寶庫在線融資

1. 普加網的普加網發展史

2005年
12月 選址於山東青島的西海岸——青島經濟技術開發區，開始進入上線籌備階段。
2006年
6月9日 專注於商務和生活信息搜索及發布的平台——普加加正式上線，並迅速成為搜索領域中令人矚目的璀璨新星。
7月 泰安分公司成立，公司進入快速發展階段。
8月 社區欄目正式上線。
10月 手機搜索正式上線，業務擴展到無線搜索領域。
12月 加陸續推出青島、泰安、濟南三地分站，為公司各地加盟業務的開展奠定了基礎。
2007年
1月 正式啟動市場推廣方案。
1月31日 公司經過縝密的調查研究，決定將公司名稱更換為「普加智能信息公司」，英文標識更換為「Pojaa」
3月 普加舉辦「做公益大使，創文明城市」大學生公益活動。
6月至8月 普加舉辦「第一屆普加杯泰安市餐飲大賽」活動，餐飲商家反應強烈。
6月至9月 普加協辦「中國銀行杯泰安中小學生書信大賽」活動。
11月20日 普加發布全線產品的升級版本。
11月26日 普加召開「新版發布會暨全國招商大會」，全國招商加盟拉開了序幕。
12月 山東肥城、新泰、青島、淄博、德州、濟寧，內蒙古赤峰，河南周口，河北石家莊，天津、雲南玉溪等地區合作夥伴相繼加盟。
2008年
1月 各地區分站招商加盟活動進行中。
5月 普加公司成立技術委員會。由CTO余孟春博士兼任普加技術委員會的主任委員，主持普加技術委員會的運作。
6月 普加智能商業信息搜索引擎獲第十二屆中國國際軟體博覽會創新獎。
6月19日 普加正式發布V1.6升級版，增加了企業自助建站、數字視頻、電子地圖等多項功能，優化了伺服器集群架構，大大提高了網站的執行效率。
7月 普加智能商業信息搜索引擎獲第十二屆中國國際軟體博覽會創新獎。
7月22日 普加全面推出了涵蓋全國31個省、自治區和直轄市的1017個地區分類信息門戶。
9月10日 普加地區分類信息門戶擴充至1500個，遍布全國各地。
9月28日 普加推出地圖搜索服務，進一步優化本地信息精準搜索體驗。
12月24日 普加推出為企事業單位用戶量身定做的網路推廣營銷方案——普加惠澤（Wizard）。
12月30日 普加手機WAP版增加地圖和導航功能。
2009年
1月13日 普加手機版地圖搜索上線，並啟用全新手機域名
3月12日 普加全面改版升級，並推出了普加鄰居、普加聊齋和普加郵箱。
3月30日 普加搜索框增加實時智能提示功能，性能領先於業內同類產品，大幅提升了用戶體驗。
4月10日 原摩根大通銀行中國區最高負責人吳清邁博士正式加盟普加，作為普加的首席財務官(CFO)，他將負責普加融資戰略合作及普加未來上市的相關工作。
5月22日 發布普加地圖2.0版，全面提升用戶交互界面和系統功能。
6月1日 普加高考門戶發布，提供全國高校信息大全、志願填報指南等高考資訊。
6月3日 手機版普加鄰居上線，手機用戶訪問，隨時隨地暢游鄰居。
7月18日 普加總部入駐以本公司名稱命名的共29層的普加大廈。
9月9日 普加推出全新問答互助平台——普加明白，為用戶打造一個日常生活、休閑娛樂的知識寶庫。
9月11日 普加旗下SNS產品普加鄰居發布web IM 普加鄰居通，方便普加鄰友在線交流溝通，大大提升了用戶互動體驗。
9月16日 普加2.0版上線，發布新版商戶、產品服務展示頁，1500個地區信息門戶全面升級。
11月19日 普加啟動新品牌標識和新域名。
2010年
2月8日 普加公交上線，提供全國公交路線、站點及公交換乘查詢，明確易用的查詢和顯示方式更貼近用戶使用習慣。
3月6日 普加全面升級改版，在信息發布流程、信息展示頁等方面進行了精心優化調整，大大提升了用戶體驗。
4月8日 普加聊齋2.0版發布，新版聊齋以本地化為主要特色，為用戶打造一個分享本地資訊，交流生活話題的互動交流平台。
4月19日 普加團購上線，以本地化同城交易為主要特色，為商戶和消費者搭建互惠平台。
5月13日 普加商品頻道上線，整合商品買賣、二手交易及團購、打折優惠資訊，同步推出新版商品信息頁面，展示內容更加豐富生動。
5月15日 普加發布新版首頁，強化熱門搜索詞、本地熱點話題及商家黃頁、道路/地點/公交查詢等產品導航，方便用戶快速找到自己需要的信息。
6月26日 普加房產頻道上線，集錦精品小區樓盤、二手房租售信息，結合地圖找房、房貸計算器等實用工具，為用戶提供貼心房產指南。
7月22日 普加鄰居改版升級，突出本地生活信息、新鮮事分享及關注好友功能，在交互操作、界面配色等細節之處大大提升了用戶體驗。
8月3日 推出普加幣，用於信息置頂、高亮、刷新等增值服務應用。
8月30日 新版普加搜索（Search3.0）上線，推出全新一站式搜索，智能整合商家、信息、地圖、話題、公交、網頁等搜索結果，搜索體驗更加人性化，在界面設計等細節之處的調整也更貼近用戶使用習慣。
9月26日 普加CEO謝清祿被青島市長夏耕授予「琴島獎」。
10月12日 普加職業身份認證體繫上線，為房產經紀人、車輛經銷商、職業/勞務派遣、商品經銷商/店家等業內用戶提供更多專屬服務及增值服務。
10月13日 普加CEO謝清祿被山東省人民政府列為山東省引進海外高層次人才，並被聘為「泰山學者海外特聘專家」。
10月27日 普加整合營銷方案榮膺2010第三屆易觀國際 EnfoMedia Award 新媒體營銷獎。
2011年
3月7日 普加省錢上線。利用渠道和媒體優勢，嚴格篩選本地優質商戶，為消費者提供貨真價實的優惠資訊。

