青藤文化融資

Ⅰ papi醬的熱度已經過去，網紅經濟的未來在何方

導語：2016年的第一網紅papi醬經歷了爆火、獲得巨額投資、又被邏輯思維「分手」的跌宕，現在的papi醬熱度已經過去，2017年網紅經濟還有可能異軍突起嗎？網紅經濟的未來將會如何？

關於「papi醬的熱度已經過去，網紅經濟的未來在何方？」這個問題，小編整理了多個來源的用戶回答，供大家更全面的了解。

1、精彩回答：

在深度體驗的時代，網紅們承擔的不再是傳統銷售過程當中的「銷售員」的角色，一味地講述產品的優勢和特點，這種方式不僅無益於產品的銷售，而且對於網紅本身的影響力來講也是一種傷害；網紅們更應該承擔的是一種「用戶替身」的角色，替用戶去現場感受產品的好壞，再將這種體驗真實無誤地傳遞給用戶，讓用戶即使不在現場就能夠知道產品的好壞，促成消費者「買得好」的實現。只有這樣網紅經濟才能夠在未來的消費升級時代持續發揮能量，只有這樣網紅們的影響力才會不斷提升，只有這樣網紅與用戶之間才能繼續建立良性互動，只有這樣才能讓網紅經濟下的變現更加順理成章，水到渠成。除了深度體驗之外，網紅經濟還應當不斷拓展產品類型。隨著新消費時代的到來，單單依靠這種模式顯然已經無法適應用戶的需求，網紅經濟想要發揮更大的作用，網紅們還要建立自己的品牌。通過這種理性的回歸，網紅經濟能夠重新審視和梳理自身的發展模式，與互聯網的天然有機的聯系讓它能夠迅速調整並適應這種發展潮流。通過以深度體驗為原點的發散，藉助不同產品類型的拓展，網紅經濟或許能夠在新的市場環境中找到網紅經濟發展的沃腴土壤，獲得新的發展。

2、精彩回答：

Papi醬只是先驅，網紅經濟很快會到來。20年前，全世界媒體都在預測新世紀到來媒體會怎樣？大家一致認同的是「電視台被弱化，主持人引領媒體」，其實今天的「網紅」就是「主持人」的翻版。那時媒體主流是電視，今天是網路。倒退十幾年中央電視台主持人群星薈萃，每年都能出幾本掛歷。中央電視台廣告收入年年翻新，標王層出不窮，大褲衩就是那時的豐碑。現在網路逐漸主導了媒體，有勢如破竹之勢，可是我們的「網紅」與那時的主持人無法比擬，出了個不錯的「papi醬」哪裡能滿足網路。當今是快速消費模式，但是優秀的人才缺乏，所以出現了一個「Papi"不夠，一堆「網紅」來湊。大批俊男靚女在網路賣萌，使人們誤解了網紅。「網紅」還沒湊齊，何來網紅經濟？但是畢竟網紅經濟是一個趨勢，已經有了「papi醬」其他佐料就不怕沒有，但亟待出現一批高素質的，像中央電視台那批著名的主持人一樣的「網紅」，才能有網紅經濟的到來。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，「papi醬」是先驅，挺住！一定要挺住！等著大部隊拿著話筒，舉著鏡頭西裝革履的沖上來。網紅經濟是大趨勢，快了！快來了！

3、精彩回答：

網紅的崛起則具有偶然性，他們利用互聯網的快速傳播屬性，藉助熱點事件，依靠個人才華、觀點或鮮明的個性標簽迅速走紅，在短期內就吸引受眾和媒體的關注。由於缺乏積累，網紅很難保障長期、穩定的輸出，更加難以根據受眾需求，對輸出內容做出調整。在Papi醬火爆之前，「國名校草」、「武大女神」、「人大女神」、「小葡萄」、「小月月」、「南笙」.....這些一串串名字，似乎有印象，又似乎記不清了，然而這些名詞背後代表的個人，也曾經是攪動天涯、人人網、微博等社交網路，享受千萬流量級的網紅，但是他們就像流星一樣，最終被大眾遺忘。不過隨著網紅經濟的發展，成為網紅的門檻也越來越高：從04年橫空出世的芙蓉姐姐等草根型網紅，到以模特、主播為代表的電商型網紅，再到如今papi醬、王思聰、薛之謙等精英類網紅，總體表現為個人綜合素質及專業素質顯著提高。網紅也依附互聯網生長，備快速聚攏人群，引發熱度的優勢，加之更多資本進駐市場，網紅逐漸獲得更多的資源和渠道，「明星化」之路似乎也並非無跡可尋。而商業變現其實是所有網紅的終極需求，這就在近年催生了一個新行業，MCN。未來的網紅，將依託更專業的MCN公司，從而獲得更長遠的發展。

