A. 瑞士聯合銀行集團的瑞銀發展
1997年的瑞士聯合銀行(UBS)與同樣歷史悠久也同樣屬於當時瑞士「大銀行」的瑞士銀行公司(SBC)進行了瑞士銀行史上最大的合並。這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合並案例,合並的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承,又有嶄新的品牌形象的瑞士聯合銀行集團(UBS AG)。當時,新的瑞士聯合銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎,員工總數27611人,有分行357家,分布在全球50多個國家。合並使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行,管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎,奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位。
1998年,兩大銀行合並完成後,瑞士聯合銀行集團的董事會首先完成了對業務部門的改組,將銀行的業務部門劃分成私人和公司客戶管理(UBS Private and Corporate Clients)、資產管理(UBS Asset Management)、私人銀行(UBS Private Banking)、投資銀行(UBS Investment Banking)和私人產權(UBS Private Equity)等5大部門,放棄了SBC品牌而統一使用UBS品牌,在較短的時間內順利度過了磨合期。
1999年,瑞士聯合銀行集團繼續對原有業務進行整頓,在金融市場上有進有退。鑒於保險業利潤微薄和前景不明,它首先中止了與瑞士再保險長達10年的合作協議,出售了持有的瑞士再保險股份及與瑞士再保險的合資的企業,從此主動退出保險業的歷程。為了避免由於業務重疊產生內部沖突和效率損失,它又將原UBS的國際貿易融資業務出售給標准渣打銀行,並出售已經持有的Argor Heraeus SA的75%的股份。為了發揮比較優勢,它加大了私人銀行和資產管理業務的投入,收購了美洲銀行的歐洲和亞洲私人銀行業務,並擴充了旗下華寶公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大樓,使它成為歐洲最大的證券交易場所,還收購了百慕大有名的全球資產管理公司(Global Asset Management),並將其並入它的私人銀行。為了在美國金融市場站穩腳跟,瑞士聯合銀行集團對原有UBS和SBC在美國紐約證交所發行的股票進行了置換,重新以美國存托債券(ADR)方式發行UBS AG的股票,並且大獲成功,此舉使UBS AG成為第一家在紐約證交所上市的非美國金融集團。 2000年,瑞士聯合銀行集團。在兩方面繼續進行業務調整:一是收縮瑞士本土的業務,擴充美國市場的業務,出售幾家業務重心在瑞士的機構,收購幾家美國公司,完善集團在美國的業務布局;二是繼續收縮保險業務,再一次出售原來持有的幾家保險公司股份,同時加大在電子網路及相關業務的投入,成為第一家能夠提供全面的網上銀行業務的瑞士銀行。
2001年,瑞士聯合銀行集團的最大動作是以120億美元的價格完成對美國著名的投資銀行普惠公司 (PaineWebber)的收購,並將其改組為瑞銀普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投資銀行,在美國緊跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根,是美國證券市場公認的一級交易商,在資產管理和證券經紀等方面猶有盛名。瑞士聯合銀行集團的此舉無疑進一步擴展和鞏固了它在利潤豐厚的美國投資銀行領域的地位。由於對瑞士聯合銀行集團前景看好,收購消息宣布的當天,普惠的股票就上漲了40%。當然,此次購並也給瑞士聯合銀行集團的管理層帶來一個重大的難題,就是怎樣有效地整合旗下的瑞銀華寶和]]瑞銀普惠]]兩大投資銀行,從而減少由於內部的矛盾和摩擦形成的內耗。
