企業理財之道

A. 何為理財之道

何為理財之道題目很大，不妨從熟悉理財工具開始 每一種投資工具和避險工具都既有它的長處，亦有它的不足。下面詳細談談這些家庭理財工具．股票：可能獲得較高的風險投資收益，可以獲得長期、穩定、高額的投資收益，套現容易；但需面對投資風險、政策風險、信息不對稱風。 證券投資基金：組合投資，分散風險，專家理財，套現便利；但風險對沖機制尚未建立，部分基金公司重投機輕投資，缺乏基本的誠信。 黃金和投資金幣：最值得信任並可長期保存的財富，抵禦通貨膨脹的最好武器之一，套現方便；但若不形成對沖，物化特徵過於明顯。 債券：收益高於同期同檔銀行、風險小；但投資的收益率較低，長期固定利率債券的投資風險較大。 金融機構存款：安全性最強；但收益率太低，應對通貨膨脹太弱。 外匯：規避單一貨幣的貶值和規避匯率波動的貶值風險，交易中獲利；但人民幣尚未實現自由兌換，普通國民還暫時無法將其作為一種風險對沖工具或風險投資工具來運用。 房地產：規避通貨膨脹的風險，利用房產的時間價值和使用價值獲利；但也需面臨投資風險、政策風險和經營風險。 壽險保障型產品：交費少，保障大，「四兩撥千斤」；但面臨中途斷保的損失風險。 壽險儲蓄型產品：強化家庭經濟中的避險機制，個性化強；但其預定利率始終與銀行利率同沉浮。 壽險投資型(分紅)產品：具有儲蓄的功能，有可能獲得較高的投資回報，具有一定的保障性並合理避稅；但前期獲利不高，交費期內退保，將遭受經濟上的損失。 家庭財產保險：花較少的錢獲得較大的財產保障；但不保財產脫離了現代家庭對財產保險的多元化需求。 投資連結保險：可能獲得高額的投資回報，一定的保險保障，合理避稅，專家服務；但有較高的投資風險，前期的投資收益並不高。 金銀紀念幣：具本身價值和藝術價值，發行量較小；但投資成本較高，具有周期性。 流通紀念金屬幣：具有較強的藝術表現力和較高鑒賞價值，發行量小，好收藏；但具周期性市場的特點，不便於批量攜帶。 人民幣連體鈔：奇特新穎，發行量較小，具有穩定的自身價值；但漲跌也具有周期性，不便於大宗交易。 郵票：零存整取式的輕松智慧環境中賺錢；但冷長熱短的市場周期，搖擺不定的發行政策令風險較大。 書畫：是對優秀書法家和畫家的投資，靈活便利；但行業較為沉重，投資風險較高，難以及時套現。 古玩：既能美化生活又能投資獲利；但入行障礙較大，套現難度也較大。 彩票：以小博大，休閑歡娛中理財；但上癮著迷最終導致家庭經濟遭受重創。 期權：有限風險無限獲利潛能，對沖投資風險，鎖定成本；但產品復雜，駕馭難度大，具投資風險。
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B. 理財之道沙盤模擬的八個季度有哪些

ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。ERP沙盤模擬的主要內容】〖ERP沙盤教具〗
ERP沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。下圖就是沙盤盤面全圖。
沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。
表：四大職能中心的功能