2. 企業如何進行成本的費用控制

一、加強成本費用管理、控制工作

企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產銷量，減少無效或低效勞動；改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購；銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。

二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化

財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。

財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據。財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況，適時實施必要的財務制約手段，把財務管理的方法策略全部融貫於執行預算的過程中，促進企業形成以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

三、利用信息化手段，使用專業的成本管理軟體

通過使用專業的成本費用預算軟體代替復雜的手工核算，又為成本費用控制及預算管理軟體輕松實現財務集中管控，數據集中、管理集中，報表的時效性等保障基礎數據的准確性。同時加強了費用預算管理，實現了管理會計的職能，提高了整個公司的財務管控能力和整體運營效率，同時提高風險控和績效控制制能力。

四、更新知識，提高財會人員的業務素質，充分適應現代企業管理的要求

財務管理作用發揮如何，關鍵在於財務人員。必須進一步提高財務人員的素質，財務管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善於理財，即如何發揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業知識外，還要求熟悉國家法律、法規制度，對社會環境（包括政治因素、經濟因素、企業因素等）有一定的觀察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。

要充分發揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過採用商品化會計軟體，使會計憑證的製作更加規范。入賬及時，數據准確，系統能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業的經營決策。會計電算化的應用為盡快實現由記賬型向管理型的轉變，實現財務管理質的飛躍奠定了基礎。

五、突出資金管理，構建適應現代企業需要的資金管理體制

1、企業必須建立有序的資金循環機制。

強化資金統一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態勢。

2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化。

合理的資金佔用結構是保證資金發揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業在資金配置上畸輕畸重的現狀；改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面，採取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。

3、加強對外投資的管理。

盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算論證，加強長期投資的可行性研究，樹立投資匯報觀念，考慮貨幣時間價值和風險價值，准確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監督，跟蹤考核項目的資金使用效果。

4、加強資金補償積累。

財務部門要監控企業資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。合理制訂稅後利潤分配政策，盡可能用於企業擴大再生產，促進企業自我流動發展。

六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量

會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標准，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。

七、領導重視財會工作

財會工作的順利開展與企業領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業領導要選派思想素質好、責任心強、業務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業管理的核心的新觀念，使企業員工尤其是企業領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。

3. 馬雲在創造阿里巴巴的時候，中國是處在一個什麼就業形勢下，或者說是那時候的互聯網是什麼形式，多謝！

但他的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年他召集了屬下的18個人，並花了2個小時和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來，一共是6萬美元。於是他們開始創立阿里巴巴集團。他想打造一家全球性的公司，於是名稱也取了個洋名。阿里巴巴很容易拼寫，而且每個人都知道「芝麻開門」的故事，這是 1001夜裡的阿里巴巴開啟寶庫的口令。
阿里巴巴之所以能生存至今有三個原因，沒錢、沒技術、沒計劃。因此花每一分錢都很認真，辦公室就設在他的房間里。2000年他們從高盛集團和軟銀集團獲得了融資，之後阿里巴巴開始不斷擴展。
今天他們還留在中國是因為他們相信：著眼全球、立根中國是勝利之本。他們獨立制定了自己的業務模式，關注點放在中小企業上，並未像很多其他中國企業一樣復制美國的模式。他們關注產品質量，這就是「點擊就能獲得」的服務。
他曾將阿里巴巴稱為「1001個錯誤」，是因為擴張太猛，在網路泡沫時期不得不進行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個月的資金，網站的用戶很多都是免費用戶，他們不知道如何能賺到錢。因此他們開發了一種幫助中國出口商與美國公司做生意的產品，這個模式拯救了公司。到2002年底時，他們賺得了 1美元利潤，之後每年的利潤都在提高，現在阿里巴巴非常賺錢。
從這些黑暗的日子學到的教訓是，團隊必須要有價值、創新能力和遠見。此外，你不能放棄，在力量小的時候必須依靠智慧而不是蠻力。
上市之後
上市是阿里巴巴的一個重要里程碑，時機也很適當。這家B2B公司已經發展壯大、市場環境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說明大陸公司同樣能在香港上市，並能獲得很高的估價和吸引全球投資者的興趣。
他的目標是建立一個電子商務生態系統，允許消費者和企業在線處理任何類型的業務。他們已經與雅虎合作搜索領域，並推出了在線拍賣站點和在線支付系統。他希望為中國創造100萬個工作機會，改變中國的社會和經濟環境，使中國成為世界最大的網路市場。

4. 阿里巴巴創業故事

您好！很高興回答您的問題！

• 少年馬雲

馬雲是在12歲時開始對英語產生興趣，他每天早上騎40分鍾自行車到杭州西湖區附近一家酒店找老外學英語，8年間風雨無阻。當時中國剛剛改革開放，很多外國遊客來到杭州。他免費為老外當向導以練習口語。這8年對他的人生起到重要作用，他開始變得比大多數中國人都要國際化，因為與老外的接觸使他懂得了老師與書本無法傳授的知識。

1979年發生了另一件從根本上改變了馬雲的事情，當時他遇到了來自澳洲的帶著2個孩子的一家人。他們度過了愉快的3天，並一起玩了飛盤游戲，之後馬雲和這家人成為了筆友。1985年這家人邀請馬雲到澳洲度暑假，在澳洲的31天假期改變了他的人生。在離開中國前他受到的教育是：中國是世界上最富饒的國家，這里的人們是世界上最幸福的人。但當他到了澳洲以後發現，哦！我的天哪！，所有的一切與他所知的完全不同。從此，他開始以不同的思維方式思考問題。