2003年和2004年,瑞士聯合銀行集團沒有進行大的收購行動,它的主要工作是加大自身具有比較優勢的私人銀行和資產管理等業務的投入,同時擴大代理外匯交易和債券交易的市場份額。風險管理機制的完善和圍繞其產品和服務的第三方分銷基礎設施(Bank for Banks)的建立也是這兩年管理層關注的重點。事實證明,這兩年的調整卓有成效。
2005年6月,瑞銀集團正式發布公告,宣布了所有業務採用統一品牌的策略,其中包括瑞銀普惠和瑞銀華寶,都將劃歸單一的UBS品牌名下。原有的四大業務品牌:瑞銀華寶(UBS Warburg)(投資銀行業務)、瑞銀普惠(UBS PaineWebber)(投資銀行業務)、瑞士銀行私人銀行(UBS Private Banking)(私人銀行和資產管理業務)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)(國際業務)將重組為以瑞銀(UBS)命名的三大業務:瑞銀財富管理(UBS Wealth Management)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)及瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank)。瑞士聯合銀行集團在全球發起了題為「四個同一」的公司形象廣告。正式宣布放棄華寶和普惠兩大品牌。這一決定反映出該公司已決意打造能匹敵花旗集團(Citigroup)和匯豐控股(HSBC)的全球金融服務品牌。
瑞士聯合銀行集團2001-2005年度按照資產規模排名一直穩居全球前10強,四年中它的位次不斷前移,終於在2005年度坐上全球銀行頭把交椅。瑞士聯合銀行集團與其它銀行的擴張有一個根本的區別,其它銀行的擴張基本上都依賴於銀行購並,而瑞士聯合銀行集團雖然也有購並行動,但與其它銀行相比,它的擴張主要依賴的是業務的增長。因此,它的核心一級資本增長較慢,而資產排名上升較快。使瑞士聯合銀行集團名聞天下它的,是它的高而穩定的利潤回報,與花旗集團等美國銀行相比,每年60億美元的稅前利潤、20%的資本利潤率和不到1%的資產回報率也許有些低,但它是一家歐洲銀行,在歐洲各大銀行中,它的利潤和回報首屈一指,只有匯豐控股與它基本在同一個檔次。由於受到合並前一些不良資產的影響,初期的不良貸款率確實有些高,經過初期的整頓和處置,它的不良貸款率,已經只剩下不到3%的水平,反映了瑞士聯合銀行集團較高的不良貸款消化和管理能力。
1998年,當瑞士聯合銀行集團組建時,瑞士聯合銀行集團與瑞士信貸集團基本處於同一檔次,業務收入都在220億瑞士法郎左右,到2000年,兩大銀行開始拉開距離,瑞士聯合銀行集團的營業收入超過370億瑞士法郎,而瑞士信貸集團卻只有330億,已經相差40億瑞士法郎。特別是2001年,美國股市泡沫破裂,大規模投資於美國對沖基金的瑞士信貸集團遭受了巨大損失,業務規模嚴重萎縮,業務收入下降到只剩下250億瑞士法郎,而瑞士聯合銀行集團由於從1998年對沖基金投資的失敗中得到教訓,及時從對沖基金撤離,後來又嚴格限制對對沖基金和泡沫過多的電子、通訊、網路(TMT)等產業的投資,基本躲過了美國股票市場的危機,業務收入接近330億瑞士法郎,足足超過瑞士信貸集團100多億元。雖然2002年和2003年瑞士聯合銀行集團的業務也有些滑坡,那主要是這兩年全球經濟特別是美國經濟不景氣、投資銀行業務規模急速下降所致,到2005年第一季度,按年率計算,瑞士聯合銀行集團的收入達到380億瑞士法郎,而瑞士信貸集團只有不到330億瑞士法郎。 