1. 2020悟空理財回款很慢是公司出問題了嗎
有投資人爆料稱,本該T+3到賬的拖延到了T+5,甚至T+8,小額容易提現,而大額不容易。
盡管客服回應稱,是因為玖富普惠、玖富錢包、悟空理財數據合並所致,但截止8月10日,很多人還是沒拿到錢。
小馬讀財相信悟空理財有一定的現金流,但還是有擔憂。因為無論從監管還是市場環境的角度來看,所有的P2P都必死無疑,現在悟空理財剛出問題,是投資者下車的最好時機。
在爆雷前,很多平台都會出現退出困難的現象,投資者往往從善意的角度來推測退出困難的原因,其實真正的原因只有一個——平台沒錢了。
【一、沒有人限制平台回款】
從監管的角度,沒有任何法律法規限制平台回款,無論平台是正規的還是違法的,都希望盡快解決問題,以免造成群體性事件。
以悟空理財為例,如果是單純的技術問題,應該很快能解決,投資者過幾天就能拿到回款了。況且從目前的情況來看,悟空理財是大平台玖富旗下的,體量幾百億,監管也不希望它出事情,舉雙手雙腳贊成它回款。
【二、長期兌付困難就是沒錢】
如果投資者長期拿不到錢,那就只能說明一個問題,平台沒錢了,技術問題只是借口。即便是玖富也存在爆雷的可能,理由如下:
1、監管清退P2P,P2P團滅是遲早的事;
2、市場環境不好,沒有投資人接棒,資金持續流出;
3、由於上述因素影響,玖富2019年的凈虧損為21.536億元人民幣,與2018年的2.6億元凈利潤相比下降了728.30%。
【沒錢的原因有很多】
根據P2P歷史,平台沒錢的原因有很多,包括:
1、技術問題;
2、回款通道問題;
3、財務結算慢了;
4、經營虧損;
5、自融平台;
6、資金挪用,揮霍掉了。
我們希望悟空理財的問題不嚴重,但誰知道呢?需要繼續追蹤觀察。
【總結】
綜合而言,不管悟空理財的問題嚴不嚴重,其轉型和清退的命運已經註定,對投資者來說,想盡一切辦法下車才是最主要的,以後也不要投網貸了。
2. 微信悟空理財產品安全嗎
安全,我都存了錢進去....也取出來了 有圖有真相...我的邀請碼是67925756 ....
3. 大衣哥踹門風波後,朱樓村被一腳踹回解放前,誰踹的
朱之文憑著一首《滾滾長江東逝水》爆火,他一舉得到了當初《星光大道》的前五名,而且還走上了央視春晚。可以說草根創業出生的他一時無右,成名之後朱之文也賺了許多錢,可是朱之文沒有票,沒有展現自我,反倒是不為人知地返回了自身的家鄉朱樓村。
先前,草根歌手大衣哥朱之文朱之文又變成了輿論漩渦上的熱點人物,堅信緣故大夥兒也都知道,由於兩位生疏男子喝醉酒撒酒瘋用腳來踹朱之文家的門,進而引起了一連串的蝴蝶效應。
踹門事件2020年4月15日,有兩位生疏男子趕到朱之文的家鄉,當她們趕到朱之文家門口的情況下,這兒像以往一樣集聚了成群結隊的人,而朱之文的家門卻閉緊防盜鎖。兩位男子由於喝過一些酒,因此就在許多人眼前大放厥詞,放話要踹開朱之文家的門。
一個男子踹了幾下以後,另一名男子也上去踹了朱之文家的門。那時候這名男子踹的幅度較為大,房間門就是這樣被踹開過。而踹門男子的確也被朱之文親人給趕了出來。
由於家門被踹事情,朱之文也被推翻了輿論漩渦。堅信許多小夥伴們都早已了解踹他家門的是倆位生疏的男子,聽說是慕名來此,但是這類慕名而來也的確太奇怪了。這名倆位男子也由於自身的喝醉酒個人行為而被治安拘留。應對倆位男子的槽糕個人行為,朱之文並沒有太多的斥責,只是十分淡定從容地擺脫家門。
村民在朱之文爆火以後,的確是獲得了許多的益處,如今也要依靠朱大哥來賺錢,朱之文哥哥都是有一點被迫營業的含義。如今好啦,相關部門同意,能夠整治一下,也讓朱之文有點兒釋放壓力的時間。朱之文此次的不忍讓,也讓大家都為他關注點贊。一味的忍讓並不是善解人意,那就是愚善啊!不清楚大夥兒對於此事如何看呢?