• 大學生涯

在他被杭州師范大學，這所被認為是杭州最差的大學錄取前，已經2次高考落榜。進入大學後他要為成為一名中學英語教師而學習，期間他當選過校學生會主席及杭州學聯主席。

當他畢業時，有幸成為500名畢業生中唯一被分配到大學任教的學生。他的工資是100-120元RMB/月，相當於12-15美元/月。他一直有個夢想就是，完成5年的合同後希望進入一家企業，無論是酒店還是其他企業。1992年中國的經濟環境出現了變化。於是他去應聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應聘肯德基總經理秘書時遭到無情的拒絕。

• 開始創業

之後在1995年他去了西雅圖，當了一家貿易代表團的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯網。他們在雅虎上搜索「啤酒」(BEER)一詞，發現沒有任何有關中國的信息。他們決定創辦一家網站並注冊了中國黃頁(ChinaPages)這個域名。

為創辦公司他借了2000美元，當時他還對電腦和電子郵件一無所知，甚至連鍵盤都沒接觸過。這就是為什麼他稱自己是「盲人騎瞎驢」。

與中國電信的競爭持續了一年，最後中國電信的總經理出資18.5萬美元與他的公司合資，當時這是他一輩子里所見到的最大一筆錢。但不幸的是，中國電信獲得5個董事席位，他的公司只拿到2個，他們提出的任何意見都被中國電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量，他不得不辭職了，隨後接受了北京的邀請掌管一個負責推廣電子商務的新政府機構。

但他的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年他召集了屬下的18個人，並花了2個小時和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來，一共是6萬美元。於是他們開始創立阿里巴巴集團。他想打造一家全球性的公司，於是名稱也取了個洋名。阿里巴巴很容易拼寫，而且每個人都知道「芝麻開門」的故事，這是1001夜裡的阿里巴巴開啟寶庫的口令。

阿里巴巴之所以能生存至今有三個原因，沒錢、沒技術、沒計劃。因此花每一分錢都很認真，辦公室就設在他的房間里。2000年他們從高盛集團和軟銀集團獲得了融資，之後阿里巴巴開始不斷擴展。

今天他們還留在中國是因為他們相信：著眼全球、立根中國是勝利之本。他們獨立制定了自己的業務模式，關注點放在中小企業上，並未像很多其他中國企業一樣復制美國的模式。他們關注產品質量，這就是「點擊就能獲得」的服務。

他曾將阿里巴巴稱為「1001個錯誤」，是因為擴張太猛，在網路泡沫時期不得不進行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個月的資金，網站的用戶很多都是免費用戶，他們不知道如何能賺到錢。因此他們開發了一種幫助中國出口商與美國公司做生意的產品，這個模式拯救了公司。到2002年底時，他們賺得了1美元利潤，之後每年的利潤都在提高，現在阿里巴巴非常賺錢。

從這些黑暗的日子學到的教訓是，團隊必須要有價值、創新能力和遠見。此外，你不能放棄，在力量小的時候必須依靠智慧而不是蠻力。

• 上市之後

上市是阿里巴巴的一個重要里程碑，時機也很適當。這家B2B公司已經發展壯大、市場環境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說明大陸公司同樣能在香港上市，並能獲得很高的估價和吸引全球投資者的興趣。

他的目標是建立一個電子商務生態系統，允許消費者和企業在線處理任何類型的業務。他們已經與雅虎合作搜索領域，並推出了在線拍賣站點和在線支付系統。他希望為中國創造100萬個工作機會，改變中國的社會和經濟環境，使中國成為世界最大的網路市場。

5. 中醫的發展前景

中醫葯行業發展現狀分析 海外市場需求日趨流行

中醫葯行業海外日趨流行

近年來，療效和安全性的逐步提升，使得中醫葯在海外日趨流行。明星效應的推動也幫助中醫葯得到了更多的曝光。但是，中醫葯的海外推廣並不盡如人意。如今英國中醫葯行業已經進入相對穩定的「沉澱期」。盡管在爭取英國醫保體制認可上屢屢碰壁，業界仍在為推動英國中醫立法這一終極目標而努力。

海外傳播效果頗豐

中醫起初是為海外華僑華人服務，隨後傳播給了華人圈子附近的外國人。如今，中醫葯在韓國、日本等東亞國家的傳播效果最好，在美國、加拿大等西方國家也有所發展。據前瞻產業研究院發布的《中葯行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，中醫葯已傳播到183個國家和地區。目前103個會員國認可使用針灸，其中29個設立了傳統醫學的法律法規，18個將針灸納入醫療保險體系。中葯已在俄羅斯、古巴、越南、新加坡和阿聯酋等國以葯品形式注冊。有30多個國家和地區開辦了數百所中醫葯院校，培養本土化中醫葯人才。

中醫葯行業發展阻礙分析

盡管海外傳播取得喜人成果，但中醫仍處於相對邊緣的地位，在醫學實踐上還有很大的上升空間。除韓日以外，中醫並未進入當地醫療體系的主流，大都停留在「個體戶式」的診所模式。在中醫接受度較高的荷蘭，中醫有4000多人，卻開有1500多家中醫診所，每間診所受訓的中醫人員亦不過3人，中醫在立法、標准制定、教學體系、職業系統和社會聲譽方面都不樂觀。

立法限制人才缺乏

中醫葯在海外傳播的困境，與立法監管方面的缺陷具有密切關系，英國是一個典型的例子。上世紀90年代之前，包括針灸在內的中醫葯診療方法在英國發展迅速，其對於部分疑難雜症和慢性病的良好治療效果，贏得了英國主流媒體關注和社會認可。然而，英國政府對中醫葯治療的零監管也使低水平的中醫診所混入市場，中醫診療整體水準出現滑坡。90年代末爆發的「中葯致癌」事件大大損害了中醫葯的聲譽，其負面影響一直延續至今。