2014年,瑞士銀行承諾,將自動向其他國家交出外國人賬戶的詳細資料。這是全球打擊逃稅舉措的最重大突破之一。在5月6日於巴黎舉行的歐洲財長會議上,瑞士同意簽署一項有關自動交換信息的全球新標准。這是一次決定性的舉措,象徵著瑞士告別幾百年來堅持保護銀行客戶隱私的做法。這對各國政府而言是巨大的進步。在全球金融危機和一連串稅務丑聞後,它們發起了一場聯合打擊逃稅的行動。如果要「撬開」納稅人的隱秘賬戶,瑞士的配合至關重要,因為該國為銀行客戶保密的傳統由來已久,而且它的財富管理行業也很龐大,總共管理著2.2萬億美元的離岸資產。這份在巴黎經合組織(OECD)簽署的宣言要求各國收集並交換銀行賬戶信息、公司的實益擁有權及其他法律結構(如信託)。瑞士政府表示,協議突顯出它整治稅務欺詐和逃稅的決心。瑞士銀行家協會(Swiss Bankers Association)表示:「只要所交換信息僅與稅收目的有關,瑞士的銀行願意與其他金融中心自動交換信息。」與瑞士一起簽署協議的還有至少44個國家,其中包括其他經合組織國家、G20成員國以及開曼群島和澤西島等離岸中心。這項全球性標准由經合組織制定,並得到G20支持。其他離岸中心預計將面臨施壓,被要求配合。經合組織可能列出一份不簽署信息透明協議國家的黑名單。
B. 上海瑞銀信託怎樣
在我國,正規的信託公司只有66家,他們的監管機制嚴格,受到銀監會的直接監管,而且在信託官網上可以直接查到我國有哪些信託公司,如沒查到,就是假的。
C. 瑞銀何時進入中國
瑞士銀行(中國)有限公司(「瑞士銀行中國」)是瑞士銀行有限公司 (「瑞銀集團,UBS AG」) 的全資子公司,其前身是瑞士銀行有限公司北京分行,成立於2004年,並在2012年3月獲得中國銀監會批准轉制為外商獨資法人銀行後,於2012年7月正式開業。公司注冊資本為20億元人民幣,總部設於北京。瑞士銀行(中國)有限公司主要業務為財富管理業務和銀行同業業務(包括外匯、利率和信用業務和金融機構業務)。瑞士銀行中國在北京已設立一家支行,該支行於2014年9月正式開業。
1964年,瑞銀在香港開設了辦事處。1985年,開始在內地開展企業融資業務。
2003年,瑞銀獲中國證監會批准,取得了合格境外機構投資者(QFII)資格。
2004年8月,瑞銀在內地的第一家分行——北京分行開業。2005年2月,瑞銀北京分行獲准經營衍生產品交易業務。
(瑞銀集團)1998年由瑞士聯合銀行及瑞士銀行集團合並而成。 2001年年底總資產1.18萬億瑞士法郎,資產負債表外管理資產超過2.0萬億瑞士法郎。2002年凈利潤35億瑞士法郎。
瑞士聯合銀行(---UBS)瑞銀集團於1998年由合並而成。瑞士聯合銀行是著名的,是世界領先的,在私人服務方面也居於領先地位,為四百多萬個人和企業提供服務。
瑞銀集團是世界第二大的私人財富資產管理者,以資本及盈利能力也是歐洲第二大銀行。其中,瑞士銀行共設有96個分行,全世界的雇員大約共有49000名。
D. 國投瑞銀干什麼的
【瑞銀】又名國投瑞銀基金管理有限公司
【公司簡介】
國投瑞銀基金管理有限公司是中國第一家外方持股比例達到最高上限(49%)的合資基金管理公司(公司前身為成立於2002年6月的中融基金管理有限公司)。公司股東為全球領先的瑞士銀行集團及國投信託投資公司(國家開發投資公司的全資子公司)。公司的目標是建立在品牌認知、公司規模、投資業績、產品創新、誠信聲譽均達到一流的資產管理公司。
穩定的股權結構
國投瑞銀基金管理有限公司是中國第一家外資持股(瑞銀集團)達到49%上限的合資基金管理公司,更是瑞銀集團全面開展中國資產管理業務的旗艦。
專業的投研團隊
國投瑞銀的研究團隊與瑞銀海外超過420位投資分析專才共同構建全球化的研究平台。
完善的法人治理結構
國投瑞銀基金管理有限公司擁有完善的法人治理結構,在公司治理層面和公司管理層面
分別下設三個委員會。
【公司文化】
