易趣融資圖

⑴ 請分析淘寶、阿里巴巴、易趣、美團幾個電商平台有什麼共同點

都是網上銷售平台，都是多家商家入駐，都是有自己的總客服和各個商家的客服，銷售模式也大都一致

⑵ 同樣融資,邵亦波的易趣和馬球雲的淘寶有何不同

融資的方法有很多，不一樣的，每個公司的體系都不同。

⑶ 美國國際數據集團的IDG風險投資案

成立之初的8848注冊資本為120萬人民幣，其中連邦軟體佔80%，另外20%股權由個人投資者持有。5個月後，以IDG為首的風險投資群參股進來，同時參股的還有揚致遠、張明正(台灣趨勢科技)、華爾街金融投資家薛蠻子、軟銀等。到此時，以IDG和軟銀為首的投資團隊成為理所當然的大股東，佔55%；連邦的股份被稀釋到了30%左右。根據現已公布的8848股權結構來看，IDG應該已經賺回了足夠的股權。當然，要是上不了市，這些股權能變現與否還是個問題。
8848的上市計劃至今沒有下文，無論怎麼說都是一件怪事。因為在國內網站中，8848一向是上市呼聲最高的，不光與同類電子商務站點比是如此，與門戶網站比起來，其電子商務概念之新穎之務實，也毫不遜色。自1999年3月推出B2C模式以來，公司銷售額增速每個月都不低於10%。用王峻濤的話說，「商業圈裡面利潤最高的、最有前途的就是BtoC這一塊。」然而，到2000年4月份，8848卻突然從B2C轉向了流行的B2B。至當年底，8848更將自己硬生生地「揮刀自宮」，一分為二。這樣一來，本來上市希望最大的B2C這一塊只好徹底與Nasdaq絕緣。8848的轉型是風險資本的一次失策，還是一個明智的抉擇？我們不妨邊走邊瞧。 天極網的前身是電腦報網站（CPCW）。靠著原來《電腦報》的資源，也靠著投資方IDG的雄厚實力，截止到2000年5月底，天極網日訪問流量已達到320萬，電子商務月銷售額500萬人民幣，廣告簽約額達到600萬人民幣。
天極網很早就意識到了內容加廣告的盈利模式的不足——從1999年11月始，為了拓展業務空間，公司開始考慮以IT資訊帶動電子商務。他們先是把該報的軟體郵購部端到網上，繼而又於2000年3月收購了國內第二大的新四方軟體連鎖銷售組織，獲得了200多個分銷點。這為其進一步擴展到C2C領域夯實了基礎。如今天極網業務除網路廣告和電子商務外，已經擴展到網上培訓、商業調查、網路營銷、網上展覽、電子出版、企業ASP等多個領域。據預計，該公司將先於其他同類網站達到收支平衡，並進而實現盈利。 易趣可算是典型的「海龜」網站。這個以60萬美元起步的公司，在1999年11月第一輪融資中，獲惠特尼、IDG、萬通以及第一波士頓的部分個人投資者共 650萬美元風險資金。去年10月初，易趣宣布成功完成2050萬美元二期融資，投資者包括全球知名的Group Arnault公司。在這個被稱為「資本市場寒冬」的節骨眼上能獲得如此之巨的注資，堪稱奇跡。
作為eBay模式的中國版，易趣稱得上是國內規模最大的中文物品競標站。以網上活躍競標數計算，其在國內的市場佔有率高達50%以上。但鑒於在線支付不成熟，特別是社會信用體制不健全的生態，易趣網上交易的絕對值並不大，相反倒是網下交易更來得多一點。
由於其收入模型眼下還不能產生足夠利潤，從去年底以來，一直聲稱「我們只做C2C」的邵亦波也改弦易轍了——從收購5291和虎嘉求購等網站開始，直到宣布向個人電子商務網站過渡。不知這是出於構建完整的業務鏈和價值鏈的需要，還是僅僅是來自資本市場的壓力所致。我們只希望易趣不要迷失流行模式的叢林里，多從自身的資源優勢出發來制定發展戰略。 1999年6月，國風因特軟體（北京）有限公司推出了3721網站。目前，3721網站已經成功融到了第二輪風險投資，3721中文網址軟體下載量已突破150萬，注冊用戶超過100萬個。