2011年《歐盟傳統草葯製品法令》正式實施，占據中葯市場份額達60%的中成葯被禁止出售。目前西方國家對中草葯進口的限制仍然是中醫葯發展的主要障礙之一。

海外中醫葯人才缺乏

海外中醫葯人才的缺失也是影響中醫葯長足發展的因素之一。2008年金融危機之後，學習中醫的人越來越少，後備人才不足成為一個重要制約因素。部分在英國行醫的中醫葯醫生來自中國，年齡較大，在專業術語的英語表達和新的信息技術掌握方面有一定局限，影響其行醫效果。在英國的中醫診所良莠不齊，通過市場優勝劣汰，服務不佳的診所被市場淘汰也符合正常市場規律。

完善產業加強監管

如今，中醫葯的海外傳播獲得了中國政府的政策支持。近年來，中央部委和各省區市陸續發布的中醫葯行業發展扶持文件多達50份，據《中國的中醫葯》白皮書稱，中國政府致力於推動中醫葯全球發展，支持國際傳統醫葯發展，促進國際中醫葯規范管理。目前，中國政府與相關國家和國際組織簽訂中醫葯合作協議86個，中國政府已經支持在海外建立了10個中醫葯中心。

中醫葯的國際化也隨著「一帶一路」倡議在沿線各國推進。據《中醫葯「一帶一路」發展規劃(2016—2020年)》，到2020年，中醫葯「一帶一路」全方位合作新格局基本形成，與沿線國家合作建設30個中醫葯海外中心，頒布20項中醫葯國際標准，注冊100種中葯產品，建設50家中醫葯對外交流合作示範基地。中醫葯已成為中國與東盟、歐盟、非洲、中東歐等地區和組織衛生經貿合作的重要內容。

未來，中醫葯在海外的發展應致力於人才供應鏈、產業供應鏈、金融供應鏈的搭建。中醫葯在海外的推廣需要構建相關的政策、市場、科研、教育等全體系專業人才結構;同時搭建貫穿產地種植、生產加工、運輸物流、零售服務終端的產業供應鏈;利用人參、紅豆杉等具有金融屬性的中草葯產品，結合創新金融投資模式，藉由金融渠道推進中醫葯產業的可持續發展，最終推動中醫葯的國際化。

6. 怎麼在淘寶上貸款 怎麼操作

1、進入「淘寶貸款」頁面。如下圖：

自動還貸：正常情況下，只需在每個月的還款日保證支付寶賬戶余額充足即可，系統會自動從支付寶或余額增值服務中扣除當月需歸還的金額，無需手動操作。

提前還貸：根據個人實際情況，可以選擇提前還貸，只需進入提前還貸頁面輸入想要歸還的貸款金額就能完成還貸操作。(期限為12個月的信用貸款提前還款手續費：第1期-第3期(含)操作提前還貸，產生提前還款本金2%的費用，第4期-第9期(含)操作提前還貸，產生提前還款本金1%的費用。)

(6)寶庫在線融資擴展閱讀：

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。

截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。

2016年3月15日，315晚會曝光，淘寶商家存在刷單等欺騙消費者現象。

2016年3月29日，阿里巴巴集團CEO張勇為淘寶的未來明確了戰略：社區化、內容化和本地生活化是三大方向。

2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在淘寶購買了4種比較試驗樣品，其中有1種不達標，不達標率為25.0%。

2018年8月8日，阿里巴巴淘寶透露將進軍MR（混合現實）購物領域，即將在2018年造物節上推出產品——淘寶買啊

7. 股票開戶後，在哪裡申請做線上配資呢

1、到配資公司所在城市的工商局網站上來查詢注冊資金、業務范圍、所在地等信息，以辯真偽和實力。
2、注冊資金反映出公司的實力和規模，星投資注冊2000萬資金，和幾百萬、幾十萬的公司相比，可想而知中間的實力懸殊。
3、星投資的公司所在地。公司地處環境反映這個公司的實力和定位。這和找工作相似，有人在找工作時，凡是遇到公司地址是在某某小區的無論工資多高，他都不會去那工作。因為公司地址在一個小區，給人的感覺不太正規。而星投資身處上海張江半島科技園，沒有實力的公司很難進駐，這樣就感覺是讓人放心的公司。
4、公司規模。在選擇股票配資公司時，股民朋友們最好去公司實地考察一番，因為一個公司的規模也能反映出公司的實力。
5、安全性。很多P2P股票配資平台都涉嫌過度宣傳，譬如「10倍杠桿，10倍利潤，漲停就賺100%」等。而星投資按照法律規定，執行1-5倍安全杠杠率，因為超過10倍風險就過高，對配資人和投資人雙方都不利。

8. 全國最窮的窮小子發財日記 要全文的！！！一直到結局那種！！

http://wenku..com/view/7a9400ea551810a6f524869f.html
網路文檔裡面有 你可以去下載，也可以在線看 很方便的

嗯 郵箱我也發一份給你吧 注意查收

9. 急！校園廣播站體育檔工作計劃以及播音稿

阿里巴巴的匯報和尚洗頭用飄

看完這個匯報，完全刷新了我對阿里巴巴集團原來的認識，同時也道出了阿里巴巴電子商務的思路。嚴重推薦大家閱讀~~

在阿里巴巴集團數據分析中心，阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬雲向溫總理匯報了阿里巴巴集團及子公司架構、運營模式、盈利狀況、未來十年的發展目標及在電子商務方面的創新思路。

以下是馬雲專題匯報全文：

我們是理想主義者我們今天真是懷著非常感恩的心態，我們感恩這個時代。因為十年中國經濟和互聯網的發展才有今天的阿里巴巴。我在這里做一個簡要介紹，關於阿里巴巴集團目前的情況。阿里巴巴是一個很年輕的公司，當年十八個人在我家裡開始創業，到現在為止只有十年時間。我們的員工平均年齡是28歲，雖然我們在一個非常年輕的行業，是一批非常年輕的員工，但我們是一批非常理想主義的人。阿里巴巴的高管60%以上是老師出身，我自己也當了六年老師，我們是理想主義色彩非常濃的一家企業。但是我們也很務實，我們堅信互聯網能幫助大家更成功。在互聯網領域裡面有三個主要行業：

