⑴ 歐盟停止制裁,俄羅斯的經濟會好轉嗎
歐盟停止制裁，對俄羅斯會有一定的幫助，但是徹底解決俄國經濟增長率低還是得靠盤活俄國國內的市場經濟。
⑵ 俄羅斯經濟問題及解決辦法
還以為是俄國人提問呢。
俄國的經濟，重工業發達，輕工業前蘇聯時期因為重視重工業軍工等，而在計劃經濟體制和公有制壟斷資本的情況下，輕工業缺少資本，規模和質量不足。這種情況伴隨了農業在公有制下，農民得到的少，按勞分配沒有體現勞動價值和差別。於是，農民沒有積極性，農業水平還不如沙俄時。農業的薄弱，使輕工業在原料和勞動力上也缺少有力支持。這樣，前蘇到俄羅斯聯邦，重工業相對發達和輕工業農業不足，是俄的經濟基本形態。前蘇垮台後，既得利益層即前蘇的有黨員身份的官僚貴族轉化為豪富的壟斷貴族，俄國的經濟形態，沒有根本改變。前蘇上世紀70年代賣石油的經濟為現在賣天然氣的狀態取代，這和加拿大澳大利亞相似。俄國人口少，僅1.4億多人，人均收入因為前蘇倒下後萎縮，目前為7000多美元每人每年，國內市場消費力不足，這與中國不足，而用出口來帶動輕工業及新的信息技術經濟，俄國雖有一定科技積累優勢，但是市場機制的不成熟，讓俄國的市場經濟運營還不如中國，使得科技水平沒能很好的轉化為生產力。俄國人均收入高於其他如中國這樣的發展中國家，沒有生產成本的低廉優勢，民用科技上又不如歐美日本等，這使俄國的生產製造不能如中國一樣占據優勢，而設計和信息技術方面，俄國在國內整體經濟不強、規模有限的情況下，也缺少市場和技術及資本的支撐。這種種局限，讓俄國目前事實上還是依靠賣能源和礦產資源來度日，事實上，俄國人如普京說的，正是要憑著這一點，以目前能源正緊缺價格上漲的時機，用能源和資源來帶動資本注入和科技轉化，培育完整健康的經濟體系，熬過這一生長階段，再謀求強大。這種做法，與前蘇僵化的計劃體制下迴避實際問題而靠賣石油過日壯大軍備爭霸的勃列日涅夫時期是不同的。但是，培育經濟上的科技、生產、市場體系，是要時日的，想玩什麼休克療法，短期神話般解決所有問題，不過是一些俄國的親西方買辦代理人玩的自欺欺人的乖乖當西方好學生的游戲罷了。像印度那樣，不認認真真地搞好完整的工業生產基礎體系和經濟體系，一味地玩什麼知識經濟，再加上吸毒品一樣地自欺，像詛咒一樣地說印度有民主最後一定是印度成美國、中國成前蘇聯，那不過是我們日常見慣的一些比不上人家又不肯實在做事的庸人愛玩的卑賤把戲。
⑶ 俄羅斯經濟危機簡介
俄羅斯經濟危機已持續一月有餘，至今不見好轉。危機造成
銀行系統運作半癱瘓，大部分工業企業半停產，人民生活水平大
幅下降。據統計，目前政府拖欠工資758億盧布，退休金23
5億盧布，軍餉200億盧布。許多人的生活失去保障，人心恐
慌，社會氣氛緊張。
俄羅斯緣何爆發如此深重的經濟危機，如何才能擺脫這場危
機，這是當前俄羅斯上上下下，乃至國際社會普遍關心的問題。
9月23日，莫斯科市長盧日科夫與奧地利財長會晤時，公
開指責國際貨幣基金組織的一些做法，認為俄羅斯的經濟危機主
要是聽信西方國家錯誤的改革建議所致。盧日科夫說，「這些錯
誤的建議使基里延科之前的歷屆政府犯下了一系列關鍵性的錯誤
」。
在俄羅斯不斷發出怨言的同時，西方似乎也意識到了自己的
錯誤。國際貨幣基金組織總裁康德蘇接受德國《時代》周報記者
采訪時承認，該組織在預測和防止俄羅斯的金融危機方面犯有錯
誤。他說，「我們沒有及時注意到短期資金交易的信息」。如果
說康德蘇對俄金融危機只是部分認錯，而日前的歐盟外長會議則
認為西方國家自1991年來對俄推行的轉軌政策「完全失敗了
」。有評論說，西方國家在波蘭、匈牙利推行「休克療法」有效
，但它們沒想到在俄羅斯無效。此間輿論認為，以美國為首的西
方大國援俄時有一種矛盾心理：一方面，它們不願意看到一個能
與其抗衡的俄羅斯再次強大起來；另一方面，出於安全考慮，必
須迫使俄羅斯裁軍，尤其是核裁軍。為達此目的必須使俄在金錢
上依賴西方，但「世上沒有免費的午餐」，西方索要的回報價碼
很高。到明年，俄欠西方外債總額將達2000億美元，目前拖
欠未還的外債利息達2．4億美元。9月24日，前負責與國際
金融組織談判的俄副總理紹欣憤憤地對新聞界說，「西方已把俄
羅斯逼到了牆角，我不是用不還債嚇唬西方，但西方也應適可而
止」。這番話既反映了西方債權國對俄的苛刻立場，同時也使人
感受到俄羅斯那種無可奈何、壓抑怒火求援助的復雜情緒。
如果說以上情況是造成俄經濟危機十分重要的外部因素的話
，那麼更重要的內因則是盧日科夫所說的「歷屆政府犯下的一系
列關鍵性錯誤 」。首先，俄政府對西方的期望值太高，認為只
要推行符合西方需要的改革政策，就能得到大量援助和貸款。其
次，不顧本國國情，照搬美國「自由市場經濟」經驗，急於「立
竿見影」。第三，俄政府經濟轉軌已有7年，至今未找到適合本
國國情的經濟發展道路。第四，政壇動盪，黨派斗爭激烈，難於
形成統一的經濟建設方針。第五，各種犯罪活動嚴重，國家大廈
已被「經濟蛀蟲」咬噬得千瘡百孔。
此外，歷史原因也是促成俄經濟危機的重要因素。冷戰時代
，前蘇聯領導人幾乎集中了70％的國力搞軍備競賽。經濟建設
比例嚴重失調，長期的傳統計劃經濟體制形成的痼疾，管理高度
集中的弊端，蘇聯解體造成與前蘇聯各國經濟聯系的中斷，等等
，這些因素均與今天的經濟危機有關。當然，國際金融危機也對
俄造成一定影響。
日前，國際貨幣基金組織在莫斯科與俄談判時指出，俄羅斯
擺脫經濟危機要靠自己，第二批43億美元貸款何時發放，要看
俄政府出台的是什麼樣的經濟綱領。歐盟外長會議也做出決定，
暫時不給俄貸款。如果幫助俄走市場經濟和民主道路的話，俄必
須接受西歐式的「社會市場經濟」模式。9月23日，俄新總理
普里馬科夫會見歐洲復興開發銀行總裁時說，俄在保留市場經濟
方針的同時，在實踐中對這一方針將做實質性的修改。他說，「
俄羅斯政府十分注重來自國外的咨詢性或資金方面的援助。但政
府在利用這一援助時，應注意本民族的特點和需要」。從普里馬
科夫這段話中可以看出，新政府對國外援助和咨詢已經有了比較
清醒的認識，並能將其擺在適當的位置。如果新政府在今後的決
策中少失誤，避開造成危機的那些弊端，俄羅斯或許能早日找到
擺脫危機的出路
⑷ 羅斯柴爾德家族的財富是比爾蓋茨的1000倍！——果真如此
古人雲：「富不過三代，羅斯柴爾德家族雖富過了三代，卻也難逃衰落的命運。」
如今羅斯柴爾德銀行集團的業務主要是並購重組，就是幫助大企業收購兼並其他的企業，或者對其資產結構進行重組。羅斯柴爾德的並購重組業務主要在歐洲，在2006年世界並購排行榜上可以排到第13位。
目前，羅斯柴爾德在亞洲有一個辦公室——香港，不過，這個辦公室的正式名字叫做「荷蘭銀行-羅斯柴爾德」，因為它在亞洲的業務處於荷蘭銀行的控股之下，自己的發言權不大。甚至某些人事權，都是由荷蘭銀行主管的。
羅斯柴爾德家族目前的規模很小,羅斯柴爾德銀行集團一年的營業額不到100億美元，利潤不到30億美元，估計其資本總額不會超過300億美元，不到歐美大銀行的一個零頭。
衰落的原因,首先，這是因為羅斯柴爾德家族在1865年出現戰略判斷失誤，認為美國經濟不會大幅度發展，於是把它在美國的分行都撤銷了。這是一個致命失誤，直接導致了摩根家族的興起。
其次，羅斯柴爾德家族在一戰和二戰中損失慘重。它的許多位於德國、法國和義大利的資產被摧毀了，其中位於法國的辦公室甚至於二戰結束後被國有化了。作為猶太人家族，羅斯柴爾德在納粹統治下受到的打擊是慘重的，雖然英國總部基本沒有損失，但歐洲大陸的家族勢力基本被消滅了。冷戰期間，羅斯柴爾德家族在東歐的許多資產又被蘇聯接管了，結果可想而知，這些資產是不會退回來的。
第三，羅斯柴爾德堅持家族產業，也阻礙了它的繼續發展。從1960年代開始，歐美的大銀行紛紛上市，籌集了大量資金。羅斯柴爾德則還是用自有資金發展，速度緩慢，逐漸落伍了。
羅斯柴爾德家族興盛的歷史，早已在19世紀末結束了，今天的羅斯柴爾德只是一家在全球排名十幾到二十名的投資銀行，規模不大，也沒有什麼過大的呼風喚雨的能力。