在基本完成創業目標後，周鴻一讓賢給了職業經理人周宗文來做公司總裁兼CEO。周宗文一上來就全面改組3721，並涉足到資料庫服務等多項互聯網應用領域。周宗文表示相信，至遲到今年年底，公司的盈虧將可以基本持平。 1999年5月，經營索易的索信公司獲得美國IDG投資基金注資。索易電子郵件的運作是從1997年底正式開始的，據說直到獲風險資金介入前一直都沒有超過15人。獲得風險資金投入後，索易電子郵件的用戶很快就達到了40多萬，產品也從一個「綜合信息」頻道發展到40多個頻道，拓展成了一個以電子郵件和信息服務為中心的全功能網路公司。
作為上海本地民營網路公司中第一家獲得海外風險投資的企業，索易長期致力於網路雜志和電子郵件服務，在業內向來口碑不錯。但盈利模式的單一能否使其順利度過這個互聯網的冬天，始終還是個疑問。 1998年第三季，IDG向美商網注資。此後美商網還從日本三菱、美國Stanley Works和菲律賓Ayala公司融資3000萬美元。美商網第一期投資為250萬美元，總投資據悉將達到1億美元。其中文部分設在中國電子行業信息網的主站中，英文部分設在美國矽谷。美商網原本計劃去年9月到Nasdaq上市，但由於科技股下跌的市況，IPO計劃受阻並可能會無限期地推遲下去。
與阿里巴巴一樣，美商網也定位在做網上國際商務市場。為了利用現有用戶資源，進一步延伸價值鏈，美商網還通過出售IBM的解決方案，將業務擴展到了ASP領域。在B2B還很難贏利的高競爭環境下，這種先求生存後求發展的經營之道值得借鑒。 1998年5月，生產財務軟體的金蝶軟體公司獲IDG旗下的PTV-China注資2000萬元人民幣。在國外股東的參與下，公司所有的管理流程都按國際標准重新作了組合。例如客戶部就是根據市場需求來組織和運作的，從售前到售後的全過程都要由客戶部來管理。
1997年金蝶開始醞釀上市時，最早瞄準的是國內的A股市場。到去年2月，金蝶開始將上市目標轉向香港創業板，但鑒於香港資本市場不景氣，上市日期一拖再拖，直到2001年1月31日，金蝶到香港創業板上市的計劃才算有了眉目——2月15日金蝶在創業板上市交易已成定局。
金蝶目前在財務軟體市場佔有率達到了28.4%，與在財務軟體市場排名第一的用友已相差無幾。於是資本市場上的角逐就不可避免了。用友的上市時間表也排在今年，目標是國內創業板。如果進展順利，可望在今年年中拿到二板的入場券，不過這已經比金蝶晚了許多。在資本運作上的先行一步是否會給金蝶帶來業績上的後來居上？一切都會在今年見分曉。 2000年4月3日，當當網上書店第三次融資順利完成，獲得了IDG、LCHG和軟銀注資。在IDG對中國內地80餘家公司的投資中，對當當的這次投資是最大的一筆。當當前兩次融資分別是1997年和1999年先後完成的。
當當現有的可供圖書為20萬種，佔中國可供書的90%，其出售圖書的毛利率達35%，高於美國網上書店的毛利率。如果除去技術部和市場部的花費，當當在2000年已經實現了自負盈虧。不過當當計劃中的上市計劃目前尚無進展。 在去年底召開的深圳國際高新技術成果交易會上，IDG技術創業投資基金與東方通科技正式簽署風險投資協議，向東方通科技注入2000萬元的風險投資。東方通科技成立於1992年，是國內唯一的中間件軟體專業生產商。截止到去年10月，其產品已成功應用於銀行、電信等行業的400多個大中型應用系統。根據 IDC的預計，到2002年，全球中間件市場的營業額將超過70億美元。IDG的風險投資，不僅為東方通科技注入了後續發展資金，也使之從純技術經營層面進一步提升到了產權經營、資本經營層面。