〖沙盤模擬教學的環節〗
1、組織准備工作
組織准備工作是ERP沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項：首先是學員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業（為簡化起見，可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然後進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位責任，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時，還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業的生命，是企業生存之本。在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的手段。在學習過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。
2、基本情況描述
對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的了解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。
3、市場規則與企業運營規則
企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下八個方面的約定：
（1）市場劃分與市場准入；
（2）銷售會議與訂單爭取；
（3）廠房購買、出售與租賃；
（4）生產線購買、轉產與維修、出售；
（5）產品生產；
（6）產品研發與ISO 認證；
（7）產品研發與ISO 認證；
（8）融資貸款與貼現。
4、初始狀態
ERP沙盤模擬不是從創建企業開始，而是接手一個已經運營了三年的企業。雖然已經從基本情況描述中獲得了企業運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數字活生生地再現到沙盤盤面上，由此為下一步的企業運營做好鋪墊。通過初始狀態設定，可以使學員深刻地感覺到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的一種總結提煉，為今後「透過財務看經營」做好觀念上的准備。
5、企業經營競爭模擬
企業經營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體部分，按企業經營年度展開。經營伊始，通過商務周刊發布市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效預測。每一個企業組織在市場預測的基礎上討論企業戰略和業務策略，在CEO 的領導下按一定程序開展經營，做出所有重要事項的經營決策，決策的結果會從企業經營結果中得到直接體現。
6、現場案例解析
現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡？敗在哪裡？競爭對手情況如何？是否需要對企業戰略進行調整？結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。 [編輯本段]【沙盤模擬的重要性分析】 沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統教學及案例教學之後的一種教學創新。藉助ERP沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐於一體、集角色扮演與崗位體驗於一身，可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
〖多方位拓展知識體系〗
ERP沙盤模擬通過對企業經營管理的全方位展現，通過模擬體驗，可以使學員在以下幾方面獲益：
1、戰略管理
成功的企業一定有著明確的企業戰略，包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略及資金運用戰略等。從最初的戰略制訂到最後的戰略目標達成分析，經過幾年的模擬，經歷迷茫、挫折、探索，學員將學會用戰略的眼光看待企業的業務和經營，保證業務與戰略的一致，在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。
2、營銷管理
市場營銷就是企業用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業所有的行為、所有資源，無非是要滿足客戶的需求。模擬企業幾年中的市場競爭對抗，學員將學會如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰略、定位目標市場，制訂並有效實施銷售計劃，最終達成企業戰略目標。
3、生產管理
在模擬中，把企業的采購管理、生產管理、質量管理統一納入到生產管理領域，則新產品研發、物資采購、生產運作管理、品牌建設等一系列問題背後的一系列決策問題就自然地呈現在學員面前，它跨越了專業分隔、部門壁壘。學員將充分運用所學知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。
4、財務管理
在沙盤模擬過程中，團隊成員將清晰掌握資產負債表、利潤表的結構；掌握資本流轉如何影響損益；解讀企業經營的全局；預估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率；理解現金流對企業經營的影響。
5、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協作、工作流程到績效考評，沙盤模擬中每個團隊經過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，完全進入協作狀態。在這個過程中，各自為戰導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況，可以使學員深刻地理解局部最優不等於總體最優的道理，學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同願景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規范、彼此信任和支持的氛圍下，企業才能取得成功。
6、基於信息管理的思維方式
通過ERP沙盤模擬，使學員真切地體會到構建企業信息系統的緊迫性。企業信息系統如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業運行狀況，對企業業務運行過程進行控制和監督，及時為企業管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗，學員可以感受到企業信息化的實施過程及關鍵點，從而合理規劃企業信息管理系統，為企業信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
〖全面提高學員綜合素質〗
ERP沙盤模擬作為企業經營管理模擬教學系統還可以用於綜合素質訓練，使學員在以下方面獲益：
1、樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭並不意味著你死我活。尋求與合作夥伴之間的雙贏、共贏才是企業發展的長久之道。這就要求企業知彼知己，在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業才會有無限的發展機遇。
2、全局觀念與團隊合作
通過ERP 沙盤模擬對抗課程的學習，學員可以深刻體會到團隊協作精神的重要性。在企業運營這樣一艘大船上，CEO 是舵手、CFO 保駕護航、營銷總監沖鋒陷陣……在這里，每一個角色都要以企業總體最優為出發點，各司其責，相互協作，才能贏得競爭，實現目標。
3、保持誠信
誠信是一個企業立足之本，發展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現為對「游戲規則」的遵守，如市場競爭規則、產能計算規則、生產設備購置以及轉產等具體業務的處理。保持誠信是學員立足社會、發展自我的基本素質。
4、個性與職業定位
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在ERP 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩扎穩打，還有的小組則不知所措。雖然，個性特點與勝任角色有一定關聯度，但在現實生活中，很多人並不是因為「愛一行」才「干一行」的。更多的情況是需要大家「干一行」就「愛一行」的。
5、感悟人生
在市場的殘酷與企業經營風險面前，是「輕言放棄」還是「堅持到底」，這不僅是一個企業可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題，經營自己的人生與經營一個企業具有一定的相通性。
〖實現從感性到理性的飛躍〗
在ERP 沙盤模擬中，學員經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經歷的寶貴實踐經驗轉化為全面的理論模型。學員藉助ERP 沙盤推演自己的企業經營管理思路，每一次基於現場的案例分析及基於數據分析的企業診斷，都會使學員受益匪淺，達到磨煉商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。

C. 企業理財的企業理財的目標

企業理財目標，是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿，企業理財目標是股東財富最大化。
這一目標下，公司財務經理只要通過發行股票並將所得現金投資於國庫券，便能使利潤呈現持續增長的趨勢；但對大多數公司而言，這種作法將導致所有者股份單位利潤的下降，即每股收益的下降。
關於公司目標幾種觀點的比較
（1）利潤最大化（Profit maximization）：即公司的稅後收益（Earnings after taxes，EAT）最大化。每股收益（Earnings per share，EPS）最大化：稅後收益（EAT）除以流通在外的普通股股數。
利潤最大化的不足之處
（1）沒有確定預期回報發生的時點或期間；
（2）沒有考慮風險問題；
（3）沒有考慮股利政策對股票每股市價的影響。
（2）股東財富最大化──具體化為普通股每股市價最大化。
股東財富的最大化，並不能免除公司對社會所負的責任。考察公司經營目標、財務目標實現與否，不能僅局限於公司本身，還須於企業所屬的更大社會系統所定的規范和目標去考察。合法經營、公平競爭、維護社會公眾利益，是公司經營的前提。

D. 企業如何投資理財

企業理財，企業的財務管理

企業理財、是企業的財務管理，是對資金的籌集、投放和分配過程的管理，也是對企業現金流的資產管理。企業如果長期置存過量的現金，就會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利。企業需要擴大生產時卻又難以融到資金。所以，企業理財必須在安全性、流動性的前提下產生收益。目前有越來越多的企業主開始關注企業投資管理的信息。