4、精彩回答：

「網紅」和「紅人」不同，廣義的紅人是指有自品牌、IP化的這一類人群；與粉絲互動是紅人一項必備技能。很多紅人都說，她們每天至少要花兩三小時在微博上與粉絲互動。現在玩的最好的紅人，其實很懂社交和粉絲運營。粉絲關注紅人，不單單是因為商品，其實更多的是因為內容，或者說是消費觀、價值觀的認同。前段時間和紅人溝通的時候，她認為，她賣的不是商品，她賣的是粉絲變美的夢想。每個人的手機APP都不一樣，在電商領域里大量的人需要獲取不一樣的東西，每一個紅人都是一種態度、一種風格的代表，所以每個人都是個性化的。今天紅人在淘寶這個平台可以怎麼變現內容？有達人淘、熱門市場、有好貨、淘寶頭條，有各種各樣的產品幫助紅人做內容的消費和粉絲孵化。對於擁有紅人屬性的店鋪，這些店鋪能夠進入到這個體系裡，進入到這個體系裡在粉絲端有粉絲運營的工具，互動營銷的工具以及阿里影業資源。在店鋪端、旺鋪、代運營等等也會發布出來，供應鏈來說阿里擁有最強的對接鏈供應鏈，2016年我們把這些東西對接起來，針對內容管理、營銷、用戶管理，我們陸續把響應的平台、介面做起來。今天我們希望通過平台的數據能力，希望能夠把紅人、達人、商家撮合起來。

5、精彩回答：

因為從網路一般的博客博主成為網紅，是需要經歷無數次的大浪淘沙的過程的，先是從普通人中脫穎而出，再是34線然後23線最後再到1線網紅！因為學術界與其說是競爭不如說是學術積累、科研積累，當你的學術積累科研積累到一定程度後，基本上奠定了你一輩子的榮譽與地位，而網紅甚至當紅一線明星，一旦失寵極有可能落得就如古代妃子失寵一樣的下場慘淡度日！因為因為他們常年在這個圈子混缺乏其他生存與掙錢技巧，所以一旦出現錯誤就有可能一輩子都翻不了身！不知道是否有人記得無刷電機的發明者，就在他被執行死刑前一天他戴著手銬實驗成功，最後死刑變死緩死緩變無期無期變有期直到最後刑滿釋放！網紅是一個極度高風險高回報的職業，未來的網紅經濟想要長久我認為必須要做到步步為營穩扎穩打，用原創作品展現風採用知識積累能力，網紅想要從快餐中脫穎而出就一定得靜得下心的去學習去創作，美女帥哥每年都會有新的出現光憑臉光憑聲音觀眾早晚會膩的！看看那些受人尊重的老藝術家老藝人哪個不是靠過硬的作品積累才達到的高度？現在就連鳳姐都成為了不少人心中的勵志案例，因此努力、創新和學習積累作品積累才是網紅經濟長久之路。

Ⅱ 知名的MCN 機構有哪些

1、謙尋

謙尋成立於2017年4月28日，是新內容電商直播機構TOP1。目前公司旗下共有40餘位主播，其中包括淘寶第一主播薇婭viya，以及TOP主播小僑Jofay、深夜徐老師、唄唄兔、大英子LOVE，知名歌手林依輪，知名演員高露，主持人李響等，行業前20占據6位，淘寶粉絲數千萬，並在北京建立明星直播基地。

在330淘寶直播盛典蟬聯2017-2018「年度TOP機構」獎項，2018年至今，謙尋文化連續榮獲阿里V任務機構榜、淘榜單TOP1，更獲得天貓金妝獎「2019年度優秀合作夥伴」等多個獎項。