第一類是以新聞門戶站點為主，第二類是游戲類，第三類電子商務。

首先，我們認為做新聞類，對意識形態的把握不是我們的強項。

第二塊是游戲，我們堅定的認為游戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩游戲的話，國家將來怎麼辦？所以游戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。

第三類，也就是難做的，是電子商務。十年以前做電子商務，人家認為是天方夜譚，互聯網在中國不可能發展，電子商務更難發展。憑什麼你們做電子商務？ 我們仔細發現，美國電子商務圍繞大企業做，大企業有錢，他們創造的價值為企業省時間、省采購成本。而我們發現在中國，特別是亞洲主要是小企業為主，中小企業除了知道怎麼省錢，更想知道怎麼掙錢，所以我們跟歐美的電子商務做了一個相反的動作，大家認為我們要幫人家省錢，我們認為我們要幫人家賺錢；大家認為我們應該幫大企業服務，我們認為我們要幫中小企業服務，因此，根據這些思想我們創建了阿里巴巴公司,茶葉記。

十年專注電子商務

第一，十年以來阿里巴巴只專注電子商務。很苦很累的時候一分錢也沒得賺，我們還是守住電子商務，不管那時候游戲再賺錢，不管那時候門戶站點再能賣廣告，我們都一直堅持做電子商務。

堅持為小企業服務

第二，我們堅持為小企業服務。不管大企業給我們多少錢，我們基本不做，我們只盯住小企業，因為我們十年創業的經歷告訴我們，小企業非常艱辛，我們需要通過技術手段幫助他們完善，幫助他們成長。

全球眼光，當地制勝

第三，我們堅守在浙江。不管再遠大的理想，必須立足於本地。全球的眼光，當地制勝，一個企業並不是你在哪裡，而是你的心在哪裡。你如果看全世界，你能做全世界的生意，所以根據這些想法，並且我們堅信互聯網只是一個工具，我們應該幫助傳統行業去利用互聯網，活得更好、活得更久。

每次災難都是一次機會阿里巴巴是充滿理想主義的公司，所以我們樂觀，我們堅信每次災難都是一次機會，任何大災難來了後，我們只要鎮定下來，我們一定能對付掉的，無論是SARS，還是金融危機來襲，我們都一次次地度過了。事實上這家公司絕大部分人都是年輕人，這批由80後、90後組建的公司，我們希望跟父輩們的公司不一樣，我們專注小企業、專注電子商務、專注幫助別人成功的思想，這是阿里巴巴集團整個經營的思想。

接下來，我想匯報一下阿里巴巴集團的主要業務。阿里巴巴集團的業務主要是以四家公司為主：

每天買家人數等同於二十個廣交會

第一家公司是阿里巴巴，是企業電子商務。阿里巴巴圍繞小企業，圍繞中小企業我們做兩件事情，內貿和外貿，今天看到的這張圖，是實時的。現在不是很熱鬧，到晚上看會非常熱鬧，因為歐美剛好跟我們時間相反，從這個圖上面可以實時看到，比如現在泰國正在尋找編織的東西。這張圖我們能夠知道全世界的采購量，這些數據從哪裡來？目前，我們總共使用阿里巴巴的中小企業有五千萬家。在國內有3700萬中小企業和個體戶使用阿里巴巴，在國外有1200萬家中小企業賣家。我們搭建了一個買賣平台，幫小企業把產品賣出去。比方說有家小企業賣杯子，只要在網站上放上杯子的信息，想買杯子的人就會聯系他們，這樣就形成了這套體系。進出口貿易的體系也是一樣，現在每天有130萬海外買家訪問阿里巴巴國際網站，每天買家人數等同於二十個廣交會。

提前預測到金融危機正因為這些數據，使我們提前八個月到九個月預測到金融危機。2008年初，我們突然發現整個詢盤數急劇下滑，歐美對中國采購在下滑。海關是賣了貨，出去以後再獲得數據；而我們提前半年時間從詢盤上推斷出世界貿易發生變化了。所以我們提前了十二個月做了一些准備，鼓勵小企業度過難關，所以我們在2008年7月21日，奧運會前兩個禮拜我們寫了一封信，告訴企業界冬天來了，請所有企業做好准備。

一圖而知中國小企業動態

現在這張圖是中國內貿，現在有3700萬中國小企業，各種各樣的小企業在阿里巴巴進行買賣。這張圖是實時在線，實時反映他們的數據，能基本掌握整個中國經濟的一些小企業動態。

現在在全國的十幾個省，尤其是沿海地區，我們有直銷人員每天上門拜訪三家以上客戶，我們還有電話服務人員，他們每天至少打二十個電話。我們一天大概能夠掌握七萬家小企業狀態，從這些經濟的狀態，我們來判斷小企業需要什麼。這是我們的阿里巴巴，這家公司現在已經在香港上市，它的一切工作都圍繞小企業服務。

今後十年努力超越沃爾瑪

第二，是淘寶網。今天在中國可能對年輕人影響最大的就是淘寶網。淘寶網在七年前誕生，一開始主要是年輕人，現在大批商家都上淘寶，有些生意做大了就變成B2C了。去年淘寶完成了2000億交易額，今年我們要完成4000億的交易額。

淘寶網創造的直接就業機會是113萬人，創造的間接就業機會已經超過302萬。這張圖能看到整個中國的網上交易狀態，在長江三角洲一帶最熱鬧，網上創業人數最多。接下來是華南地區，然後是北方地區，我比較遺憾的是中部和西部發展並不是很迅速。我們希望通過十年努力，超越沃爾瑪在全世界的銷售額。現在沃爾瑪全球銷售額是35000億人民幣，我們今年的目標是4000億，但是我們是有機會的。從這個數字上來看，淘寶網去年交易額是2083億，目前來講增長速度非常快。