而羅斯柴爾德家族的現狀真的如此嗎？然而大多數人認為，作為老牌金融巨頭，即便羅斯柴爾德銀行已經衰落，但羅斯柴爾德家族的產業已經遍布眾多行業，其影響力依然不可小視。雖然只有極少數人能夠了解他的內幕，但事實上，羅斯柴爾德家族現在依然存在，也許他不像貨幣戰爭說的那樣強大，但依然是世界上最富有的家族之一。一些歐美學者也對他進行過研究，不過在80年代，很多關於他的著作都奇怪的消失了，他的真實情況仍然充滿謎團。蓋伊•羅斯柴爾德男爵（Baron Guy de Rothschild），著名的羅斯柴爾德家族的後代，與拉菲酒庄和木桐酒庄這兩大名庄緊密相關的銀行家，2007年6月12日逝世於巴黎，享年98歲。
蓋伊•羅斯柴爾德男爵，生於1909年，其父親為埃都阿德•羅斯柴爾德男爵（Baron Edouard de Rothschild）。蓋伊的祖父詹姆斯(梅耶•羅斯柴爾德的小兒子)於1868年購買了拉菲酒庄。但是在購買酒庄後不久就去世了，拉菲酒庄由其三個兒子阿爾方索(Alphonse)、古斯塔夫(Gustave)與埃德蒙(Edmond)共同繼承，當時酒庄面積74公頃。
老羅斯柴爾德家族的遺囑
老羅斯柴爾德在1812年去世之前，立下了森嚴的遺囑：
（1）所有的家族銀行中的要職必須由家族內部人員擔任，絕不用外人。只有男性家族人員能夠參與家族商業活動。
（2）家族通婚只能在表親之間進行，防止財富稀釋和外流。（這一規定在前期被嚴格執行，後來放寬到可以與其他猶太銀行家族通婚。）
（3）絕對不準對外公布財產情況。
（4）在財產繼承上，絕對不準律師介入。
（5）每家的長子作為各家首領，只有家族一致同意，才能另選次子接班。
任何違反遺囑的人，將失去一切財產繼承權[29]。
羅斯柴爾德財富家族
二戰後世界政治經濟形勢的變化，令羅斯柴爾德家族面臨新的挑戰。得益於對環境的強勁適應能力，這個古老的家族並未被時代所遺棄，而是通過革新與傳統的完美結合，始終如一地維護著自身的地位和尊嚴，令羅斯柴爾德金融帝國的傳奇得以延續。
——編者
1．像變形蟲般適應環境
第二次世界大戰結束也意味著冷戰的開始。此時的羅斯柴爾德家族已經傳到第六代，其金融王朝的建立也有200多年。經歷了無數次驚濤駭浪，每當時代變遷的時候，羅斯柴爾德家族總能依靠強勁的適應能力而得以生存、壯大。
冷戰帶給羅斯柴爾德家族最大的損失是，他們在中東歐的產業都被隔絕在「鐵幕」的另一邊，而後被當地政府國有化。因為羅斯柴爾德家族在這些國家擁有的都是鐵路、煉鋼廠等能產生穩定利潤的大型基礎產業，這一次打擊不可謂不沉重。隨著奧地利羅斯柴爾德家族淡出歐洲，遷往美國，二戰後還在運行的只剩下英國與法國兩個羅斯柴爾德銀行。
新科技革命時代的商業特徵是大規模的人口流動、工業化生產和企業控制，商界精英已從紳士時代寡頭式的「雄獅」，轉變成電子時代的「群狼」。一言以蔽之，現在打天下要靠大家協同作戰，再有力的個體也難孤身抵擋龐大的企業集團。只剩兩個銀行的羅斯柴爾德家族，相形之下就變成了「孤獨的雄獅」，這也令家族的新一代認識到，只有改變自身才能在新時代中生存。
一個有趣的現象是，每當時代發生重大轉折的時候，媒體總是對羅斯柴爾德家族冷嘲熱諷，認為這個古老的家族很快就會像恐龍一樣走下歷史舞台，但每次都會猜錯。這正是因為它們低估了羅斯柴爾德家族變形蟲般適應環境的能力。憑借著「彈性」和「英勇」這兩件世傳的精神武器，家族很快融入了戰後的時代潮流，繼續在商海中如魚得水。
2．長盛不衰的秘訣
1961年，羅斯柴爾德家族英國分支的掌門人安瑟尼去世。接替他的是兄長查爾斯的大兒子利奧波德。擔任合夥人的還有安瑟尼29歲的小兒子伊夫林。70年代初，年輕有為的伊夫林又把堂兄、第四代羅斯柴爾德勛爵雅各布拉進了銀行。思想更為開明的雅各布的加盟，終於促使英國羅斯柴爾德銀行脫胎換骨，以嶄新的形象出現在國際金融圈。
雅各布一上任，就帶領銀行向現代金融業的最高級領域——企業並購發起進軍。他親手創建了羅斯柴爾德銀行的並購部並自任經理。並購部成立才一年，就做成了好幾單大生意，還幫助家族直屬的皇家太陽保險公司並購了30多家歐洲其他國家的同行，使公司的市值增加到10億英鎊。隨著並購部業績的急升，其員工人數也從成立時的1人增加到108人，業務多得要由10位經理來管理。
羅斯柴爾德銀行最擅長做的老生意——融資，在雅各布手裡也煥發了青春。銀行安排的融資總額以每年10億英鎊的速度增長。客戶名單上有殼牌石油公司、英美煙草公司和飛利浦公司，英國政府也是常客。當著名的勞斯萊斯公司因經營不善破產時，其破產經紀人首先想到的，就是請羅斯柴爾德銀行為公司最賺錢的轎車部門尋找買主。
幾乎與此同時，法國羅斯柴爾德銀行也進行著大刀闊斧的改革。1956年，該銀行設立了一個名為PLM的全資子公司，專門經營連鎖旅館，由家族中富有闖勁的埃里出任董事長。埃里苦心經營十年，將公司建成了投資連鎖旅館、汽車旅館和連鎖餐廳的巨子。第一家PLM所屬的高級飯店是聖雅克大酒店，它擁有812個房間，於1972年開業。
埃里的妻子莉莉安，以追求完美的勁頭負責酒店的室內裝修。在開業前一個月，她親率幾十位銀行職員住進酒店，對每個房間的床鋪、枕頭、鏡子、水龍頭、衛生間以及酒店餐廳和前台、洗衣房等後勤保障的質量進行了嚴格的測試。莉莉安對細節的追求到了苛刻的地步，要求客房的熱水龍頭必須在兩分鍾內就能放滿一浴缸，下水管過水時發出的聲音必須小到不能被人耳聽到，早餐供應的牛角麵包必須熱、脆、可口，等等。
埃里夫婦以真正的貴族標准來經營酒店，使聖雅克在開業後就成了歐洲、美國及日本富豪在法國的首選居所，它的房間必須提前三個月才能預訂到。經過多年的發展，PLM成了一個旅遊集團公司，在法國的高速公路邊開設了大量的汽車旅館，同時還在瑞士、德國、義大利經營著專為高端顧客服務的豪華酒店和賭場，日進斗金。
3．比起祖先來也毫不遜色
當今的羅斯柴爾德們，比起那些富有傳奇色彩的祖先來也毫不遜色。就拿屬於第八代羅斯柴爾德傳人的戴維德來說，他是位名副其實的紳士，溫文爾雅，臉上總是掛著略帶譏誚的微笑。然而，為了鞏固自己的金融帝國，戴維德不惜挖競爭對手的牆腳，把他們手下能乾的員工都招至自己麾下。因此，法國羅斯柴爾德銀行的550名員工都是精兵強將，即使與人馬過萬的摩根－斯坦利和高盛競爭，照樣能夠應對自如。與所有成功的金融家一樣，戴維德不僅僅是個商人，更是個心理學家。他常說：「要想招賢納士，就得想辦法讓他們感到幸福，他們覺得幸福了，你又得想法督促他們拚命幹活，賺取利潤。」
法國羅斯柴爾德家族中另一位極其富有的成員是以色列創建者愛德蒙的孫子阿道夫。二戰剛一結束，20歲的他就決定投身商業，並憑借祖傳的敏銳嗅覺，將投資重心放在了利潤最高的新興行業——大眾旅遊業上。為此，他買下了美國洲際飯店的大量股權，控制了這家最賺錢的國際連鎖酒店。此外，還在西班牙東部的旅遊勝地馬略卡島蓋度假別墅，在以色列擁有一家豪華的療養院，參與巴黎的高檔別墅區建設，並投資開發了西印度洋上的熱帶旅遊勝地瓜德羅普島和馬提尼克島……
在瑞士，阿道夫投資建設了世界最高的滑雪場——梅傑夫滑雪場。它坐落在海拔5000英尺的雪山上，配套的豪華旅館內有蓋著玻璃頂棚的溫水游泳池，還有一個用來起降直升機的大露台，可將滑雪者直接帶到山頂的滑雪場。1963年，梅傑夫滑雪場開張，阿道夫包了兩架專機，從巴黎與紐約邀請120名顯貴出席開業典禮，還特別為這些貴賓的女眷所佩戴的珠寶買了800萬美元的保險。梅傑夫滑雪場開業後，在全世界的滑雪愛好者中牢牢占據了「聖地」的地位，007系列電影《鐵金剛勇破雪山堡》就是在這里拍攝的。
事實上，阿道夫的商業帝國遍及歐洲、美洲和中東。除經營旅遊業外，他還在巴黎與日內瓦各擁有一家私人銀行，同時還控制著法國最大的玩具公司和冷凍食品公司。此外，阿道夫還兼任比利時蘭伯特銀行和南非德比爾士集團的董事；在以色列，則通過其擁有的伊斯特普投資公司間接控制著該國的中央銀行。
4．將和「中投」正面交鋒
2007年7月，國際媒體廣泛報道，繼黑石之後，旗下資產高達數千億美元的中國國家外匯投資公司（「中投」）可能以參股的形式加入必和必拓（BHP）。然而沒有多少人知道，必和必拓的股權同樣和羅斯柴爾德家族存在千絲萬縷的關聯。
作為目前全球最大的鐵礦石製造商、第三大銅生產商和第二大煤炭出口商，必和必拓旗下的澳大利亞奧林匹克大壩，其鈾儲量佔到世界的40％。2005年末，公司市值已高達883億美元。眾所周知，對全球資源類產品的儲備公司進行有計劃的收購，是迅速擁有資源市場話語權的最好辦法。中國針對那些能夠控制全球資源儲備和銷售的國際資源巨鱷的股權進行收購，比單純地購買資源要有效、合算得多。
