磁懸浮信託

❶ 什麼是基金和股票的區別會不會虧本要去那裡買

投資基金和股票、債券各有什麼區別和聯系？

證券投資基金是一種利益共享、風險共擔的集合證券投資方式，即通過發行基金單位，集中投資者的資金，由基金託管人託管，由基金管理人管理和運用資金，從事股票、債券等金融工具投資。

股票是股份公司簽發的證明股東所持股份的憑證，是公司股份的形式。投資者通過購買股票成為發行公司的所有者，按持股份額獲得經營收益和參與重大決策表決。

債券是指依法定程序發行的，約定在一定期限還本付息的有價證券。其特點是收益固定，風險較小。

證券投資基金與股票、債券相比，存在以下的區別：

（1）投資者地位不同。股票持有人是公司的股東，有權對公司的重大決策發表自己的意見；債券的持有人是債券發行人的債權人，享有到期收回本息的權利；基金單位的持有人是基金的受益人，體現的是信託關系。

（2）風險程度不同。一般情況下，股票的風險大於基金。對中小投資者而言，由於受可支配資產總量的限制，只能直接投資於少數幾只股票、這就犯了"把所有雞蛋放在一個籃子里"的投資禁忌，當其所投資的股票因股市下跌或企業財務狀況惡化時，資本金有可能化為烏有；而基金的基本原則是組合投資，分散風險，把資金按不同的比例分別投於不同期限、不同種類的有價證券，把風險降至最低程度。債券在一般情況下，本金得到保證，收益相對固定，風險比基金要小。

（3）收益情況不同。基金和股票的收益是不確定的，而債券的收益是確定的。一般情況下，基金收益比債券高。以美國投資基金為例，國際投資者基金等25種基金1976～1981年5年間的收益增長率，平均為301.6％，其中最高的20世紀增長投資者基金為465％，最低的普利特倫德基金為243％；而1996年國內發行的二種5年期政府債券，利率分別只有13．06％和8.8％。

（4）投資方式不同。與股票、債券的投資者不同，證券投資基金是一種間接的證券投資方式，基金的投資者不再直接參與有價證券的買賣活動，不再直接承擔投資風險，而是由專傢具體負責投資方向的確定、投資對象的選擇。

（5）價格取向不同。在宏觀政治、經濟環境一致的情況下，基金的價格主要決定於資產凈值；而影響債券價格的主要因素是利率；股票的價格則受供求關系的影響巨大。

（6）投資回收方式不同。債券投資是有一定期限的，期滿後收回本金；股票投資是無限期的，除非公司破產、進入清算，投資者不得從公司收回投資，如要收回，只能在證券交易市場上按市場價格變現；投資基金則要視所持有的基金形態不同而有區別：封閉型基金有一定的期限，期滿後，投資者可按持有的份額分得相應的剩餘資產。在封閉期內還可以在交易市場上變現；開放型基金一般沒有期限，但投資者可隨時向基金管理人要求贖回。

雖然幾種投資工具有以上的不同。但彼此間也存在不少聯系：

基金、股票、債券都是有價證券，對它們的投資均為證券投資。基金份額的劃分類似於股票：股票是按"股"劃分，計算其總資產；基金資產則劃分為若干個"基金單位"，投資者按持有基金單位的份額分享基金的增值收益。契約型封閉基金與債券情況相似，在契約期滿後一次收回投資。另外，股票、債券是證券投資基金的投資對象，在國外有專門以股票、債券為投資對象的股票基金和債券基金。

❷ 萬曆十五年，誰能給我個權威的書評啊

兩聲歡呼，一聲倒彩——《萬曆十五年》三十載印象記


1986年，徐友漁等人到英國留學，大使館發了一本書，說：「你們以前學習的歷史不完全代表真實的歷史……現在國門打開了，如果你們和外國人說話，是會鬧大笑話的。」這事讓徐「一輩子都能記得住」，因為「從這件事可以看出，以前對中國學生灌輸的歷史知識是多麼地片面、多麼地有問題、多麼地蒼白無力！」
時至今日，雖然灌輸式歷史教育依舊存在，但歷史閱讀卻已發生巨大的變化。在這一改變中引潮流之先的，是一本篇幅不算很大的歷史書：美籍華人黃仁宇的《萬曆十五年》。自1978年黃委託朋友聯系國內出版社算起，至今三十年，這本書毀譽隨之而譽日盛。回顧本書三十年印象，借黃仁宇的話來說，是「兩聲歡呼和一聲倒彩」。