保證資金安全，規避資金風險

目前許多公司有融資需求，如此，企業主可能會通過一些融資渠道獲取資金，但要關注這方面資金的成本，如果融資成本過高，進行投資所的回報就相對減少，要考慮系統性風險及非系統性風險的突發會被動的拖長了融資期限，從而提高了融資成本。

資金成本低，融資周期長。這是企業主關注的，但很多企業主往往會疏忽第2條，輕看了融資周期，很多例子都是因為融資周期到期引發了資金成本的提高這樣的連鎖反應。

保證資金流動性，避免企業資金鏈斷裂

如果企業正常的經營活動對資金進出的頻率要求非常高，那麼要求所投資的產品需要靈活，購買和贖回要非常的快捷。如果以這個作為前提，貨幣型基金無疑是非常好的選擇，既能有高於活期存款的收益，又不失資金的流動性，避免企業資金鏈斷裂。但是貨幣型基金的收益率不高，所以適合資金進出頻率要求高的企業，快存快取的形式。

提高資金利用效率，促使資金升值

企業如果資金不是非常需要快速進出的，可以用於中長時期投資的，那就可以進行企業的定製的投資模式了，可以用宏觀的資產配置策略投資，組合投資模型，在資本市場中不同的標的進行狩獵，通過量化模型進行分析和投資標的選擇。後面會簡單的介紹一下宏觀資產配置模型，和量化交易策略在資本市場上的運用。

資產配置模型

資產配置策略是指根據投資需求將投資資金在不同資產類別之間進行分配，通常是將資產在高風險、高收益產品與低風險、低收益產品之間進行分配。通過量化的金融模型進行計算組合，從而達到獲得收益的目的。

資產配置在不同層面有不同含義。從范圍上看：可分為全球資產配置、股票債券資產配置和行業風格資產配置；從時間跨度和風格類別上看：可分為戰略性資產配置、戰術性資產配置和資產混合配置；

從資產管理人的特徵與投資者的性質上看：

可分為買入並持有策略(Buy-and-hold Strategy)、恆定混合策略(Constant-mix Strategy)、投資組合保險策略(Portfolio-insurance Strategy)、戰術性資產配置策略(Tactical Asset Allocation Strategy)。

通常需要考慮到投資者的風險偏好、流動性需求和時間跨度要求，還需要注意實際的投資限制、操作規則和稅收問題。比如，我們前面提到的貨幣市場基金就常被投資者作為短期現金管理工具，因為其流動性好，風險較低。

資產配置策略在投資者風險承受能力不同的基礎上進行的積極管理，具有不同特徵，並在不同的市場環境變化中具有不同的表現，同時它們對實施該策略提出了不同的市場流動性要求。視具體的情況，因為資產配置模型是靈活變化的。

量化交易模型：

量化交易模型，量化投資和傳統投資，二者都是基於市場非有效或弱有效的理論基礎。兩者的區別在於量化投資更加強調數據及嚴謹性。利用人工智慧和大數據，量化交易具有以下幾個方面的特點：

1、紀律性

根據模型的運行結果進行決策，而不是憑感覺。紀律性既可以剋制人性中貪婪、恐懼和僥幸心理等弱點，也可以克服認知偏差，且可跟蹤。

2、系統性

具體表現為「三多」。一是多層次，包括在大類資產配置、行業選擇、精選具體資產三個層次上都有模型；二是多角度，量化投資的核心思想包括宏觀周期、市場結構、估值、成長、盈利質量、分析師盈利預測、市場情緒等多個角度；三是多數據，即對海量數據的處理。

3、套利思想

量化投資通過全面、系統性的掃描捕捉錯誤定價、錯誤估值帶來的機會，從而發現估值窪地，並通過買入低估資產、賣出高估資產而獲利。

4、概率取勝

一是量化投資不斷從歷史數據中挖掘有望重復的規律並加以利用；二是依靠組合資產取勝，而不是單個資產取勝。

以專業的方式為公司企業定製投資模型，資產配置組合投資模型

所以資產配置模型是宏觀的組合投資策略，結合科學的量化交易進行投資。從而真正達到了科學的投資，專業的事情就可以有專業的方法來完成了。

用專業的視角進行分析，在這方面，浙邦投資致力於幫助投資人，解決投資人在投資上的難題，浙邦投資主要針對於企業和高凈值客戶提供專屬的一站式投資管理和資產管理解決方案。如果您有相關的投資疑問，歡迎您咨詢我們(021)60936371，願浙邦投資可以幫助您解決投資上的疑問。

