生物谷融資

1. 求科普，國內現在好的生物醫葯行業自媒體有哪些

每日生物評論呀，我感覺挺好的，各種資訊都還蠻全的

2. 北交所首批上市的股票有哪些

北交所開市的首個交易日有81隻股票掛牌交易，其中包括10隻新股，新股上市首日不設置漲幅。81隻股票涵蓋25個國民經濟大類行業，17家專精特新「小巨人」企業。機械設備、醫葯生物企業是北交所上市公司的主力軍,有23家。北交所上市公司的成長及盈利能力均優於主板。

新上市的10隻股票為：志晟信息(832171.BJ)、大地電氣 (870436.BJ)、同心傳動 (833454.BJ)、中寰股份 (836260.BJ)、廣道高新(839680.BJ)、恆合股份 (832145.BJ)、汗鑫科技（837092.BJ）、中設資訊（833873.BJ），科達自控（831832.BJ），晶賽科技（871981.BJ）

71家存量精選層公司為：

代碼 簡稱

834021 流金歲月

833819 穎泰生物

832089 禾昌聚合

836826 蓋世食品

830946 森萱醫葯

830964 潤農節水

430047 諾思蘭德

834599 同力股份

831370 新安潔

838924 廣脈科技

831010 凱添燃氣

834415 恆拓開源

831305 海希通訊

831768 拾比佰

838030 德眾汽車

834682 球冠電纜

831039 國義招標

836149 旭傑科技

430489 佳先股份

836675 秉揚科技

839946 華陽變速

836263 中航泰達

838275 驅動力

871553 凱騰精工

835368 連城數控

832000 安徽鳳凰

835508 殷圖網聯

833523 德瑞鋰電

831726 朱老六

836077 吉林碳谷

837212 智新電子

832566 梓橦宮

831445 龍竹科技

830832 齊魯華信

835670 數字人

872925 錦好醫療

832225 利通科技

835184 國源科技

835174 五新隧裝

830839 萬通液壓

834765 美之高

831856 浩淼科技

839167 同享科技

430418 蘇軸股份

835640 富士達

836892 廣咨國際

430198 微創光電

830799 艾融軟體

835185 貝特瑞

832278 鹿得醫療

836239 長虹能源

831961 創遠儀器

833266 生物谷

430510 豐光精密

832885 星辰科技

835305 雲創數據

836433 大唐葯業

839729 永順生物

871396 常輔股份

833427 華維設計

837344 三元基因

837242 建邦科技

834475 三友科技

832735 德源葯業

871642 通易航天

833509 同惠電子

838163 方大股份

832317 觀典防務

833874 泰祥股份

833994 翰博高新

430090 同輝信息

3. 馬來西亞貨幣

首先，本人先告訴樓主馬來西亞貨幣名稱
-Ringgit 令吉
-Sen 仙
-1令吉=100仙

最近我國發生了一件馬來人毆打華人的事情：

這件事情發生在某間大學。正當兩位華裔學生在推薦他們的華文學會時，一群馬來人走了過來，阻止了他們，還整群人一起毆打那兩位華裔，以致如今華巫起芥蒂。但是政府仍視若無睹，因為馬來西亞是馬來國家。（詳聞可見光華日報或光明日報）（不過這新聞是
被禁止放出來的）

這多多少少也會影響到這里的經濟。

以下是我危樓主找來的新聞：

馬來西亞財政部:中國公司是馬國資金的新興奮點

馬來西亞財政部副部長黃燕燕會講普通話，對中國很熟悉。在擔任財政部副部長之前，黃燕燕的職位是文化旅遊部副部長，她跑遍中國各大省、市，成功將數以十萬計的中國遊客引進馬來西亞。

擔任財政部副部長後，黃燕燕的新任務是鼓勵馬來西亞數以千億計的資金走出去，到海外進行投資。馬來西亞去年開始實行新政策，放寬外匯管制，放寬個人及機構投資者對外投資的限制。

萬信金融集團最近就曾估計，新政策實施後，會有逾2000億港元的資金流入香港股票市場。

1月19日，黃燕燕專程到香港，出席OSK集團在香港的子公司萬信金融集團的開幕儀式。OSK集團是馬來西亞最大的投資銀行之一。

萬信金融某種程度上是馬來西亞金融市場的縮影。東南亞金融風暴爆發後，馬來西亞政府於1998年實施外匯管制，萬信金融於2001年撤出香港。如今則順應新形勢，卷土重來。

儀式結束後，黃燕燕接受了《21世紀經濟報道》的獨家專訪。她說，基於中國的經濟增長迅猛，及馬來西亞的600萬華人的網路效應，資金流向中國公司是大勢所趨。

馬國對外投資新政策

《21世紀》：馬來西亞去年開始放寬了個人及機構投資者對外投資的限制，可否介紹一下這方面的情況？現在，就您所知，有多少資金投資到國外？主要投到哪些國家？

黃燕燕：馬來西亞在去年4月放寬外匯管制後，證券監督委員會在去年9月宣布放寬本地投資者在海外投資的限制，包括允許個人投資者、證券行及基金投資外國股票，主要是在大馬交易所承認的51個海外交易所上市的公司的股票，包括香港、新加坡及泰國的交易所。同時，證監會也允許外國上市公司到馬來西亞進行推介，但只限機構投資者及大戶，即擁有至少1000萬令吉(約2000萬人民幣)凈資產的公司及凈300萬令吉(約600萬人民幣)財富的個人。

我們要求投資者申報投資到了哪裡，主要是防止國際洗黑錢活動，了解資金的流向，其它不會有阻礙。新政策剛開始，目前往外投資的資金仍不算多，我們未有統計數據。

《21世紀》：馬來西亞政府會引導資金投入特定的國家或者行業嗎？

黃燕燕：我們的投資者都是非常有智慧的，他們會選擇可靠的投資對象，資金是無國界的，只要有良好的投資對象，我們便不應局限在馬來西亞國內公司，所以我們看到這個趨勢，便逐步有限度地容許國內資金往外投資。

馬來西亞有600萬華人，他們在中國有親戚朋友網路，加上兩國長期的交往，他們會在中國找到自己的投資對象，不必政府插手。

較多投向中國是自然的

《21世紀》：1月9日在吉隆坡舉行的香港資本市場研討會，有120名馬來西亞的基金經理出席，打破歷來紀錄。有評論認為，這顯示馬來西亞基金業對香港市場，特別是在香港上市的中國公司特別感興趣。您如何看這件事？您認為資金流向如何才健康？

黃燕燕：在現今世界，誰對中國沒有興趣？中國是全球經濟增長的主要動力。世界在改變，很多事情政府都想不到，幫不了忙，三天之前誰會料到日本市場會變成這樣(按：因科技公司活力門的丑聞，東京股市大跌，三天蒸發市值3000億美元)？一個國家的金融安全及穩定，不能靠政府，一定要靠私人機構。政府要做的，是建構完善的制度及基礎，然後放手讓私人機構發展，他們會找到最好的方向。

全球化已讓貿易越來越開放，沒有國界之分，各種貿易協議也拆除了許多貿易障礙，因此只要企業有競爭力、有能力為世界供應最優良產品，就有條件開發全球市場。我們希望馬來西亞的資金，也可以參與其中。

