㈠ 請問現金流量表本年累計和本月數怎麼填
本月數期初余額填上月末余額,期末數填本月末余額。本年累計數期初填上年12月31日余額,期末數填本月余額。
無論一個月或是幾個月,都可以看做一個會計期間。現金期初余額+本期現金流量凈額=現金期末余額。
不過在實際中,一般現金流量表只有一欄「本年累計數」的,本年累計期末余額應該與本月余額相等。
通過現金流量表,可以概括反映經營活動、投資活動和籌資活動對企業現金流進流出的影響,對於評價企業的實現利潤、財務狀況及財務治理,要比傳統的損益表提供更好的基礎。
現金流量表的出現,主要是要反映出資產負債表中各個項目對現金流量的影響,並根據其用途劃分為經營、投資及融資三個活動分類。
現金流量表可用於分析一家機構在短期內有沒有足夠現金去應付開銷。
㈡ 逆向盈利課程特點是什麼
據我所知,智客商學院的逆向盈利課,應該是跳出傳統的利潤思維,以資本和用戶為中心的思維,幫大家解決實際問題。
㈢ 個體創業主要依靠什麼
腦袋決定口袋
創業的成功既要靠頭腦,也要靠運氣。當然努力也是一定要的。三者兼而有之,如果硬是要分出孰輕孰重?我認為首先是頭腦、其次是運氣、然後是努力。
頭腦就是想法,點子,也就是創業前要確定的某一個項目,點子想對了,項目明確了,創業也就容易成功。譬如2018年8月我國開始確診有非洲豬瘟。但凡有頭腦的人都知道商機和危機是並存的,這個時間段確保能消毒豬舍,杜絕一切傳染源。然後著手投養無疫情生豬苗。這個想法固然是不錯的,但關鍵是先要想到這一點。點子有了,項目付諸實施了,又正處在那時的豬瘟疫情,當然會特別注意和預防生豬的各種病類。那麼發病的可能性也就不大了,相對來說運氣不會太差,只須努力投入時間精力飼養生豬,2019年養豬不出意外的都賺錢了。
假如某位創業者是個很努力的人,運氣也不錯,可就是頭腦差了點。創業投資了某個項目不咋的,任憑怎麼努力,微簿的利潤還比不上他本人去打工。這自然對於投入一筆資金的創業者來說算是不成功了。
馬雲的頭腦是大家公認的,當互聯網還是一個陌生的詞語闖入中國人視野的時候,盡管那時許多人不相信互連網和電子商務,但馬雲堅信互連網銷售時代一定會來臨。當然馬雲運氣也好,生逢中國改革開放的大好時機,又肩並肩同十八羅漢一齊努力,終於成功地將淘寶做得如火如荼。
改革年代,比馬雲運氣好的努力人士想必不計其數,但成功之人往往少之又少。原因是努力也努力,運氣也有,可是就沒有做到馬雲那麼成功,究其因沒有馬雲那般有頭腦發現潛在的商機。
難怪人們經常說:腦袋決定口袋!
㈣ 哪些行為屬於創業行為
核心與組成
創業管理的核心問題是機會導向、動態性等。所謂機會導向,即指創業是在不局限於所擁有資源的前提下,識別機會、利用機會、開發機會並產生經濟成果的行為,或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性,一方面即創業精神是連續的,創業行為會隨著企業的成長而延續,並得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。
創業管理是一個系統的組合,並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特徵在於創新,創新並不一定是發明創造,而更多是對已有技術和要素的重新組合;創業並不是無限制地冒險,而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案,只能導致競爭力的缺失;創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業,而不是單打獨斗式的創業。
㈤ 2021年做啥生意
可以了解下汽車美容!隨著現在社會經濟的發展,人們「愛車養車意識」的提高,越來越多的車主更加重視對車輛的日常保養,中國正在逐漸成為轎車消費大國。按保守估計,如果中國每輛車每年平均在美容養護上花費2000-2500元的話,中國汽車美容養護市場將達到1400-1750億的規模,而目前中國汽車美容養護業的產值還不到370億,市場潛力巨大。汽車美容的市場需求大,而且技術是相對好學的,建議到專業的汽車技術學校進行短期學習,之後開展創業,是很不錯的選擇!
㈥ 周導策劃有什麼課程
本來應該是這周,但是為慶祝抗戰勝利70周年讓路了。下周播吧。