我一會兒匯報我們如何能做到35000億，這是一個巨大趨勢。因為很多工廠都是直銷的，我們今年交易額漲得非常好的主要原因是廣東由於金融危機，工廠貨賣不出，他們就到淘寶上賣，價格便宜質量也很好，使得中國內需市場由於通過網上交易而迅速發展。

我們在廣東幫助廣貨北上，主要通過網路賣，所以今年4000億是小數，十年以後我們有把握、有希望、有決心做到40000億，一旦做到40000億就非常了不起。

從另外一張結構圖來看，淘寶有些數據，從上半年數據來看，淘寶上女裝就賣了124億，今年我們估計服裝在淘寶上賣會達到600億,茶葉加工，很多年輕人一個月收入1500塊錢，到線下花，沒多少錢好花的，但是在網上1000塊錢相當於現實生活的2400塊錢，所以雖然很多人收入低，但是他們買的又便宜又好，我們擴大了整個低收入人群的消費。現在淘寶每一分鍾賣出去的服裝是969件衣服，每一分鍾賣出去的鞋子203雙，現在在這個巨大的市場，淘寶一天成交額已經達到10億人民幣。淘寶三天到四天就能完成整個王府井百貨一年的營業額，這是一個巨大無比的需求市場，主要是解決年輕人的消費需求。

信用積累是最值錢的

第三家公司是支付寶。最近央行出來文件對我們也很好，最早網上購物大家最擔心就是詐騙，我給了你貨，你不給我錢；我給你錢，你不給我貨，大家相互扯皮。我們建立支付寶，經過六年發展，現在支付寶已經為中國的3.5億人提供服務，我們甚至上可以為大家交水費、電費、煤費進行支付，換句話說我們做了銀行不願意做和銀行做不了的事情。銀行不可能說從建設銀行劃一分錢到工商銀行，這個成本太高，而我們由於用互聯網的技術，能夠迅速把一分錢從建行到農行劃一百次，讓老百姓不需要到街上排隊交電費、水費。但支付寶最大的寶貴之處，是我們為每個年輕人，每個網上消費的人建立一套信用機制，你在網上買過什麼、賣過什麼都在這個信用機制內，信用積累是最值錢的，這給很多銀行做小企業貸款，個人消費貸款做了很大的保障。

我們真正的進入一個數據時代

第四家公司，也是我們覺得比較驕傲的就是阿里雲。我們由於掌握了阿里巴巴的內貿和外貿數據，掌握了淘寶上消費者消費行為(現在淘寶有2億消費者，每天到淘寶上想來買東西的人有4300萬人，完成500萬筆交易的大量數據，加上我們支付寶數據，我們突然發現我們真正的在進入一個數據時代。我們今天掌握的數據，對國家宏觀經濟、微觀經濟、對個人消費，特別對製造業是巨大無比的寶庫，所以我們准備做雲計算，五年以後，我們的競爭一定是在計算數據上面的競爭，我們在這兒將大力投資,水果 茶，我們主要的思想是讓整個社會去分享數據，讓製造業掌握消費者的數據，讓消費者知道製造業的數據，而且整個數據我們是徹底分享，而不是靠數據掙錢，所以這是我們四家公司。

幫助企業比賺錢更有意義

這四家公司現在盈利狀態：阿里巴巴很掙錢，我們收很小的費用，一家企業只要付1688塊錢人民幣就可以做內貿。外貿，由於金融危機之前是5萬塊錢一年，金融危機以後我們降到了1.98萬，去年我們少賺五億利潤，但是我們去年多服務了五千家企業，對阿里人來講覺得非常驕傲，我覺得做幫助企業的事情比賺錢更有意義。淘寶沒有收費，因為本來我承諾三年不收費。剛剛准備收費，金融危機過來，我們又決定五年不收費，現在經濟形勢還不是很好，我們決定還是不收費，所以我們已經七年沒收費了。盡管不收費，但是光收點廣告的錢，淘寶很盈利。另外，我們覺得支付寶有可能是繼VISA、Master card之後，對下一代金融體系創新的信用體系。所以我們對支付寶大力投入，保證它的安全、干凈、透明、開放。這是目前四家公司的狀況。

我們是一家理想主義色彩的企業，我剛才講的一切都是理想主義，但是理想主義加我們現實、務實，才讓我們活到現在，接下來我要匯報，我們未來十年想發展什麼。

1000萬小企業、1億就業機會、10億消費者

剛才看的視頻是十周年的時候,果 茶，我在全體員工大會上的承諾，未來十年我們要為一千萬家小企業解決一個生存、成長、發展的平台；第二我們要為全世界解決一億就業機會；第三個目標，我們為十億人打造網上消費平台。

我們這一代人做企業是去解決社會的問題

我們這一代人做企業跟上一代人最大的區別是，上一代人做企業是在社會中找機會賺錢，而我們這一代人做企業是去解決社會的問題。我們阿里巴巴集團從 18人到1.8萬人，可能將來還會發展到12萬人，沒有一個機會大到可以讓我們持續發展，只有解決社會不斷湧出來的問題，才有可能讓我們這代年輕人持續不斷發展。我們要解決的最大問題，就是小企業就業以及讓企業更加開放、透明。

所以根據這些思想，以及我們的目標，我們想在未來十年重點投資三個領域。

創造小企業銀行服務的直升機部隊

第一個領域，我們堅定不移地圍繞中小企業發展。今天阻礙中小企業發展主要有三塊，中小企業的融資、中小企業的稅收、中小企業的培訓。我們覺得中小企業的融資已經到了迫在眉睫的地步。從我們的數據來看，現在的經濟形勢並不是很樂觀，小企業的倒閉率跟金融危機剛剛開始的時候差不多，而一個很重要原因之一就是沒解決金融問題。在這兒看一張圖，我們跟工商銀行和建設銀行聯手做了一個給小企業貸款項目的調查：今天中國55%的小企業貸款需求是50萬人民幣以下，而中國各大銀行貸款期望至少是兩三百萬以上，讓大銀行做小企業貸款也真的很為難，就像讓香格里拉偶爾擺一個地攤、擺一個大排擋可以，天天擺大排擋，他也吃不消，因為他訓練的人是做大企業的。全中國網商在阿里巴巴上面申請的貸款金額總共2512億元，獲得貸款的客戶是1.3萬家，獲貸金額是132億，獲貸比例只有5.25%，也就是只有5%的小企業獲得了貸款，大批的企業不能獲得貸款。