以往一到每年春天，必和必拓就會讓中國的鋼鐵生產企業緊張一次，鐵礦石談判的心理陰影難以消弭。但現在，國家外匯投資公司給了他們希望。看來，隨著時間的推移，羅斯柴爾德與中國這個新興經濟體，必將通過某些紐帶發生越來越緊密的關系。在中國與羅斯柴爾德這個百年財富家族直接對陣的商戰談判中，會出現什麼樣的局面，所有人都拭目以待。
5．低調行事，卻無所不在
經過250多年的變遷，羅斯柴爾德家族表面上看是變小了，實際上卻變得更大了。與張揚的美國資本主義不同，羅斯柴爾德家族行事低調，一般人現在只是在讀歷史書的時候才能碰見它。但實際情況是，它無所不在。
直到現在，羅斯柴爾德家族的銀行都拒絕上市，這意味著它根本不用公布年報。二百多年來，他們一共在地球上投資了多少生意，賺了多少錢，只有家族核心成員才清楚。它在世界經濟界的影響，也只有極少數細心的專業人士才能發現——試想，一般人哪能從幾年前的鐵礦石價格暴漲中看出羅斯柴爾德家族的影子？同樣，對於以互聯網為代表的新經濟，羅斯柴爾德家族到底參與多深，也只有極少數人才能發覺蛛絲馬跡。實際上，2004年為英國政府的移動通訊3G牌照拍賣充當融資顧問的，便是羅斯柴爾德家族——不過這條消息在《華爾街日報》上絕對看不到。
正如福特是美國汽車業的代名詞一樣，羅斯柴爾德家族早已成為金融業的象徵，經歷了250年的風雨變遷，這個家族依然興旺發達，和財富為伴，與權貴為伍。物換星移並沒有令它的成功之道發生絲毫改變。對此，德國詩人海涅說過一句很經典的話：金錢是我們這個時代的上帝,而羅斯柴爾德則是它的先知。
（節選自《萬億美元的神秘家族——正說猶太首富羅斯柴爾德》，世界知識出版社2008年1月第一版，連載完）
可參閱《貨幣戰爭》（中信出版社）一書
補充
紅盾家族與猶太復國主義有著重大聯系。在20世紀初，曾向遷往巴勒斯坦的早期猶太移民提供了數百萬美元的資金，幫助他們購買土地和生產設備，安居樂業；也積極參與猶太重新建國。英國政府頒布的《貝爾福宣言》，宣稱要使巴勒斯坦成為「猶太民族之家」，成為後來以色列建國的藍圖，這個著名的歷史性文件，是以英國外交部致羅斯切爾德家族英國支脈的納坦尼爾·梅耶·羅斯柴爾德（）勛爵的名義發表的。
紅盾家族的猶太家世及與猶太復國主義運動的聯系，自然而然成為歷次反猶主義的沖擊對象。在納粹統治德國的時代，羅斯柴爾德家族德國支脈的許多成員遇難。此外，種種基於反猶主義的以紅盾家族為故事主角的陰謀論也大行其道，滿足了一部分人對這個家族隱秘的財富和行為的想像。《TheMoneyMasters》及其在中國的翻版《貨幣戰爭》，既不是第一個，也不會是最後一個。
紅盾家族的故事還被搬上了銀幕和舞台。1934年好萊塢電影《羅斯柴爾德之家》（TheHouseofRothschild）由GeorgeArliss和LorettaYoung主演，以梅耶的生平為故事的主線。這部電影的若乾片段上了納粹的反猶宣傳《外部的猶太人》（DerewigeJude）。百老匯音樂劇《羅斯柴爾德家族》（TheRothschilds），還獲得過1971年TonyAward的提名。
在法文和希伯來文中，Rothschild都是財富的代名詞。那麼現在羅斯柴爾德家族到底多有錢呢？羅斯柴爾德銀行集團目前一年的營業額不足百億美元，盈利不到30億美元，以10%的利息率算，其資產價值大約300億美元，不過是匯豐花旗等大銀行的一個零頭而已。其主要原因是，羅斯柴爾德家族在19世紀中期不看好美國的經濟，撤銷了在美國的所有分行。這在後來看是一個天大的錯誤，給了美國摩根家族崛起的空間。所以那些宣稱羅斯柴爾德家族對美國經濟多有影響力的陰謀論論調，是多麼不著邊際。另外，羅斯柴爾德家族二戰中損失慘重。在納粹統治和戰亂之下，其位於德、法、意的許多資產盪然無存，其歐洲大陸的家族勢力所剩無幾，保存比較完好的是在英國的資產。
紅盾世家過去很輝煌，現在還在守成。看來是，君子之澤，五世不斬。紅盾家族的致富之道，無非是懂政治、知經濟。不問政治，眼中只有賺錢，並不能保證賺錢，也不能保證守住賺來的錢；會玩政治，能賺大錢，也能守住賺來的錢。
媒體炒得有點過了，已經不如當年了。
⑸ 請問俄羅斯經濟的現狀是什麼樣的
俄經濟近期又出現停滯跡象。市場人士預計，今年月和10月，除工業加工企業外，其他所有領域的銷量增速將明顯放緩，因此需要重新安排生產計劃,未來數月失業率可能再次上升。
據俄經濟政策研究所的數據，今年8月，俄羅斯工業(產量、價格和就業率)增速依然保持在先前的水平。該所市場調研分析師謝爾蓋·楚赫洛說，從市場需求、銷售價格、生產計劃等各方面來看都有跡象顯示俄經濟未來走勢的不確定性。
俄央行在9月28日將再融資利率維持在7.75%不變，稱經濟仍需要進一步的貨幣刺激措施支持。此前該行曾連續14次下調再融資利率，以幫助經濟從十多年來的最嚴重衰退中復甦。7.75%的利率，不難看到通脹壓力巨大。
一條腿走路有風險
在金融危機打擊下，油價每桶從高峰到低谷最多約下降了100美元。根據國際能源署《2010關鍵世界能源數據》報告，2009年俄生產了4.94億噸原油，佔全世界的12.9%。美國中央情報局的數字是俄2009年每天出口493萬桶原油。
粗略計算，俄2009年在原油收入上減少了2000億至3000億美元左右，而該年其GDP為1.25萬億美元，可以想見影響之大。2009年俄GDP下降7.9%，創下蘇聯解體以來最大年度跌幅,2009年和2008年的通貨膨脹率分別為11.7%和14.1%。盧布兌美元匯率在2008年中也跌至24∶1以下。政經和民生的壓力可以看見。
據報道，莫斯科的房價下跌了兩三成，最中心的房價現在是3萬至5萬美元每平方米，價格基本穩定。但是中心以外的房價均價現在是4500美元每平方米，而在危機之前要6000美元每平方米。
俄長期依靠能源收入的一條腿走路的巨大弊端和風險已經在危機中暴露無遺。
努力刺激經濟增長
英國媒體於9月25日發表報道稱，隨著中國、巴西和印度的發展越來越為世人矚目，俄羅斯經濟停滯不前、經濟頹勢日益明顯。
為盡快加入世界貿易組織，俄羅斯政府日前在入世談判中作出讓步，同意暫不增加農業政府補貼，並從2013年起逐步削減農業補貼。俄總統梅德韋傑夫8月要求政府加快入世談判進程。俄第一副總理舒瓦洛夫近日表示，俄入世談判可能在未來幾周內結束。
德意志銀行駐俄羅斯首席經濟學家利索沃利克說，如果與「金磚四國」的其他國家相比，俄羅斯是目前經濟最不景氣的國家。但俄政府正在採取一系列努力刺激經濟增長。對於俄羅斯的經濟前景，經濟學家們表示樂觀。他們認為，雖然近期俄經濟走了下坡路，但從長期來看，這個東歐「巨頭」絕不會「一蹶不振」，仍會「東山再起」，俄政府的努力將不會白費。
⑹ 用宏觀經濟學談談最近發生的俄羅斯盧布崩盤的原因
很難單純用宏觀經濟學解釋，這個本質還是個金融問題，宏觀只能解釋裡面的幾個傳導機制。俄羅斯自蘇聯解體，經濟表現就一直低迷，過度依賴能源和軍工出口，經濟結構畸形絲毫沒有改變，雖然普京政府一直倡導發展民用尖端科技，但實際情況是俄羅斯的技術競爭力無法與美日歐相比，甚至不及一些新興市場國家，美國頁岩油技術突破以後，國際油價和替代能源價格急劇下跌，俄羅斯政府收入下滑非常嚴重，甚至無法應對正常支出，而海外美國日本歐盟對俄的制裁又導致俄無法通過主權債務在國際金融市場上籌得足夠的資金同時使得大量俄羅斯企業失去巨額海外訂單，出口和政府支出雙雙下跌，直接拉低了俄羅斯的均衡產出，俄羅斯的盧布資產因為出口萎靡和俄的企業資金鏈惡化而導致預期收益率大大降低，自由資本會拋掉盧布轉投更加穩定的美元等其他貨幣，因而盧布匯率出現急劇下滑，同時因害怕普京政府強行實行匯率管制，也加劇了人們拋售盧布。前段時間俄羅斯央行為了阻止盧布貶值，已經把利率拉高到了17％，可是這樣在長期內是不能改變盧布的疲弱，反而進一步加大了俄羅斯企業的融資壓力
⑺ 俄羅斯成功企業在中國 投資案例
隨著越來越多的俄羅斯公司湧入倫敦證券交易所掛牌上市，倫敦金融城的一些基金經理擔心在這種上市熱潮背後可能隱藏著某種法律或政治風險，並因此引發了對俄國今年最大的一宗IPO交易：俄羅斯石油公司（Rosneft）登陸倫敦證交所能否成行的擔憂。
俄羅斯公司青睞倫敦證交所