《21世紀》：馬來西亞政府控制的基金也會投資中國的公司？

黃燕燕：我們鼓勵我們的政府公司走出去，我們的市場太小了，我們不會特別引導資金往特定國家，機會在哪裡，資金便會走到哪裡。今天中國的機會有目共睹，他們會較多投向中國，也是自然的事。

我們有幾家政府公司，他們管理的資金是整個市場的35%（按：馬來西亞整個基金市場約相等於1.5萬億元人民幣，即政府基金約有5250億元），他們是政府公司，但我們對他們的干預很少，會由他們自行決定投資方向，最重要的目標是賺錢。

《21世紀》：新加坡政府投資公司淡馬錫在入股中國銀行的過程中遇到障礙為例，新加坡政府會幫助游說，馬來西亞會這樣做嗎？有沒有類似的案例？

黃燕燕：我們會幫助所有的馬來西亞公司，不局限於政府公司。我們通過各國各地使領館的貿易投資部門提供協助，但我們會尊重對方的決定。

參與其中，分享中國增長

《21世紀》：OSK集團屬下的萬信金融在2001年退出香港，現在卷土重來，勢頭更猛，你怎樣看這個現象？

黃燕燕：OSK集團是一家很好的公司，當初因為金融危機要退出香港，現在時機到了，有能力了，便應該回到香港這個大市場去。

我們很羨慕香港股票市場的市值達到8萬億港元，排名升至全球第8，我們要加把勁趕上，與此同時要參與其中，分享其增長。

《21世紀》：萬信金融集團董事總經理許照中估計，對外投資的政策開放後，會有約2000億港元的馬來西亞資金流入香港，主要投資在香港上市的中國公司。你是否認同他的估計？

黃燕燕：這些估計留待私人機構去做，政府不會評價。我們要做的是給予支持，所以我參加了1月9日在吉隆坡舉行的香港資本市場研討會，也到香港出席萬信證券的開幕典禮，與香港的財經事務及庫務局局長馬時亨、香港交易所主席李業廣和行政總裁周文耀交流，看看有什麼政府可以幫忙的地方。

歡迎中國公司到馬國上市

《21世紀》：馬來西亞的金融改革還包括吸引外國公司上市，特別是科技類的公司。但過去在馬來西亞成功上市的中國公司不多，首家是方正控股2002年分拆Founder（MSC）在馬來西亞科技板MESDAQ上市，但表現一般。馬來西亞政府如何吸引中國公司到馬來西亞上市？

黃燕燕：不能因為一家中國公司上市後表現不夠好便作定論，不能用昨天的東西來決定今天的公司。我們正逐步完善馬來西亞的金融市場，歡迎中國的公司到馬來西亞上市，現時很多中國公司在馬來西亞有投資，我相信中國公司的板塊會逐步建立起來，成為馬來西亞股市的新動力。

《21世紀》：馬來西亞周邊的東盟國家發展都很迅速，你們如何定位？

黃燕燕：我們要推出吸引人的政策。現在全世界都說要發展成為金融中心，我們認為，最重要的是營造最佳的營商環境。國家要穩定，不要頻繁改朝換代，確保有很好的金融基建，建立健全的銀行體系，提供完善的法律保護，重視知識產權。

我們當然不會與香港比拼作為國際金融中心的地位，但我們既有大都會的建設，生活又較悠閑，人民平和，環境優美，用英語和華語都能溝通，這對外來人才吸引力很大。 (特約記者 羅綺萍)

樓主也可以到以下網址看看了解情況：

Bernama Mandarin News：
www.bernama.com.my/mandarin/currency.php

大馬華人網：
www.malaysia-chinese.com

馬來西亞經濟簡介：

【經濟概況】
馬來西亞是個中等富裕的國家。在新經濟政策下，她在1971年至1990年代末期間從一個原料出產國轉換為一個新興的多元工業經濟。經濟成長主要依賴製成品出口，尤其是電子製品。因此全球經濟蕭條及資訊工藝的衰退對馬來西亞帶來的打擊尤其大。馬來西亞經濟從1987年開始穩步發展。從那以後馬來西亞的經濟平均年增長率為8%，高於其他東南亞國家。經濟增長的大部分來自國家政府的直接參與。1987年政府採取了意志行動吸引外資。1990年外國在馬來西亞的投資達到高峰，共計176億令吉。國有資產的私有化也在不斷進行。政府提出了「2020年展望」計畫，該計畫已基本確定了全國工業化的目標。吉隆玻穩定的宏觀經濟環境，維持在或低於3%的通貨膨脹率及失業率，加上其充足的外匯儲備及較小的外債使類似1997年亞洲經濟危機的經濟蕭條再次發生在馬來西亞的可能性變得非常小。雖然如此，面對著競爭能力不足及高債務等問題的大企業為馬來西亞經濟遠景帶來負面影響。

【主要貿易】
（1） 主要進口項目
熱電遊子管、其他電子及電器產品、辦公用機器及自動化資料處理設備、電器及零配件、通訊設備及零組件、電機及其零配件、汽油、測量用儀器、平軋鋼製品等。
（2）主要出口項目
熱電遊子管、棕油及其製品、辦公用機器及自動化資料處理設備、通訊設備及零組件、原油、液化天然氣、電器零配件、石油製品、專業用科學控制儀器、木材及木材製品、成衣及橡膠手套。
（3）主要進口來源
日本、美國、新加坡、中國大陸、韓國、中華民國、德國、泰國、印尼、菲律賓。
（4）主要出口市場
美國、新加坡、日本、中國大陸、香港、泰國、中華民國、荷蘭、韓國、印度。