兩聲歡呼
第一聲歡呼來自於中文版出版過程中的關鍵人物。
第一位應屬黃仁宇1937年就讀長沙臨大的校友俞哈維。俞任職IBM，還是華人赫遜河中部聯誼會的會長。他可能是最早看過《萬曆十五年》的人，並在聯誼會上討論過這本書。
1978年夏，俞到中國，黃委託他尋找《萬》的出版商。要知道，該書英文版（1587，A Year of No Significance）因其風格獨特而在英美出版界處處碰壁，中文版是黃一個秘而不宣的希望。這個希望不曾落空，俞在北京的親戚黃苗子願意將之推介給中華書局。
1978年的中國剛從文革的陰影中走出，能否接受一個外國人的著作尚是問題，此問題可以嚴重到關系所謂的「政治立場」。黃苗子於1979年5月23日致信中華編輯傅璇琮推薦《萬》稿，雖然傅提出「原則上接受出版」，但「怕肯定得太過分，出政治問題」，而一位書局領導則認為「何必出外國人的書」，「不宜接受」。幸虧副總編輯趙守儼一語定乾坤，《萬》稿才得以出版。
可據黃仁宇自述，早在1979年3月27日，俞電話告知他中華「原則上同意出版這本書」。這是怎麼回事呢？原來，黃苗子受託推薦書稿的事情還有兩人知曉，金堯如和陳翰伯。這兩位都是閱歷豐富的老革命，金任職商務印書館（1978年底改任香港《文匯報》總編輯，後因故去國），陳為出版局代局長。金對黃說，只要稿子可用，就盡快出版，「這樣做將對國外知識分子有好的影響」，而且陳也同意他的主張。金、陳兩位的意見自然分量較重（傅的審稿報告也說：「對於外籍學者，國內能出一本書，能產生好的影響。」），也許這可以解釋為什麼黃仁宇能提前得悉中文版的命運。
第二聲歡呼當然始自《萬曆十五年》出版之後。1982年5月，《萬》上市。人們初讀之下，可謂有「驚艷」之感。讀者群從一開始就顯示出廣泛性：從學者到學生，從作家到企業家，都從《萬》中讀出了味道。
一般人的印象，《萬》問世之初沒有在大陸史學界引起什麼積極的反響。這不太准確。社科院研究員劉志琴（1960年復旦歷史系畢業）說，這本書「在中華書局出版不久，我就讀了這本著作，並深深地為這新穎的題材和寫法而吸引」，「這本書像是闖出來的一匹黑馬，不容得人們不正視。怎樣評價這本書一度成為明史學界頗有爭議的話題」。能在學界成為一個話題，可見是引起了多大的關注，內中必有一些肯定性的意見。日本就實大學教授李開元回憶：「八十年代,我初讀《萬曆十五年》時,驚異於歷史還可以這樣表現,俯心低首引為模範表率,與諸位致力於新史學的同道相互激勵,有意一起來開創新的史學的未來。」這是一群活躍在北京高校的青年學者，有李零、閻步克、劉北成、高王凌等人，在八十年代中期「史學危機」的呼聲中曾試圖在史學研究方法和思路上有所突破。隨著時間流逝，越來越多的歷史學者公開談論《萬》，如商傳、蕭功秦、趙世瑜、樊樹志、毛佩琦等，很多人還不止一次推薦。可以說，《萬》在大陸史學界逐漸得到認同。
八十年代高校里的學生，尤其是研究生，很多人對《萬》「一見鍾情」。上海大學歷史系教授朱學勤那時在陝西師大歷史系讀研究生，他說：「初讀《萬曆十五年》，如受電擊，至今記憶猶新。」科技史學者江曉原的回憶更有意思：「1982年我正在讀碩士研究生……我讀了許多前人的論文，不幸的是它們經常令我昏昏欲睡……『難道我也要以寫這樣的東西為業嗎？』我多次暗暗自問，感到有些沮喪。就在這彷徨猶豫之際，《萬曆十五年》出現了，它象一盞指路明燈，讓我看到，學術文本其實還可以這樣寫！這堅定了我選擇學術生涯的信心。」華東師大紫江特聘教授許紀霖曾對媒體坦言，他在讀政治思想史研究生時讀到《萬》，「就在我從事學術研究剛剛起步的時候，黃仁宇的《萬曆十五年》對我的影響非常大。……我幾乎是模仿著這本書來寫自己的處女作」。一直以來，黃仁宇的書往往是大學課堂上的推薦讀物，比如上海師大02級歷史春季班就有學生在老師的推薦下讀《萬》和《中國大歷史》，筆者也是在九十年代初上大學時因老師推薦《赫遜河畔談中國歷史》而知道黃的大名。
實際上，這本書對學者而言，影響所及並不限於歷史專業。中國藝術研究院研究員梁治平總結自己的學術之路時談《萬》：「他的書絕沒有大陸一些歷史著作中常見的那種傲慢、自負，甚至張牙舞爪、盛氣凌人。我欣賞黃氏的學者風范，因此，當我在1987年夏天著手寫《尋求自然秩序中的和諧》一書時，有意將我在《萬曆十五年》中感受到的那種史學精神貫徹到自己的歷史敘述中去。」北大中文系教授謝冕在其學術敘錄中也談到《萬》啟發了他心中中國百年文學的構想，並不止一次介紹給學生讀。
八十年代《理論信息報》曾調查「作家最近讀什麼書」，當時最紅火的文學作品僅僅出現一次，而《萬》卻同時列在兩個作家的書目中，可見《萬》在面世初期就已具有可觀的影響力。有兩位讀《萬》的作家不能不提：王小波和王朔。王小波評《萬》，幽默中不乏嚴肅：「舊的好書總比新的爛書好」，《萬》「是一面鏡子，照見了我們的前輩是怎樣作人做事的。……儒學的罐子里長不出現代國家來」。
可能誰都難以想到，給人玩世不恭之感的王朔也是《萬》的擁躉。王朔說，他年輕時以為歷史不過是故紙堆，再加上「學習《中國革命史》帶來的後遺症」，所以「對歷史書望而卻步、敬謝不敏」。遲至1995年他才因謝冕的推崇而買了一本《萬》，孰料一讀之下，大為感慨。他寫讀後感說，《萬》「像一扇窗，打開了我的視野」。更為難得的是，他明白了為什麼我們的歷史書不好看，是因為「僵化的思想局限了人們的視野。……高度的政治化和意識形態化消磨了歷史學者的個性和勇氣，是他們對歷史學方法缺乏反思和創新精神，因而造成歷史學著作的死氣沉沉」；他還反思一些人常常掛在嘴邊的「穩定意識」，即便有其苦衷在，但若「為了穩定安全而一味地採用保守措施，實是一種逃避和犧牲」——他不無憂慮地追問：「在現今這個我們自稱著繁榮穩定、歌頌著太平盛世、表面上生機勃勃的社會，用黃先生鋒利的刀一劃，是不是也會發現皮下種種腐爛的肌膚和筋絡？……看傳統政治對經濟影響的歷史教訓，我們還想借著安定團結的幌子拖延逃避幾日？」他提醒人們：「我們的改革，自經濟政策的修補開始，漸至結構調整，至經濟體制，然而最終總會落在政治體制。」雖然他說自己「見識短淺……只能隨便說說，表明自己看書後確實思索了而已」，但筆者認為這是一篇相當到位的讀後感，甚至比其文學作品更值得我們重視。
企業家讀《萬》，別有風景。明基公司曾文祺從學生時代起讀《萬》，二十年間讀了五遍。他把《萬》與組織管理結合起來讀：「這本書的價值在於，當我們觀察身邊周遭組織里的這些人，從他們日常的做法、想法、看法當中，可以看到企業未來的興衰，從而培養出一種對未來的洞察力。」從《萬》中汲取智慧的企業家還有：統一集團羅智先、中國寬頻基金田溯寧、萬科王石等。
近年來，歷史寫作熱鬧一時，其間也不難發現向《萬》致敬的作者，我們比較熟悉的有吳思、李亞平、易中天等人。他們的作品銷量可觀，但平心而論，都很難擁有《萬》書這樣深遠的影響力。至於其他歷史寫作者更不足論，大多數僅僅是將舊史書中的故事俗講一遍而已，流於權謀心術之類——帝王將相們往往精於此道，弄得中國史充滿了陰冷感；從歷史學權謀，對培育公民有害無益。
二十多年來，《萬》越賣越火，跟口碑效應不無關系。早年讀《萬》的年輕一代如今不乏專家聞人，《萬》因他們的推薦而頻頻見於報端，而網路更方便了讀者交流，這都使得越來越多的人接觸這本書。目前當當網上三個版本的《萬》，銷售以數萬計，而讀者評論已有八百六十多條，絕大多數好評。普通讀者的歡呼，真實可感。《深圳商報》評論說：《萬》「三十年來的一版再版，就像一杯功夫茶，經過長時間的發酵和累積，影響力從學界到民眾逐步傳播擴散。」