⑷ 淘寶易趣這樣的網站的收入來源是什麼

taobao和ebay都已經免費了 網站的廣告也是為吸引商家來而免費做的 他們的沒有收益 有的是國內外主要是國外的融資 投資等 因為他們看好的是發展前途 而非目前一時的得失

⑸ 阿里巴吧和易趣是怎樣賺錢的

阿里巴巴怎麼賺錢

「2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。」2002年4月，正值互聯網寒冬，瘦瘦的馬雲向記者表示，「我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式。」

「好的商業模式一定得簡單，阿里巴巴現在的商業模式很簡單，就是收取會員費。」馬雲用3年時間實現了當初的目標。據阿里巴巴內部透露出的數據顯示，2004年，阿里巴巴凈利潤6億人民幣。不過馬雲仍不願細講自己的商業模式，怕透露了營收的真實情況。

記者采訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

「中國供應商」服務主要面對出口型的企業，依託網上貿易社區，向國際上通過電子商務進行采購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的「中國供應商」賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾42萬家專業買家在線瀏覽企業。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

「誠信通」更多針對的是國內貿易，通過向注冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助「誠信通」會員獲得采購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員注冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業信息的優先發布權，以讓客戶更快找到企業。「關鍵在於阿里巴巴必須保證企業的網上身份與真實身份相符，並建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環境里賺錢。」馬雲說。

「保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業資信調查機構提供信用認證，認證的內容包括工商部門的合法注冊記錄，業務授權等);網下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。」馬雲表示，「中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在於確保解決誠信問題。」

阿里巴巴提供的數據顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產品總值為100億美元，以浙江永康地區為例(全球最大的滑板車供應地)，當地企業有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業出口超過千萬美元。

「當這么多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢。」2002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬雲表示。

至於阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬雲曾向記者表示，「阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。」

「阿里巴巴的業務沒有彩信、網路游戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率。」軟銀中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起一個目前只花錢的「孩子」，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網站淘寶。「淘寶還是個孩子，雖有發展空間，但現在重要的是培育。」馬雲這樣說。

阿里巴巴2003年創辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。

在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。

C2C網站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發布費、輔助信息費)，以及網路廣告等。

eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費原為50元/月，去年5月份下調為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同，最便宜的登錄費為0.8元，而較貴的，比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。

「與世界級的競爭對手同台，才能顯示自己的實力。」馬雲說。而他顯示實力的方式就是淘寶的免費策略。

淘寶目前對所有的商戶實行免費，馬雲說:「淘寶3年不收費。中國的C2C市場還處於市場培育階段，免費模式更利於跑馬圈地。」

馬雲的免費策略能圈到地嗎?

艾瑞咨詢(iResearch)2004年度調查報告顯示，中國網上拍賣市場上，eBay易趣的注冊用戶為950萬，淘寶網上的注冊費為400萬，一拍網注冊用戶約40萬，其他拍賣網站注冊用戶約10萬。

報告還顯示，2004年中國網上拍賣市場總共約4250萬件商品，成交率約為40%，總成交量約為1700萬件，成交金額為34億元。其中eBay易趣的成交額約為22億元，淘寶成交額約為10億元。

而按淘寶提供的數據，在2005年第一季度，淘寶的成交額為10.2億元，易趣成交額為1億美元，淘寶首次反敗為勝。

「除了與淘寶提供的本土化服務有關之外，也與淘寶免費政策有關。」馬雲這樣解釋淘寶後來居上的原因。

「有些用戶為了逃避eBay易趣的成交費，在eBay易趣發現所需貨物後，並沒有用eBay易趣的安付通支付，而是選擇了淘寶的支付寶，這使有些eBay易趣用戶實際上成為淘寶用戶。」阿里巴巴一名員工說。

支付寶是阿里巴巴旗下的支付寶公司針對網上交易而推出的安全付款服務，支付寶作為信用中介，在買家確認收到商品前，由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。

淘寶提供的數據顯示，截至2005年2月24日，淘寶網有79%的在線商品交易接受通過支付寶交易。

淘寶如今的免費模式是對阿里巴巴模式的復制。阿里巴巴在收費之前，經歷了長達3年的免費期。

馬雲表示:「那時候，阿里巴巴是花投資者的錢，心裡只有對美好未來的信心;淘寶現在燒的錢一部分來自阿里巴巴的贏利，另一部分也來自投資者，同樣基於對未來的信心，因為阿里巴巴就是一個例子。」