【主要經濟政策】
（1）實施外匯管制：
1997年下半年東南亞發生金融風暴，馬國政府於1998年9月1日宣布外匯管制，並於同年9月2日將馬幣兌換美元之匯率固定為3.80比1。目前馬幣仍盯住美元，且維持上述固定匯率。
（2）放寬製造業新投資計畫之股權分配限制：
東南亞金融風暴發生後，馬國政府為吸引長期外人直接投資，放寬製造業新投資計畫之股權分配限制，外資可享有100%股權，且無外銷比例之限制。目前該項放寬限制措施仍繼續維持。
（3）整頓金融業：
馬國中央銀行於1999年3月起，分階段將馬國商業銀行的數目合並為10家，於2000年12月31日順利完成合並工作，並規定每家主導銀行之最底資本額為20億馬元。
（4）頒布資本市場大藍圖及金融領域大藍圖：
馬國證券交易監督委員會於2001年2月頒布「資金市場大藍圖」(Capital Market Masterplan)；中央銀行則於同年3月頒布「金融領域大藍圖」(The Financial Sector Masterplan)。該二大藍圖均於2001年起分三階段實施，期使馬國於2006年後成為一個全面開發的資金市場，並於2007年後讓國內銀行及保險公司在全球市場上競爭。
（5）採行振興經濟措施：
馬國政府於2001年3月27日公布多項新經濟配套措施，增加財務支出30億馬元，採取刺激國內需求之方式，以因應美國經濟成長減緩之沖擊；2001年9月25日宣布另一項振興經濟配套措施，撥款43億馬元，以便在全球經濟因美國遭受恐怖份子襲擊而呈現衰退之際，馬國國家經濟能夠繼續維持成長；2003年5月21日再公布「新振興經濟配套」，總共注資73億馬元，以因應2003年3月伊拉克戰爭及隨後爆發之「嚴重急性呼吸道癥候群」（SARS）疫情對經濟所產生的負面影響。
（6）續采擴張性財政政策以刺激內需：
馬國2005年度國家財政預算案總額為1,174億4,500萬馬元，全年預算赤字(133億9,500萬)馬元，占國內生產毛額之(3.3%)，為連續第八年出現赤字的預算案。
（7）公布「馬來西亞—我的第二個故鄉」計畫：
馬國自2002年3月18日起放寬外國人前來該國長期居住之條例，同時將原有的「銀發計畫」更名為「馬來西亞—我的第二個家」，新措施之條例為：
1、申請人無年齡限制（以往的「銀發計畫」只限於50歲以上者申請）。
2、申請人每月之固定收入至少需7,000馬元，二個申請人之固定收入則為1萬馬元或以上。
3、申請人在本地銀行之定期存款至少為10萬馬元，二個申請人之定期存款則為15萬馬元，當申請人更新准證時須確保銀行戶頭有足夠之款額。
4、馬國政府將一次給予合格之申請人5年居留期限（往年為3年），但申請人每年必須更新簽證。
5、無硬性規定申請人必須要有「監護人」推薦，但申請人必須在國內外購買有效之醫葯保單。若申請人基於高齡因素而無法投保，馬國內政部移民廳可以考慮豁免這項條件。
6、馬國政府亦准許申請人購買一間或一幢房產，每間單位價格最少須達15萬馬元，同時須向本地銀行或金融機構申請至少40%至60%之貸款；這項便利事先須經過馬國國家經濟策畫組之外資委員會核准。

【重要開發計畫】
（1）納閩國際境外金融中心(Labuan IOFC)：
於東馬沙巴州附近之納閩島設立境外金融中心，提供稅務優惠以吸引外國及馬國金融、保險、投資等機構前往設立相關分支公司。
（2）多媒體超級走廊(Multimedia Super Corridor, MSC)：
馬國於1996年5月15日宣布將吉隆玻與國際機場之間佔地750平方公里的地帶設立為「多媒體超級走廊」，並提供優惠獎勵，吸引跨國高科技資訊軟體業者進駐。至2004年3月，在MSC計畫下注冊之公司已超過999家，實際運作之公司約100多家，其中台商公司有3家。上述注冊公司中，687家為本地公司，286為家外國公司，本地與外國合資者26家，其中有55家世界級公司。
（3）生物谷（BIO VALLEY）發展計畫：
為帶動馬國的生物科技工業成長，2003年5月馬國政府正式於電子資訊城(CYBERJAYA)的南邊設立「生物谷」，全區佔地計2,000英畝，計劃分為兩個階段進行。第一階段擬設立3所核心國家學院：農業生物科技（Agro-biotechnology）學院、葯劑及營養（Pharmaceuticals & Nutraceuticals）學院、基因及分子生物（Genomics and Molecular Biology）學院，預定於2006年完成；第二階段擬成立馬國相關研究機構。馬國政府歡迎外資公司或科學家前往生物谷進行研究與開發，目前刻正制定政策及獎勵措施，例如無限制僱用本地及外國員工、提供新興工業地位、豁免生物科技配備之進口稅及保護智慧財產權等，以期吸引外資前往生物谷投資。目前據悉已有來自中國大陸及日本的公司與本地公司正在籌備聯營計畫。

【馬來西亞主要經濟發展政策】
（1）新經濟政策(New Economic Policy)：
1970年敦拉薩實施，主要目標為消滅貧窮，重組種族間的財富不均。
（2）東望政策(Look East Policy)：
1981年12月由馬哈迪首相提出，鼓勵馬來西亞人學習日、韓刻苦勤儉之敬業精神以及要求高品質之認真態度。
（3）全國發展政策(National Development Policy)：
於1991年實施，以取代新經濟政策；除維持新經濟政策之主要特點外，強調均衡發展。
（4）2020宏願(Vision 2020)：
馬哈迪首相於1991年提出，以建設馬來西亞在2020年成為一個已開發國家為目標，屆時馬國平均每人國民所得將達到1萬5，000美元。
第二工業大藍圖(The Second Instrial Master Plan 1996-2005)：
於1996年11月28日公布實施。馬國將依此大藍圖在10年內投資2，500億馬幣於製造業，使製造業佔GDP之比重在2005年時達到38。4%。
（5）第三經濟展望綱領：
馬國首相馬哈迪於2001年4月3日向國會提呈該國第三經濟展望綱領，作為該國自2001年至2010年間之國家宏願政策，以延續第二經濟展望綱領之推動力。
第三經濟展望綱領之要點為：
• 股權分配：通過私營化增加土著與印度人之股權，於2010年使土著股權持有率至少達到30%(目前為19。1%)，印度人之股權持有率達到3%(目前為1。5%)，並逐步放寬特定領域之外資股許可權制，使土著、非土著與外資股權分配比率達到30:40:30之目標。(1999年為19。1:40。3:32。7，其中華裔為37。9。另外尚有託管公司為7。9)
• 經濟成長：經由通訊及科技資訊之普及和生產過程之改進，並引入國內外之新投資，使製造業、服務業及農業三大領域為未來十年經濟成長之動力，達到2001年至2010年平均每年經濟成長7。5%之目標，並使國民年平均所得由2000年的1萬3，359馬幣提高至2010年的2萬3，610馬幣。
• 國民儲蓄：鼓勵私人消費，使私人消費每年平均成長7。4%，並維持合理水準之國民儲蓄率，達到國民儲蓄率從39%減少至31。9%之水準，做為投資之資源。政府並採取適當之貨幣與財政政策，確保貨幣供應成長及融資不會造成通貨膨脹之壓力，使工資之上漲和生產力同時提高，以維持通貨膨漲率低於2。7%之水準。
• 大專教育：擴大大專教育，制定更靈活之教育體制。政府將重新規劃教育和訓練系統，優先著重科學、數學及語文之教學和批判思考的能力，希望在2010年碩士和博士學位佔大學畢業生之25%，並至少有35%之勞動力接受過大專教育。
（6）第八大馬計畫，規劃未來五年之經濟發展：
馬國首相馬哈迪於2001年4月23日公布該國第八大馬計畫，預計在五年內撥款2，534億馬幣推動該項計畫，以提高該國之競爭力，達到每年經濟平均成長7。5％之目標，並於2005年使平均國民所得達到1萬7，780馬幣。

【貨幣】
馬來西亞的貨幣稱作零吉(Ringgit Malaysia) ，由中央銀行(Bank Negara)發行。 馬來西亞市面曾經合法流通的鈔票面額有1000、500、100、50、20、10、5、1零吉，另有1元及50、20、10、5、 1分鑄幣。由於受到亞洲金融風暴的影響， 馬來西亞貨幣改革政策中於1999年 6月30日1000零吉和500零吉正式為無效法幣。

4. 紅杉資本投資了哪些公司

截止2021年12月1日，紅杉資本投資的公司有：

紅杉資本中國基金的投資組合包括京東商城，阿里巴巴，螞蟻金服，京東金融，今日頭條，摩拜單車，餓了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，車好多，酒仙網。