一聲倒彩
從學界到普通讀者，對《萬》喝倒彩的，雖然不如歡呼多，但也大有人在。
上海師大教授蕭功秦回憶，《萬》「出版後不久,我曾求教於一位史學前輩如何評價此書,那位師長淡淡地說,那個人不過是個解放前的記者而已」。黃仁宇1964年密歇根大學歷史系博士畢業，這位前輩卻視而不見。
不以學術研討為依歸，而拿出身背景來褒貶，大概是大陸史學界的某種特色。社科院歷史所研究員王春瑜所撰《瑣憶黃仁宇》一文便是因此而引來多位網友的反駁。王、黃二人的分歧，與其說是二人脾性的不同，毋寧說是兩種社會特質的沖突——一個提倡敦厚溫柔，論資排輩習慣濃厚；另一個崇尚個性至上，兒子可以直呼父名。
筆者寓目的學術層面上的批評文章當屬潘叔明、許蘇民《<萬曆十五年>對李贄著作的誤讀》（《東南學術》2000年第5期）。該文對《萬》書李贄一章的史料運用問題提出了有價值的駁正，但不足以據此推翻本章的論述。
近期，中央民大教授陳梧桐寫有《<萬曆十五年>質疑》，指責黃仁宇的歷史觀「不科學」，源自中國「停滯論」，並以論帶史，違背史學研究原則，乃至將黃對個別史料的誤讀斥為歪曲、篡改史料，稱《萬》「作為學術著作尚不夠格」。通篇讀來，情緒多於理性，「篡改」、「不夠格」雲雲顯系誇大之詞。
魯迅說：「倘要完全的書，天下可讀的書怕要絕無。」以筆者多年的編輯經驗，其說甚是，所以筆者贊成有的放矢的批評，不敢苟同上綱上線的批判。筆者還以為，凡事拿「科學」來貼標簽，本身就不科學。英國物理學家James Jeans和A.Eddington認為，科學本沒有一個客觀標准，物理世界不過是人們思想中的構造，因為人的「認識是主觀形成的」。美國科學家莫里斯•戈蘭撰《科學與反科學》更是全面揭破了科學界存在的沖突、神話和欺騙，寫出了把科學當作宗教來崇拜的可笑和荒唐。美國作家科林•埃文斯在《證據》中描述了許多大案中所謂「醫學和科學證據」如何導致法院誤判。說到底，是人在活動，而不是天使。歷史觀是一個主觀性更強的范疇。君不見，長期以來我國的歷史研究卻在所謂的科學歷史觀指導下弄得雷池遍地，了無生氣，歷史教科書更是「只剩下四大發明，趙州橋，陳勝吳廣，再加上個張騫通西域」，讓人們「與自己的歷史中斷了精神上的聯系」（蕭功秦語）。有鑒於此，南京師大附中張建波認為《萬》具有「優美的文筆，別樣的歷史解釋，宏大的歷史觀念，深切的現實關懷」，「特別是能激發我們老師和學生思想的渴望」，呼籲「老師和學生都應該讀讀《萬曆十五年》」，希望「教科書不再是一種思想主宰」，「學生經過教育成為具有獨立精神的人」。
國內學者反感中國「停滯論」，固然出自民族情感，但反駁乏力。大致說來，落後論是從國際比較而來，而進步論則著眼於自身今勝昔——自家以馬拉火車代替步行，而人家卻已進入了磁懸浮時代，如何比較更有利於改進？
與中國傳統史觀傾向於道德褒貶不同，黃仁宇的歷史觀著重從技術上解釋歷史，其中的核心詞彙「數目字管理」常被誤解。連稱贊《萬》的學者名流也不例外，如葛兆光與田溯寧都將之等同為「數字化管理」，王小波視之為統計數字，並質疑「數字可以是假的」。網友「維舟」撰文論證這是一個偽命題。該文旁徵博引，把「數目字管理」解釋為「標准化管理」，論證由此會帶來集權化以否定之。這些理解望文生義，或強作解人。黃仁宇研究明代財政時，早就強調明代官員竄改數字以及因襲成例的習慣，而有些地方的明初土地清冊居然沿用到民國年間。《萬》展現的就是一個封閉的官僚階層如何扼殺了任何積極的因素，「不容許、不提倡各地方不平衡的發展」，黃對集權化的弊端不可不謂認識深刻。
實際上，黃的「數目字管理」是指整個社會資源均可如實計算，整合進一個記錄系統（核心是正規的產權制度），可以自由流動和交換：「如果社會可以接受財產權絕對且至高無上，一切就可以加加減減，可以繼承、轉移及交付信託。因此，物質生活的所有層面，不論是私人或公共，就可以在數字上處理。財富的可交換性利於財富的累積，創造出動態的環境。」這是真正的商業社會，市場不是原始的「自我實施型市場」，而是現代的「社會規劃型市場」，不僅有可靠而界定清晰的財產權利和個人權利，而且不存在任何形式的強取豪奪——每一件資產及其增減都能及時更新在案，並可任意分割、組合，迅速轉化為資本；政府保護財產與交易安全，但不許任意介入財產分配。在這樣的社會，不提倡道德高調，而是鼓勵個人創造，財富積累快速驚人，但貧富差距逐漸縮小；司法獨立公平，信息真實透明，貪官與奸商難以生存；人們擁有權利，但不乞求特權。（可參閱曼瑟•奧爾森、凱斯•R•孫斯坦、赫爾南多•德•索托等人的著述。）
盡管黃仁宇一再對改革開放的中國敷設高層與低層機構之間的法律與經濟聯系表示樂觀，但筆者未敢輕許。漫步北京街頭，隨處可見「如實申報普查資料，真實反映經濟全貌」的標語，可以想像我們離「數目字管理」仍有相當距離，而民間廣為流傳的諺語「數字出官，官出數字」，也表明今天與傳統中國還有著幾分相似。
這篇印象記已經很長，最後交待一下題目的由來。1952年9月，黃仁宇進入密歇根大學主修新聞學。在系主任威斯理•莫勒的「法律與新聞」課堂上，氣氛輕松活潑，黃總結說：「在美國，三聲歡呼還不夠好，應該是兩聲歡呼和一聲倒彩。」這是一種自由、平等、開放、多元的氛圍——何時我們的歷史課堂也能如此而一改灌輸之習呢？