有了這些，企業可以利用經營過程中的資金獲得額外的高收益。做到資金的不斷延續，更好的做到財富的傳承，這是企業投資理財的高端定製的模式，深受企業主的厚愛。

浙邦投資祝投資者朋友們投資順利。

E. 企業理財的方式有哪些

一 雙貨幣存款 雙貨幣存款是附帶貨幣期權結構的存款，收益率較高。通常掛鉤需要買進幣種的匯率，並設定一個企業可以接受的買入匯率，到期市場匯率若高於該匯率，企業可以獲得全 一 雙貨幣存款
雙貨幣存款是附帶貨幣期權結構的存款，收益率較高。通常掛鉤需要買進幣種的匯率，並設定一個企業可以接受的買入匯率，到期市場匯率若高於該匯率，企業可以獲得全部本金和高利息，若低於該匯率，企業仍可獲得高利息，但本金按既定匯率轉換成用匯幣種。雙貨幣存款是基於貨幣掛鉤的理財方式，通常適用於有進口用匯需求的企業。
二 通知存款
通知存款是是單位辦理存款時不約定存款期限，自由選擇存款品種（一天通知存款或七天通知存款），支取時提前一天或者七天通知銀行，約定知趣日期和金額的大額存款方式。其利率高於活期存款，可以在不妨礙企業資金使用的情況下獲得穩定高利息。採用此方式可以讓閑置資金時刻處於增值狀態，也不耽誤企業資金運轉，適用於穩定型企業。
三 委託代理理財
委託代理理財可以將企業的資金優勢集中發揮出來，而且受託機構操作人員擁有專業的研究操作方法，可以在最大限度保證企業資金安全的基礎上實現保值增值。通過金融機構代理投資對象主要為短期質押式逆回購，以國債、金融債和央行票據為質押，本金和收益的安全性較高。
四 投資股票市場等流動性較好的金融場所
將企業閑置投資金融場所可以獲得很高的收益，而且流動性強，可以隨時變現不耽誤企業資金使用。但是此種投資風險較大，加之企業的股票投資經驗缺乏，容易導致企業大面積虧損影響企業正常運營。
五 外匯理財
外匯理財是指投資者為了獲取投資收益而進行的不同貨幣之間的兌換行為。外匯是「國際匯兌」的簡稱，有動態和靜態兩種含義。動態的含義指的是把一國貨幣兌換為另一國貨幣，藉以清償國際間債權債務關系的一種專門的經營活動。靜態的含義是指可用於國際間結算的外國貨幣及以外幣表示的資產。外匯理財特點是風險大，但風險可控，操作靈活，杠桿比率大，收益高等。

F. 簡述企業的有代表性的理財目標

科學地界定企業的理財目標,對於優化企業的理財行為和企業的長遠發展具有重大意義。影響企業理財目標的因素主要是企業的股東、政府、企業的債權人、企業的客戶、企業的員工和企業的經營者。當前企業理財的目標主要集中於以下三個：利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化。公司理財目標的現實選擇應是企業價值最大化，因為它是各利益相關主體的共同目標,只有實現企業價值的最大化,股東的財富才能得到長足的增加；而企業價值實現了最大化,各利益相關者的利益才能都有所增加。當然，以企業價值最大化作為財務管理目標也存在一些缺點。 政府。任何企業都要按規定向國家上繳各種各樣的稅款,以保證國家財政收入的實現,滿足社會各方的需要。同時政府作為全體社會公眾的代表和管理者,必須從宏觀上把握好全社會的協調發展,協調好社會資源的分配,協調好生態效益、社會效益、經濟效益的關系,從而符合子孫後代的長遠發展需要。政府通過運用經濟手段、行政手段和法律手段來使企業符合這些協調關系,如果企業違背政府需要,將會受到懲罰，甚至被強制關閉。 企業的債權人。企業同債權人的關系體現在債務與債權關繫上。債權人的資金借給企業後,就有權要求企業按合同的規定獲取利息和本金。為保證按時收回本金和利息,債權人一般會採取必要的監督措施。因此，債權人必然要求企業按借款合同規定的用途合法地使用資金,並要求企業保持良好的償債能力。 企業的客戶。企業同客戶的關系體現在服務與被服務的關繫上。企業價值的創造過程離不開客戶的支持。企業要想取得好的經營業績,就必須為客戶提供受其青睞的產品和服務,以留住老客戶,吸引新客戶,並從客戶身上取得利潤。如果企業提供的產品和服務不能使客戶滿意,此後客戶就可能選擇替代的產品和服務,如果這一不良信號傳遞到市場,聲譽機制就會發生作用,並阻止潛在客戶消費該公司的產品和服務,進而影響企業的發展前景。 企業的員工。企業同員工的關系主要體現在在勞動成果的分配關繫上。企業的員工為企業提供了智力和體力勞動,必然要求取得合理的報酬。在現實經濟活動中,真正在企業中傾注心血的其實還是企業的廣大員工,而許多物質資本所有者則常常在資本市場上扮演著「投機者」的角色,對企業的生存和發展並不在意。因此，我們不能忽視企業員工的合理要求和其本身的重大影響。 企業的經營者。作為股東的代理人，企業的經營者行使著對企業的管理權,它作為代理人有權要求合理的報酬和因企業的經營業績帶來的合理分成。在當今的知識經濟社會,隨著社會的進步和企業的發展,物質資本所有者要想從企業獲得更多的投資收益,必須依賴人力資本所有者的創新能力尤其是企業經營者的創新能力。 由此可見,企業的發展與社會各方的合作和滿意是密不可分的。企業一經組建,就融合於社會之中,享受社會各種福利並承擔與之相應的責任。如果企業逃避應盡的義務或損害其他方的利益,不但會受到制裁,而且會影響投資者和員工的信心、客戶的購買意願,從而阻礙企業的長遠發展。 基於此，企業必須設計出一個有效的共同目標來約束企業各利益方的機會主義行為,並促進各方為企業的共同目標而努力，這就是企業理財目標。 二、企業理財目標的分析比較 對企業財務管理的目標的認識一直是眾說紛紜，隨著知識經濟時代的到來，世界各國經濟文化生活都上了一個新的台階。在現代企業財務管理中必然受到較大程度的影響。因此，就有不少同行對財務管理的目標問題，提出了各自的觀點。眾多觀點歸結起來為「利潤最大化目標」、「股東財富最大化」和「企業價值最大化目標」三種觀點。它們從不同的角度反映了利潤取得的時間，反映了資本和獲利之間的關系，還反映了受風險大小的影響。 一是利潤最大化目標。利潤最大化，就是要獲得最大可能的利潤。由於所有經濟活動的基本問題產生於稀缺性。利潤最大化就是稀缺性的直接結果。力求使稀缺資源得到最好的使用和力求達到最大可能的利潤是同一件事。一個追求利潤最大化的企業才有機會在競爭中存在並發展下去。從目標管理角度看，它也符合貨幣性、可控性特徵。但是，它沒有明確企業賺取利潤的最終目的是為了干什麼，這就與目標應具有的體現社會主義基本經濟規律性、統一性和明晰性三個特徵不太相符。作為目標缺少了這三個特徵，就不利於建立企業的內部利益的制衡機制，目標的激勵鼓動作用也就不十分明顯,目前利益和長遠利益的矛盾，結果企業出現了嚴重的短期行為。現在看來，把利潤作為企業的財務管理目標是不太恰當的。①沒有考慮利潤取得的時間;②沒有考慮所獲利潤與投入資本額的關系;③沒有考慮獲取利潤所承擔風險的大小。 二是股東財富最大化目標。股東財富最大化的理財目標一直廣為流行。它認為股東承擔了企業的全部剩餘風險,因而也應享受因經營發展帶來的全部稅後收益,即股東持有剩餘索取權。由於股東承擔的義務、風險最大,從而享受的權利、報酬也應最大。