一下科技，華大基因，貝達葯業，諾亞財富，中通快遞，再鼎醫葯，葯明生物，中持水務，中曼石油，DJI大疆創新找鋼網，優客工場，VIPKID，斗魚，蜜芽寶貝，安能物流，達達-京東到家，依圖科技。

發展：

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉資本始終致力於幫助創業者成就基業常青的公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。

紅杉資本中國基金是2005年9月由沈南鵬與紅杉資本共同創辦。紅杉資本中國基金作為創業者背後的創業者，專注於科技、傳媒、醫療健康、消費品、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，紅杉資本排名第1位。

以上內容參考網路—紅杉資本

5. 矽谷為什麼只能產生在美國

矽谷誕生的前因後果

解
剖矽谷之謎，就要先講講矽谷誕生的前因後果。矽谷誕生在二戰之後，那時候斯坦福大學並不像今天這樣有名。在矽谷旁邊，或者離矽谷比較遠的地方，有另外一所
大學，當時已經非常好了，就是今天的UC伯克利。這裡面我想講三個人，第一個是奧本海默，第二個是勞倫斯，第三個人叫康普頓。第一個人是原子彈之父，後兩
個人是當時他下面兩個主要的組的負責人，這兩個人都是諾貝爾獎獲得者。所以可以說，沒有UC伯克利，就沒有原子彈的成功，這是當時伯克利的研究水平。事實
上到了二戰後，斯坦福基本上就要破產了，當時那裡沒有一個好大學，矽谷還比較荒涼，雖然有一些無線電的行業，但是要破產了。二戰後，它就處在這樣的情況
下。在這樣的情況下，經過了60年，出現了這么一個繁榮的地區。

我們中國人講，什麼東西都是天時，地利，
人和。所以我們就套用這個公式。先說天時，1952年，IBM決定製造計算機。我們都知道，1947年人類發明了第一台電子計算機，當時電子計算機的發明
是政府行為，就跟原子彈一樣。但是到戰爭結束以後，政府就放開了，因為沒有市場化發展會比較慢，放開由企業去幹了。IBM當時正好是老華生退休，小華生上
台，他想做一些新的事情，所以就做計算機。早期存儲是紙帶或者卡片，所以要做一個新的磁存儲。既然要做一個新的東西，他當時就有一個想法，就是乾脆遠離這
個本部。因為當時IBM已經是個不小的公司了，所以會受整個官僚體制的影響。他們在聖荷西南邊成立了一個聖荷西研究中心，所以，最早IBM為矽谷帶來了計
算機。

接下來我講一下斯坦福大學，它是個私立大學。美國的私立大學是沒有政府支持的。當時，老斯坦福留下
了一個遺囑，這個遺囑里有三條：第一，這個學校不要搞宗教；第二，這個土地永遠不能賣；第三，我們不收學費。但是第三條很快就支持不下去了，因為不收學
費，就靠他一點點的遺產是不夠的，後來就開始收學費了，一門課10美元。到二戰的時候，接一點政府項目能維持，二戰以後基本上就要破產了。當時工學院院長
特爾曼研究斯坦福的遺囑，發現了一個漏洞，說這個地不能賣，但是沒有說不能長期出租。美國有個法律說地可以租99年，而且還可以續租。他就用這種方式，創
造了一個斯坦福科技園，當時因為有一些科技公司想到加州開一個點，因為太平洋的經濟起來，尤其當時朝鮮戰爭以後，對日本的貿易起來了。所以，第一批進駐斯
坦福科技園的公司有惠普、柯達，還有一個軍火商洛克希德馬丁。這個被認為是矽谷的起源。特爾曼後來當了斯坦福的副校長，也被稱為矽谷之父。

有
了天時、地利，就要有人。中國說人和，這里恰恰有一個特點，就是人不和。到50年代的時候，貝爾實驗室有一個很著名的科學家叫夏克利，他發明了晶體管，獲
得了諾貝爾獎。到了50年代末，他跟大部分的中國人一樣，因為媽媽年紀大了，希望他回家照顧，他就離開了美國東部，到了舊金山灣區。因為他的名氣很大，就
成立了一個以他自己名字命名的公司，招納了一批賢才。但是夏克利有兩個特點，第一，他不是一個好的合作者，他跟誰都合不來，後來他到斯坦福大學當教授，跟
所有的同事也合不來；第二，他也不是個好老闆。他手底下很多人還很能幹，結果，就有8個人決定，咱們乾脆當叛徒。這8個人里的幾個人後來非常有名，一個叫
諾伊斯，這個人兩度和諾貝爾獎失之交臂。另外一個很有名的人就是摩爾。諾伊斯、摩爾後來又創立了英特爾公司。還有一個人叫克藍納。這8個人就當了叛徒，所
以「叛逆」這個詞在矽谷不是個壞詞。

他們出來以後，有一個從東部來的風險投資人叫洛克，洛克就給這8個人
投了錢，成立了仙童公司。這個錢是從哪來呢？是東部一個有錢的家族，這個家族叫菲爾柴爾德，這個公司用他的名字命名，諾伊斯當了CEO。仙童公司具體說來
就是發明了半導體。仙童公司今天可能很多人都沒有聽說，但是這個沒有關系，我們這里有幾個數據，說明它對整個矽谷和全世界半導體的影響力，第一個數字是
60%，全世界半導體的精英老大聚集在一起開會，互相之間茶歇一聊，60%的人都在仙童公司各個年代工作過。第二個數字是92，仙童公司後來不斷的拆分，
拆分出來92家上市公司。第三個數字是2.1萬億，這92家上市公司，如果把市值加起來是2.1萬億，這個數足以和金磚四國的巴西、俄羅斯、印度的國家
GDP相媲美。但是有趣的是，在矽谷，仙童公司如果按照美國東部的發展，它可能長成另外一個AT&T或者IBM，但實際上他沒有變成這樣，而是變
成了無數個小公司，這個母雞不斷生蛋，生完以後自己變得很小，但是整個地區起來了。所以將來如果有領導辦科技園，你要想，你寧可不要一家大公司，而是出
92家上市小公司，把這個地區帶動起來，就是一個不錯的事情。這個也是矽谷名字的來源，因為有了仙童，有了半導體，半導體用的是硅，所以這個詞就出現了。
60年代末半導體已經方興未艾了，「矽谷」這個名字是70年代才出來，而且是媒體創造的。

到1967年的
時候，半導體已經很發達了，仙童公司的8個創始人之一摩爾就提出了摩爾定律。提出摩爾定律以後，他就說，半導體的性能在今後會每兩年差不多翻一番，當時沒
有太多人信。而且菲爾柴爾德家族是投資人，他還是大股東，雖然摩爾和諾伊斯都是主要的管理者，但是這個家族又派來了好多的職業經理人，職業經理人有時候也
有問題，比較短視，看報表，看營收，看KPI，沒有長遠的眼光。摩爾已經說了，將來大規模集成電路會飛快的發展，但是仙童的動作非常緩慢，諾伊斯也覺得沒
有太多辦法改變現狀。他當時就又找洛克，就是當時給仙童投資的人。洛克是菲爾柴爾德家的朋友，他找洛克說，我和摩爾打算出來再重新做公司，開始他們希望要
1000萬美元，後來根據洛克的估算，500萬美元就夠了。洛克問，你們要做什麼？他說，我們要做超大規模的集成電路，因為一年前摩爾已經預測了，這個將
來的發展是不得了的。洛克當時乾的一件事（這種做法是矽谷後來成功的很重要原因）就是替這兩個人保密，他不能告訴菲爾柴爾德家族，雖然原來那些錢是從那兒
來的。洛克說，因為只有你們兩個人，我找了一個小夥伴，就是安迪格羅夫。當時安迪格羅夫死活就不願意離開仙童，經過反復勸說才同意和他們合夥。後來安迪格
羅夫講，這是他一輩子做的最正確的決定。矽谷就這樣誕生了。