自2002年盧克石油公司（Lukoil）在倫敦證交所IPO以來，2005年，倫敦股市再現俄羅斯企業的上市熱潮。2005年，共有6家俄羅斯公司在倫敦證交所首次公開上市，融資總規模達51億美元。其中以俄國企業巨頭Sistema公司融資12億美元為最。俄國最大的零售商Pyaterochka和Novolipetsk鋼鐵公司分別融資6.25億美元。
今年，俄羅斯企業在海外（包括倫敦證交所）的上市步伐似無放緩之勢，今年下半年，它們的IPO總額有望融資數十億美元。
拉薩姆·沃特金斯公司（Latham & Watkins）執行合夥人安雅·高汀（Anya Goldin）長期為一些俄羅斯公司擔任上市咨詢顧問，她將俄羅斯公司的上市熱潮歸結為以下因素。她說：「現在經濟整體環境非常有利，投資者熱情非常高。俄羅斯企業一直將倫敦證交所當作海外上市的首選之地，因為倫敦上市手續簡便、快捷，也沒有嚴格的《薩班斯—奧克萊法》問題。」
盡管安雅·高汀為代表的中介機構對俄羅斯IPO市場在短期內的熱潮很有信心，她同時也警告說，由於2007—2008年，俄羅斯將進入議會和總統選舉期，政治上的不確定可能會使俄羅斯企業放慢IPO步伐。
拉薩姆·沃特金斯公司是總部位於美國洛杉磯的中介公司，它在俄羅斯的發行商方面居於領先地位，它協助俄國最大的獨立天然氣公司Novatek完成了IPO，融資9.4億美元。拉薩姆·沃特金斯公司還幫助Sistema公司完成了IPO。2006年，拉薩姆·沃特金斯公司還幫助Sistema子公司Comstar在倫敦完成了首發上市，這也是今年俄羅斯公司在倫敦證交所的第一宗IPO項目。
據悉拉薩姆·沃特金斯公司正在協助Vneshtorgbank實現IPO，預計融資20億美元，此外包括莫斯科銀行、羅斯銀行、蓋茲普羅姆銀行等一系列俄羅斯國內商業銀行也計劃在今年下半年到倫敦證交所首發上市。
一些分析人士認為，俄羅斯一直沒有在信息披露方面取得更多進展，透明度仍是困擾這些上市資產的潛在風險。
此外，按照俄羅斯的有關規定，希望到海外上市的公司不僅必須得到政府和證監部門的批准，它們還必須為俄羅斯國內投資者預留相當部分的股份。
索羅斯的反對
此前有報道稱，國有的俄羅斯石油公司（Rosneft）今年7月即將完成的總融資達100億—200億美元的IPO。但著名金融家喬治·索羅斯2006年4月26日近日致信英國《金融時報》對俄羅斯石油公司IPO提出了質疑。索羅斯稱：這家國有石油企業計劃在倫敦證交所上市，可能引發嚴重的倫理及能源安全等問題。
索羅斯說：「歐洲所需的能源供應中，很大一部分依賴著某個國家，而這個國家在間接或直接使用其壟斷力量時不會有任何猶豫。」他認為，容許俄羅斯石油公司實施這個IPO計劃，將鞏固這種現狀並使之合法化，而這一形勢將危及歐洲的能源安全，並削弱歐盟在與俄國談判時為自己爭取更好條件的砝碼。
索羅斯是最大、並最早在俄羅斯使用投資組合的投資者之一。俄羅斯石油公司的IPO預計7月進行，融資額可能高達200億美元，規模堪稱全球之最。不過，圍繞俄羅斯石油公司旗下最大資產是尤甘斯科(Yuganskneftegaz)這個事實，索羅斯強調，其中存在倫理問題。
尤甘斯科曾是米哈伊爾·霍多爾科夫斯基創建的石油集團尤科斯(Yukos)的主要生產部門。在他因欺詐罪名被判入獄、尤科斯被追索280億美元欠稅而遭受重創之後，俄羅斯石油公司在一次由俄羅斯政府操作的拍賣中購得尤甘斯科。
倫敦證交所質疑
倫敦證交所CEO克拉拉·弗斯(Clara Furse)今年4月曾致信俄羅斯總統普京，對俄國當局限制一外國投資者入境表示了不滿。
威廉·布勞德掌管的Hermitage Capital基金是俄羅斯股市最大的單一投資者，自去年11月以來，俄羅斯當局便禁止布勞德進入俄國境內。
弗斯在給普京總統的信中認為，此舉會有損俄羅斯「歡迎外國投資」的形象，同時也「可能對俄羅斯企業在境外融資造成負面影響」。她說，如果俄羅斯市場上最大的單一投資者被隨心所欲地禁止入境，那會給其它各方發出非常負面的信號。
分析人士認為，倫敦證交所這一非常之舉，也表明外國投資者對俄羅斯政企不分的擔憂，特別是俄羅斯公司治理標准薄弱。
安雅·高汀認為俄羅斯石油公司的IPO是一個特殊案例。她說：「俄羅斯石油公司有很大的個性，投資者不能因與此有關的諸多紛爭，全面否定俄羅斯企業的海外上市潮。」當然，她也不否認俄羅斯石油公司面臨許多風險，她說，俄羅斯是一個高風險、高回報的市場。投資者要進入俄羅斯市場，就必須對此未雨綢繆，早做准備，靈活應對。
⑻ 近十年來俄羅斯的貨幣政策
俄羅斯的貨幣制度與貨幣政策
一、俄羅斯的貨幣制度
（一）俄羅斯銀行
俄羅斯銀行是俄羅斯聯邦的中央銀行。俄羅斯銀行成立於1990年7月，其前身是蘇聯中央銀行的俄羅斯共和國銀行。依據俄羅斯憲法，俄羅斯銀行職責為保證貨幣穩定和發行貨幣。依據《俄羅斯聯邦中央銀行法》，俄羅斯銀行具體職責主要包括：制定貨幣政策；發行貨幣，管理貨幣流通；作為信貸機構的最後貸款人，管理再貸款系統；制定俄羅斯結算規則；制定銀行業管理規則；經理國庫；管理俄羅斯銀行國際儲備；負責信貸機構市場准入和退出管理；監管信貸機構和銀行集團；審批信貸機構的證券發行；組織和實施外匯管理；分析預測俄羅斯全國和各地區經濟形勢，特別是貨幣、外匯、金融和價格情況，發布相關資料和統計數據。
俄羅斯銀行設有銀行理事會管理銀行運行，職能部門有：經濟綜合部、研究信息部、現金流通部、支付體系管理監測部、結算管理部、會計報告部、信貸機構許可部、銀行監管部、信貸機構檢查部、市場操作部、市場服務部、金融監測和外匯管理部、國際收支部、預算體系會計服務部、法律部、對外和公共關系部、信息系統部、人事部、分支機構部、金融部、內審監察部、國際金融和經濟關系部、行政部。俄羅斯銀行在各地區設有79個區域性分支機構。
俄羅斯銀行的所有資本和財產歸俄羅斯聯邦所有，但依據俄羅斯憲法和《俄羅斯聯邦中央銀行法》，俄羅斯銀行獨立於聯邦政府和地方政府行使職權。俄羅斯政府和俄羅斯銀行之間對對方的負債均不承擔責任。俄羅斯銀行向俄羅斯聯邦國家杜馬負責，俄羅斯銀行行長由國家杜馬依據俄羅斯總統的建議任命和免職，俄羅斯銀行理事會成員由國家杜馬依據俄羅斯行長的建議（須經過總統同意）任命。國家杜馬可要求俄羅斯聯邦審計署對俄羅斯銀行的經營情況進行審計。俄羅斯銀行須向國家杜馬匯報年度報告和貨幣政策執行情況。
（二）俄羅斯的貨幣
俄羅斯貨幣名稱為盧布。俄羅斯紙幣有7種面值：5盧布、10盧布、50盧布、100盧布、500盧布、1000盧布、5000盧布；硬幣有7種面值： 1戈比、5戈比、10戈比、50戈比、1盧布、2盧布、5盧布。
二、俄羅斯的貨幣政策
（一）貨幣政策目標
近年來，俄羅斯貨幣政策的目標是降低通貨膨脹率和保持幣值穩定。2006年，俄羅斯銀行制定的貨幣政策具體目標是消費價格上漲不超過8.5%，核心通貨膨脹率在7%-8%之間。
（二）貨幣政策工具
1、公開市場操作
俄羅斯銀行進行公開市場操作的主要方式有發行中央銀行債券、買賣聯邦政府債券、回購操作、貨幣掉期等。
2、存款操作（Deposit Operation）
依據《俄羅斯聯邦中央銀行法》第4款和第46款，俄羅斯銀行可通過向信貸機構獲取存款來調節銀行部門的流動性。目前俄羅斯銀行進行存款操作的方式有固定利率和拍賣利率兩種，固定利率存款操作每天進行，存款拍賣則在每周四進行。信貸機構可通過俄羅斯銀行的區域性分支機構、路透交易系統和電子交易系統（MICEX）向俄羅斯銀行進行存款拍賣的報價。
3、再貸款
依據《俄羅斯聯邦中央銀行法》，俄羅斯銀行作為最後貸款人，負責組織再貸款體系、設定再貸款的程序和條件。俄羅斯銀行再貸款根據貸款抵押品的類型和貸款條件可分為兩種，第一種是以俄羅斯金融清單上債券為抵押品的再貸款，其抵押債券可在市場上交易，第二種是以約定票據為抵押、有索賠權或由信貸機構擔保的再貸款。俄羅斯銀行再貸款按期限可分為日間貸款、隔夜貸款、一周貸款、兩周貸款和更長期限的貸款，但貸款期限一般不超過180天。
4、存款准備金
《俄羅斯聯邦中央銀行法》明確規定存款准備金是俄羅斯貨幣政策的工具之一，所有的銀行業信貸機構在取得俄羅斯銀行發放的營業許可後就必須遵守存款准備金規定。俄羅斯銀行對存款准備金不付利息。存款准備金率調整的決定由俄羅斯銀行理事會做出，俄羅斯銀行按月管理信貸機構存放的准備金金額。
（三）貨幣政策的透明度