❸ 中鐵總共有幾個局最好的是哪個最差的是哪個

中鐵總共有25個局。中國海外工程總公司，中鐵一局集團有限公司，中鐵二局集團有限公司、中鐵三局集團有限公司，中鐵四局集團有限公司，中鐵五局（集團）有限公司，中鐵六局集團有限公司，中鐵七局集團有限公司，中鐵八局集團有限公司，中鐵九局集團有限公司。

中國鐵路工程集團有限公司：

（中文簡稱中國中鐵，英文縮寫CREC，股票代碼：601390）前身是成立於1950年3月的中華人民共和國鐵道部工程總局和設計總局。

1958年合並為鐵道部基本建設總局，1989年7月1日，組建為中國鐵路工程總公司，2003年5月起隸屬國務院國資委管理，為中央特大型骨幹企業。

❹ 政府信用投資是什麼時候開始的

20世紀末，隨著我國實行信託與銀行業、證券業分業經營的政策，地方政府將自身信用資源與信託產品結合，開辟了融資新渠道。2002年推出的上海外環隧道項目資金信託計劃是我國《信託法》出台後首個真正意義上的信託產品，也是我國第一個市政資產信託計劃此後，北京CBD開發、長春生態環保投資、上海磁懸浮交通投資等項目也相繼推出信託計劃，成為地方政府進行信用融資的重要方式。政信投資集團就是專注於政信金融服務7年的行業專家，累計投資管理規模超100億，戰略投資地方基建、民生項目近400個。

❺ REIT在中國的歷史

三．我國REIT的雛形。
其實無論是美國模式的資金信託型REIT，還是日本模式的房地產資產信託型REIT，在我國目前的現實生活中，都有所反映。具體表現在：
1．資金信託型REIT。
（1）房地產投資信託基金。
盡管我國實務界一直沒有出現過"房地產投資信託基金"這個名稱，但是類似的組織卻早已存在。如我國1992年先後出現的老基金，由於當時我國處於經濟過熱時期，加上沒有法律加以規范，基金投資上的"發燒"現象成為它們的先天性特徵，這反映在它們把許多資金都投到具有泡沫成分的房地產上，而且有許多投資於房地產的比重已高達70%， 隨著我國經濟的軟著路，房地產泡沫被擠干，房地產價格回歸真實價值，而基金投資者也為此付出了慘重代價。1997年《證券投資基金管理暫行辦法》頒布後，將基金僅限於證券投資基金，而且通過條文對基金的機構及運作機製作出了規定，這就意味著老基金必須作出調整，有些極不規范的還將被撤銷，老基金的改造工作一直持續到2001年4月份， 除了被撤銷的外，其餘基本上變為以證券投資為目標的新基金，原來的房地產投資業務則被叫停。
盡管法律層面上的基金沒有明確房地產投資信託基金的形式，但是民間社會中私募基金廣泛存在，其組織形式往往以投資咨詢公司、投資顧問公司等不需央行發照的一般公司出現，其投資方向比較不確定，房地產投資在其中也佔有一定比例，不過由於對私募基金缺乏法律規定，其存在的合法性遭到質疑。
除此之外，顯性的房地產投資信託基金萌芽也正在出現，如去年5月，由中國五礦集團房地產、北京首鋼集團房地產、北京城建集團房地產、中國石油天然氣管道局房地產、萬年投資集團共同發起成立的北京世紀華夏資產管理有限公司可以算是房地產投資基金在顯性方面的萌芽，正如首創集團的董事長劉曉光所說："《產業投資基金法》一天不出台，產業投資基金就不會在國內生根發芽。雖然不能獲得"出生證"，但不見得不能先"投胎"。對於有些人而言，沒有準生證，就不敢懷胎，但對有的人而言，就可以先懷胎，到底何時降生，由自己把握，想什麼時候生，就什麼時候生"。
（2）房地產項目信託新產品。
2002年6月《信託投資公司管理辦法》和《信託投資公司資金信託管理暫行辦法》的頒布實施，激發了各信託投資公司的創新熱情，從愛建信託的"上海外環隧道項目資金信託計劃"、上海國投的"新上海國際大廈項目資金信託計劃"和"上海磁懸浮交通項目股權信託受益權投資計劃"、北方信託的"濱海新區基礎設施建設(管網)資金信託計劃"，到北京國投的"CBD信託"、新華信託的"住房按揭貸款資金信託"，先後已有10多個信託品種推出。其中，後兩者從其操作過程來看，已經具備了資金信託型REIT的特徵，現在存在的爭議主要是信託投資公司發行的信託合同是否屬於"證券"范圍，因為按照《信託投資公司資金信託管理暫行辦法》規定，信託投資公司不能發行"憑證式證券"，現行的《證券法》也沒有把信託合同納入"證券"的范圍，但按照國外的立法實踐和我國的理論界，這種受益憑證都應當納入到證券的范圍，因此它應當是一種證券化的過程。
信託投資公司從事的REIT有別於房地產投資信託基金，因為按照《信託投資公司管理辦法》，信託投資公司從事基金業務必須成立基金管理公司，因此，信託投資公司只能通過基金管理公司來間接從事房地產投資信託基金業務。
2．房地產資產信託型REIT。
（1）"房屋銀行"現象。
"房屋銀行"最早是由貴州房屋置換中心與中國工商銀行貴州省分行聯手推出的。房屋銀行並非銀行，它只是一種借代稱呼。它是由房屋所有人將房屋的使用權以定期的方式，全權委託房屋租賃公司負責出租及管理，並通過專業房產評估機構對房屋的使用權價值（即租金）進行評估，或雙方議價，確定其租金價格，房屋所有人定期獲取租金回報的一種房產投資方式。
由於這種經營模式既降低了租賃雙方的交易成本，又使雙方的利益能夠得到保障，因而深受廣大群眾的歡迎，並在上海、北京、深圳等全國各大城市得到推廣。因中國人民銀行規定"銀行"名稱不得任意使用，一些地方如上海已經將其更名為"存房中心"，天津改為"房屋信託"。
對於出租方而言，擁有閑置的房屋想出租，自己找客源、辦理各種登記、繳納各種費用，還要為隨時出現的瑣事而四處奔波，十分麻煩。把房子租給房屋銀行，既可輕松租掉房屋，及時獲取租金，房屋銀行還可協助房屋所有人代辦租賃證、代繳房屋稅收及各種費用；有的還提供免費財產保險；存房期內，房屋的日常管理、維護與租金收取均由房屋銀行全權負責，無論房子出租與否，房屋銀行均須按月照常支付租金，風險由房屋銀行自行承擔，出租方的租房風險大大減少。對於承租方來說，承租房屋銀行的房子可以免收服務傭金，而且這些房子有些還經過專業清潔、消毒和簡單裝修，隨時都能入住。入住後的後序服務也可由房屋銀行保障。
貴州的運作方式是，把房屋象錢存入銀行一樣，客戶將房子存入房屋置換中心租賃部，由房屋租賃部運用科學的方法測算出房屋正常的出租價格，經房屋所有人認可後出租。客戶存房後，房屋的租賃將由置換中心全權負責，房屋可委託置換中心管理。客戶在存房的同時，會得到一個由工商銀行簽發的存摺及靈通卡，每月不再由客戶向承租戶直接收取租金，而是由置換中心租賃部按月定期將房屋租金直接劃到客戶的賬戶上，租金從房屋第一次出租之日開始計算。置換中心向客戶承諾，存入房屋租賃部的房屋每半年除留出20天的租賃工作期和房屋交接期外，其餘時間均計租，無論租出與否，租金照常打到客戶賬上，風險上置換中心承擔。這樣，既免除了客戶在租房期間的一切事務甚或糾紛，同時也使客戶不再因為房屋租不出去造成空置而發愁。在"房屋銀行"存房、租房，都不收取任何費用。
"房屋銀行"基本流程如下：（略）