在矽谷誕生後不久就出現了一個問題，由於很多
半導體公司在這里出現了，成本有所上升，然後就培養出第一批的工程師。其實早在60年代末，矽谷的半導體業就要開始外移，1967年左右，大概有30多個
台灣的工程師回到台灣，包括台積電的那幾個創始人。到1968年，就有1000多人跑回去了，外移的速度很快。後來人家說，這個地方會不會衰落？這個事反
而沒有發生，這是很有意思的一件事。80年代的時候，它的半導體已經很衰落了，80年代全世界最大的三家半導體公司NEC、東芝和日立都是日本公司，英特
爾第四，摩托羅拉第五，但是矽谷沒有成為底特律，用我的話說是它變「軟」了，變成了「軟體谷」」，或者是「生物谷」，後來是「互聯網谷」，而且這個東西反
過來帶來了半導體的復甦。從表面上看，由於摩爾定律的作用，使得處理器晶元的性能不斷提高，它進入個人市場就成為一種可能性。但是假設當時計算機，哪怕變
得再便宜，如果比這個櫃子大，這個東西又很耗電，放到你們家，就算白給你，你也不會要的，因為你拿它要干什麼，所以一定要有個人的應用軟體。在這個時候風
險投資起了很大的作用，原來半導體公司里有很多做軟體的，現在你出來做個人軟體，這樣的話這個產業就完整了，光有PC硬體是沒用的。這個變化導致了矽谷從
硬體到軟體的轉變。

矽谷成功的最終奧秘是什麼？

奧秘之一：背叛，以及對背叛的寬容。

我
們仔細分析從矽谷誕生的偉大的公司，比較早的有太陽公司，後來是思科、雅虎、Google，他們都是從現有的機構孵化出來的。關於這些小的創業公司，不要
聽他們講表面的車庫的故事，先決條件就是你對叛逆要有寬容，這種寬容不是所有地方都有的。比如電商到淘寶去工作，就要求你將來不能跳槽到京東。又比如新澤
西是美國科技人員最集中的地區，但是自打有了AT&T以後，就再也沒有大公司出現了，因為你的東西都屬於AT&T。李開復從微軟跳到谷歌
的時候，當時打這個官司，谷歌就想把這個官司從西雅圖挪到加州去打，因為只要挪到加州，官司就不用打了，因為你可以說，李開復除了做IT，他什麼都不會。
所以這是加州矽谷對叛逆的寬容，公司乾脆就不限制他了。

第二就是保護商業秘密。比如原來你在雅虎，後來到了Google，不會有人問你在雅虎是怎麼做的，這件事是絕對不能問的，他可以做，但是你不能問。在矽谷，對商業秘密的邊界是有把握的，這是它的特點。

再
有一個特點是加州的法律鼓勵挖牆角。大概半年前有一個新聞，加州政府告蘋果、Google、英特爾和思科幾家公司，告的理由很奇怪，我看你們四家公司很少
互相挖角，所以你們底下有秘密的協議，你們不互相挖角就破壞了競爭，所以州政府要罰你們。從另一方面來說，矽谷鼓勵競爭。這其實是對我們過去宣傳了很久的
現代工業企業制度的一個顛覆，也就是大機器生產時期制度的一個顛覆，所以這是後工業時代的一個特點。

講一
個具體的案例，這也是我投的一家小公司，是做移動安全的。這個公司原來幾乎所有的人都是從一家上市的信息安全公司里出來的，它的第一個投資人就是原來這個
上市公司的CEO。這個事很奇怪，他做的東西跟原來公司的技術是相同的，原來的老闆還去做他的投資人，為什麼是這樣一個特點呢？其實不難理解，第一，你告
他也告不倒；第二，這種大的上市公司，他的競爭對手可能是賽門鐵克或者思科、Juniper這樣的公司，在矽谷經常有蛇吞象的事情，這種公司一旦起來以
後，我作為你的投資人，保留優先收購它的權利，你做死了就算了，這個錢我就算白投了，你要做成以後，我優先收購回來，我再針對賽門鐵克、思科這些公司的競
爭中還保持優勢。所以你雖然離開了我，還是我這個系統內的人。正是由於這個原因，像仙童這樣的公司不斷分化，導致了矽谷很難出現一個在地區上說一不二的像
AT&T、IBM的大公司，但是它帶來了一個結果：它使整個行業都起來得非常快。在這個前提下，因為不斷的分出一些公司，我隨時可以收購回來，我
既然可以收購我自己投的公司，我也可以收購別人的公司，那麼就造成了並購的蜂起。這是矽谷公司一個重要的手段，他不是什麼事都做，但是他看到一個新的技
術，或者一個新的公司，對自己核心的產業或者對自己轉型有用的時候，他就開始並購。

甲骨文這個公司，過去
20年他自己的技術開發是很少的，他所有新的業務都是通過並購獲得的，他基本上就是個並購機器；谷歌是被認為一個非常有創新力、很偉大的公司，但事實上它
很多新的業務也是並購來的，但是他善於吸收和發揚光大，這是這兩家公司的特長。比如谷歌地球，他最早是並購了一個幾十個人的小公司，然後在那個基礎上發展
起來的。最大的視頻網站Youtube是並購過來的，並購以後谷歌給了它很多資源，它現在是一年50億美金的營業額，而且增長很快，但是它的起源是並購。
安卓就更不用說了，這是一個當時十幾個人的小公司，谷歌投入了很多資源，把它變成今天全世界最風行的操作系統。前一陣它為什麼花30億美元買Nest，這
些東西都是他將進入的相關新行業。

講到並購，就要講到另外一個話題，就是跟文明的關系。德國、法國、日本
的並購都不多，英美比較多，商業文明或者海洋文明的國家比較多，原因是什麼呢？商業文明是強調做生意，你賣我買或者你買我賣，咱們兩個人是交換，通過交
換，你得到你需要的，我得到我需要的，我們互利互惠，這是很重要的特點。為了做到這一條，要有幾點：第一，我做這個東西，我爭取把這個東西做到什麼人都能
用，然後賣到全世界；第二，我一定不要去做所有的東西，東西可以買。

農業文明是什麼呢？小農長大就是大
農，農業庄園里什麼都有，自己可以生產，不是為了交換的，是為了自己使用，自成體系，這是農耕文明的一個特點。中國過去30年完成了從農業到早期工業化，
然後到大生產、現代工業以及到後工業時代。但是很多思維不可能變得這么快，所以導致很多企業什麼都做，都是跟這些特點有關。