2018年起公司往集團化管理方向進行，業務全方位開展，創建北京明星直播基地，廣州供應鏈基地，傳統電商模塊也飛速發展，目前涵蓋家居、茶葉、美妝等多項類目。

主要業務包括孵化網紅主播、短視頻內容生產及投放、全域內容營銷等，可為品牌定製專屬推廣方案。我們擁有強勢的銷售渠道、獨家專屬供應鏈和數百名專業團隊等優勢，能為商家提供最頂尖的服務，亦能為主播在淘內開疆拓土提供最全面的幫助。

2、新片場

北京新片場傳媒股份有限公司成立於2012年，依託於短片分享平台「場庫」發展而來，通過互聯網平台聚集了一批優秀的年輕創作人，並逐步發展為專業的互聯網影視傳媒公司。先後獲得九合創投、阿里巴巴集團、紅杉資本、中瑞資本、天星資本、完美世界、孚惠資本、永桐資本等機構投資，累計融資金額數億元，市值11.8億元人民幣。

圍繞線上創作人社區平台，逐步拓展出了新片場影業、新片場短視頻、新片場營銷等多個業務品牌，新片場學院由北京新片場傳媒股份有限公司運營。依託新片場社區的創作力量，通過內容製作、運營、商業化等多方面的平台化經營，發掘培養優秀短視頻內容品牌。

新片場短視頻旗下有辣目洋子、王小潮、董新堯、H、遊客Visitor、鋼鐵西遊等簽約紅人，還有包括《場庫》、《玉頭的造物集》、《小情書LOVOTE》、《魔力美食》、《理娛打挺疼》等20+優質視頻內容品牌欄目。

3、青藤文化

青藤文化由2011年成立至今已經走過了7個年頭，從2014年起，青藤由視頻製作公司轉型為原創內容生產公司，出品了《明白了媽》《熊叔廚房等》等多個欄目，由此衍生出以母嬰為核心的MCN業務。

發展到2018年，形成了集出品、MCN、製作、營銷的四位一體業務布局，涵蓋母嬰、二次元、美妝、萌寵等多個領域，旗下紅人及自媒體數量也已經突破50+。青藤文化旗下藝人@鹿小草QAQ、@甘子七、@董完了、@傑斯特拉Jstr，青藤還有二次元博主@凹凸君說、母嬰博主@熊叔廚房、美妝博主@走向世界的彭美麗等，在微博、B站、美拍等社交平台也都獲得了大批粉絲的喜愛。

4、蜂群文化

深圳市蜂群文化傳播有限公司自2014年成立以來，團隊如今已擴張到500多人，以「內容原創能力」、「獨家資源優勢」、「強曝光能力」等為核心優勢，深根於網紅市場，成為在新媒體業內獨樹一幟的數字化內容互動營銷機構。

公司一直致力於KOL的孵化運作，也成功孵化了眾多紅人，基本上每年都會誕生很多不同領域的頭部紅人。現如今，蜂群獨家網紅資源及旗下孵化簽約紅人過千人，全網粉絲覆蓋7.5億人群 。可滿足多元化合作需求，涉及合作平台和媒體達500+家，各平台月累計視頻播放量超15億。

公司獨家簽約1000+優質網路紅人，其中包括@微博搞笑排行榜、@留幾手、@我的前任是極品、@草圖君、@休閑璐、@酷酷的滕等流量大號。

5、古麥嘉禾

古麥嘉禾深耕移動互聯網多年，是業內領先的網紅經紀公司及短視頻內容製作公司，依託於抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等幾十個互聯網社交媒體平台，致力於為廣大用戶提供多元化的優質短視頻內容。

古麥嘉禾在內容、流量、變現能力、品牌孵化等多個業務領域都具有極大的影響力和專業度。目前古麥嘉禾擁有全約優質藝人近千人，擅長打造爆款、孵化超級IP，如抖音短視頻超知名IP欄目：破產姐弟，名偵探小宇，逆襲哆哆，他是子豪，城七日記，喵小兔，職場老思，第一秘書，時光計程車等，並連續多月獲得抖音MCN綜合排名第一。