俄羅斯銀行通過以下方式披露貨幣政策決策和實施的有關信息：1、每季度發布《貨幣形勢和貨幣政策報告》；2、每年度發布《俄羅斯銀行年報》，分析俄羅斯經濟金融形勢，公布貨幣政策實施情況；3、制定《貨幣政策指引》，解釋貨幣政策目標、工具及貨幣政策工具的應用；4、定期發布《銀行統計公報》，公布存款操作、再貸款、存款准備金等指標；5、在俄羅斯銀行官方網站上公布再貸款率、存款准備金率等信息。
（資料來源：俄羅斯銀行網站：http://www.cbr.ru）
⑼ 盧布為什麼崩潰盧布為什麼會暴跌
貶值的大背景：蘇聯的領導人和人民都相信自由市場、金融開放、'自由』選舉取消政府監管才是蘇聯繁榮的基石。這時蘇聯領導人開始了放棄統一領導，打開了國門，甚至主動解散蘇聯。
首先進行的是國有企業的私有化，通過有價證券化（股份制）瓜分國有企業，每個人分到大概10,000~15,000盧布的國有資產。如果按照當時的匯價就是三四萬美金，這可是不小的一個數字，可以說全蘇聯人民都在狂歡。
與此同時，蘇聯金融也逐漸開放，大量的外資銀行進入蘇聯，這些'不用排隊』、'微笑待客』、'獨立核算的現代私人銀行』如同雨後春筍
般遍布了蘇聯每一個城市。他們的免費的咖啡，和藹的微笑，無疑給蘇聯人民帶來了一種感覺：這些外資銀行比那些國有銀行強多了！在此背景下，這些外資銀行和金融機構通過各種灰色手段以相對高一點的利息和一杯免費的咖啡就吸收了大量蘇聯民間和企業的盧布儲蓄。人民的存款大搬家，從蘇資銀行搬到了外資銀行。另外外資銀行還通過各種灰色手段向蘇聯-俄羅斯中央銀行、國有銀行和國有金融機構大肆套取盧布款項（各種工程項目的貸款等等，類似中國目前的假房產按揭貸款）。
在完全是借貸來的蘇聯儲戶和蘇聯國有銀行的盧布彈葯的數量充足後，一場在市場開始唱衰有價證券（股票）的行動展開。「那些債券都是'沒有什麼分紅能力的國有企業』的債券（股票），與其留著無用不如拋出換到現錢！」蘇聯人民開始紛紛賣出債券（股票），債券（股票）暴跌。同時市場上外資銀行開始悄悄的私有化債券收買行動同時展開。就這樣整個蘇聯國有企業就被蘇聯人民賣掉了。
在悄悄收購債券的過程中，外資銀行以及金融機構欠了天文數字的盧布債務，即使是每年的利息都是一個龐大的數字，這個債務足以拖垮這些外資銀行，令他們破產。然而整個人類金融市場上最令人張目結舌的一幕終於發生：這時美國的友好金融專家小組提出了來出自有'友好目的』的建議——進一步放寬對盧布和美元自由匯兌的監管來'對抗 』黑市交易。而當時蘇聯正在民主化，美國以及蘇聯的'金融專家』和'獨立的媒體』反復對 '行政金融監管手段』肆意嘲弄，把正常的央行對金融監管權力和做法都說成是'集權式的行為』，而人們對於新得到的政治民主非常興奮，在這種友好的建議下，於是金融管制放開了，而根本沒有看到後面的危機。
金融開放以後，私人銀行外面排隊更換美元的場面出現了。人們為什麼要將盧布換成美元呢？因為蘇聯國內發生了惡性通貨膨脹。為什麼發生惡性通貨膨脹？這要講講蘇聯經濟發展的歷史。蘇聯經濟的增長長期依靠粗放性的投入。然而早在60年代末，蘇聯的財力、物力乃至人力已十分緊張，經濟增長率下降的趨向已相當明顯，而到80年代末蘇聯的生產投入要素已基本枯竭。在供給制度下所有的主要消費品都是憑票供給的，然而生活貨品供應嚴重不足，市場供應與居民貨幣收入之間的缺口已達50%左右。也就是說某人發了100盧布的工資，卻只能憑票最多買到50盧布的生活用品，剩下的50盧布只能存在銀行。80年代末蘇聯人民在銀行有許多的存款，一旦實現了市場經濟，人們可以自由的買賣生活用品，在貨品奇缺的條件下，多餘的盧布存款就會追逐短缺的商品，導致通貨膨脹。換句話說，原來那50盧布的商品就會漲價漲到100盧布。長期的貨品短缺與貨幣過剩，在市場經濟開放的短時間爆發出來，累計的能量是驚人的，所以惡性通貨膨脹就開始了。一旦發生惡性通貨膨脹，人們就會想如何保值，而換成穩定的美元是一個很好的途徑。於是人們開始排隊換美元。
此時，臉上焦急的蘇聯大大已經沒有注意這些'服務良好、不需排隊的私人銀行』，再也不提供免費咖啡了！他們面對的微笑已經變成了冷笑：因為此時，他們在私人銀行眼裡，不再是高貴的客戶，而是乞丐！兌換市場的恐慌情緒加重而很快到來了——盧布從1盧布兌換2.8個美元，迅速崩盤突破了100盧布：1美元。外資銀行的盧布外債瞬間變得微不足道。通過媒體對恐慌性的渲染，蘇聯的淚流滿面的人們紛紛拋出每一張盧布，買進美元。盧布市場很快毫無懸念的崩潰了！整個舊盧布最低實際貶值112000倍，40新盧布：1美元，也就是40000舊盧布：1美元。
美國只用了幾億美金就買下了價值28萬億美元的原有蘇聯資產。
盧布貶值主要原因
油價下跌是盧布暴跌三大主因之一
在專家看來，國際油價的暴跌、西方對於俄羅斯的制裁以及強勢美元對新興市場的影響才是造成此輪盧布暴跌的三大主要原因。
美國咨詢公司McGladrey LLP首席經濟學家約瑟夫·布魯蘇埃拉斯表示，盧布貶值和近期油價下跌有直接聯系，俄羅斯經濟在很大程度上依賴石油出口。石油是俄羅斯政府稅收的重要來源，油價下跌也降低了俄政府對本國貨幣的支持能力。
中信資本旗下對沖基金CCTrack首席執行官羅伯特·薩維奇認為，歐美對俄羅斯的制裁令俄羅斯融資受限。盡管俄羅斯有不少外匯儲備，但一方面要支持不斷下跌的盧布，另一方面還要償付以美元計價的外債，這令俄羅斯捉襟見肘。
此外，美元的走強使得包括盧布在內的新興經濟體的貨幣承壓。薩維奇說，因為經濟形勢不同，美國和歐洲的利率走勢完全相反，市場預期美國的利率將上升，歐洲利率水平將下降。市場的預期和美國經濟的持續復甦使得美元不斷升值，國際資本開始從新興市場迴流至美國，俄羅斯等國的貨幣面臨下行風險。當市場對於盧布的擔憂加劇，資本外逃的風險也將加大，投資者的恐慌情緒進一步升溫，盧布的暴跌便在所難免。
盧布的暴跌也引發了市場對於是否有投資機構對其大舉做空的猜測。對此，華爾街人士指出，投機行為僅占盧布下跌原因的一小部分，目前市場缺乏流動性，未出現投資機構大規模做空盧布的現象。
一些對俄出口的國內企業或受影響
盧布匯率暴跌是否會影響到我國市場？業內人士介紹，一些對俄出口比重較大的國內企業或受到影響。
大通證券許鵬表示，我國對俄羅斯的出口份額中，比較傳統的是輕工產品，如服裝、鞋、皮革等。另外機電出口占據的比重也較大。而從上升速度來看，我國汽車產業對俄的出口正在占據越來越大的比重。
僅從家用車領域來看，國內有超過10家家用車品牌企業在向俄羅斯出口。最高的年銷售接近25000輛，而盧布的下跌無疑給這些出口車企帶來打擊—畢竟在當地銷售是以盧布結算，而盧布的暴跌會造成這些企業明顯的匯兌損失。截至昨日，已有在港上市的車企發布了盈利預警稱，今年的純利將大幅下滑，而該股在香港市場的表現也甚為慘淡。
盧布暴跌對傳統的輕工產品也必然帶來打擊，瑞銀投資劉東升建議投資者，如果發現手中個股的主營業務中有對俄羅斯出口的項目，短線應注意風險。
盧布的暴跌是否會給國內相關企業帶來正面影響？劉東升認為，雖然盧布匯率下滑意味著可以以更低的價格從俄羅斯買到商品，但這種劇烈的下滑會讓相關的經濟體陷入「休克」狀態，從俄羅斯進口的如化工品、原木、紙漿等大宗商品以及電子商品可能陷入停滯狀態。
「總體看，盧布匯率的暴跌還處在短期沖擊的層面，並沒有顯現出對國內實體經濟構成實質性影響的跡象。」許鵬說。
1、國際油價的暴跌、西方對於俄羅斯的制裁以及強勢美元對新興市場的影響才是造成此輪盧布暴跌的三大主要原因。因為經濟形勢不同，美國和歐洲的利率走勢完全相反，市場預期美國的利率將上升，歐洲利率水平將下降。市場的預期和美國經濟的持續復甦使得美元不斷升值，國際資本開始從新興市場迴流至美國，俄羅斯等國的貨幣面臨下行風險。當市場對於盧布的擔憂加劇，資本外逃的風險也將加大，投資者的恐慌情緒進一步升溫，盧布的暴跌便在所難免。
2、專家指出，俄羅斯要想真正扭轉盧布的跌勢，需要滿足三個條件，一是油價止跌回穩，二是俄羅斯與歐美關系緩和，三是俄羅斯央行斥巨資來支持盧布和加大銀行間的流動性。
盧布為什麼崩潰 - ：首先進行的是國有企業的私有化,通過有價證券化(股份制)瓜分國有企業,每個人分到大概10,000~15,000盧布的國有資產.如果按照當時的匯價就是三四萬美金,這可是不小的一個數字,可以說全蘇聯人民都...