雖然各地都基本參照貴州的方式運作，但還是有差異。比如，北京房地產交易中心將此類"房屋銀行"業務稱為"租賃吞吐"業務，該業務規定每年預留兩個月作為不向房屋所有人支付房租的租賃工作日，自房屋"存入"之日起開始按照事先約定的數額計算房租，不過所約定的房租額與向承租人收取的實際租金並不相等，房地產交易中心賺取了其中的差價。
在"房屋銀行"業務運作中，房屋所有人和"房屋銀行"之間一般是委託人與受託人的關系，因而像北京房地產交易中心那樣從中賺取差價的行為，有點類似於房屋的轉租獲利，這是不符合委託代理及中介業務的有關規定的。但多數"房屋銀行"的基本理念是：幫你理財，永遠不收中介費。即"房屋銀行"是一種自益信託關系，房屋所有人將房屋委託給"房屋銀行"，由"房屋銀行"全權處理房屋的出租事宜，"房屋銀行"定期給房屋所有人支付房屋出租收益，房屋所有人則以若干天的房屋租金和每月房租的若干比例作為報酬。從另一方面來說，在"房屋銀行"業務中承租人是不用支付中介費的，因此"房屋銀行"不是中介一方，而是代表房屋所有人一方，是受託於房屋所有人的被委託人。在這種運作方式下，"房屋銀行"應盡可能地提高房租以獲得更多的服務費，所以承租人盡管沒有交中介費用，但中介費用含在房租中，房租也提高了。因此，從實質意義上說，承租人和"房屋銀行"之間是名義上的租賃關系，此時，是"房屋銀行"以"房屋所有權人"的身份與承租人簽定租賃合同，承租人也並不關心誰是房屋的真正所有者。由此可以看出，"房屋銀行"業務的運作更符合信託法律關系。房屋所有人是信託法律關系中的委託人，"房屋銀行"是具體從事房屋經營管理活動的受託人，受益人既可以是作為委託人的房屋所有人，也可以是房屋所有人指定的其他人。這樣一來，將"房屋銀行"稱為"房屋信託"，並用信託法加以規范可能就較為妥當了。
（2）"紹興模式"的土地信託。
浙江省紹興縣2001年成立了"農民土地信託中心"。農民個人承包田的使用權，在自願的前提下可以同縣農辦、土管、農業局等有關部門一起成立的這個"中心"來簽約，以"入土地股分紅"形式委託這個中介機構來經營自己土地的使用權。"中心"通過農業信息網以及當地報紙上登載土地使用權轉包信息，向種養大戶、工商房屋所有人"招商"。這樣，經營大戶就不必同農戶一家一戶簽約，而且，土地使用供求矛盾的問題也能得到較好解決。此舉使縣、鄉鎮、村三級可以"聯網"搞返租倒包，突破了原來土地使用權僅限於村一級內部搞活的界限，縣一級形成了一個土地使用權流通市場。