小企業是無抵押，而銀行一定要抵押，現在很多小企業感覺把銀行當成當鋪了，我交給你什麼，你貸一點現金出來。今天通過電子商務、通過互聯網數據也可以進行貸款了，而今天為止，我們貸出去的132億中，壞賬率只有0.28%，幾乎是沒有什麼壞賬，小企業貸款非常注重自己的信用。我們只貸50萬人民幣以下的款，我們有把握和保證。給我們這一次機會，我們要創造一個奇跡出來，因為世界沒有一個公司擁有這么多小企業數據，並時刻掌握這些數據。我們要創造小企業銀行的直升機部隊，直升機部隊不是空軍，空軍是高空飛行，大銀行就應該高空飛行，而小企業銀行是低空飛行，對小企業機制進行創新。我們的使命是幫助小企業成功，這是我們未來十年全力以赴想做的。

四個小時把貨送到家門口

第二件事情，今天淘寶看到了一萬億的交易，但是我們看不到三萬億、四萬億交易，什麼原因？被物流擋住了，中國的物流體系分散，原先是郵政為主，現在出現了很多民營快遞。由於淘寶，出現了大量小的民營物流公司，但是我們缺乏像日本、美國那樣好的體系建設，我們希望能夠做到在中國任何一個地方網上下單，四個小時把貨送到家門口，這是我們在十年以內想做的，我們想在全中國找十個省，建十個大的倉儲體系，讓所有小企業把倉儲放在裡面，同時鼓勵所有物流發展現代物流，信息化。

鄉村都市化，而不是都市鄉村化

我們還有一個思想，我們覺得在城鎮化過程中，不能把都市鄉村化，不是把農民推到城市裡去，大家一起來建一個城市，這就是城市化了，我們認為要把鄉村都市化，住在鄉村裡的農民，假如高速公路能通，假如網上下一個定單就可以把城市的貨運進去，我們就能真正做到鄉村都市化，而不是都市鄉村化。現在大批民工到城市找工作，都市鄉村化問題越來越嚴重。所以我覺得在信息化和工業化時代,茶葉食品，我們全力想推進十二五規劃想發展現代物流業和現代信息的溝通。如果這個打通以後，我們看到中國有可能建立一個巨大的物流系統，而今天沃爾瑪在全美國布到鄉村的商場其實就是倉儲系統，我們其實今天有機會，阿里巴巴想在這上面全力以赴，我也不希望政府投什麼錢，一直以來我們得到浙江政府全力支持，這也是我們的理念和思想，我們也不會向政府要錢，我們全力想推進現代物流。

全世界商業數據最完備的公司

第三，大力推進雲計算，因為高科技能力就在於計算能力、儲存能力和信息分享的能力，我們今後有可能是全世界商業數據最完備的公司。這些數據如何給社會提供服務、提供價值，這是我們想做的第三塊工作。雲計算五年以後將成為新的增長點，我們會全力以赴。

最後，匯報一下外貿和小企業的經濟狀態，未來三個季度，我們預測是每個季度外貿同比增速會下滑十個點，外貿狀態不理想也不樂觀，這是我們從訂單上進行的分析。外貿企業可能會遇到三個問題：匯率、用工，原材料漲價，這三個問題如果合在一起的話,你心中有這樣一個人嗎，困難會非常大，我們將緊密盯住這些問題的發展。

請總理放心電子商務

請總理放心電子商務，阿里巴巴是一家擁有理想主義的公司。我們感恩這個時代給了我們這樣的機會，為幾千萬甚至上億人提供服務。

請總理對80後、90後的年輕人放心

也請總理對80後、90後的年輕人放心，我覺得我們這批人在創造至少前面沒有人做過的事情--我們想創造一個新的商業文明，不再以自我為中心、以賺錢為目的。我們說賺錢只是一個手段，它不是目的。我們還是一家很開心的公司，一會兒總理去走一走、看一看，我們倡導的是"認真生活、快樂工作"，別人說快樂生活、認真工作，我們是倒過來說，我們覺得生活一定要認真，你不認真生活，生活也不會對你認真，而工作要快樂。