4. 玖富萬卡好用還是信用卡好用
蘿卜白菜各有所愛吧,我個人比較喜歡玖富萬卡。理由很簡單,第一個申請方便,第二個審核快,申請後很快就能通過審核。第三個不知道大家是不是跟我有一樣的感覺,批的額度比較大,我以前辦的信用卡額度9千,申請玖富萬卡額度2萬。
5. 玖富的成就榮譽
2015年12月 玖富獲《經濟觀察報》2015互聯網金融金橙獎互聯網金融行業影響力平台。
2015年12月玖富創始人兼CEO孫雷成功入選「十大國際青年創客「
2015年12月 玖富獲投資界評選的「中國最具投資價值企業50強
2015年12月 2015年度北京地區最受信賴互聯網金融平台
2015年12月玖富被授予「2015最受北京市民喜愛的互聯網金融品牌」獎。
2015年11月 玖富入圍德勤「高科技高成長中國50強」。
2015年11月 玖富獲亞傑商會頒發「亞傑之星「獎。
2015年7月 玖富獲得2015行業最具影響力品牌獎 ,玖富創始人兼CEO孫雷獲得2015行業最具影響力人物獎,玖富旗下悟空理財CEO李治軍和玖富旗下閃銀CEO支正春獲得2015最佳青年榜樣獎。
2015年7月 玖富獲「2015最佳企業創新獎」
2015年5月 玖富獲《銀行家》雜志頒發「最佳互聯網金融創新獎」
2015年4月 玖富獲「2015社會化營銷大賽最佳微信公眾平台」
2015年4月 玖富獲「2014卓越競爭力財富管理機構獎」
2015年3月 玖富獲「2015互聯網金融消費者權益保護優秀企業獎」
2015年3月 玖富獲「中國小額信貸聯盟會員單位」
2015年3月 玖富獲中國網貸評價體系AA級排名第一
2015年3月 玖富CEO孫雷榮獲「2014年度傑出CEO獎」
2015年3月 玖富獲「2014年度優秀公信力企業獎」
2015年1月 玖富獲「最值得信賴的互聯網理財獎」
2015年1月 玖富獲「2014年度中國互聯網金融創新獎」
2015年1月 玖富獲 「2015中國產業互聯網峰會之移動互聯網金融領軍企業」
2015年1月 玖富獲 「2014年度中國互聯網金融最佳風險控制企業」
2014年12月 玖富獲「最佳互聯網金融平台獎」
2014年12月 玖富獲的「最佳互聯網金融品牌」
2014年10月 玖富獲「年度互聯網金融P2P品牌大獎」
2014年9月19日,玖富獲頒2014互聯網金融企業社會責任大獎(暨「金蜘蛛」獎)。
2014年7月19日,玖富CEO孫雷獲得中國計算機學會CCF突出貢獻獎
2014年6月20日,玖富CEO孫雷創立並帶領玖富成長八年, 已將玖富打造為國內領先的微金融服務平台,並斬獲「2014(行業)最具影響力品牌」大獎,玖富CEO孫雷榮膺「2014(行業)最具影響力人物」。
2014年6月14日,玖富榮獲:「2014最佳商業模式創新獎」
2014年3月,玖富當選「中國互聯網金融聯盟理事單位」
2013年12月,玖富獲得中國互聯網經濟論壇2013年年度「金i 獎」互聯網金融創新獎。
2013年9月,北京玖富時代投資顧問有限公司獲得中網授予的「可信網站驗證單位」認證(中國互聯網信息中心CNNIC技術支持)
2012年04月,玖富聯合中國銀行總行共同撰寫的《中國銀行網點標准化服務營銷2.0手冊》誕生,並在中國銀行系統推廣。
2011年04月,玖富成為徽商銀行總行網點轉型項目唯一合作夥伴,開展為期兩年的零售金融合作。
2010年07月,玖富創辦的零售金融《高管行訊》內刊雜志第一版出爐,專門為銀行高管定製。
2009年12月,玖富聯合江西中行,開發設計代發薪產品「薪之寶」MONEY BOSS,獲得中總行行產品創新大獎。
2009年11月,玖富榮獲第七屆上海理財博覽會「最受歡迎理財服務獎——金獎」。
2009年09月,玖富簽約深圳中行,共同研發了PFT基金營銷服務平台。獲得中總行產品創新獎。