G. 企業銀行賬戶的閑錢，應該如何理財

閑錢可不能讓它“閑著”，因為資金“躺著”是沒有價值的！唯有充分利用好，讓它發揮自己應有的功能才好。

其實，好的存錢習慣應該是讓手裡的閑錢充分轉動起來，盡可能不要讓錢閑置著，不管錢多錢少，只要是閑錢，就應該利用好每一天，讓錢通過時間的復利賺錢。關於錢這檔子事，所長覺得還是相信自己最為靠譜。理財能力，在某種程度上來說，是對自己各方面綜合實力的一個考核，激進不得，還應當徐徐圖之，以穩健為主。總之，現在的理財產品是豐富多彩，如果是新手就先拿出小部分嘗試理財，一邊學習理財一邊實踐總結經驗。最終做到雞蛋不要放到一個籃子里的理財原則即可！

H. 企業理財都包括哪些

我對這個不太懂,但找了一些資料,你參考一下吧

企業理財的誤區及對策
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理財即對財務的管理，它主要是對企業資金的籌集、運用、分配等方面進行的綜合性管理。 隨著市場經濟的發展， 人們越來越深刻地認識到，在激烈的市場競爭中，企業要生存、要發展，必須重視理財。但 從目前的實際情況看，許多企業或許多人的理財觀念及理財方法存在誤區。這些問題直接影 響到企業業績的高低，甚至關繫到企業的生死存亡。�
1 企業理財的誤區
（1)資金越多越好。�
資金是企業經營必不可少的原動力，是企業經營賴以依存的物質基礎。資金的多少決定了企 業的實力。因此，不少企業把理財的重點放在千方百計地籌資上，總以為只要有了資金，企 業經營就會如魚得水、效益日長。但事實上，很多企業的資金量並不缺乏，缺乏的是營運資 金及運用資金的能力，不能合理、有效地使用資金。隨著資金的不斷籌集，將必然導致優質 資產少，劣質資產多，資產流動性差，變現能力不強。�
（2)持有現金資產越多越好。�
現金是企業中普遍可接受的、流動性最強的資產，可滿足企業日常業務的現金支付需要，可 防止意想不到的支出，可用於投機性的購買機會。因此不少企業總以為手中現金資產越多越 好，這樣才會心中有底 、游刃有餘。但是殊不知，流動性強的資產，其收益性是最差 的。如果置存過量的現金，會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利而遭受損失。一個企業 應置存多少現金，應根據自身的情況，制定最佳現金持有量，在現金的流動性和盈利能力之 間作出最佳選擇。
（3)籌資比用資重要。�
現實中，有些企業總是把資金緊張掛在嘴上，並常為籌資而疲於奔命。似乎企業的理財 目標便是籌資，似乎只要籌到資便是見到效益。殊不知，任何籌資渠道來的錢都不是免費的 大餐，而很可能是一塊燙手的山芋，因為資金的提供者總要獲得期望中的收益，這 是不能打折扣的。如果企業沒有好的支出項目，沒有科學、有效地使用資金，使取得的資金 不能產生效益，或產生的效益低於籌資成本，這樣企業苦苦籌集的資金越多，其效益會越差 ，豈不是還不如沒有這筆錢？「企業是在為銀行打工」就形象地反映了這種情況。�
（4)會計核算重於財務管理。�
長期以來，許多企業注重會計核算，並將大部分時間和精力花在核算上，在核算的規范、准 確、及時、全面等方面，下了不少的氣力，也取得了較好的效果。然而卻忽視了財務管理， 將財務管理的理財工作變成了核算的一個輔助成分，處於次要地位，將企業資金管理僅僅 理解為對資金使用的合法性進行監督，至於有效地調度資金，運籌資金，降低資金使用成本 ，提高資金使用效率等內容卻未真正納入其職責范圍。使財務部門的職能還 停留在對經濟業務的事後反映、核算上，或是對經濟業務的事後監督上。�
（5)舉債經營有利無弊。�
眾所周知，舉債經營具有財務杠桿作用。因此有些企業雖然不刻意追求較高的資產負債率， 但對高負債率卻熟視無睹，無形中形成這樣一種觀念，似乎負債越多，財 務杠桿效應越大，對企業越有益。事實上，舉債的財務杠桿作用必須要有特定的前提條件， 這就是總資產報酬率必須大於債務成本率。目前，很多企業的總資產報酬率是遠遠低於債務 利率的，這就是說，其通過舉債獲得的資產所創造的利潤連債務成本也負擔不了，何以談杠 桿作用？同時，就是在總資產報酬率大於負債成本率的情況下，負債越大，財務杠桿作用越 大，但其財務風險也隨之越大，特別是對上市企業來說，將直接影響到其股票市價的高低。 而且，即使講杠桿作用，也要求在權益性資本和債權性資本之間建立一個合理的比例關系， 這不僅要考慮利率水平，而且要考慮權益性資本的期望報酬率。因而從這個角度看，舉債經 營還必須慎重。�
（6)發行股票是最好的籌資渠道。�
近年來，我國有越來越多的企業走進了證券市場，在企業資金來源方面改變了原來主要依賴 銀行及其它金融機構貸款的狀況。由於證券市場特有的直接融資功能，使一些企業片面的認 為，發行股票是最好的籌資渠道。所以有更多的企業急於搭上這班車。其理由是發行股票 可以籌集永久性資本，可以「圈」到很多錢，可緩解企業經營中資金緊張的狀況，甚至把它 看成是無代價的，百利而無一害。其實，按照資本結構理論，一方面，企業的資本總額中 ，同時合理擁有一定比例的權益性資本和債權性資本，才可能由於債權性資本的財務杠桿作 用，使企業加權平均的資本成本最低，從而形成最佳的資本結構，產生最大的經濟效益；另 一方面，任何資本來源都是有成本的，而且在一定程度上，權益性資本的成本甚至大於債權 性資本的成本。�
2 消除理財誤區的對策
筆者認為，要切實從觀念上和方法上拋棄以上理財中的六個誤區，必須從以下幾個方面著手 和改進：�
（1)加強對財務人員，特別是財務管理人員理財知識的更新，重視財務人員的後續教育 。盡管我國改革開放已20多年，財務知識也進行了不斷地更新，但是財務職業似乎是一門 手藝，靠「師傅帶徒弟」的方式流傳；企業和財務人員又不注重後續教育，造成財務人員學 習不夠，知識更新不夠，整體素質較差，頭腦中還是計劃經濟的那種多要錢、多籌資金，忽 視資金管理的觀念，已不適應市場經濟理財的要求。特別是我國加入WTO，外國產品、 資金和管理方法不斷湧入，不僅對我國企業的產品、質量、技術產生了巨大的沖擊，而且對 我國企業現有的財務管理觀念和方法也產生巨大挑戰，理財中的誤區逐步顯露出來 。企業在激烈的市場競爭中，要立於不敗，必須掌握和運用科學的理財方法，進而降低企業 的成本。因此企業要定期組織財務人員培訓，學習新的會計制度、財務准則和財務管理知識 ，學習外國先進的理財觀念和科學的理財方法。同時財務人員，特別是財務管理人員要積極 、主動地自學，並要在實際工作中得以准確地實施和運用。�

（2)財務管理人員在理財中，要根據本企業生產規模、行業性質、經營特點及管理水平，及 時 、准確分析各種資本成本。在充分考慮財務杠桿作用的情況下，合理確定權益性資本和債權 性資本額度，力爭達到或接近最佳資本結構，以使資本成本最低，效益最大。切不可顧此失 彼，片面地擴大權益性資本或債權性資本。特別是在進行項目投資上，要充分考慮其未來成 本、機會成本等相關成本，進行科學、准確、真實地論證。切不可為爭項目，高估利潤，高 估項目現金凈流量。要根據項目評估的資產報酬率，合理確定籌資規模、籌資結構、籌資 方式。有條件的企業，要在權益性資本和債權性資本之間進行分別籌集，保持最佳資本結構 ，確保項目投資的收益最大。
（3)企業在搞好銷售預測、生產預測的基礎上，要綜合平衡，制定出企業各級各部門都可接 受的、行之有效的最佳財務預測。財務部門再根據財務預測的數據，進行有計劃的籌集和使 用 資金。這樣有利於財務部門發揮其在籌集資金上的主動性、計劃性，克服財務人員為了防止 工作被動，追求增大資金量和大量存放現金資產的弊端，同時可以避免企業在資金使用上的 盲目性，給企業造成不應有的損失。要記住，使用任何資金都是要付出代價的。�
（4)在日常工作中，企業負責人及財務管理人員，不僅要重視會計核算，更要注重財務管理 。 要以資金管理為主線，加強成本管理和控製成本支出；注重盤活存量資產，使企業所有資產 都周轉起來，產生效益；核定儲備資金定額，減少不合理的儲備佔用；及時清理應收帳款和 其它應收款，避免呆壞帳損失，加速資金周轉，提高資金使用率。同時合理利用企業信譽， 適當採取賒購的方法，節約資金量，降低資金使用成本。