「淘寶還會繼續堅持免費，現在還是收小錢的時候，還是跑馬圈地的時候，阿里巴巴不急。」馬雲說。（

⑹ eBay的融資業績如何

ebay 的融資很成功，又獲得三千萬美金的支持。

⑺ 為什麼互聯網公司北京很多而上海很少

這是一段悲傷的歷史呢……第一波互聯網浪潮，做門戶的，大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、網易、中華網、TOM.com、FM365……長的都差不多，後台金主一個比一個土豪，第一輪融資，搜狐只拿到了15萬美元，新浪拿到了650萬美元，中華網拿到了2500萬美元，大上海的代表呢？億唐啊，一份創業計劃書，什麼都還沒開始呢，就拿到了5000萬美元的融資。果然是金融中心，來錢太容易了。有錢嘛，當然要高大上了，寫字樓要租最貴的，業務還沒頭緒，北京廣深先把分公司開了，員工必須是常春藤北清復交的，簡歷上必須在麥肯錫普華永道鍍過金的，搞活動必須是大手筆的，賣產品必須是無所不包的，你能想得到的，咱網站上都得有。創業計劃書是這樣寫的：「億唐網不僅是一個網站，而且是一個輻射網上網下的強大品牌——它為被稱為「明黃一代」的18-35歲之間的年輕人提供各種網上服務和網下的生活用品，這是通往中產階級的一道門。看到紅色，人們會想到可口可樂，看到山德士上校，人們會想起肯德基。我希望幾年之後，只要看到黃色，大家就會想起我們——億唐。我們的宗旨在於把積極的生活態度、優雅的生活方式和緊密的社區精神帶給新一代的中國人。」當新浪網易都在籌謀著搞SP簡訊、開發游戲，削尖了腦袋打磨產品的時候，億唐開始賣起手袋、背包、內衣、安全套，甚至還開起了模特經紀公司，連廣告語都是這么牛逼閃閃——「今天你有否億唐」？5000萬美金，一年燒光，如此的大款，我也真是醉了。

門戶不行，那就做電商吧。易趣抄ebay出名的時候，淘寶的影子還看不著呢。2000年就融資了2760萬美金，比軟銀投阿里的只多不少。可是人家淘寶做電商吧，會琢磨用戶需求啊，會本土化創新啊，今天搞個旺旺讓買家賣家及時溝通，明天搞個用戶點評讓商家口碑累積，後天來個支付寶保障交易安全，大後天再來場五折大酬賓人人嗨翻，花樣百出啊，用戶體驗那叫一個爽。馬雲想賺錢吧，嘴上就是堅持免費不鬆口，絕對不得罪顧客，至於後台嘛，各種櫥窗的廣告位，比南京路上的霓虹燈還多，競價排名，收錢收到手抽筋。易趣呢，就是這么的執著。ebay老師有的，易趣這有，ebay老師那沒有的，學生也沒有哦。可是易趣同學，這是在中國喲，金融不發達，信用不健全，你讓用戶買個東西還要去銀行匯款，還真不嫌麻煩，產品好壞也沒有保障，全憑商家一張嘴。換你，你敢在網上買？和億唐的唐海松一樣，易趣的邵亦波也是來自哈佛商學院，一樣的高大上，一樣的短命鴛鴦。在2003年淘寶出世之前，易趣號稱是中國電商第一平台，但是用戶數從來只有幾百萬，當錢燒完，乾脆就賣給了老師ebay。淘寶還沒來呢，他就先跪了。

做游戲呢，老輝煌了！盛大、九城、巨人、久游，鼎盛時期就是中國網游之都啊！盛大就不說了，一炮而紅，加冕首富，網路迪士尼大旗招展！九城奇跡，拿到魔獸後更加橫掃網游半壁江山，意氣風發！巨人也是牛啊，史老闆打造網游版腦白金，土老闆們紛紛掏錢不眨眼，真是日進斗金，睡覺都能聽到銅板響！久游吧，名頭沒那麼大，可是勁舞團也曾是風靡萬千少女的呢，拉開了休閑網游的時代帷幕，怎麼說也是一方梟雄！可是，賺到錢之後的上海灘游戲大亨們，是怎麼做的呢？盛大，投資啊，搞生態圈啊，網路迪士尼的夢想不是白叫的。上游收起點和酷六，熱門IP一網打盡，韓日美大作統統收羅，不就是錢嘛，咱最不差的就是錢，下游搞創新研究院，開發項目超過50個，麥庫筆記、1Q84電台、哼唱搜索、everbox雲盤……每個新興熱點都要佔個坑。九城、久游，也是跟著天天出國，滿世界收購，巨人呢，同樣收了51.com，要發力社交網路……然後呢，騰訊、網易來了，GAME OVER。所有隻靠代理，一招鮮，吃九年的花架子游戲公司都被趕上了絕路。