接下來可以看看矽谷企業的一些特點。我們過去說，企業是鐵打的營盤流水的兵，這件事被日本企業做到了極致，講究員工忠誠，公司也管你一輩子。在矽谷，是一個商業時代的交換，你個人從公司獲得你所需的，從你這兒獲得我所需的。有些時候人是核心的，公司不是核心。

我
們過去接受的教育是，一個企業要做大做強，要整合，要打造成航空母艦，要百年老店，要基業長青。一個公司要盡可能不斷的一遍一遍的轉基因，這一次大潮趕上
以後，還要趕上下一次大潮，這是好多現代的管理者在考慮的問題。但是，矽谷恰恰不是這樣的。所以今天我想把這個三角形完全倒過來。

在矽谷，首先人是核心，不是企業是核心。

最
有名的矽谷風險投資人約翰杜爾說，風險投資的作用就是讓工程師合法的暴富起來。什麼叫暴富呢？他又給了一個解釋，他們要比毒品販子還有錢，但是這個收入是
合法的。這也就導致了一些公司內核心員工的薪酬不是走標準的模式，這兩個人看上去資歷差不多，可能一個人的薪酬是另一個的5倍。整個商業體系的核心由公司
轉變成人，這是一個倒三角。

我們過去理解，風險投資就是你要辦公司沒有錢，我給你錢，這是風險投資，這只
是一方面，它還有很多作用，很重要的一個作用就是挖牆角。比如你有一個主意找投資人，他覺得你的主意不好沒給你錢。但他覺得你這個人還不錯，他就拿本記在
上面。接下來到另外一個人辦公司的時候，他缺人，他就找你來干，給你多少股份。這就是風險投資的另一個作用。事實上很多矽谷中等的公司，就是融資融到A
輪、B輪的，他們的CEO都是風險投資幫著找到的。為什麼他要這么做？風險投資有一套自己的理論體系，他認為，每到一次技術革命的時候，有兩個做法，一個
是在現有的公司進行技術改造，趕上這次技術革命，大家如果是大企業的負責人，你會發現這個阻力在公司內是相當大的，是很難的一件事。風險投資的人說，我把
舊房子的磚頭拆了，蓋一個新宮殿，要容易得多，磚頭還是要磚頭，但是做的事已經不一樣了。所以在他們看來，引領下一代技術革命的公司，不一定非要是前一代
成功的公司。

原來我們說，現代工業企業制度是這么一個金字塔，人是其中的一部分。日本的公司就是這樣。而
在矽谷，你每天聽到的都是這個故事：你如果做成了，所有人都把你舉起來，你就成為英雄。正是因為有這樣的故事，才讓那些年輕人前赴後繼的往這兒跑，雖然真
正成功的人並不多，失敗占絕大多數，但因為有這樣神奇的故事，才真正營造了一個創業的環境。對比美國另外幾個高科技很集中的地區，波士頓地區，紐約和新澤
西附近地區，包括西雅圖，其實缺乏的是這樣的環境，並不是缺乏技術人員。這是第一個奧秘，叛逆和對叛逆的寬容。

奧秘之二：多元文化。

多
元文化有時候是好東西，有時候不是好的東西。但是如果能賣到全世界的一個產品，常常是多元文化的融合產物。iPhone也一樣，為什麼在世界上這么好賣，
不是喬布斯自己拍腦袋想出來的，他個人本身就是多元文化的產物，他在印度住過比較長的時間，去過很多次日本，「少就是多」的這個簡潔設計是完全根據東方文
化的形態來的。
矽穀人口是這樣分布的，白人佔50%多一點，亞裔佔30%，西班牙籍佔10%左右。在矽谷中心的一些地區，亞裔佔到
50%以上。國際化、多元文化本身，在世界上大部分時候，並沒帶來好處，而是帶來矛盾的。為什麼在矽谷地區，多元文化總體來講帶來的是好處而不是矛盾呢？
這里有很重要的原因：第一是好奇；第二是寬容。好奇是什麼意思呢？矽谷這些地方都是一些非常有冒險精神的年輕人喜歡去的地方，這些年輕人思想里沒有太多根
深蒂固的傳統思想，他對新的東西比較好奇，喜歡接受。釋永信到矽谷去很受歡迎，到谷歌、蘋果都很受歡迎，到蘋果去庫珀接見了他，庫珀還向他請教，說我每天
入定大概15分鍾，我想提高我的境界，使得我更向上。釋永信答得非常到位，他說：「你們做手機做得非常好，你做這么好的手機，就是對人類的一個貢獻，這是
最大的善。你們繼續把產品做好，這就是向上。」這就是好奇和寬容，使得多元文化真正能開花結果。

矽谷的人
口分布有什麼特點呢？它實際上是全世界精英匯集的結果。任何地區的人口都是流動的，有人口進來，也有人口出去。矽谷2013年流出了5000人，因為那的
生活成本很高，大家退休以後把房子賣了，就到其他地方生活了。流入是1.8萬人。流出的都是老頭、老太太，都是退休的，流入的人都是拿工作簽證的，沒點水
平是不會進去的。所以這么一交換，每年的新生血液補充還是蠻可觀的。因為有了多元文化，所以大家愛到這兒來住。為什麼你不願意去西雅圖？西雅圖最好的中餐
館都不如我們這兒隨便街邊的一個中餐館好，所以你怎麼可能去那兒住呢，根本就不會有新的全球人才往那兒流動，這是一個很重要的原因。

這樣的多元文化，人口不斷流動，帶來一個什麼結果呢？那就是美國公司尤其是矽谷公司收入的一半多來自海外，像英特爾公司，絕大部分收入都來自海外。像Snapchat、Whatsapp這些小公司，至今只有幾十人或者上百人，但它們已經都是全球化的公司了。

還
有產品的不同，矽谷公司即使是小公司，他一開始做的也是全球化的產品，在設計上有很大的不同。我們不妨對比Whatsapp和騰訊的微信，2012年，騰
訊的微信想花10億美元買它，他們到了矽谷，也找過我，講過這件事，但是Whatsapp不願意賣。當時這個公司也不過是幾十人，而且真正的工程師只有
15人，其中還有5個是做界面的。就是這么小一個公司，它當時的產品用戶已經是全世界的了，而且你看它的產品優先順序很有意思，很多騰訊微信有的功能他都沒
做，但是他把好多種語言都做了。微信不一樣了，把產品做得很完善以後，等到中國市場都占滿了，那個時候才會去想占海外的市場。而做一個國際化的產品和一個
國家產品是完全不同的。

你要做一個全球化的產品，一開始的設計會復雜很多，但是一旦設計成了，很快能國際化。如果這個產品一開始就是為中國的市場做的，而且不斷優化，形成了中國人使用的習慣，全球化幾乎是一件不可能的事。