Ⅲ 2016年短視頻領域最大的關鍵詞是什麼

文/張書樂

年末歲初，國內最大的短視頻平台秒拍推出《2016短視頻內容生態白皮書》（以下簡稱「白皮書」），這是國內首個，也是唯一一個由短視頻平台推出並主導的行業趨勢報告，為短視頻創業者、投資者、平台、行業都起到方向行的指引作用。《白皮書》中列出了一眾的數據，例如：從播放角度，秒拍視頻日均播放量從年初的3.4億增至20.4億，漲幅過6倍；從創作者角度，單月視頻播放量超過10萬人次的用戶從1.5萬增長到8萬人，漲幅超過4倍……

在各大視頻平台都在紛紛發布自己的年度內容報表之時，秒拍這個基於自家一下科技（秒拍、小咖秀、一直播母公司）數據中心的這一「爆」表，背靠入駐超過3000位明星，入駐超過10000名的頭部網紅、權威媒體、行業KOL，海量數據和用戶黏性，除了說明這個白皮書夠權威、除了說明其平台已經是爆款外，還透出了什麼呢？

套用魯迅先生在《狂人日記》那段話：我橫豎睡不著，仔細看了半夜，才從字縫里看出來，滿本上都寫著兩個字「創業」！

創業：你以為的Papi醬其實是「Papi醬們」

在2016年，短視頻領域最火的創作者無疑是papi醬。也因為她，2016年被定義為了網紅元年（有爭議）。

筆者認為，傳統的貼片、植入廣告和轉化率並不穩定的電商導購，還不足以在2017年實現真正的爆發，而靠內容付費呢？國內被免費分享模式教育長大的用戶群體多少也有點水土不服。

破局點依然是在垂直上。秒拍白皮書認為，醫學、財經、母嬰、兩性等專業知識類垂直內容在2017年可能會更受內容消費者青睞。

這是內容創業的路徑，但並沒有一個範例式的模式引領。愚以為，單純依靠廣告或導購這樣營銷效果滯後、廣告轉換率難以統計的方式，至少在目前還不成熟。而專業知識類垂直領域的內容付費，則大有可為。

其實就是通過短視頻，出售分享狀態之外的更有價值的知識，而且是短平快狀態下即時有效地知識。如財經類中，有效的股評短視頻，其時效性和即時有用性，可以觸發用戶的購買熱情，這其中所蘊含的商業化原理其實很簡單，就是博弈。用戶利益和付費所得一旦完成博弈，知識的即時生效、讓內容消費者利益得到更大增值，不用太多點擊，不用太多粉絲，亦可完成垂直短視頻的商業變現。

或許，這就是凱文?凱利在《技術元素》中提過的一千個鐵桿粉絲就可以養活一個手藝人的奇葩預言的落腳點所在。然後呢，再去走先導購、進而廣告的路徑。這其實就是一個短視頻下，異於其他內容創造領域常態商業化（先廣告、後導購、最後出現少了付費訂閱內容）模式的逆向演進。

Ⅳ mcn機構有哪些

如下：

1、謙尋

謙尋成立於2017年4月28日，是新內容電商直播機構TOP1。目前公司旗下共有40餘位主播，其中包括淘寶第一主播薇婭viya，以及TOP主播小僑Jofay、深夜徐老師、唄唄兔、大英子LOVE，知名歌手林依輪，知名演員高露，主持人李響等，行業前20占據6位，淘寶粉絲數千萬，並在北京建立明星直播基地。

在330淘寶直播盛典蟬聯2017-2018「年度TOP機構」獎項，2018年至今，謙尋文化連續榮獲阿里V任務機構榜、淘榜單TOP1，更獲得天貓金妝獎「2019年度優秀合作夥伴」等多個獎項。

2018年起公司往集團化管理方向進行，業務全方位開展，創建北京明星直播基地，廣州供應鏈基地，傳統電商模塊也飛速發展，目前涵蓋家居、茶葉、美妝等多項類目。

主要業務包括孵化網紅主播、短視頻內容生產及投放、全域內容營銷等，可為品牌定製專屬推廣方案。我們擁有強勢的銷售渠道、獨家專屬供應鏈和數百名專業團隊等優勢，能為商家提供最頂尖的服務，亦能為主播在淘內開疆拓土提供最全面的幫助。