6. 欠玖富貸款不還會坐牢
不會坐牢,需要分期償還貸款。
銀行同意借款人在一定時期分期償還的貸款。銀行發放這種貸款,必須對借款人的財務狀況和還款能力進行調查,同時,在貸款合同中必須確定分期償還的時間、每期償還的金額及利息的計算等內容。
分期償還貸款是銀行同意借款人在一定時期分期償還的貸款,銀行發放這種貸款,必須對借款人的財務狀況和還款能力進行調查。同時,在貸款合同中必須確定分期償還的時間、每期償還的金額及利息的計算等內容。
(6)悟空理財評價擴展閱讀
若借款逾期超過一定期限,逾期用戶的相關記錄將被傳至央行的個人徵信系統。除了將逾期信息上傳之央行個人徵信系統外,借貸還將繼續和前海徵信、上海資信、鵬元徵信等第三方徵信機構合作。
可以對失信被執行人採取的行為:
1.禁止部分高消費行為,包括禁止乘坐飛機、列車軟卧。
2.是實施其他信用懲戒,包括限制在金融機構貸款或辦理信用卡。
3.失信被執行人為自然人的,不得擔任企業的法定代表人、董事、監事、高級管理人員等。
分期償還貸款按具體償還方式,可分為完全分期等額償還法與部分分期等額償還法。
1.完全分期等額償還法
貸款本息按某一相同的金額定期償付,而不是在到期日一次還本付息的方法;可使貸款人減少因借款人到期無法償付借款所帶來的風險。
2.部分分期等額償還法
部分貸款分期等額償付,其餘部分貸款分期付息、到期一次還本的方法。
玖富的主營業務有以下:
1.玖富錢包
主打的理財功能,可為投資者提供多種期限,多種參與方式的固定高收益理財選擇;玖富錢包還具備信貸功能,能第一時間為需要用錢的客戶提供方便快捷的信用借款服務。
2.悟空理財
2014年9月18日,悟空理財上線。悟空理財專注打造隨用隨取的高收益理財賬戶,上線當天交易額即破100萬,23天累計交易額破億,第80天累計用戶超過100萬。
3.Wecash閃銀
2014年1月,Wecash閃銀上線,4月Wecash閃銀IOS客戶端上線。Wecash閃銀是中國第一家互聯網信用評估公司,是目前國內最先進的大數據信用評估平台。
4.玖富理財
玖富理財擁有近萬名注冊理財師資源,整合證券、基金、銀行、保險、信託、期貨等眾多金融服務,可以為客戶提供一站式的理財服務方案。
5.分期GO
2014年12月3日,玖富旗下品牌分期GO正式上線。分期GO基於互聯網海量信息,通過大數據分析技術,對客戶進行評分。分期GO努力為客戶提供零利率、零首付的分期體驗。
6.小金票
2015年3月8日,小金票正式上線。小金票以中小企業合法持有的銀行承兌匯票質押為標的,採取純線上購買、固定收益優於同期其他理財,期限基本為1—4個月。全程由銀行託管、托收,本息有保障。
7.叮當錢包
2015年3月23日,叮當錢包上線,面向18歲-28歲人群,打造年輕人專屬的信用零錢包。「叮當錢包」1.0版本主推「虛擬信用卡」功能,並加入人臉識別技術。支持「隨用隨取,立即到賬」,最低50元取現,2分鍾閃電到賬。
8.蠟筆分期
2014年11月25日,蠟筆分期正式上線。蠟筆分期是專注於大學生分期借款的應用平台,專注提供大學生職業技能培訓分期付,消費信貸等服務。
7. 流暢的追劇爽感,都被中插「牛皮癬」殺死了
文丨星河鷺
從馬伯庸吐槽,到中插廣告下架,播出平台只花了數天時間而已。1月6日,原著作者馬伯庸發博稱《古董局中局》的中插廣告不考慮與角色格調的統一性,對演員和角色都是傷害,登上微博熱搜;時隔數日,網友在追劇時突然發現,尬演的中插小劇場竟然在《古董局中局》消失了。
曾幾何時,中插廣告還被稱作創意中插,以小劇場或者番外篇的方式呈現軟性廣告,讓觀眾眼前一亮。自《老九門》開始,中插廣告還成為片方/平台重要的營收渠道。如今, 中插廣告的「情節」愈發套路與浮誇,創意難覓讓觀眾大呼出戲,已然是惡化追劇體驗的「牛皮癬」。