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10. 古玩交易去哪個平台好

古玩交易平台很少的，目前有十個，

1.抖音
抖音短視頻，是由今日頭條孵化的一款音樂創意短視頻社交軟體，該軟體於2016年9月20日上線，是一個面向全年齡的音樂短視頻社區平台。用戶可以通過這款軟體選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品，會根據用戶的愛好，來更新用戶喜愛的視頻。
2019年12月，抖音入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2020年1月8日，火山小視頻和抖音正式宣布品牌整合升級，火山小視頻更名為抖音火山版，並啟用全新圖標。
2020年3月，抖音發布了針對違規直播賬號和內容的專項整治公告。本次專項整治重點打擊色情、低俗PK、誘導打賞詐騙、侵害未成年人權益等違法違規內容。
2020年7月30日，北京互聯網法院作出宣判，認定抖音App有侵害用戶個人信息的情形。
備註：古玩頭部主播馬未都，翟建民在此平台
2.快手
快手是北京快手科技有限公司旗下的產品。快手 的前身，叫「GIF快手」，誕生於2011年3月，最初是一款用來製作、分享GIF圖片的手機應用。2012年11月，快手從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，用於用戶記錄和分享生產、生活的平台。後來隨著智能手機的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以後迎來市場。
2020年7月14日，快手社區官方賬號「快手管理員」發布公告，宣告即日起開展「低俗直播內容」專項治理，公告公布封禁用戶名單，其中不乏五六百萬粉絲的高粉賬號。
2020年8月，在胡潤研究院發布《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》以價值1950億元位列第8位 。
3.淘寶網
淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網 [1] 是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。
截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。2016年3月15日，315晚會曝光，淘寶商家存在刷單等欺騙消費者現象。
2016年3月29日，阿里巴巴集團CEO張勇為淘寶的未來明確了戰略：社區化、內容化和本地生活化是三大方向。
2018年8月8日，阿里巴巴淘寶透露將進軍MR（混合現實）購物領域，即將在2018年造物節上推出產品——淘寶買啊] 。2019年12月12日，《匯桔網·2019胡潤品牌榜》發布，淘寶以3000億元品牌價值排名第四。
4.虎牙直播
虎牙直播是一個互動直播平台，為用戶提供高清、流暢而豐富的互動式視頻直播服務， 旗下產品包括知名游戲直播平台虎牙直播、風靡東南亞和南美的游戲直播平台NimoTV 等，產品覆蓋PC、Web、移動三端 。
虎牙直播是中國領先的游戲直播平台之一 ，覆蓋超過3300款游戲，並已逐步涵蓋娛樂、綜藝、教育、戶外、體育等多元化的彈幕式互動直播內容 。2018年5月，虎牙在美國紐交所上市，股票代碼為「HUYA」，成為中國第一家上市的游戲直播公司。
2020年6月8日，虎牙直播平台因借免費網課向學生推廣網路游戲被央視點名。

5.Facebook

Facebook（中文譯為臉書或者臉譜網 ）是美國的一個社交網路服務網站 ，創立於2004年2月4日，總部位於美國加利福尼亞州門洛帕克。2012年3月6日發布Windows版桌面聊天軟體Facebook Messenger [2] 。主要創始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。
Facebook是世界排名領先的照片分享站點，截至2013年11月每天上傳約3.5億張照片。截至2012年5月，Facebook擁有約9億用戶。Facebook的總部設在矽谷的門洛帕克（Menlo Park）——1 Hacker Way 。從2006年9月11日起，任何用戶輸入有效電子郵件地址和自己的年齡段，即可加入。Facebook自2009年以來一直被中國屏蔽，其被禁的原因有社會和政治等方面的因素，但Facebook也從未間斷與中國科技企業界的聯系，期望通過投資中國科技企業等方式獲得中國政府的開閘。
2018年3月17日曝光，劍橋分析公司「竊取」5000萬臉書用戶的信息。 2018年9月28日，臉書表示，該網站遭到黑客攻擊，涉及近5000萬用戶 。因臉書泄露5000萬用戶可能面臨歐盟16.3億美元罰款的威脅 。2019年7月2日，德國向臉書開出200萬歐元罰單 [9] 。
2019年7月，發布2019《財富》世界500強：位列184位 。2019年10月，Interbrand發布的全球品牌百強榜排名14 。2019年10月23日， 2019《財富》未來50強榜單公布，Facebook排名第49 。2019年11月12日，Facebook宣布推出移動支付服務Facebook Pay。
備註：古玩頭部主播李鑒宸在此平台。
6.KK直播
KK直播是米絡集團旗下全球泛文娛互動直播平台。作為綜合性直播互動平台的代表， KK聚集了高顏值才藝達人、網紅主播，覆蓋全國及南亞、北美、非洲等地，為用戶提供演藝、游戲、體育、科技、美食等多元化內容。
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7.twitch
Twitch是一個面向視頻游戲的實時流媒體視頻平台，2011年6月由Justin Kan和Emmett Shear在舊金山聯合創立，是Justin.tv旗下專注於游戲相關內容的獨立運營站點。
根據其內部分析師透露，Twitch每月的訪問量超過3800萬，有超過2000萬個游戲玩家匯聚到這個平台，每個訪問用戶在網站的日平均停留時間為1.5小時。網站支持28個國家和地區的語言，包括中文簡體和繁體。

8.斗魚
武漢斗魚網路科技有限公司，十大游戲直播平台，前身為生放送直播，以游戲直播為主，涵蓋體育/綜藝/娛樂等多種直播內容，致力於為所有人帶來歡樂的彈幕式直播分享網站。
武漢斗魚網路科技有限公司旗下的斗魚是一家致力於為所有人帶來歡樂的彈幕式直播分享網站，是國內直播分享網站中的佼佼者。
9.熊貓TV
上海熊貓互娛文化有限公司，熊貓直播，擁有強大明星主播陣容的熱門直播平台，專業提供高清、流暢的視頻、活動、賽事直播等服務。熊貓直播是由上海熊貓互娛文化有限公司創辦的一家彈幕式視頻直播網站，創始人為王思聰。
10.龍珠直播
龍珠直播是由蘇州游視網路科技有限公司打造的國內綜合游戲直播平台，於2015年2月1日正式上線。
背靠電競團隊PLU，龍珠直播與騰訊游戲、游戲風雲、NICETV等海內外游戲、電競企業有深度戰略合作，擁有《英雄聯盟》職業聯賽（LPL）、《穿越火線》電視職業聯賽（CFPL）等超過30餘款游戲頂級賽事的直播權。
2015年2月，龍珠直播與韓國職業電子競技協會（KeSPA）達成獨家合作，簽約了全球最受歡迎的電競明星Faker及七支頂級韓國豪門戰隊的所有職業選手的國內獨家直播權，其後又贊助了世界頂級戰隊SKT T1。
2015年11月，龍珠直播獲得游久游戲2.78億B輪融資。
2016年11月，龍珠直播榮登2016中國泛娛樂指數盛典「中國文娛創新企業榜 TOP30」。
2016年11月，龍珠直播宣布獲得來自蘇寧集團旗下的聚力傳媒超過20億元的資金。