I. 如何激發中小企業主理財需求

怎麼能激發這位李總對理財需求慾望，找出這位李總企業和家庭需要確定的理財目標呢？順著這個話題娓娓道來，讓李總明白理財需求有哪些？ 最近由於經濟的不景氣，有許多企業主均面臨資金短缺的問題，大多數企業主也因這個原因遇到個人和家庭的財務問題。主要的原因是企業的經營者把企業經營與個人理財計劃忽略緣故。如果很多企業經營者在處理公司的每筆財務時，都相當細心處理。但在處理個人的家庭理財計劃時，卻是粗心大意絲毫不在乎家庭理財中存在的問題。 王經理解釋企業公司理財和個人家庭理財兩者是分不開的。對一個中小企業主而言，公司企業理財要是做得好，必須先從個人家庭理財規劃開始做起。因為中小企業的資金有限，做企業財務規劃時，往往是受制於個人家庭在財務上其他方面的需求，其中突出是以個人和企業對現金需求的問題均為缺少資金。 究其原因是盡管近年來銀行為企業資金理財業務已開發多種理財產品，然而還是有相當一部分中小企業經營者依然停留在傳統的銀企財務管理階段，使得企業資產中流動性資金過多處於閑置狀態，資金沒有充分發揮效能。流動性強的資產，給企業帶來的收益性也是較差的。如果企業長期閑置存放過量的現金，就會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利。企業需要擴大再生產時，必然很難以融到資金。 如果是中小企業處於經濟蓬勃的發展期間，很多企業的經營業主往往把個人的信用擴大，而投資於各種高利潤和高風險的理財工具之中。當經濟蓬勃期過後，隨之而來進入到經濟的萎縮期和蕭條期時候，往往企業主帶來了一些措手不及的企業與個人家庭財務透支無錢歸還的問題。此時企業主除了要面臨經營業績大量縮減公司利潤下降局面。同時，還要面臨因個人以擴大信用而投資於各種工具的價值，因處於經濟狀況不景氣而企業經營利潤大幅下降的問題。此時，銀行也要規避管理企業賬戶嚴重的呆賬風險問題，通常也會要求企業經營業主填補保證金。如果中小企業主在這個時候，沒有足夠的現金來填補貸款保證金或維持貸款支付的利息，就要會面臨企業破產處境的可能性。如果企業主有充足資金就會輕松度過經濟難關。因此，資金對於企業經營和個人家庭是多麼重要的事。 李總聽了這些講解明白了，資金是企業的血脈，中小企業處於貧血狀況。知曉目前中小企業主理財存在的問題是由中小企業主自身原因以及市場環境、企業環境決定了中小企業主難以爭取發行中小企業公司股票上市的機會。如發行企業債券上，也會因發行額度小，也難以獲得批准，銀行因信用風險較高，不願向中小企業提供信用貸款，使得中小企業主處於融資渠道有限而受阻，成為中小企業主融資難。此外，由於市場競爭激烈以及自身企業的弱點，很多中小企業主難以將所籌集的「血源」充分有效地運用到企業經營之中，融資難問題給中小企業主經營發展造成的是「寒冷食冰」狀態。 王經理問李總請您回憶想一想之前是不是有這種情況存在，不少企業經營業主在經營一個事業時，都把賺取最高的利潤作為經營事業的唯一目標。往往忽略個人有著各種不同的財務理財需求；而經營一個事業只能是幫助個人達到財務目標的方式之一。需要注意的是每一個人和家庭的財務目標會隨著年齡、家庭成員、人數、資金和債務的大小、生活經驗、時間和綜合知識水平等方面而有所不同。因此考慮企業和個人理財目標規時，做好資金的安排前提是必須根據各種不同的需要而做資金配置。 王經理給李總分析介紹中小企業主在資金管理與配置需要注意一定要保持理性和冷靜。原因：一是以提高企業經濟效益為目標。從資本保全、資本保值增值、企業利潤和經濟效益四者的關系來看，提高企業的經濟效益是關鍵也是核心。因為沒有經濟效益就沒有資本保全，更談不上資本保值增值。二是要體現資本可持續有效增值。如果一邊是報表的高利潤，一邊是大量的呆滯的應收賬款，就體現不了有效增值。