《古董局中局》之前,新版《流星花園》《如懿傳》《延禧攻略》等中插廣告也都引發爭議,這種介於硬性貼片廣告與軟性植入廣告之間的廣告形式,亟待找到廣告植入與觀眾觀劇體驗之間的平衡。
也許是《三國機密之潛龍在淵》表現不佳,馬伯庸對自己的另一部IP化作品《古董局中局》尤為上心。開播時,馬伯庸差點誤會了許願人設崩塌,行至劇中又忍不住對中插廣告不吐不快——本來是一臉X格的葯二爺,在中插廣告中竟然變成了大傻子。馬伯庸呼籲,廣告內容能不能和劇的格調、角色的人設統一一下。
人設不統一的頑疾,在中插廣告勃興之時,還被認為具有與劇情迥異的「反差萌」,贏得了一大批觀眾的好感;而如今,這些用情景短劇來安利產品的小廣告,無論怎樣採取溫情、 搞笑 抑或洗腦的風格,卻再也難以給觀眾留下記憶點,只剩下「很尬」的評價。
創意中插不再擁有創意。種種跡象表明,曾被視作秀色可餐的「夾心式廣告」,沒法與內容保持原汁原味、共生共榮,甚至日益挑戰觀眾的觀看習慣了。
首先,與大劇深度綁定的中插廣告,幾乎每隔一段時間都會成為輿論火葯桶,近一年來尤為突出。從《扶搖》「擁有貴族般細膩觸感」的宮內女性專業產品,到《延禧攻略》宮女們能夠「准確預測姨媽期」某APP,再到《如懿傳》妃嬪與宮女們追捧「一個朋友互動、製造快樂的社交APP」,這些花式呈現的中插廣告都引發了「看廣告還是看劇」的吐槽。
這些中插廣告和軟性植入廣告、硬性貼片廣告一起,極大削弱了追劇觀感。如軟廣告較多的新版《流星花園》,以及《如懿傳》開播時無法消除的某奶粉廣告,甚至給劇集口碑帶來了較大的負面影響。
其次,在社交、美妝、快消、餐飲、旅行等廣告類別外,遊走在政策邊緣的互金APP,依然是中插廣告的「專寵」。無法在上星衛視中謀求露臉的P2P軟體,幾乎攻佔了視頻平台:從PPmoney到和信貸,從悟空理財到網利寶,從京東金融到平安財富寶,這些被有關部門列為重點對象的互金APP,集中對網友進行轟炸。這些與「民間借貸」、「跑路」、「高利貸」等敏感詞相關的廣告,無疑埋藏著不少雷區。
除此之外, 還有中插廣告價格與市場蛋糕的停滯不前。 第一次引爆中插市場的《老九門》,單條售賣價格為100萬左右;到了2017年的《白夜追凶》與《楚喬傳》等,網劇與電視劇價格分別漲到了100-300萬和100-500萬;到了2018年大熱的宮斗雙子星《如懿傳》與《延禧攻略》均為300萬;《古董局中局》遭到馬伯庸吐槽後,《4A廣告周刊》爆料稱該劇的中插廣告報價是180萬,3條起售。從2016年勃興到2019年,高速市場化三年後的中插廣告價格,並未得到飛速增長。
研究報告指出,2016年至2018年網路視頻「創意中插廣告」規模分別為8億、30億、20億,在經過去年的大爆發後,有廣告沒創意的「創意中插廣告」,在規模上已經開始回落。來自藝恩的《2017-2018創意中插市場廣告白皮書》也指出,在2014年至2015年的 探索 期後,創意中插廣告迎來了突破期(2016年)、爆發期(2017年)和穩定期(2018年)。
馬伯庸吐槽《古董局中局》後,網友們的高贊回答大多跟會員有關:「開VIP就是為了不看廣告,現在又來這一出,很影響觀感。」在愈發討人厭煩的中插廣告背後,是廣告主、平台與用戶的三方角力。
中插廣告的問世,有避開政策風險的考量。 早在2011年,廣電總局規定電視台在電視劇播出中間不得插播廣告,廣告需求逐漸向網路端轉移;而對於互金APP廣告的嚴控,更讓視頻平台成為其「避風港」。
寧財神用他《武林外傳》和《龍門鏢局》,為業內貢獻了中插廣告的雛形與初步試驗。作為國產情景喜劇的巔峰,《武林外傳》用「假廣告」的方式來呈現小劇場,白駝山壯骨粉、鳥牌皂角粉、唐門不粘鍋、桃花牌地板蠟等子虛烏有的產品,有相當喜劇效果。等到《龍門鏢局》大肆植入廣告,從平安票號到順豐、德邦、聚美、TOTO馬桶到TV,超500萬收入顯示出美好的市場前景。