游戲做不成，那就做視頻吧。在線視頻行業，風口要來了，最早抄YouTube的，還是上海灘的土豆啊，比什麼優酷土逼要早的多好嗎！先說優酷，創始人財務出身，懂得精打細算，把錢都花在刀刃上，買熱門資源，買網路帶寬，看視頻，第一重要的就是流暢不卡，想看什麼都有。至於頁面設計，四平八穩就好，追求的就是主流大眾的口味，別給我整什麼幺蛾子。再看土豆，名字起的就特別文藝腔，做的叫播客，前衛夠逼格，頁面設計以黑色為基調，酷炫極客風，不走尋常路。CEO沒事就寫點風花雪月，文青大叔范迷死一眾花痴。這倒也罷了，公司上市前，先演一出離婚無間道的豪門大戲，喂，你以為你真是玩娛樂圈的啊。就這么著，玩二次元的土豆，打不過玩算盤的優酷，一點都不冤，真的。

哦，還有大眾點評，生活服務O2O，最早站在風口之上的，還是上海啊。2003年就開始做餐飲了，論資歷、論經驗、論渠道覆蓋面，沒有人能跟大眾點評掰手腕的。美團，更只是晚輩中的晚輩罷了。但是美團一來，就跟打了興奮劑似地，大搞農村包圍城市，中西部的二三四五六線縣城，一個一個的跑，一個一個的搶，兩三年下來就全吃透了。跑終端是個苦差事，明顯不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人寫項目計劃書、玩PPT、跟你掰扯愛馬仕LV香奈兒星巴克貓屎咖啡的傳說還行，你要他們干臟活累活，哪裡斗得過天天吃灰的北京人呢。就這么著，在大眾點評上，一切都很好，頁面設計很好，用戶評價很多，可是一落到要團購買單，就卡殼了。除了一線城市，其他小地方的團購單總是聊勝於無，想買也買不到。如今在資本的壓力下，大眾美團合並了，可是誰將上位，誰將被架空出局，一切已在不言中。

怎麼能忘了攜程呢？這可是上海互聯網的長明燈，擎天柱啊。滑鼠加水泥，優質的服務，持續的盈利，要是能一直這么美好下去該多好。只是命運總是這么殘酷，去哪兒來了，又是一個不怕死的主，機票搜索、酒店客棧、景點門票、專車接送，一個點一個點的撕扯，不但專注，而且有技術創新，有金主靠山，簡直就是拚命三郎，不把你捅死不罷休。攜程的帝國反擊戰呢？打價格戰。除了價格，還是價格，把自己逼到巷子盡頭，一個季度一個季度的虧錢。除此之外，我們看不到任何的創新。甚至在這場刺刀見紅，比拼的就是細節的大戰中，還發生了用戶密碼大范圍泄漏的悲劇，你讓攜程的鐵桿擁躉們——中高端商旅客戶情何以堪啊。沒有必殺技，只能秋風祭。如今攜程去哪兒合並，看似攜程收購了去哪兒，實質上卻是網路成了攜程的大股東。上海灘最後一面旗幟就這么悄悄易主了。

同學們，上海的互聯網公司哪裡少了？你數一數，51job、世紀佳緣、榕樹下、起點中文、安居客、百姓網、易迅、一號店、verycd、東方財富、快錢、格瓦拉、PPLIVE、驢媽媽……光有點名氣的就一大票了，不知名的就更加是烏央烏央的啊。人才、資源、信息、渠道，樣樣不缺，哪一次互聯網的大潮，能錯過上海大少們的明星光環呢？如今這一波O2O外賣的浪潮，站在風口之上的，融資最多的，燒錢就像玩兒一樣的，還不就是上海灘的「餓了么」？畢竟是金融中心呢，錢從來就不是問題，只是，不知道來得太容易的錢，又能玩過幾個冬季？