資料來源：http://www.yanglee.com/papers/FZP/fzp03112301.htm

❻ 潘龍清的人物經歷

細看潘總的簡歷，他的從業經歷主要在政府部門：從南匯縣縣長、黨組副書記、到曾經的金山縣縣長、縣委書記、再到上海市農委副主任、松江區區長、區委書記、上海市外經貿委主任、黨委書記……長長的經歷、整整35年時間，潘總毅然告別自己熟悉的政府機關，轉而來到一個全新的領域。
政府部門重在宏觀，強調服務，企業經營則側重微觀，強調效益。潘龍清認為，作為公司一把手，一定要做到「少琢磨人，多琢磨事」。這個角色的改變，可以使自己「多琢磨一點事情」。
「在任何組織內，優柔寡斷者和盲目沖動者都是一種傳染病毒，都能給公司帶來毀滅性的災難，金融機構更是如此。」他說，「我現在經常琢磨的問題就是盈利，有利，才能有力嘛！合規與創新，這兩個看似矛盾的概念，其實是一個有機的整體。只有在合規的基礎上創造，才能達到理想的效果。自去年到上海國際集團上任之後，我每天都要研讀金融方面的資料，每天晚上都要備課，備的就是明天要做決策的課。」
上海國投成立於1981年。25年的經歷，歷任的公司領導，其實大都走的是這樣一條穩健經營、規范管理的道路，用實實在在的業績，在海外融資、證券、信託、基金等領域樹立了良好的信譽和品牌。在重新登記以後，上海國投更是秉承開拓創新、嚴控風險、專業理財的經營理念，截至2005年底，相繼開發了118個信託產品，累計受託規模達89億元。潘龍清到任後，將其一貫低調、務實的處事風格發揚光大，使公司資產質量有了很大提高。2005年，公司實現利潤總額18,414萬元，比2004年增長21%；實現信託及中間業務收入6,522萬元，比2004年增長35%；凈資產收益率達6.14%；到期兌付的投資者實際加權平均收益率為4.20%，實際運作的收益率超過了預期的收益率。此外，公司還於2005年一季度提前全部完成了銀監會規定的清理存款性負債這項責任目標，公司經營業績在全國信託公司中位居前列。
不求最大，但求最精
在我國，信託業目前是與銀行、保險和證券並立的四大金融支柱行業。有資料顯示，2005年，信託市場的融資規模已經占據了同期資本市場融資的20.8%，這說明，信託業的發展不僅有力地提高了我國直接融資的比重，而且還增加了金融市場的投資品種，滿足投資者不斷擴大的資產管理需求。
但信託業至今仍存在信託配套法規不健全，理財業務競爭混亂，信託公司盈利模式不清晰等問題。這些都在一定程度上制約了信託業的健康發展。
在政府部門工作30多年的經歷，使潘龍清養成了一個凡事都要事先制定一個發展規劃的習慣。目前，在市委市政府的領導下，上海國際集團以金融投資為主導的戰略定位已經明晰，正在為抓緊集聚發展地方金融資產而努力。上海國投作為上海國際集團的控股子公司，利用信託平台優化配置各類資源，發揮協同效應。
上海國充分發揮信託業特有的制度優勢，積極打造公司品牌。在業內，上海國投首創了第一個使用優先、劣後收益結構，並帶有準資產證券化性質的「磁懸浮股權信託項目」，並在後續產品中廣泛運用「優先劣後」受益權的結構性安排，滿足不同客戶對收益和風險的不同偏好。此後，公司又積極探索「從項目到產品、從產品到產品線」的研發模式，建立了有公司特色的品牌化、系列化信託產品。比如「藍寶石」、「紅寶石」、「白金」系列信託產品。其中，「藍寶石」系列結構化證券投資信託產品對不同收益風險特徵的資金進行分解組合，風險低、收益穩，已累計發行35個，合計規模達到14.87億元。相比同期證券基金產品銷售黯淡、難以維繼的局面，「藍寶石」系列卻供不應求，獲得投資者的廣泛認同，逐步形成了具有較高聲譽的系列化品牌產品。
咬定青山，直面群雄
當前信託公司賴以生存發展的理財市場正面臨來自銀行、基金、券商、保險行業的不斷滲透和激烈競爭。
潘龍清表示，在這種情況下，信託業就必須加快創新步伐。上海國投以突破「200」份合同為切入點，積極探索標准化信託業務，將產品開發模式從項目開發到標准化信託產品開發。並搭建信託產品流通平台使之流通。標准花工作是信託公司形成標准化產品，進而形成核心業務，做大做強的基礎。目前，上海國投已開發了「現金豐利」信託計劃，作為對此類信託產品的嘗試。同時，上海國投正在積極探索標准化基礎設施投資信託計劃，並著力開拓資產證券化、企業年金等信託業務，積極爭取在新的業務領域有所發展。上海國投不斷完善客戶營銷模式，開發了業內首個信託商務平台，獲得了2005年度浦東科技發展專項基金獎。
市場競爭表面上看是產品與服務的競爭，而從深層次看，其實質是人才的競爭。上海國投將進一步強化人力資源管理戰略，培育四種能力———研發創新能力、投資管理能力、營銷能力和合規風險管理能力和建立一種機制———快速反應經營機制，包括快速的金融信息收集分析機制、快速的項目信息捕捉機制、快速的新產品開發機制和快速的決策機制，這是近期的核心工作。上海國投在業務創新的同時，高度重視合規經營。作為2005年非銀行金融機構建設合規風險管理機制的試點，上海國投主動構建合規風險管理體系框架，不斷完善內控制度、風險管理制度和各項操作規程，全面倡導企業合規文化建設，將合規理念貫徹到日常經營活動中。談到2006年的工作思路，潘龍清認為，正確認識和把握公司所處的經營環境，樹立危機意識、緊迫感，是做好2006年工作的動力和立足點，也是為了走出一條有上海國投特色的經營發展道路。潘龍清感到金融綜合經營大勢所趨，信託公司競爭壓力與日俱增；創新是信託業發展的主旋律，信託業務繼續呈快速發展的態勢；監管層 「分類監管」的思路已基本成型，對全國信託公司實行了分類評級，優質信託公司將有機會進入發展的快車道，一些規模小、競爭力差的信託投資公司將不可避免面臨優勝劣汰的境地。為此，潘龍清對上海國投的整體工作提出了「四個硬」的工作方針，即1）以轉變觀念、融入市場、推進公司持續發展為硬道理；2）以開拓創新、提高效益、確保金融資產保值增值為硬指標；3）以科學管理、防範風險、強化集團競爭優勢為硬功夫；4）以打造品牌、凝聚人心、構建企業和諧環境為硬任務。
潘龍清表示，發展才是硬道理。站在市場化企業的角度看待自己時，我們會發現自身正處於一個競爭激烈的市場，所以要轉變觀念，到市場中尋求發展機遇，這是每個「信託人」所要思考和面對的課題。效益是公司發展的基礎和保證，而企業經營運作的最終成果也要反映在效益上。因此，公司必須強化成本效益觀念，把提高效益作為公司經營規劃的核心目標之一。
近年來，信託產品已涉及房地產、教育、資本市場、上市公司、銀行信貸資產、銀行票據資產等眾多領域。但是，由於信託公司普遍缺乏創新獨立的信託產品、缺乏風險緩沖機制，沒有形成規模效益，導致其盈利模式不清晰，信託業務普遍盈利微薄，也使得信託公司沒有形成核心業務和與之配套的核心能力。而如果信託業離開自己的產業根基去與其它金融行業爭奪業務，比如像在過去信託業發展中，信託公司的很多業務和銀行交叉，搞准銀行業務。那麼，信託業就將再次陷入了產業趨同之中，必然沒有競爭力。如何立足自身，求得更好發展，是「信託人」所要思考的問題。潘龍清認為，財產管理職能是信託的基本職能，其他職能是財產管理的衍生職能。信託公司在信託品種的設計上應盡可能體現信託基本功能，目前信託公司通過發售風險較低收益相對穩定的貸款信託產品，應該說，更多的目的是市場培育，藉此提升信託公司自身的信用。因此，信託公司在起步階段開發貸款信託類產品當屬我國信託業初級階段的產物。信託業要成為一個獨立的金融產業，需要不斷的結合委託人的需求，突出自身特色，充分運用信託制度優勢和功能優勢，創新開發出更多的信託金融產品。
潘龍清表示，如果放開信託公募產品，必定有利於形成信託公司核心業務，更重要的是通過公募，可以進一步規范信託業務。比如實施第三方託管、嚴格的信息披露等來接受公眾監督、約束，這些對信託業的健康發展無疑具有重要意義。但是，不是所有的信託產品都適合公募，信託產品公募需要一定的基礎條件，比如：信託產品資金需求量要龐大、信託產品可標准化、信託產品須成熟，風險可控。依據實際運作經驗及市場需求分析，我們認為適宜公募的信託產品主要有三類：基礎設施類信託產品、資產證券化產品、結構性證券投資信託產品。而且，為防範風險，對於實行信託公募的信託公司也要設定一定的准入門檻。潘龍清最後引用了銀監會蔡鄂生副主席近期到上海國投調研時說過的一句話———「信託公司要找出清晰的發展路子」。他表示要無論遇到怎樣的困難，上海國投都將一如既往，竭盡全力做大做強信託主業，力爭打造國內一流的信託品牌。
不管怎麼琢磨，都離不開發展與效益、創新與合規，這就是潘龍清。
最佳信託公司 上海信託董事長 潘龍清：
首先感謝上海證券報、「誠信託」評選活動的專家評委和參加此次活動的所有人士，正是因為你們所做的大量工作和鼎力支持，信託公司才能得到社會的承認和尊重，才能在中國經濟的成長繁榮中貢獻力量、分享喜悅。上海信託能獲得「誠信託——最佳信託公司獎」，我們感到由衷地欣喜，這個獎項不僅是對