國投瑞銀基金管理有限公司致力於公司文化的建設。優秀的公司文化,是公司得以順利開展業務、投資管理、風險控制並最終獲得成功的基石,國投瑞銀基金管理有限公司的公司文化不僅與瑞銀集團的公司文化保持高度的一致性和連貫性,而且充分借鑒並吸取了中國本土的優秀經驗。
誠信: 高的道德標准、攜手共進的合作關系。誠信是我們永恆的職業操守和待客之道。聲譽是我們最寶貴的財產。
客戶關注: 為客戶創造價值、創新、內部客戶。客戶的成功就是我們的成功。我們提供的咨詢服務,令我們理解客戶的目標,從而運用各種資源幫助他們成功。
包容性:尊重差異、團隊合作。我們的優勢就是我們能夠包容世界上各種各樣的文化、觀點、技能和經驗。
承擔社會責任:公司整體和我們的每個員工,都致力於為我們開展業務的社區做出貢獻參考資料:http://www.ubssdic.com/
E. 瑞銀金業
瑞銀集團(United Bank of Switzerland)是一家全球性金融服務機構,在50多個國家設有辦事處,雇員人數超過80,000人,其中39%的員工在美國,35%在瑞士,16%在歐洲其他國家,10%在亞太地區。瑞銀集團主要為客戶提供財富管理、資產管理、投資銀行和證券服務。
一、瑞銀的歷史
1997年12月8日,總部位於巴塞爾的瑞士銀行公司(Swiss Bank Corporation)與總部位於蘇黎世的瑞士聯合銀行(Union Bank of Switzerland)宣布合並,成立瑞士聯合銀行集團,並於1998年7月1日正式運營。
瑞士銀行公司成立於1872年,當時名為巴塞爾銀行。1897年,更名為瑞士銀行公司。1898年,瑞士銀行公司在倫敦設立了第一個海外代表處,1939年在紐約設立代表處。1945年,瑞士銀行公司接管了陷入困境的巴塞爾商業銀行(Basler Handelsbank),該銀行成立於1862年,是瑞士的大銀行之一。1995年,瑞士銀行公司收購英國華寶銀行(Warburg),成立瑞銀華寶公司(SBC Warburg)。到1997年,瑞士銀行公司在瑞士擁有288家分支機構,在國外擁有77家辦事處,員工總數為27,565人。
瑞士聯合銀行於1912年通過合並兩家地方性銀行而成立。第一次世界大戰後,瑞士聯合銀行接管了多家銀行,從而在瑞士國內的一些地區打下了基礎,並設立了自己的分支機構,業務也開始轉向國外。1945年,瑞士聯合銀行將總部遷移到蘇黎世,並收購了當時陷入困境的Eidgenössische Bank,該銀行成立於1862年,是瑞士的大銀行之一。1967年瑞士聯合銀行在倫敦設立分支機構,1975年在紐約設立分支機構。1985年收購Interhandel 和Phillips & Drew。到1997年,瑞士聯合銀行在瑞士擁有357家分支機構,在國外擁有82家分支機構。
瑞銀集團成立後,於2000年11月收購普惠公司(Paine Webber Inc.),集團的業務重心完全轉移到瑞士乃至歐洲以外。普惠公司成立於1879年,公司地點設在紐約,主要提供有價證券服務。
二、瑞銀的主要業務
瑞銀集團的主要業務包括三個方面:財富管理業務、資產管理業務、投資銀行和證券業務。
財富管理業務為高資產凈值的客戶提供國內外投資服務,包括資產管理、財產規劃、企業融資顧問和藝術品投資等。
資產管理業務針對私人、機構和公司客戶的各類資產提供投資管理方案。
投資銀行和證券業務提供證券產品及相關研究(包括股票、債券、利率、匯率、能源和金屬),並提出投資建議,為客戶提供進入全球資本市場的渠道。
三、瑞銀在中國
1964年,瑞銀在香港開設了辦事處。1985年,開始在內地開展企業融資業務。
2003年,瑞銀獲中國證監會批准,取得了合格境外機構投資者(QFII)資格。
2004年8月,瑞銀在內地的第一家分行——北京分行開業。2005年2月,瑞銀北京分行獲准經營衍生產品交易業務。