三是要體現在能不斷提高企業的營運能力、盈利能力和償債能力上。四是要體現維護整體利益的目標，即要正確處理好企業與各方面的利益關系，維護它們的合法利益。 王經理分析李總個人家庭財務資金的來源可從收入和資本兩大項來尋找。李總的收入可分為：現有的收入包括薪資和投資。預計收入包括勞保、投資、年終獎金、調薪、貸款、子女或配偶工作的收入、副業、超時加班等。創造性的收入包括重新安排貸款，利用公司的節稅管道，免稅扣除額的增加和債務的重組。把保險的主契約轉換成附加契約，保費支付的重新安排或繳清。利用信託贈與，利用資金分擔，價目調整，延遲支付賬款，降低存貨，利用折扣以減低企業成員團體保費的支出。 那麼分析李總尋求資金收入有多種方式為：現有資本包括累積股息、變賣財產、抵押貸款、子女儲蓄戶口、貸款重組、申請貸款、公司收購或合並、接受新股東，利用好免稅政策多獲得收益。預計收入包括繼承、稅負的折扣。創造性的收入包括費用的分攤、降低保費、延長貸款期限，利用退休分紅方式把自己人壽保險的保單賣給公司。 很多企業主因平時沒有做好個人家庭的財務規劃，而預先把自己的退休金、子女的教育費、自己和家人的生活費等與公司的資產分開，結果都面臨巨大的虧損，使自己和家人陷入財務困境，人生目標不能達成而遺憾一生。 作為銀行能為中小企業提供好的的理財產品發揮其作用主要具體表現三個方面：為保證中小企業資金投資理財產品的安全，規避資金風險；為提高中小企業資金周轉發揮理財產品能帶來的經濟效益；為促進中小企業資金最大限度地升值已達到錢生錢理財目的。 王經理建議李總在梳理企業理財需求注意三個方面：一是資金的安全性，二是經營中資金的流動性，三是穩健收益是理財需求目標的宗旨。財富如水只有多種支流不停流淌才會讓資金流動運轉達到增值目的。流動性資金打理，中長期資金梳理、企業周轉准備金用黃金儲備做到進退自如、為企業主投保目的是保障企業有序發展。 流動性資金運用短期理財方式讓資金收益獲取最大化。短期理財方式有傳統的通知存款、多種貨幣基金、短期銀行理財產品。中期閑置資金存入企業定期存款、企業購買國債、中長期理財產品信託產品。近期新興的黃金貴金屬租賃業務，企業將閑置資金購買黃金也是一種理財方式，也是企業資金達到增值保值目的，一旦企業資金處於緊張狀態時，可通過銀行黃金租賃融資方式獲取周轉資金，保障企業經營正常運轉。
建議李總企業賬戶上外匯所沉澱小額外幣資金，可通過銀行外匯理財方式讓閑置資金不斷滾動，從中獲取較高的存款收益。同時選擇外幣理財還要考慮人民幣升值風險。選擇銀行的遠期結售匯業務，與企業約定未來某個時間的人民幣兌外幣匯率，讓企業鎖定匯率成，既能滿足企業的資金需求，又能達到規避風險的目的。 為中小企業主完善的保險計劃對企業發展非常重要，可讓中小企業主在遭受意外災害時，通過事先防範的措施，減輕企業在意外天災中所受的損失。隨著人才競爭的加劇，企業有沒有補充養老保險和補充醫療保險，已經成為吸引人才的重要條件。因此，王經理建議李總把企業購買保險列入經營中一項重要議程。

J. 投資理財的方式有哪些

投資理財的方式按照形式上來分總體可以分為兩類，一類是購買實物類的投資，一類是電子盤類型的投資。
這兩種投資方式在本質有所不同，前者是有實物交換，但是後者只是根據其價格在網上交易即可。隨著互聯網的滲透，現在大家普遍都選擇後者，另外也是因為實物投資在交換上的流通性非常弱，即使有好的行情也需要找到賣家，這中間非常花時間，而且保存實物還需要成本，所以一對比電子盤類型的投資更加適合普通大眾。
大家參與投資是為了獲得盈利，但是在資本市場中只要參與交易必然會遇到風險，特別是今年出現的危機讓大家更加認識到避險的重要性，而黃金作為貴金屬有一定的避險屬性，在危機爆發其他資產價格下跌時，國際金價不但抗住了跌勢，還一路上漲，所以現在大家對黃金投資都比較推崇。