盧布為什麼會暴跌?俄國盧布暴跌的原因是什麼?： 俄羅斯經濟太單一,基本就是靠油和氣帶動. 如果油價下跌,加上美元升值,那麼盧布就會快速下跌. 這次主要是美國一系列的針對俄羅斯的經濟政策導致.
蘇聯盧布崩潰是一夜之間的事情嗎?還是有個過程?如果有個過程,在過? ： 一夜之間的事情
盧布崩盤對中國的影響大嗎 盧布為什麼崩盤原因揭秘 - ： 盧布的崩盤原因就是以美國為首的西方國家在搞鬼 制裁了俄羅斯的經濟
俄羅斯經濟崩潰的原因 - ： 1、俄羅斯盧布大幅貶值,繼續下跌將造成俄羅斯進口成本顯著上升,對俄羅斯帶來輸入性通貨膨脹壓力.本來俄羅斯增長萎靡,通脹壓力加大時,會有滯脹的風險.同時,也將進一步加大俄羅斯外債負擔,降低國際投資者對俄羅斯經濟的信心,會導致外國在俄羅斯的資本進一步撤離.2、盡管美元升值以來,包括人民幣在內的各國貨幣都在下跌,唯獨盧布下跌勢頭最猛.原因在於俄羅斯與烏克蘭的地緣政治沖突.北約國家通過各種措施打壓俄羅斯經濟,不排除通過金融市場進一步壓低油價,進一步打壓俄羅斯.
蘇聯解體後盧布貶值是為什麼 - ： 因為實施了市場經濟改革,休克療法,整個工業體系全部癱瘓了,市場上沒有物資供應,但是人們手中依然有大量的錢幣,這樣,僅存的物資價格自然就會瘋狂漲價,貨幣自然就瘋狂貶值.
蘇聯解體以後盧布到底貶值了多少 - ： 1992年俄羅斯年通貨膨脹率高達2000%.1991年 1美元 = 0.9盧布. 或者說百萬(舊盧布)富翁就是百萬美元富翁 隨著前蘇聯走到解體邊緣,1990年11月1日盧布官方匯率在30年後第一次大幅度貶值,由1美元兌0.6盧布貶到1美元兌1.80盧布....
盧布大崩潰,人民幣會步其後塵嗎 - ： 不會的,盧布崩盤是美國在搞小動作,而中國有足夠的外匯儲備來應這種風險
蘇聯解體後,盧布貶值情況如何? - ： 由於「休克療法」,人民僅在1992年就損失了9000億盧布以上.改革把大部分俄羅斯人拋向了貧困線,甚至赤貧. 1992年俄羅斯年通貨膨脹率高達2000%.1991年 1美元 = 0.9盧布. 或者說百萬(舊盧布)富翁就是百萬美元富翁 2. 1994年11月...
中國為什麼阻止人民幣升值,而俄羅斯確阻止盧布暴跌 - ： 中國有一萬多億美國國債,如果人民幣升值20%,美國就可以少還20%.俄羅斯盧布暴跌,造成物價飛漲,人們多少年的積蓄在瘋狂縮水,引發搶購,進而銀行現金會告急,銀行沒錢,企業就無法生存,經濟會迅速崩潰.
⑽ 評述蘇聯新聞傳播模式的優缺點
從1991年（蘇聯解體）到2001年的十年，被俄知識界稱為「社會轉型期」、「民主制時期」或「後社會主義時期」。由此稱謂可知，這不是一個單向度發展的自然的過程，而是充滿著矛盾與坎坷的「艱難時世」。在這個「艱難時世」中，俄羅斯新聞業經歷了一場裂變，死而復生，卻又命運多舛：自由了，無權威、無約束了，卻也分散了，疏離了，各行其事了……。通過對這一時期俄新聞業種種表象的分析，我們或可探知俄羅斯政治變革乃至整個俄羅斯社會運行的軌跡。
轉型十年間，俄羅斯新聞業發生了以下諸方面的變化：
從垂直管理到平行管理
解體前的蘇聯對新聞業實行的是垂直管理。在這種垂直管理模式下，報刊一般被分為若乾等級——中央的；加盟共和國的；邊疆區、州、自治共和國的；一般城市和地區的；工礦、學校、農庄等企事業單位的。各級報刊均處於蘇共中央的統一領導之下，並接受各級黨委（或黨領導的企事業組織）的管理和監督。全蘇新聞社——塔斯社為這些報刊提供消息，主要的中央報紙通過傳真傳遞到全國各個城市。
蘇聯解體後，這種金字塔式的、垂直的管理模式迅速退位，代之而起的是區域性的、橫向的管理模式。到90年代中期，這種模式逐漸占據了主導地位。這一時期，由於從中央到地方的縱向的行政管理體系逐漸弱化，加上郵政系統工作效率低下，首都莫斯科出版的全國性報紙在地方上已經很少能夠見到了。而此時地方報紙在地方政權的管理和影響下逐漸發展起來，數量急劇增加（據說地方報紙遠遠多於聯邦區、市的數目）。對地方報刊的研究表明，地方政府對報刊的影響「十分積極」，報刊只要與政府有關系，要錢不成問題，甚至可以通過政府預算獲得財政支持。地方報紙又細分為「州報」和「市報」（有如城市報紙和農村報紙）。這兩類報紙還時常展開競爭，有時甚至相互敵視。不過總的來說，無論州報還是市報，地方報紙總是比中央報紙更受歡迎。道理很簡單，地方報紙與當地讀者更為接近，因而能夠更好地滿足他們的信息（與廣告）需求。
電子傳媒的情況也大抵如此。蘇聯時期，全國形成了統一的廣播網路，有線廣播喇叭插座被普遍安裝在居民家中，接通後可以收聽三套廣播節目（兩個全國頻道和《燈塔》）。這就使得中央政府的信息和命令可以直達每家每戶。1990年7月戈爾巴喬夫「關於電視和廣播民主化的命令」的頒布，打破了中央政府對廣播媒體的壟斷，地方政府以及不同的政黨、政治團體和組織開始在體制外獨立創辦廣播電台。1990年8月蘇聯第一部新聞法正式生效後，各類地方性非國有電台以及商業電台數量激增。目前，俄地區性的廣播市場還在不斷拓展，首都莫斯科已有各類廣播電台62座，聖-彼得堡31座，羅斯托夫29座，斯維爾德洛夫斯克29座①。顯而易見的是，經濟狀況越好的地區，廣播電台的數量就越多，非國有電台的數量也越多。
國家在電視領域里的壟斷地位幾乎是同時被打破的。聯盟解體後，地方上很快就出現了非國有的電視公司和電視節目製作基地。到目前為止，除了少數幾個經濟落後的地區外，絕大多數聯邦主體都擁有了非國營的地方電視台。它們與中央電視台是合作與交流的關系，而不是領導與被領導的關系。地方與中央最常見的合作方式是，地方台在保證自己節目（和廣告）正常播出的前提下，適當安排時間播出莫斯科方面合作者的節目（首都非國有台的情形也是如此）。可以說，在今天俄羅斯電視領域，「前鋒」與「邊鋒」的區別已經不太明顯了，「邊鋒」有時「前鋒」的地位更加突出。
總之，經過十年的發展，俄羅斯新聞媒體已由單一的國家成分變為國家的、地方政府的、編輯部集體的、私人的多種成分並存，在媒體管理上也分而治之了，由此形成了多樣化的網狀結構。然而由於各聯邦主體地理環境和經濟條件的不同，自然資源、人力資源佔有的不同以及傳播技術水平方面的差異，其媒體市場往往呈現出不同的特點：莫斯科的媒體市場不同於聖-彼得堡的；這兩個地方的媒體市場又不同於烏拉爾、西伯利亞、塔塔林的。媒體市場的多樣性固然可喜，但隨之而來的一個問題是，由於地方媒體與中央政府漸趨疏離，後者又缺乏主導性或引導性的新聞媒體，因而在一些關乎國家利益的重大問題上，很難形成一致的輿論。即便在是在國家以法律形式做出決策的情況下，不同意見甚至是反對性、攻擊性的言論仍不絕於耳（如《土地法》頒布後的一片責罵聲）。這給中央決策的貫徹實施造成了巨大的阻力。俄羅斯之所以出現立法多且快，總統令滿天飛卻執行不力的現象，與輿論的分散化不無關系。輿論的分散化不但引起上述不良後果，還導致了人心的渙散和地方上的分裂傾向，使得民族、地區間的各種問題益發突出。俄羅斯一位哲學學者說過一句耐人尋味的話：我們現在擔心的不再是烏克蘭、喬治亞從獨聯體中分離出去，而是聖-彼得堡、加里寧格勒從俄羅斯分離出去。此言雖然有些誇張，但道出了一個隱憂，即俄羅斯本身存在著分離化的傾向。正因為如此，俄現任總統普京上台後著力做的一件事，就是整合輿論，重新樹立中央政府的權威。然而轉型期已持續十年，恐怕是積重難返。
第二、從事業單位到商業機構
蘇聯解體前，蘇共中央不但為其所屬報紙（實際上是所有報紙）制定宣傳方針、確定組織機構及人事安排、通過行政手段保證其信息來源，而且通過國家預算直接給予財政補貼。可以說，那時的新聞媒體在經濟上全無後顧之憂，只需作為黨的宣傳工具發揮作用即可。
聯盟解體後，尤其是1992年俄政府實行自由價格政策以後，新聞媒體幾乎全部被拋入市場經濟的汪洋之中。國家起初試圖為媒體提供部分補貼（後補貼取消），但杯水車薪，無濟於事。於是媒體四處求援，尋找經濟靠山，成為自謀生路、自負盈虧的實體。由此開始了媒體的商業化的過程。
在商業化的過程中，媒體開始分化，形成了三種所有制形式。
一種是國家所有。國家（俄聯邦政府和議會）直接控制的媒體有俄通社—塔斯社、俄羅斯新聞社、俄羅斯公共電視台（OPT）、俄羅斯廣播電視台（PTP）、《俄羅斯新聞》、《俄羅斯報》等。對這類媒體，俄政府通過聯邦預算給予撥款，或在其中佔有股份。這類媒體雖然仍具有相當的政治色彩，但其職能僅限於傳達政府政令、發布政府公告和提供新聞信息，已不再作為新聞宣傳工具發揮職能。在市場化的過程中，國家直接控制的媒體是特殊的一類，故此不作更多的探討。