2005年4月,中國證監會批准瑞銀集團通過購入深圳中融基金管理有限公司49%的股份,與國家開發投資公司控股的國投弘泰信託投資公司組建合資基金管理公司——國投瑞銀基金管理有限公司。
2005年9月,瑞銀重組北京證券的方案獲得國務院審批通過。
四、瑞銀的相關網站
瑞銀集團官方網站: http://www.ubs.com/
F. 國投瑞銀基金管理有限公司的公司介紹
國投瑞銀基金管理有限公司(以下簡稱「國投瑞銀基金」)是中國第一家外方持股比例達到最高上限的合資基金管理公司,股東為國投信託有限公司和瑞銀集團,分別持有公司51%和49%的股權。自2005年合資以來,國投瑞銀展現出快速發展的蓬勃朝氣和勇於創新的開拓精神,迅速成長為一傢具備較強綜合實力的基金公司。公司的目標是建立品牌認知、資產規模、投資業績、產品創新、誠信聲譽均達一流的資產管理公司。
截至2012年12月31日,公司共管理著16隻開放式基金和2隻創新型分級基金和1隻封閉式債券基金,涵蓋市場上主要基金品種,產品線完整,公募基金管理規模達367.40億元。公司獲得了QDII、RQFII資格,並為QFII、信託計劃共計40多億元人民幣提供投資咨詢服務;自2008年獲得特定客戶資產管理業務資格以來,公司專戶業務發展迅猛,已成功運作管理專戶逾40個,累計管理資金超過36億元,產品涵蓋靈活配置型、穩健增利型等常規產品,還包括分級、期指套利、商品期貨、QDII等創新品種。 歷經多年市場的磨礪,國投瑞銀基金在整體綜合實力和投資管理水平上不斷提高,在銀河證券發布的《2012年下半年基金公司股票投資主動管理能力綜合評價報告》中,國投瑞銀在參評的67家基金公司中位列前十。
旗下基金整體業績穩健。2012年度國投瑞銀旗下不乏表現突出的產品:在混合型基金中,國投瑞銀一舉囊括冠亞軍:國投瑞銀穩健增長混合基金最近一年總回報率在晨星同類基金中排名第1,獲評晨星三年期五星、銀河證券三年期五星評級;國投瑞銀新興產業混合基金最近一年總回報率在晨星同類基金中排名第2。在指數產品中,銀河證券數據顯示,國投瑞銀滬深300金融地產行業指數基金在標准指數型股票基金中排名第1(共82隻)。在QDII產品中,晨星數據顯示,截至2012年12月28日,國投瑞銀全球新興市場精選股票基金在全部51隻QDII基金中排名第3、4。 國投瑞銀在成立之初就將「規范經營風險控制」放在首位,堅持持有人利益至上,重視誠信聲譽,務求穩健規范經營。
為了保證公司各項業務合法合規,有效防範和應對各種可能的風險,國投瑞銀建立了有效的風險管理及控制架構、嚴格規范的風險管理流程,並劃分了明確的風險管理功能,從流程和制度上實行嚴格監督和把控。成立7年多來實現零違規。
2012年3月,證券時報「2011年度中國基金業明星獎」評選結果揭曉,國投瑞銀基金一舉捧回4座獎杯,除榮獲2011年度十大明星基金公司稱號外,旗下國投瑞銀穩健增長混合基金獲得2011年度和三年持續回報平衡混合型明星基金兩項大獎,國投瑞銀創新動力股票基金也榮獲五年持續回報股票型明星基金。
2012年3月,國投瑞銀穩健增長混合基金獲得晨星(中國)2011年度混合型基金獎,是境內唯一獲獎的混合型基金。
2012年4月,在上海證券報舉辦的2011年度「中國基金業金基金獎」評選活動中,國投瑞銀融華債券基金榮獲「三年期平衡型金基金獎」,該基金也是「三年期平衡型」獎項唯一的獲獎基金。
2012年5月,國投瑞銀旗下一款託管於交通銀行的商品期貨套利專戶產品,完成在上海期貨交易所開戶,已正式獲取交易編碼,成為上期所首個特殊單位客戶,這標志著基金專戶產品正式進入商品期貨市場。
2012年6月,國投瑞銀瑞福分級基金份額持有人大會以現場方式召開,大會討論並通過了《關於國投瑞銀瑞福分級股票型證券投資基金基金合同延期及修改相關事項的議案》,並經中國證監會核准生效。依據基金份額持有人大會決議,瑞福分級基金延期並轉型為「國投瑞銀瑞福深證100指數分級證券投資基金」。
