Ⅰ 同是套現630多億富力入局讓63歲的王健林贏得了時間
萬達商業出售77個酒店項目給富力地產,這一消息是融創中國董事長孫宏斌上台宣布的。
這8期信託產品同為「至信316號萬達廣場投資集合資金信託計劃」,認購民生信託設立的至信317號、318號、319號、320號、321號單一信託,最終投向於北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場和遼陽萬達廣場,周期以24個月為主,利率多為7.3%,萬達商業擔保收益,承諾補足差額。
民生信託未披露至信317號、318號、319號、320號、321號信託產品的具體信息。沒有通過公開渠道搜索到上述萬達廣場項目募資的總額。
2017年以前,萬達商業的信託產品多以項目公司股權和債權為投資標的,少有針對在建項目的融資。這背後是房地產開發企業融資強監管的大環境變化。
央行數據顯示,金融去杠桿在房貸領域的效果從2017年一季度數據已有體現。今年一季度房地產貸款(包括個人住房貸款以及房地產企業開發性貸款)新增1.7萬億元,仍占同期新增貸款的40.4%,但比2016年底低4.5個百分點。房地產開發貸款余額7.54萬億元,同比增加了7.4%。
除去銀行貸款的收緊,房地產企業債、房地產私募、增發等途徑也受到證監會、交易所、發改委等部門的聚焦。包括華夏幸福、融創和萬達等在內的頭部房企也不得不進行房地產信託融資。
萬達的交易方融創也在拓展房地產信託渠道。據報道,2017年初至今,融創累計發了9隻信託產品,數量是過去兩年的總和還多。其中,在售信託產品3隻,總涉資數十億元,多數投向具體項目開發建設。
事實上,房地產信託也受到銀監會嚴查。4月中旬,銀監會下發《2017年信託公司現場檢查要點》,明確將「違規開展房地產信託業務」列入檢查要點,包括是否通過股債結合、合夥制企業投資、應收賬款收益權等模式,變相幫助房地產開發企業融資規避監管要求。
業內人士分析,信託融資只是權宜之計,萬達商業輕資產模式還將另闢蹊徑。2016年公司年會上,王健林曾闡述萬達廣場輕資產模式分為兩類:投資類萬達廣場,即投資者「拿錢下訂單」,萬達負責找地、建設、招商和運營;合作類萬達廣場,投資者出地又出錢,萬達出品牌,負責設計、建設、招商、運營,凈租金七三分成,投資者佔七成,萬達佔三成。
王健林認為,合作類萬達廣場是輕資產模式的最高級。他提出:今後每年最多開50個萬達廣場。其中,重資產項目要減到5個左右,合作類項目確保簽約20個以上,上不封頂。
早前,萬達與富力已經達成合作類萬達廣場的協議。萬達集團官網顯示,從2017年到2021年,萬達商業和富力地產每年要合作開發5個商業綜合體,5年投資300億元,共開發25個商業綜合體項目。這筆交易是在2016年底敲定的。萬達主要負責規劃設計、招商運營及部分投資,使用萬達廣場品牌。富力地產負責項目主要投資、建設。
在三方協議簽署現場,王健林還披露了萬達商業的負債狀況:貸款4000億元完全是一個錯誤概念,本次轉讓後,萬達貸款加債券2000億左右,賬面現金1000億元,不包含13個文旅項目300億元。本次轉讓回收現金680億元。賬面現金合計約1700億元,萬達商業決定清償大部分銀行貸款。
這是萬達商業從港股退市以來第一次公開其負債情況。目前,萬達商業仍處在A股IPO排隊階段,以地產運營服務商自居,而非初創時的房地產開發企業。
不管怎麼合作也好轉讓收購也好,只要讓企業能夠盤活就是最好的結果。
Ⅱ 中智融創信託公司是正規公司嗎
如果從法律合規性的角度來說,這是一個正規公司,滿足了公司成立的基版本要件。
但值得注意的是該權公司雖然名稱中有信託字樣,但是這與我們平時所說的信託公司不同,我們平時所說的信託公司是經銀監會批准成立,並受銀監會監管的金融機構,而LZ說的這個信託公司只是一家理財機構,是一個三方,說白了就是幫助客戶理財的。
希望你滿意,有問題再交流!