這些「廣告即內容,且內容有趣」的中插廣告,雖然單客曝光成本高,但是廣告直接轉化率被認為遠超其他廣告形式。新鮮有趣的中插廣告,被冠以「創意中插」的美譽,是彼時片方與平台的全新營收點。
在網劇會員付費剛剛起步的2015年,對支付巨額版權費用、依賴廣告投放來生存的視頻平台來說,中插廣告是 探索 盈利模式與擴容盈利空間的好方法。為了抵達消費能力更高的會員群體,中插廣告甚至無視會員權益——會員可以略去劇集、綜藝的貼片廣告,但小劇場式的中插還是得手動拖拉進度條。
數年過去,創意中插喪失了創意,依舊在老舊套路中進行流水線生產,審美疲勞再所難免。以往《大軍師司馬懿之軍師聯盟》中郭嘉的「反差萌」人設頗為吸粉,到了如今《古董局中局》中葯不然的人設落差引吐槽,受眾的需求已經變成了「廣告不要太硬」,削弱違和感才是扳回一局的關鍵所在。
截至2018年底,中國視頻會員規模超過2.3億,增速遠超中國網民,空間可謂廣闊。藝恩《2018中國視頻內容付費產業觀察》甚至做出判斷,視頻付費是拉動中國 娛樂 內容付費的最大引擎。在這樣的市場環境下,用戶對內容創作的反作用力愈發明顯——就在馬伯庸吐槽、網友附議後的數天,播出平台就刪掉了不合時宜的中插廣告。「潔版」的《古董局中局》,倒也迅速得到網友的贊譽。
結語
回顧中插廣告的製作變遷史,其主導權經歷了從製片方,逐漸轉移到具有資源整合能力的平台方,中插廣告的製作滯後一直為人詬病。 從《如懿傳》《延禧攻略》分別報收2.6億與2.1億廣告費用操作來看,劇集在拍攝製作前,會進行一輪招商;而在版權販賣給平台後,平台還能依照熱度靈活處理,迅速跟進中插等廣告。如《延禧攻略》在播出之初不為人看好,但在走紅之後迅速追平了《如懿傳》的300萬/條單價。
看似靈活的廣告投入,卻遇上了小劇場製作的麻煩。與拍戲同時進行,是小劇場廣告的最佳錄制方法,但往往佔比不高。大部分中插廣告由於外包,廣告製作方與劇集導演缺乏基本溝通,也欠缺創新誠意,違和在所難免。割裂的追劇觀感,才造成了一輪又一輪的中插負面輿情。
有趣的是,同樣屬於小劇場廣告的「小尬劇」,竟然在2018年底走紅。網友們接連表示「領券買大牌做精緻女孩的微博小尬劇,看多了會上癮」,甚至還會反復觀看。與劇集的中插廣告相比,小尬劇由演技拙劣的素人出演、表演浮誇且劇情狗血,強行安利廣告反倒被稱作互聯網的「清流」……同屬小劇場廣告,小尬劇與中插廣告緣何待遇兩極?
因為小尬劇本以綿密的尷尬感著稱,它迎合了內容消費者的狂歡心理,兩三分鍾的《一秒之前是老公,一秒之後是渣男》式劇情並非長視頻;而中插廣告卻硬生生打斷用戶喜歡的「沉浸感」「代入感」,自然遭受差評。
還有個原因是, 網友們看「小尬劇」,都是跳過領券購物環節,直接看精緻女主對渣男的強力反殺,尬爽之時還不用付費;可付費會員可是掏出了真金白銀,來為劇集和綜藝買單的。
8. 悟空理財評價如何,風險如何
評價還可以,風險都有風險。
9. 玖富和別的理財公司相比有什麼優勢呢
大多數人可來能會有源這個感覺自己不適合理財,因為和理財信息不對稱,所以有時候理財公司和你自己盲目投資理財相比就比較有戲了,因為他們至少專業、行業信息獲取比你多。
其次,要知道,風險和收益肯定是成正比的,不要相信那些高回報低風險的理財。
另外,要知道,20%的年均投資回報率在正規的金融市場上是足以媲美巴菲特、索羅斯等投資家的,我們普通人難以想像,所以慎重!!!
最後,理財投資堅持常識遠比相信奇跡要靠譜的多。
10. 玖富退市時間
玖富退市時間是2020年8月。玖富成立於2006年8月,是一家面向個人提供微金融服務的互聯網信息平台。2020年8月,旗下網貸平台悟空理財及玖富錢包出現兌付困難,34萬出借人無法回款,被迫退市。