❼ 什麼是信託

信託受益權轉讓是指將信託受益的權利進行轉讓。信託受益權是信託合同中規定專的關屬系人享受信託財產經過管理或處理後的收益權利。也包括信託合同結束時，合同中規定的關系人可享受信託財產本身利益的權利。信託受益權是指受益人請求受託人支付信託利益的權利，廣義的信託受益權中的受益人除有請求支付信託利益的權利外，還有保證信託利益得以實現的其他權利，如《信託法》規定的知情權、調整信託財產管理方法權、撤銷受託人違反信託的處分權、受託人的解任權。信託受益權具有以下特徵：其一，信託受益權屬於兼具物權和債權性質的財產權。信託受益權是受益人對信託享有的權利和利益，因此該權利首先必須是財產權。其二，信託受益權屬於可轉讓的財產權利。信託受益權的權利是通過轉讓質物實現的，因此能夠質押的權利應當滿足可轉讓的條件。

❽ 叫什麼醫療設備

「醫療器械「是指直接或者間接用於人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品，包括所需要的計算機軟體；其效用主要通過物理等方式獲得，不是通過葯理學、免疫學或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用；其目的是疾病的診斷、預防、監護、治療或者緩解；損傷的診斷、監護、治療、緩解或者功能補償；生理結構或者生理過程的檢驗、替代、調節或者支持；生命的支持或者維持；妊娠控制；通過對來自人體的樣本進行檢查，為醫療或者診斷目的提供信息。

醫療器械，讀音：[yī liáo qì xiè]

造句：

1、我們醫院有最先進的醫療器械。

2、科技的發展促使著醫療器械不斷更新，人們生病的治癒率也越來越高。

背景：

醫療器械行業涉及到醫葯、機械、電子、塑料等多個行業，是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業。而高新技術醫療設備的基本特徵是數字化和計算機化，是多學科、跨領域的現代高技術的結晶，其產品技術含量高，利潤高，因而是各科技大國，國際大型公司相互競爭的制高點，介入門檻較高。即使是在行業整體毛利率較低、投入也不高的子行業也會不斷有技術含量較高的產品出現，並從中孕育出一些具有較強盈利能力的企業。因此行業總體趨勢是高投入、高收益。

常用醫療器械類型：

家庭保健器材：疼痛按摩器材、家庭保健自我檢測器材、血壓計、電子體溫表、多功能治療儀、激光治療儀、血糖儀、糖尿病治療儀、視力改善器材、睡眠改善器材、口腔衛生健康用品、家庭緊急治療產品；家庭用保健按摩產品：電動按摩椅/床;按摩棒;按摩捶;按摩枕;按摩靠墊;按摩腰帶;氣血循環機;足浴盆;足底按摩器; 手持式按摩器、按摩浴缸、甩脂腰帶;治療儀;足底理療儀;減肥腰帶;汽車坐墊;揉捏墊;按摩椅;豐胸器;美容按摩器;

家庭醫療康復設備：家用頸椎腰椎牽引器、牽引椅、理療儀器、睡眠儀、按摩儀、功能椅、功能床，支撐器、醫用充氣氣墊；制氧機、煎葯器、助聽器等

家庭護理設備：家庭康復護理輔助器具、女性孕期及嬰兒護理產品、家庭用供養輸氣設備；氧氣瓶、氧氣袋、家庭急救葯箱、血壓計、血糖儀、護理床

醫院常用醫療器械：外傷處置車、手術床、手術燈、監護儀、麻醉機、呼吸機、血液細胞分析儀、分化分析儀、酶標儀、洗板機、尿液分析儀、超聲儀（彩超、B超等）、X線機、核磁共振等

新型醫療器械

隨著科技的發展,一些院校的科技成果也迅速的轉化出成果.一些新型場家生產的專利產品也出現在市場.包括一些家用和醫院常用的設備.例如醫用外傷處置車等.