2、新片場

北京新片場傳媒股份有限公司成立於2012年，依託於短片分享平台「場庫」發展而來，通過互聯網平台聚集了一批優秀的年輕創作人，並逐步發展為專業的互聯網影視傳媒公司。先後獲得九合創投、阿里巴巴集團、紅杉資本、中瑞資本、天星資本、完美世界、孚惠資本、永桐資本等機構投資，累計融資金額數億元，市值11.8億元人民幣。

圍繞線上創作人社區平台，逐步拓展出了新片場影業、新片場短視頻、新片場營銷等多個業務品牌，新片場學院由北京新片場傳媒股份有限公司運營。依託新片場社區的創作力量，通過內容製作、運營、商業化等多方面的平台化經營，發掘培養優秀短視頻內容品牌。

新片場短視頻旗下有辣目洋子、王小潮、董新堯、H、遊客Visitor、鋼鐵西遊等簽約紅人，還有包括《場庫》、《玉頭的造物集》、《小情書LOVOTE》、《魔力美食》、《理娛打挺疼》等20+優質視頻內容品牌欄目。

3、青藤文化

青藤文化由2011年成立至今已經走過了7個年頭，從2014年起，青藤由視頻製作公司轉型為原創內容生產公司，出品了《明白了媽》《熊叔廚房等》等多個欄目，由此衍生出以母嬰為核心的MCN業務。

發展到2018年，形成了集出品、MCN、製作、營銷的四位一體業務布局，涵蓋母嬰、二次元、美妝、萌寵等多個領域，旗下紅人及自媒體數量也已經突破50+。青藤文化旗下藝人@鹿小草QAQ、@甘子七、@董完了、@傑斯特拉Jstr，青藤還有二次元博主@凹凸君說、母嬰博主@熊叔廚房、美妝博主@走向世界的彭美麗等，在微博、B站、美拍等社交平台也都獲得了大批粉絲的喜愛。

4、蜂群文化

深圳市蜂群文化傳播有限公司自2014年成立以來，團隊如今已擴張到500多人，以「內容原創能力」、「獨家資源優勢」、「強曝光能力」等為核心優勢，深根於網紅市場，成為在新媒體業內獨樹一幟的數字化內容互動營銷機構。

公司一直致力於KOL的孵化運作，也成功孵化了眾多紅人，基本上每年都會誕生很多不同領域的頭部紅人。現如今，蜂群獨家網紅資源及旗下孵化簽約紅人過千人，全網粉絲覆蓋7.5億人群 。可滿足多元化合作需求，涉及合作平台和媒體達500+家，各平台月累計視頻播放量超15億。

公司獨家簽約1000+優質網路紅人，其中包括@微博搞笑排行榜、@留幾手、@我的前任是極品、@草圖君、@休閑璐、@酷酷的滕等流量大號。

5、古麥嘉禾

古麥嘉禾深耕移動互聯網多年，是業內領先的網紅經紀公司及短視頻內容製作公司，依託於抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等幾十個互聯網社交媒體平台，致力於為廣大用戶提供多元化的優質短視頻內容。

古麥嘉禾在內容、流量、變現能力、品牌孵化等多個業務領域都具有極大的影響力和專業度。目前古麥嘉禾擁有全約優質藝人近千人，擅長打造爆款、孵化超級IP，如抖音短視頻超知名IP欄目：破產姐弟，名偵探小宇，逆襲哆哆，他是子豪，城七日記，喵小兔，職場老思，第一秘書，時光計程車等，並連續多月獲得抖音MCN綜合排名第一。

Ⅳ 有那些游戲行業的創業項目

我在多年前養拉一隻從霧靈山上抓的小松鼠，把它放在拉一隻鐵籠子里，它的牙齒可厲害拉，我門每天喂它花生米，它還喝牛奶，吃米飯，餃子，它吃的東西可多啦．最有意思的是，它的嘴裡能同時放好幾個花生米，把嘴撐的老大，我覺的對可愛的小松鼠不應該用'馴服'這兩個字，應該說共處吧．他的籠子放在我家陽台，我不時的會把籠子打開，把門鎖上，讓他出來玩，不過這個過程要小心他跑到屋外，還有陽台最好不要放什麼好花了，他會把花盆裡的土拋個坑，然後把他藏的好吃的放進去．相當會過日子，松鼠最喜歡別人給他撓癢了，你用小棍子隔著籠子就行．當小松鼠喜歡上你後，他就會用舌頭舔你，他一般不會在人身上爬，除非你套件緊口的大褂子，把他放進去．呵呵．很爽嘞．好好對他吧，他是一個小精靈