二是寡頭、政黨所有。寡頭是俄社會轉型的產物。在私有化的過程中，俄國內形成了數額巨大的私有資本。為了創造有利於自身發展的輿論環境，這些私有資本的持有者通過投資、融資等形式在短期內掌握、控制了大量的媒體。由於有雄厚的集資金作後盾，這些媒體的規模急劇擴大，成為如俄羅斯人所說的「媒體帝國」。而這個「媒體帝國」的國王就是以鮑里斯-別列佐夫斯基和弗拉基米爾-古辛斯基為代表的媒體寡頭。別列佐夫斯基掌握的媒體有《獨立報》、《新消息報》、《生意人報》、《新報》以及電視6頻道（TB—6）等；古辛斯基掌握的媒體有《今日報》、《綜述》月刊和獨立電視台（HTB）。據俄羅斯業內人士介紹，普京上台之前，就影響而言，別列佐夫斯基和古辛斯基控制著俄70%的媒體市場。這些被「收編」的媒體理所當然地成為了寡頭們的喉舌。1996年總統選舉中，別列佐夫斯基和古辛斯基聯合起來，調動其控制下的全部媒體的力量，最終把自己擁護的候選人葉利欽推上了總統寶座。普京執政期間，發生俄「庫爾斯克」號核潛艇沉沒事件（2000年8月12日）。當時普京正在度假，沒有前往援救現場。反對派利用此事大做文章，輿論推波助瀾，惡意炒作，對普京展開了猛烈攻擊。這堅定了普京打擊媒體寡頭的決心。他一方面利用總統權力對媒體進行整頓，在政策上向國家媒體傾斜；一方面利用經濟手段，迫使寡頭在某種程度上從新聞領域退位。比如迫使古辛斯基的「橋—媒體」集團讓出獨立電視台的部分股份，進而讓出領導權，摧毀了古辛斯基的媒體帝國；2001年底又把別列佐夫斯基的TB—6作為整肅對象。但時至今日，寡頭的影響力仍然存在，他們仍舊利用手中的媒體與政府唱對台戲。
蘇聯實行多黨制後，社會上出現了一些政治利益集團，在這些政治利益集團的基礎上形成了不同的政黨。1993年年底俄議會選舉前，俄羅斯已有十幾個較大的政黨，其中的一些在國家杜馬中取得了合法席位。普京上台後，為了獲得廣泛支持，穩固自己的權力，又建立了多黨執政聯盟。這些政黨和聯盟均擁有或掌握一定的新聞媒體，用以宣傳自己的執政方針和綱領。各政黨的資助是這類媒體的經費來源，它們經營的好壞，取決於其所屬政黨實力的消長。
三是自主經營者所有。1990年10月蘇聯新聞法正式生效兩個月後，就有700多家報刊登記注冊。其中除了政府、政黨創辦的報刊外，大部分為社會團體、各類組織和公民個人所有（蘇共解體、蘇聯解體後，原中央一級的大報，如《真理報》、《消息報》、《工人論壇報》、《莫斯科共青團報》、《共青團真理報》、《文化報》等轉而變為「獨立報紙」，重新注冊後的所有者由蘇共中共改為各報新聞集體）。俄羅斯由計劃經濟轉入市場經濟後，尤其是實行自由價格政策以後，國家取消了對紙張及印刷費的補貼，發行方面的保障也沒有了。為了在激烈的市場競爭中求生存，這些「自主經營者」擁有的報紙「八仙過海、各顯神通」，有的接受外資援助，如《真理報》（後又撤資），有的成立報業聯合體，如《消息報》、《莫斯科共青團員報》等。為了吸引讀者，擴大發行，許多報紙採用早年西方小報的做法，大量刊登聳人聽聞的消息、低級庸俗的娛樂材料，大肆揭醜，大力炒作，以強勁的視覺沖擊力招徠讀者。創辦於1919年、曾經有著輝煌歷史的《莫斯科共青團員報》就被認為具有「小報品質」（從它的版面上已絲毫找不到當年那份《莫斯科共青團員員報》的影子）。目前該報在競爭激烈的莫斯科報紙市場上穩占第一位。據說它的成功就在於「廣泛運用了聳人聽聞和揭醜新聞的手法」②。聖-彼得堡的《戈比報》在讀者中廣受歡迎，也是因為它以輕松的的筆調、通俗的語言大量刊登離奇的傳言和庸俗的笑料。
這些報紙主要的經濟來源是發行費和廣告費，因而在其機構設置中，廣告、發行等經營部門佔有顯著位置。為了和讀者搞好關系，樹立形象，擴大影響，許多報社還成立了公共關系部門。俄媒體內部職能部門的重新設定說明，俄羅斯的新聞媒體已經完全商業化了，它與蘇聯時期的新聞宣傳系統已經沒有了任何共同之處。
在以上三種媒體所有制形式中，前兩種由於有著強大的財力支持，穩定性比較強（政治因素另作考慮）。但寡頭媒體和政黨媒體代表著一定的政治和經濟集團的利益，因而不可能做到報社同仁竭力追求的「客觀」、「公正」。第三種媒體歸屬形式決定了其發展的不穩定性。事實上，在俄私有化的過程中，由於報刊發行費大幅度提高，已有許多報紙不得不減少出版次數、壓縮版面、裁員以至停刊。這類報紙將廣告作為生命之源，因而必然千方百計迎合大眾，難以擺脫庸俗化的傾向。
從印刷媒體唱主角到電子傳媒唱主角
俄羅斯是一個喜愛閱讀的國家，其報刊發行量一度排列世界前幾位。曾有一段時間（80年代末期），《真理報》發行量達到1100萬份，《消息報》800萬份，《共青團真理報》高達1700萬份。當時莫斯科的報刊零售點時有長隊出現，過了早8點，大部分當日報紙就已告罄。那是怎樣的繁榮景象。今天俄羅斯報刊出版業已風光不再。媒體走上商業化道路以後，報紙、雜志等印刷媒體的數量雖然在增加，市場卻日漸萎縮，發行量逐年減少。下表足以說明這個問題。
俄羅斯報刊發行情況（1950—1998）③年代 出版物 期數 零售分數（千） 一份報紙的平均零售數
1950 23 4663 9423 408、6
1970 28 4874 62364 941、0
1990 43 5383 110810 2577、0
1998 245 12507 32914 134、3
（說明：直至2001年年底，報刊發行下滑的趨勢仍未得到控制）
之所以出現這種情況，原因有二：一是俄民眾經濟承受力下降。80年代末、90年代初，俄（蘇）居民收入水平雖然不高，但報價也相對低廉，首都莫斯科主要報紙的價格只有幾個戈比，一個家庭訂閱十幾份報紙是很正常的事。俄實行自由價格政策（私有化）以後，由於紙張、印刷和發行費用猛增，成本提高，報紙價格也長上來了。目前莫斯科主要報紙的價格一般在3、5—5盧布之間，隨手買上兩份報紙，就要花費10個盧布左右。而俄羅斯人的平均收入水平為1500盧布上下（約為50美金。另據報紙報道，目前俄尚有近百萬人生活在最低工資—300盧布的水平線上）。如果按每人月收入1500盧布計算，倘若訂閱十份報紙的話，其花費正好與工資數額相抵。因此，對俄國普通民眾來說，像從前那樣訂閱報紙已經是不可能的了。事實上，目前俄羅斯家庭的報刊訂閱量已從十幾份下降到一、二份。
二是俄民眾政治興趣減弱。90年代初期俄民眾對報刊的興趣，實際上反映了他們對改革的興趣。他們盼望通過眼前的政治、經濟改革消除腐朽、落後的東西，建立「自由、民主」的國家，全面提高生活水平。而報刊恰恰被作為了改革的輿論先導。因此他們對報刊給予了極大的觀注。但是改革十年，他們並沒有看到預期的結果，也沒有得到應有的實惠，久而久之就對政府失去了信心，對改革的急先鋒——報刊失去了信任與好感。一項社會調查結果表明，1995年尚有70%俄羅斯人對新聞媒體（和教會）抱有信任和好感，而到2000年，這個比例數下降到30—40%。具體到報刊，今天只有13%的俄羅斯人認為報刊可信（對電視的信任度要高一些，約為36%）④。
在這種情況下，更多的人將注意力轉向了電視。從經濟的角度講，電視是一種廉價的媒體，除了一台電視接收器外，幾乎不需要任何支出（電費的支出不記入內），人們從中既可獲取新聞信息，也可獲得娛樂。這使電視迅速取代了報紙的地位，成為擁有受眾最多的媒體。目前電視已經成為俄羅斯人了解新聞信息的主要渠道，據稱有40%的人每天通過中央頻道獲取新聞（而通過全國性報紙的獲取新聞的人不超過20%）⑤。廣播的普及率也高於報紙。1999年的一項調查表明，82％的俄國人相對定時收聽廣播，完全不聽廣播的只佔18％⑥。國際互聯網的發展，同樣分走了報刊市場（甚至電視市場）的「一杯羹」。盡管目前俄網路基礎設施尚不完備，與西方發達國家比還有一定的距離，但上網人數也達到了1000萬。更由於許多報紙、雜志、廣播電台、電視台都有了自己的電子版，上網獲取新聞已成為一種普遍現象（年輕人中尤其普遍）。
這樣一來，過去大而統一的報刊市場和相對穩定的讀者群體就不復存在了。受眾由印刷媒體分流至電子傳播媒體，又由電子傳媒分流至新媒體，由此形成了不同媒體種類、不同層次、分布廣泛的受眾市場。
第四、從馬列主義到西方理論