東莞泰杉科技工業有限公司是一家不錯的醫療器械代加工生產廠家：網頁鏈接

❾ 上投摩根和美國摩根斯坦利投資公司有什麼關聯么還是只是名字相似

上投摩根富林明基金管理有限公司 (China International Fund Management Co., Ltd.)由上海國際信託投資有限公司 (Shanghai International Trust & Investment Co., Ltd.)和摩根富林明資產管理（英國）有限公司 (J.P.Morgan Fleming Asset Management (UK) Limited )共同組建，注冊資本高達1.5億元人民幣，為國內注冊資本最大的基金管理公司之一。其中上海國際信託投資有限公司持股67%，摩根富林明資產管理（英國）有限公司持股33%。

公司現階段主要致力於設立和管理證券投資基金，今後將在法律法規許可的范圍內提供多元化的資產管理服務，包括社保基金、企業年金以及為企業提供個性化的理財服務。

傲視本土的中方股東

成立於1981年7月，上海國際信託投資憑借其雄厚的融資能力和本地化經營的專屬優勢蜚聲海內外。2001年根據國務院和人民銀行的要求，上海國際信託申請重新登記，成為全國首批獲得《信託機構法人許可證》的信託公司之一。注冊資本為25億元人民幣，截止2003年12月總資產達105.87億元人民幣，居全國地方性信託投資機構之首。

迄今，上海國際信託投資得到了國際權威評級機構的廣泛認可：

* 1995年被專業評級機構穆迪公司評為Baa2信用級別，為我國地方金融機構獲得的最高級別
* 1995年被國際權威評級機構標准普爾公司評為BBB－信用級別
* 1994年被JBR（日本債券研究所）評為A＋信用級別

同時，上海國際信託投資也是國內基金行業的先行者：

* 1998年6月，發起成立華安基金管理有限公司
* 1993年11月，發起並管理上海第一個在境外注冊和上市的共同基金"滬光基金"
* 1993年9月，發行 "上投金龍基金"，為央行首批批準的人民幣基金（後合並為"安瑞基金"）

中方股東的雄厚背景

上海國際信託投資的控股方為上海國際集團有限公司，於2000年4月20日注冊成立，注冊資本現為63億元人民幣，集團以金融產業為主體，具有投資控股、資本經營和國有資產管理三大功能，根據上海市人民政府授權，經營國有資產和國有股權，進行投資、資本運作、資產管理和咨詢、招標服務。

所屬控股企業：

* 資產管理類：上海國際信託投資有限公司
* 證券業務類：上海證券有限責任公司
* 投資銀行類：上海國際集團資產經營公司/上投投資管理有限公司
* 市政基礎設施類：上海同盛投資(集團)有限公司
* 實業投資類：上投實業投資有限公司/華東實業有限公司
* 房地產投資類 ：上投房地產有限公司/通達房地產有限公司
* 進出口及國際招投標類：申信進出口有限公司/上海市上投招標公司

其他重要投資：

* 上海浦東發展銀行股份有限公司
* 上海申銀萬國證券股份有限公司
* 華安基金管理有限公司
* 中日合資上海海際大和投資咨詢公司
* 上海磁懸浮交通發展有限公司
* 北京昆侖飯店、上海東郊賓館、海侖賓館、東錦江大酒店
* 上海松江新城建設發展有限公司
* 上海國際汽車城新安亭聯合發展有限公司等

極富傳奇的外方股東

摩根富林明資產管理隸屬於摩根大通集團，摩根大通集團是全球最大金融服務集團之一，旗下包括五大主營業務：投資銀行 、投資管理及私人銀行、財資及證券服務、私人股本服務、商業銀行，是目前綜合實力處於世界領先水平的全球性金融集團之一。

2000年原大通銀行、JP摩根和富林明集團的強強合並，合並後的摩根大通集團成為全球最大的金融機構之一。2004年1月，摩根大通集團與美國第六大銀行BANK ONE達成合並協議，合並後集團總資產將接近1.1萬億美元，管理資產總規模高達1.15萬億美元。

回望過去的150年，背負著全球投資者的信任，摩根富林明始終如一的為客戶悉心理財，這一傳奇傳承至今。

JP摩根的悠久歷史和成功經驗可以追溯至19世紀，當時的JP摩根作為政府和美國知名企業的財務顧問而聲名鵲起。作為金融市場的重要中介，JP摩根將發行人和投資者緊密聯系在一起，同時為機構客戶提供專業的資產管理服務。除此之外，在過去的一個世紀，JP摩根還為許多顯赫的個人和家族打理過資產。

JP摩根的傳統與價值的確立並非一蹴而就，而是有賴於數代的金融巨子的不懈努力。1890年J.Pierpont Morgan繼承了他父親的產業，奠定了日後這享譽全球的品牌。在他的帶領下，JP摩根為美國在20世紀的現代工業化進程做出了不可磨滅的貢獻。

富林明集團於1873年成立於英國。創始人Robert Fleming在當時集資成立投資於美國新興股票和鐵路的債券"Scottish American Investment Trust"，成為世界基金業的鼻祖之一。 1970年，富林明集團與香港怡和集團創建了亞洲最早的合資金融服務集團--怡富集團（現稱"JF"），今天的JF已經成為亞太地區首屈一指的資產管理公司。

是這樣的，在今年5月中美第二次戰略經濟對話之後，出於對國家利益的考慮，我國證券業的開放被定義為「只開放投行業務，三年後才發給全牌照」。而在此前，獲得全牌照進行證券行業的合資券商只有兩家---高盛高華和瑞銀。隨著券商綜合治理的結束，花錢買牌照的大門徹底關閉，唯一能走的就是正常合資，這也是上投摩根等名字的由來。