Ⅵ 短視頻這么火，網路營銷是不是也要借勢這股潮流

微信、秒拍、網紅，到底誰才能在短視頻的營銷大戰中殺出重圍？要內容還是廣告，這是個問題。

文/張書樂

刊載於《數字營銷》雜志2017年2月刊

如果用一條時間線來概括2016年的短視頻，可以這么看：春季，做長視頻的羅振宇和《羅輯思維》領頭1200萬元和隨後的廣告競標會讓papi醬從草根大咖躍升到輿論熱議，帶出了第一波網紅經濟；夏秋之際，先是今日頭條和微博+一直播分別10億元人民幣、1億美元激勵短視頻創作者，再到微博+一下科技（秒拍、小咖秀和一直播母公司）生態完美融合，實現在10月17日逆襲推特，將微博推至全球市值最高的社交媒體（維持時間比較短暫）的巔峰；而在冬季，雙12當天，微信新版本推出10秒短視頻新功能，再戰江湖……

內容巨頭們紛紛圈地短視頻，除了迎合2015年以來中國市場上短視頻的流量增長超過50%的大趨勢外，真正的野望則是短視頻背後可能出現的一個全新的營銷市場。

微信：放出一隻病貓，也許能被打扮成猛虎

「可以在朋友圈分享相冊中的視頻」作為一個微信在短視頻上的一個全新功能，關鍵點並不在於10秒的時間限制，而在於這個視頻終於可以編輯了，可以「廣告」了。

早前在微信上的短視頻功能之所以雞肋，關鍵也就在於此。一個只能即拍即發的太過「原創」的短視頻，即使是杜可風這樣的王家衛御用攝影大宗師，也未必能夠拍出好片來。這使得業界將可以剪輯的10秒短視頻，視為2015年年初，騰訊短視頻應用「微視」掛了之後，微信的再戰江湖。

可騰訊並不是這樣想。按照12月28日騰訊高級副總裁，微信創始人張小龍在微信公開課上的表述：微信是工具。新的10秒短視頻其實也僅僅是微信為了提升社交質量而提供的一個升級版視頻工具而已。在一個基於熟人的社交圈落里，10秒短視頻的營銷前景並不樂觀。

但騰訊放出來的是個病貓，卻依然懷著收獲一個猛虎的夢想，關鍵在於微信用戶們如何打扮。正如微商崛起於微信平台而非QQ，其根源在於朋友圈的互動活躍度遠高於QQ群和Q空間那樣，一個可以高效互動營銷和口碑精準達到的「分眾」環境內，10秒短視頻一旦實現精編化，則有可能通過各種奇思妙想式的用戶自定義營銷打破僵局。

不走微信游戲渠道分銷，而在朋友圈病毒傳播的H5游戲們，不就是絕佳的營銷範例嗎？其實在微信短視頻功能升級不過半個月的時間內，各種針對短視頻進行優化和推廣的工具就已經出現，如一個名為來畫的手繪平台，就開發出了針對10秒短視頻的手繪視頻自製平台，意圖跟進這個風口。

更多的姿勢還會涌現，目標都是將微信上的這個工具級病貓，變成自家營銷的獨門利器。或者說，被用戶自定義後強壯成猛虎的10秒短視頻作為貼合張小龍「無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載」16字微信小程序真言的一個展品，還可能成為吸引更多小程序入駐微信掘金市場的營銷案例。

秒拍：對外宣傳的是大V，骨子裡卻很「中產階級」

背靠微博的社交媒體資源，擁有秒拍、小咖秀、一直播三種不同形態短視頻平台的一下科技，目前是國內短視頻火爆大勢下最大的受益者。僅以最早創造Papi醬傳奇的秒拍為例來看一下科技的路數。