蘇聯解體前（尤其是80年代中期以前），盡管國內新聞學界時有不同學術觀點的論爭，但佔主導地位的新聞理論始終是馬克思列寧主義新聞理論。當時的新聞媒介被稱作「大眾新聞和宣傳工具」(средство массовой инфрмации и пропаганди簡稱 СМИП），其職能是列寧所歸納的「集體的宣傳員、集體的鼓動員和集體的組織者」。馬克思列寧主義的新聞理論觀不但對新聞實踐起著的直接的指導作用，還被規定為大學新聞院系的主體課程。80年代中期，在莫斯科大學新聞系的專業課程設置中，這類課程就佔有較大的比重，如「蘇聯新聞學概論」（以列寧報刊理論為主）、「黨和蘇維埃報刊的理論和實踐」、「外國共產主義及工人報刊史」、「資產階級新聞理論與實踐批判」等。
蘇聯解體後，新聞理論及理念發生了根本性的變化。盡管早在1986年蘇共27大報告中，就改稱「大眾新聞和宣傳工具」（СМИП）為「大眾新聞工具」（СМИ），這個概念被廣泛使用和普遍接受還是在解體以後。這一時期，列寧的新聞思想不再被人們提起，原蘇聯的新聞模式也被作為反面教材而遭批判。在莫斯科大學新聞系的專業課中，「蘇聯新聞學概論」、「資產階級新聞理論與實踐批判」之類的課程已不見蹤影，取而代之的是「新聞理論導論」（以西方新聞傳播理論為主）「信息基礎理論」、「外國新聞史」、「外國大眾新聞媒體經驗對我國媒體發展的意義」等課程。在各類新出版的新聞學教材或著作中，「公民社會」、「新聞自由」、「第四等級」之類的概念已屢見不鮮，李普曼、拉斯韋爾、施拉姆、哈貝馬斯等西方學者的名字以及他們的理論也為人們耳熟能詳。
俄新聞理論界的情形反映了整個俄羅斯理論界的現狀：舊有的理論體系被打破了，新的理論框架又沒有建立起來，於是便搬用或套用西方理論，以填補空白。俄新聞理論界熱衷引述的理論主要有：
1.自由報刊理論
俄新聞理論界對西方早期自由主義報刊理論十分推崇，認為它所主張的報刊不受政府幹預，新聞媒介有充分的出版權、采訪權、發布權，可以自由發布任何新聞和發表任何意見的主張，是俄民主社會發展的重要保障。為此他們對蘇聯第一任總統戈爾巴喬夫有著很高的評價，認為他開輿論自由之先河，是一代民主的總統。莫斯科大學新聞系主任扎蘇爾斯基在一篇文章中寫道：「今天，自由報刊（報刊自由）作為一個政治概念，已經在俄羅斯人的意識中生了根」，「十年民主改革的結果是，極大地加深了人們對報刊自由的理解」。他認為目前對新聞自由最大的威脅是中央以及地方政府新的集權的產生。他同時援引「報刊的社會責任理論」，認為「自由和責任是不可分的。在我們的新聞中，那些不可靠的、不準確的信息和浮躁的舉動，直接導致大部分讀者對報刊失去信任」。因此他認為：「『自由有了就不需要理智了』的認識是不合理的，也是危險的」。⑦
2.「第四種權力」理論
俄新聞理論界對由美國第三任總統托馬斯-傑佛遜的思想引申而來的報刊的「第四種權力」的觀點十分贊賞，認為自由報刊應當成為對行政、立法、司法三權起到某種制衡作用的力量。在俄新聞學者看來，1990—1993年的三年間，就是俄「第四種權力」發揮作用的「黃金時期」。1990年通過了蘇聯第一部新聞法，緊接著又宣布蘇共停止活動，黨的報刊就像其他社會組織的報刊一樣被轉到了新聞工作者手中。這一年又先後創辦了獨立的「莫斯科回聲」廣播電台和《獨立報》，它們「開始把自己看作是『第四種權力』，把自己和國家對立起來，力求度獨立於所有的國家機構」。但是由於經濟原因，這一時期很快結束了。這之後出現的一些新問題，諸如政府施加影響、媒介寡頭的壓力等，都使人們更加懷念那一時期，並大造輿論希望有朝一日媒體重返「第四種權力」。
3.「公共領域」理論
「公共領域」的概念是德國學者哈貝馬斯在其經典著作《公共領域的結構轉型》中提出來的。近年來，隨著國家與市民社會研究在俄羅斯的興起，這個概念也被人們廣泛運用。按照哈貝馬斯的解釋，在私人領域和政治權力之間，有一個公共領域，在這個既區別於政治、又區別於市場的空間里，人們可以對權力機構的政策以及其他共同關心的問題進行評判，以消除社會對抗，維護公眾利益。俄學者認為，為了使公共領域在現代條件下發揮職能，必須有公共媒體。而在諸種公共媒體中，公共廣播電視起著特殊的作用。這種公共廣播電視「依靠用戶的支持，有時是國家的支持，在財政上獨立於廣告主」，是一種社會 — 權力機構。莫斯科大學新聞系主任扎蘇爾斯基指出：「目前俄羅斯國家頻道向社會 — 權力機構的演進，原則上是可行的」，「如果PTP（國家電視頻道）公開表示有時候不直接支持政府行為的意圖的話，它就可以被稱為是公共電視台」⑧。但是新聞學界也有人指出，談公共媒體為時尚早，因為公共領域在俄羅斯遠未形成。
經常被俄新聞學界引用的西方理論還有其他一些，也有學者在西方傳播理論的基礎上有所創新、發展。在此就不一一列舉了。
總而言之，十年轉型期，俄羅斯媒體從體制、結構到運行方式都發生了深刻的變化。從政治角度看，它由中央操控的垂直管理變成地方自治的平行管理；從經濟角度看，它由計劃統籌變為市場運作；從技術角度看，它擺脫了「孤島」狀態，融入了信息全球化的潮流中。在尋求新的發展模式的過程中，俄新聞理論工作者試圖從建立（援引）一套關於傳媒自由與責任的理論出發，進而建立起完善的媒介工業體系，以實現自身良性循環，促進公民社會的發展。但是，事情並不像預期的那麼順利。「經濟的無效性，媒介巨頭的無責任心以及新聞記者對低級趣味的迎合」，都使媒體發展呈現出曲折多變的特點。對此扎蘇爾斯基有一個生動的比喻，說目前俄新聞媒體如同沿著向下運行的電梯奮力地向上攀登。對俄媒體發展的前景，他認為有三種可能性：「第一種是樂觀的。經濟改革的成功將創造文明的、成熟的市場，大眾傳媒將獲得更多的有支付能力和知識水準的受眾以及多元化、多樣性的廣告市場的支持。結果是高質量報紙的銷量大增，最終將消滅政治化新聞和犯罪新聞，報道範圍將得到最大程度的拓展。第二種是悲觀的。國家的作用增強，以至於媒體成為宣傳和公關的一種結合物。同時還會出現庸俗出版物 — 從占星術到媚俗新聞，甚至還會出現淫穢書刊出售商，報道的范圍縮小。第三種是經濟領域中的不景氣現象將直接導致傳媒業的不景氣。一些刊物尤其是一些高質量刊物的發行量下降，而庸俗報刊的銷量增長，影響擴大。報道範圍將會縮小」⑨。上述哪一種可能性將會變成現實，最終取決於俄羅斯政治、經濟的改革方向和社會整體的發展水平。
PS:樓主要寫論文的,我這里給你一篇張允諾先生寫的<<對蘇聯新聞業歷史命運的思考>>
今年 11月 7日是偉大的十月社會主義革命80周年紀念 日。筆者寫作本文時，還無法預測人們將會怎樣紀念這個不尋常的日子。不過這些年來，國際進步輿論界對人類歷史上第一個社會主義國家之所以傾覆，已有不少反思和評論。許多人認為這里既有外因也有內因，既有近因也有遠因。從根本上說，蘇聯建國幾十年，一是經濟建設沒有搞好，人民生活水平沒有切實提高；二是沒有建立民主和法制秩序，政治專擅，群眾受壓。這兩個方面都引起人民的不滿，可又未能正確解決，終於導致覆舟之禍。當然，這種反思尚未終結，隨著時間的推移，人們一定會從社會主義運動這一重大挫折中領悟到更多、更加深刻的教訓。
十月革命勝利以後，隨著蘇維埃政權的鞏固，隨著經濟建設的開展，蘇聯人民曾經創建了宏大的社會主義新聞體系。在這一體系中活躍著幾十萬熱愛祖國、忠於職守、富於獻身精神的新聞工作者，他們辛勤努力，一心想把社會主義事業推向前進。尤其在衛國戰爭年代，他們冒著敵人的炮火，用自己的新聞作品團結和鼓舞人民，為戰勝法西斯入侵譜寫了光輝的篇章。衛國戰爭結束以後，他們又以自己的勞動，恢復並建立起了世界上數一數二的新聞網路。這種網路以黨的機關報（台）為核心，包括眾多的專業報（台），從中央到地方共分六級層層辦報（台），形成上尖下寬的金字塔形結構。截止1986年，全蘇已有各類報紙8000多家；其中日報713種，期發一億多份，每千人平均380份左右，位居世界前列。
可是這樣宏大的蘇聯新聞業體系，在1991年的最後幾個月內，隨著蘇聯的解體也嘩啦啦似大廈傾覆般地迅速瓦解。從此以後，這片土地上再沒有以黨的機關報為核心的新聞體系了。原先的黨報紛紛改成民營的獨立報紙，艱難地自籌資金，慘淡經營；其它他專業報更是在市場經濟中顛簸掙扎，各奔前程。幾份全國性的機關報，如《真理報》、《消息報》、《勞動報》，在改為同仁報紙以後，影響和地位固然遠非昔比，發行量也只有當年的一個零頭，由一、二千萬份降為幾十萬、一百多萬份。這一切當然都不足怪，舊的新聞業體系賴以生存的政治經濟基礎不復存在了，皮之不存，毛將焉附？