奧秘之三：拒絕平庸。

為
什麼要拒絕平庸？因為當一個地方非常發達了以後，它的各種生活成本都很高。比如我們的上海、北京，我們天天聽到說生活成本太高，政府要做什麼事呢？要做廉
租房，要保證弱勢群體、一些年輕人的生活，我們總是聽到這樣的聲音。但是矽谷不是這樣，矽谷的房價基本上是直線上升，沒有調控，沒有限購，這早已經不是一
般人能夠買得起的了。舉個例子，在矽谷的中心地區，1999年我到矽谷的一個小公司的創始人家，他當時的房子是中等價位的房子，50萬買的，當時那個地區
中等家庭收入是11萬美元，也就是4倍半的工資。2013年，這個房子漲到230萬，當時中等收入家庭的工資到了16萬美元，是年薪的12-13倍，所以
你基本上是買不起的。只有三種人在那兒買的起房，一種人是做得很好的，比如律師、醫生，尤其是替蘋果和三星打官司的律師；第二種是通過自己創業成功的人，
小公司的老闆；第三種是谷歌和Facebook比較早期的員工，就這三種人在那兒買房子。如果你做得不這么好，你可以到矽谷稍微差一點的地區買房子，如果
你做得還不好，你就別住在這兒了，沒有政府說給你廉租房，要給年輕人照顧。那你怎麼辦？除了出人頭地，沒有第二個選擇。

一
個產業起來，一個產業下去，總有一些公司起來，總有一些公司被淘汰，各地方可能對淘汰產業的態度是不同的。比如底特律地區，跟過去的東北老區一樣，說國家
得給我點政策，有這么多產業工人，失業了怎麼辦。奧巴馬沒辦法，他自己又是個社會主義者，他只好買一些汽車公司的股份，緩解一下，這是2008年對底特律
這些地區的做法。2000年互聯網泡沫完蛋，那時候矽谷是很慘的，慘到什麼程度，我給大家講一個故事。1999-2000年，因為互聯網泡沫起來了，工程
師不夠用，從中國、印度招了大量的人。這些人到美國發現，美國汽車真便宜，當時還沒現在貴，大概1.5-2萬美元就能買一輛很好的。買完之後馬上就遇到了
經濟危機，馬上沒了工作，當時矽谷的失業率是10%，這個還是拿救濟的人，還不算拿工作簽證的。印度人也很聰明，車的錢還沒付完，就把車開到機場，買了張
機票回了印度。後來發現機場的車停不下了，因為凈是一堆沒人要的新車。但是矽谷沒拿政府的一分錢救濟，完全是靠市場的運作，它就起來了。就像一個孩子，你
老不給他斷奶的話，他永遠長不大，他經受一點風雨，能長得更快。對於這些不太好的公司怎麼辦？一個看法是，死亡是你這個公司對社會的最後一次貢獻，你要麼
被並購掉，要麼就慢慢關門。曾經有很多明星公司例如SUN已經不存在了，被並購了。這帶來一個結果：對局部的利益來說是一個損失，但是對整體地區是一件大
好事，因為使整體的地區更加有競爭力。

矽谷的房價為什麼能支撐呢？因為矽谷這些明星公司的增長，它們增長地很快，所以它能支撐住房價，不至於有房價泡沫。大家普遍的一個觀點是：新的事情要由新的公司來做，老的公司如果不能生存，那就不能生存。

光
喊拒絕平庸是不夠的，對一個公司來講，真正要做到不平庸，就要有一些投入。首先，對小公司來講，模仿是一件很可恥的事，在矽谷你辦個公司，到我這兒拿錢，
我問你做什麼，你說，我做的就是跟思科一樣的交換機，但是我比他便宜30%，你就不用來找我了，我不會投你。第二，因為是很強的市場行為，所以贏者通吃，
政府不會管這些事，允許讓其他公司倒閉，最後拼出一兩家大公司。所以你會發現，矽谷很多公司會把世界上很多市場給通吃掉。第三，大公司為了保持競爭力，對
研發的投資非常大，最高的是微軟公司，一年投入上百億，谷歌去年已經投到80多億，按照這個速度今年也快突破100億了，蘋果過去不多，因為它的生產線不
算長，這些年它增長得很快，思科公司是電信行業，傳統一點，所以是保持一定的投入。這是矽谷成功另外一個很重要的原因。

做
一個總結，矽谷發展起來基本上是三個機緣：天時、地利、人不和。天時是IBM進來，地利是周邊的大學，人不和是有8個叛徒。發展的三個階段：第一個階段，
矽谷的起源，為什麼叫矽谷；第二，它如何轉成了軟體公司，因為摩爾定律導致了個人可以使用電腦，個人使用電腦必須要有軟體，所以就形成了軟體公司；第三，
從軟體谷轉化成互聯網谷，在這個過程中，VC起了非常大的推波助瀾的作用。它的成功秘訣：叛逆，多元文化，拒絕平庸。

它
有什麼借鑒意義？首先，大家沒有必要模仿矽谷，中國成功的企業都不是在所謂的中國矽谷誕生出來的，所以模仿矽谷的必要性不大，況且很多東西很難模仿，比如
多元化。但是有些東西是可以借鑒的，比如對現代工業企業制度的重新認識，怎麼以人為中心來重新定義人和企業的關系。再有就是多元文化和世界情懷，新的公司
需要具有世界情懷，以至於他一誕生就是一個國際化的公司。我覺得比較好的例子就是小米，它雖然在中國市場做得還不是很好，不像阿里、騰訊都在中國通吃了，
但國際化仍舉步艱難。小米的產品設計不只是為中國，不是完全優化成漢語的。

6. ESG是什麼概念

esg是Environment（環境）, Society（社會）和Governance（治理）三個單詞的首字母縮寫。

指的是中國石化在2014年12月29日發布的《中國石化頁岩氣開發環境、社會、治理報告》。

《報告》主要分為「清潔能源 中國夢想」、「規范治理 安全運營」、「環境友好 綠色示範」、「社區溝通 和諧共建」四個章節。重點介紹了中國石化在頁岩氣開發中的ESG理念和實踐，包括安全規范運營、水資源保護、溫室氣體減排和處理；

公布了中國石化在環境監測與環境監理、社區溝通和諧共建等方面所做的工作；介紹了涪陵頁岩氣田的開發進展、水平鑽井和水力壓裂技術創新等情況，展示了中國石化積極踐行綠色低碳戰略，共建生態文明的負責任企業形象。

發展歷史如下：

ESG概念最早由聯合國環境規劃署在2004年提出，2014年以來，ESG資產管理規模以每年25%的速度增長。

目前，越來越多的公司，投資者，甚至是監管機構都開始關注ESG，全球范圍內各大證券交易所也已在ESG方面布局。

1月13日，亞洲基礎設施投資銀行行長金立群在香港參加亞洲金融論壇時呼籲，多邊開發機構（NDB）應該改革，並應進行創新型融資。如果不關注環境，社會，治理（ESG）的話，就不可能成為現在社會的負責任的參與者。