根據其推出的《2016短視頻內容生態白皮書》（以下簡稱「白皮書」）顯示，在2015年，排名前列的幾乎全部為搞笑類內容。而在2016年，專注於美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力，其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者，至四季度，短視頻創作者覆蓋的垂直品類已經超過40餘個。

同時，2016年至今的短視頻內容項目融資中，只有5筆發生在泛娛樂和搞笑類內容項目上。專注於貼近衣食住行的垂直品類更容易獲得資本的青睞。

顯然，一直在對外宣傳上以藉助微博之力，坐擁超過3千位明星，1萬頭部網紅、權威媒體和行業KOL這樣頭部內容資源的秒拍，其實真正在短視頻上的發力點，確實垂直領域的大V（廣域上的中小V)，這其實和微博重新崛起的戰略相同，即依靠垂直領域的優質內容創業者，形成支撐其短視頻商業化的中堅力量。微博方面將這類人稱之為「中產階級」。

關鍵點在於如何讓秒拍已經形成的和其他短視頻平台差異化的，超過40個垂直領域的5000+個內容創作者，以及日均覆蓋超過7000萬用戶，視頻播放量超20億次的內容生態找到變現的可能。

基本路數無外乎三種：基於客戶付費的廣告模式、基於購買付費的電商模式和基於用戶付費的打賞訂閱模式。據《白皮書》顯示，第一項，目前大量品牌還在觀望期，市場並沒有爆發，而後兩者則基本是試水階段，小打小鬧，盡管有成功案例背書，但成熟、完整的商業化路徑還沒有真正顯現。同時，《白皮書》亦指出：醫學、財經、母嬰、兩性等專業知識類垂直內容在2017年可能會更受內容消費者青睞。

怎麼玩？跳出廣告和導購，落點其實就是通過短視頻，出售分享狀態之外的更有價值的知識，而且是短平快狀態下即時有效地知識。如財經類中，有效地股評短視頻，其時效性和即時有用性，可以觸發用戶的購買熱情。

這其中所蘊含的商業化原理很簡單，就是博弈。用戶利益和付費所得一旦完成博弈，知識的即時生效、讓內容消費者利益得到更大增值，不用太多點擊，不用太多粉絲，亦可完成垂直短視頻的商業變現。其實，這就是凱文•凱利在《技術元素》中說的「一千個鐵桿粉絲養活一個手藝人」的那個奇葩預言。

然後呢，再導購、進而廣告。這其實就是一個短視頻下，異於其他內容創造領域常態商業化（先廣告、後導購、最後出現少了付費訂閱內容）模式的逆向演進。

網紅：你以為的papi醬早已變形

相對於平台方而言，短視頻營銷的關鍵主力軍，即通常意義上的網紅，也在2016年發生異變。

papi醬拿到天使投資後，成立papitube用以孵化更多的內容作者。簡言之，papi醬已經實現了從單兵作戰，到集團化作戰的轉型。其實這也是整個網紅領域的集體選擇，如玩母嬰的視頻欄目明白了，就在母公司青藤文化的扭結下，和汽車、時尚、美食等領域的網紅們結成對子，在不同的垂直領域互相扶持。據了解，2016年超級網紅、老牌視頻內容生產商、頭部垂直欄目都在利用自己的優勢，從單一內容生產者轉型MCN（Multi-Channel Network,多頻道網路）。

所謂MCN，即通過簽約的形式，將多個網紅打包，在不同垂直領域發力，並系統的解決運營推廣、中長期規劃和商業化等難題。這樣的生態，較之早前以興趣為紐帶、作坊式生產的短視頻內容創業者來說，對風險的抵禦能力將有明顯改觀。

對於正在內容創業的網紅們而言，提供工具的平台（微信）、提供垂直化入口的平台（秒拍等），其實都只是他們用來分發內容的渠道，而在短期內難以全盤商業化的大背景下，特別是如博客、微博乃至微信公眾號在創作熱情消退、商業化模式依然沒有成型的案例在前時，抱團取暖，用一個成功的商業化個案來養活更多的短視頻內容創造者等待爆發節點，將在2017年變成常態。

你不是一個人在戰斗，你是一個有組織的人。沖在短視頻最前線的網紅們，只能如此激勵自己。