⑻ 電子商務交易市場盈利模式及其流程圖

根據現在主流的電子商務網站，我可以作出以下的總結：1：收取會員年費：這個例子就是阿里巴巴了，註明一點，阿里巴巴的會員的實際意義就是對賣家的認證還有幫助賣家做一些力所能及的推廣。2：收取轉賬過程中的中介費用，實例：5173，5173大概收取用戶接近10%的中介費，相當的汗顏哪，但是5173在網游這個騙子林立的世界裡取得了非常安全的口碑，因此經營效果依然是整整日日上.....奸商也有出頭的日子。。。。3：利用廣告，點擊流量盈利。這個模式一般適合於小型的網站，沒有很高的流量跟盈利模式。通過發布一些一旦實現銷售可以獲得返利的廣告或者按照CPC收費的廣告獲得利潤。一般中型的網站也經常依賴這樣的盈利模式。4：依賴龐大現金流盈利。淘寶雖然說他名義上說自己一直賠錢，但是實際上淘寶因為支付寶周轉這個重要過程，每天都可以囤積數以億計的資金。這批資金從中取出一小部分進行對外貸款收取利息等等的方法（類似於銀行），依然可以獲得巨大的收入。5：銷售型網站。銷售型網站以京東商城，當當網等等很多B2C網站，做的就是賣給用戶商品。從中牟利的方法。當然也有很多以出賣服務為主的網站，這一類的都屬於銷售型的。6：搜索引擎的競價排名。依靠賣關鍵詞的排名盈利。這個方法已經廣泛應用在了世界各大搜索引擎上。甚至淘寶為了方便賣家更好的招攬客戶，也推出了這項服務。7：網路廣告推廣的中介。收集各類廣告發布的資源，並且提供給廣告發布的小網站，或者個人。從收取廣告發布者的費用中扣除一部分，作為自己傭金的盈利模式，這類模式以億啟發等網站為例。8：大多數網站一般都會選擇以上的一到兩種甚至更多的復合盈利模式，而不單純是一種，這一點應當引起注意。以上就是現在比較流行的電子商務盈利模式。你做珠寶的吧，我建議你可以採取以下幾種銷售模式1：銷售網站+網路推廣+B2B平台批發2：銷售網站+網路推廣+淘寶（不做批發）3：通過網路進行各地實體店鋪招商還有任何問題歡迎您的補充。

⑼ 易趣創始人是邵亦波還是奧米亞爾

易趣網創始人邵亦波簡介:

姓名：邵亦波
性別：男
國籍：中國
出生年月：1973年9月
學歷：工商管理碩士
畢業院校：美國哈佛大學 供職機構：易趣網
職務：董事長兼首席執行官 ：

易趣網路信息服務（上海）有限公司 董事長兼首席執行官 邵亦波1973年9月出生於上海，為哈佛大學商學院1999屆MBA 、哈佛大學物理與電子工程雙學士，現為易趣網路信息服務（上海）有限公司 董事長兼首席執行官，上海市浦東新區政協常委、全國青聯委員等。

邵亦波先生11歲在有150人參賽的首屆全國「華羅庚金杯」少年數學競賽中獲金牌獎（全國第三名）；在初高中全國數學競賽中連獲特等獎與一等獎，成為中國中學數學競賽中明星選手；高一時謝絕上海交通大學直升機會。

高二跳級直接進入全世界最著名的美國哈佛大學，是中國以全額獎學金赴哈佛讀本科的第一人；成為應屆畢業生中的最高榮譽生； 哈佛商學院-1999屆MBA畢業生，哈佛大學 物理與電子工程雙學士

1995-1997期間被世界最著名的兩家策略咨詢公司－麥肯錫（McKinsey & Co.）與波士頓咨詢集團（The Boston Consulting Group）爭相聘請；後選擇波士頓咨詢集團波士頓總部，在無任何商業基礎的情況下，以自己的能力打破了美國歧視外族人的所謂「玻璃屋頂」，成為資深總裁們一致認可的最優秀的雇員；

1999年謝絕美國各大咨詢公司與金融投資銀行巨頭最高年薪達20萬美元聘請，回上海創辦易趣網。1999年8月18日易趣網正式開通，始終堅持為個人用戶提供完善的交易平台和完美的購物體驗。截止2000年10月，注冊用戶已超過300萬名，在線物品高達5.0萬余件。在亞太地區權威咨詢機構iamasia公司的調查排名中，各項指標均居國內電子商務網站之首。

2000年公司繼首期融資650萬美金後，再次完成二期融資2050萬美金，給低迷業界吹來喜訊，倍受矚目。

入選「2000年度IT十大魅力男士」，當選為浦東新區政協常委，擔任全國青聯委員等多項職務。

⑽ 淘寶網、拍拍網和易趣網是屬於什麼類型的網路交易平台

拍拍是用QQ 范圍比較小
淘寶是用支付寶 淘寶網已經成為全球最大的個人交易網站，支付寶也已經成為全國最大的獨立第三方電子支付平台。

eBay易趣是國內知名的網路交易平台，截止至2005年12月，易趣網已擁有1510萬注冊用戶。無論個人還是企業都可以藉助易趣直接出售自己的物品，來自全球的用戶也可以在eBay易趣上挑選到不同賣家出售的物品。由於eBay易趣是面向全球的網路交易平台，因而其交易規則、安全與信用規則以及隱私權保護規則等能夠在符合中國國情的同時最大程度上與國際通行規則接軌。