7. 烏干達在農業方面的情況（緊急）

上頭基本把其他的說完了…我就稍微列舉一些關於轉基因的… 1、 網址： http://scitech.people.com.cn/GB/7118362.html 部分內容： 烏干達批准生物技術政策 [坎帕拉]在經過8年的反復考慮之後，烏干達內閣批准了它的首部國家生物技術和生物安全政策。該政策是上周（4月2日）批準的，它為促進和規范該國的生物技術使用提供了目標和指導方針。 烏干達國家科學技術理事會（UNCST）的執行書記Peter Ndemere告訴本網站說：「這項政策提供了法律、制度和管制的框架。 」 但是要貫徹實施該政策，還必須向國會提交一項法案並形成法律。這個過程可能需要數月時間。「我們起草了一份生物技術法案供國會討論並形成法律，」 Ndemere說。「為了貫徹實施一項法律，你需要一個政策工具，這就是這項政策首先誕生的原因。」 他還說，轉基因作物的商業化需要這部法律。該政策中的指導方針也覆蓋了組織和細胞培養、醫學診斷學、工業微生物學和生化工程學。 該政策是由烏干達國家科學技術理事會起草的，並廣泛咨詢了農民和消費者團體、大學教授、決策者和立法者，這導致了管理措施的大規模修改。 關於轉基因作物的研究已經在該國開展（見烏干達批准bt棉花試驗），該研究由國家生物安全委員會監督的，而科學家希望該政策的批准將會轉化成法律。 位於卡萬達的國立農業生物技術中心正在研究高產轉基因棉花和木薯，該中心的Andrew Kiggun說：「內閣改善了我的處境。他們為這個國家提供了必要的政策指導方針，給我們的研究指出了一條正確的道路。它清楚地說明了各機構的職責。」 國立農業研究組織（NARO）的Robert Anguzu為該法案提供了咨詢，他說該立法可以讓烏干達應對鄰國肯亞迅速的生物技術發展。 國家生物安全委員會的高級科學/生物安全官員兼秘書Arthur Makara說：「肯亞的轉基因生物可能輕易進入烏干達。如果它們遇到我們沒有管理規定、沒有做好准備，那麼當它們與農和民消費者接觸之後，管理它們將是一個重大的挑戰。」 2、 網址： http://news.biox.cn/content/200806/20080617071759_4972.shtml 部分內容： 烏干達轉基因香蕉：社會效益、成本及消費者的看法 香蕉是烏干達的主要作物。為了提高香蕉品質，以及應對最重要的病蟲害問題，烏干達國家農業研究組織已實施各項常規及生物技術措施，其中一個主要的努力是開發轉基因（GM）香蕉。國際糧食政策研究所（IFPRI）發表的一篇論文研究了在該國種植轉基因香蕉對社會福利的潛在影響。 3、 網址： http://www.bioon.com/bioinstry/agriculture/439512.shtml 部分內容： 近日，烏干達發布了一份名為《２００９年全球轉基因作物商業化態勢》的報告，並於2010年3月10日在坎帕拉的Imperial Royal酒店舉行了發展中國家農業生物技術、生物安全和種子產業體系的國際會議（AGBIOSAFESEED 2010）。有100多位代表出席了這一為期四天的會議，其中包括從事生物技術研究的科學家、政策制定者、市民代表、農民以及來自非洲和其他地區國家的記者。該會議對發展中國家發展農業技術研究和能力建設，以及相關內容進行了探討。 中東非農業研究協會農業生物多樣性和生物安全項目的主管Charles Mugoya博士發布了由ISAAA出版的這一報告。他在報告中提出了如下警告：氣候變化已嚴重威脅農業生產。他呼籲非洲國家接受農業生物技術，因為這是刺激撒哈拉以南地區農業發展的有效方式。一位來自烏干達Wakiso地區的農民希望得知何時農民才能從防治糧食作物和牲畜病害的農業生物技術中獲益。目前，烏干達正在以下作物中開展生物技術研究：香蕉、玉米、木薯和棉花。 烏干達農業部長Bagaine在主持會議開幕儀式時聲稱，烏干達將增加農業研究的資金投入。會議最終達成了一份公報，主要內容是：撒哈拉以南非洲地區極高的人口增長率使得該地區急需獲取大量的全球資源，需努力增加糧食產量。這要求通過多種政策改善轉基因技術信息的交流。因此，定期向公眾提供有關轉基因技術的研究進展和發展狀況，以及向生物技術和相關領域的開發提供持續資助是十分必要的。 本次會議在烏干達第三副總理兼外交部長Krunda Kivenjinja的保證中結束。他保證烏干達國會將在短期內討論生物技術和生物安全法案。他對通過生物技術提高農業生產力十分樂觀，這樣撒哈拉以南地區國家在這個糧食短缺的年代，將無需進口糧食或依賴外國的糧食援助。（生物谷 Bioon.com）

8. 甚掐恩擦憑隔穩按音序排列

按音序排列：擦、恩、隔、憑、掐、甚、穩。（C、E、G、P、Q、S、W）

9. 上海股交所OTC是啥意思

OTC（over-the-counter market，場外交易市場，又稱櫃台交易市場），和交易所市場完全不同，OTC沒有固定的場所，沒有規定的成員資格，沒有嚴格可控的規則制度，沒有規定的交易產品和限制，主要是交易對手通過私下協商進行的一對一的交易。場外交易主要在金融業，特別是銀行等金融機構十分發達的國家。源自於當初銀行兼營股票買賣業務：因為採取在銀行櫃台上向客戶出售股票的做法，被稱櫃台交易市場。又因為這種交易不在交易所里進行，也叫做場外市場或店頭市場。

我國的場外交易市場在改革開放以後就已經存在，只是在形式上同世界上多數國家有所不同。受到經濟體制改革的影響，我國最初的場外交易市場是散落於全國各地的產權交易所，監管不一，比較凌亂，至今規模也不大。如今經過了二十多年的發展，我國的場外交易市場已形成了由代辦股權轉讓系統（包括三板和新三板）、各地產權交易市場，以及天津股權交易所等主體構成的市場體系。2012年12月，中國證券業協會《關於同意確認海通證券公司櫃台市場實施方案備案的函》（中證協函【2012】825號），對海通證券報備的櫃台市場實施方案予以備案確認，意味著國內券商第一個OTC市場成立！普通客戶也可參與OTC市場，參與櫃台交易的投資者應當是合格投資者，券商根據投資者的身份、財產與收入狀況、信用狀況、金融知識、投資經驗、風險承受能力等情況判斷其是否適合參與櫃台交易。上海股權託管交易中心（SEE，Shanghai Equity Exchange），系經上海市政府批准設立，歸屬上海市金融服務辦公系監管，遵循中國證監會對中國多層次資本市場體系建設的統一要求的場外交易市場（OTC）。是上海市國際金融中心建設的重要組成部分，也是中國多層次資本市場體系建設的重要環節。2012年2月15日，上海股權託管交易中心正式啟動，首批19家企業成功掛牌。

1. 上海安防電子股份有限公司
2. 上海悠遊堂游樂設備股份有限公司
3. 上海電虎數碼科技股份有限公司
4. 上海天啟新能源科技股份有限公司
5. 太力信息產業股份有限公司
6. 上海康捷保新材料股份有限公司
7. 上海興諾康綸纖維科技股份有限公司
8. 漢盛（上海）海洋裝備技術股份有限公司
9. 上海宇度醫學科技股份有限公司
10. 上海福升威爾智能控制技術股份有限公司
11. 保羅生物園科技股份有限公司
12. 上海鋼軟信息技術工程股份有限公司
13. 上海鉑爾怡環境技術股份有限公司
14. 吉天師動力科技(上海)股份有限公司
15. 上海中加飛機機載設備維修股份有限公司
16. 上海優樂網路科技股份有限公司
17. 上海天谷生物科技股份有限公司
18. 上海浦東軟體園信息技術股份有限公司
19. 上海同田生物技術股份有限公司