2012年7月17日,瑞福分級基金基金合同正式生效並進入過渡期,在開放兩級份額贖回申購結束募集後,瑞福優先份額余額為36.46億份,瑞福進取份額余額為36.46億份,份額余額總額為72.92億份。2012年8月14日,國投瑞銀瑞福深證100指數分級證券投資基金進入分級運作期。
2012年12月11日,國投瑞銀純債債券型證券投資基金正式成立,首募份額25.81億份。
2012年12月21日,國投瑞銀資產管理(香港)有限公司於2012年12月17日取得中國證監會關於核准人民幣合格境外機構投資者的批復,正式獲批RQFII(人民幣合格境外機構投資者)業務資格。 基金代碼 基金名稱 基金類型 基金經理 121001 國投瑞銀融華債券 債券型 孟亮 121002 國投瑞銀景氣行業 混合型 馬少章 121003 國投瑞銀核心企業 股票型(一般策略) 綦縛鵬 121005 國投瑞銀創新動力 股票型(一般策略) 徐煒哲 121006 國投瑞銀穩健增長 混合型 馬少章等 121008 國投瑞銀成長優選 股票型(一般策略) 綦縛鵬 121009 國投瑞銀穩增債券 債券型 陳翔凱 121010 國投瑞銀瑞源保本 保本型 李怡文 121012 國投瑞銀優化強債A/B 債券型 李怡文 121013 國投瑞銀純債債券A 債券型 李怡文 128013 國投瑞銀純債債券B 債券型 李怡文 128112 國投瑞銀優化強債C 債券型 李怡文 150008 國投瑞銀瑞和小康 特定策略類型 路榮強 150009 國投瑞銀瑞和遠見 特定策略類型 路榮強 161207 國投瑞銀滬深300 指數型 路榮強 161210 國投瑞銀新興市場 QDII 湯海波 161211 國投瑞銀金融地產 指數型 孟亮 161213 國投瑞銀中證消費指數 指數型 倪文昊 161216 國投瑞銀雙債增利 債券型 陳翔凱 161217 國投瑞銀中證指數 指數型 劉偉等 161219 國投瑞銀新興產業 混合型 徐煒哲等 121011 國投瑞銀貨幣A 貨幣型 陳翔凱 128011 國投瑞銀貨幣B 貨幣型 陳翔凱 121007 國投瑞銀瑞福優先 封閉型(創新) LU RONGQIANG 121099 國投瑞銀瑞福分級 封閉型(創新) LU RONGQIANG 150001 國投瑞銀瑞福進取 封閉型(創新) LU RONGQIANG
G. 介紹一下瑞銀
【瑞銀】又名國投瑞銀基金管理有限公司
【公司簡介】
國投瑞銀基金管理有限公司是中國第一家外方持股比例達到最高上限(49%)的合資基金管理公司(公司前身為成立於2002年6月的中融基金管理有限公司)。公司股東為全球領先的瑞士銀行集團及國投信託投資公司(國家開發投資公司的全資子公司)。公司的目標是建立在品牌認知、公司規模、投資業績、產品創新、誠信聲譽均達到一流的資產管理公司。
穩定的股權結構
國投瑞銀基金管理有限公司是中國第一家外資持股(瑞銀集團)達到49%上限的合資基金管理公司,更是瑞銀集團全面開展中國資產管理業務的旗艦。
專業的投研團隊
國投瑞銀的研究團隊與瑞銀海外超過420位投資分析專才共同構建全球化的研究平台。
完善的法人治理結構
國投瑞銀基金管理有限公司擁有完善的法人治理結構,在公司治理層面和公司管理層面
分別下設三個委員會。
H. 大摩高盛瑞銀是什麼
大摩即摩根士丹利,高盛和大摩都是投行,高盛NO.1,大摩NO.2,瑞銀即瑞士銀行(集團),三家都很猛,尤其是高盛,被形容的神乎其神,瑞銀存錢很安全。
I. 國投瑞銀基金管理有限公司怎麼樣
簡介:國投瑞銀基金管理有限公司是中國第一家外方持股比例達到最高上限(49%)的合資基金管理公司(公司前身為成立於2002年6月的中融基金管理有限公司)。公司股東為全球領先的瑞士銀行集團及國投信託有限公司(國家開發投資公司的全資子公司)。公司的目標是建立在品牌認知、公司規模、投資業績、產品創新、誠信聲譽均達到一流的資產管理公司。歷經多年市場的磨礪,國投瑞銀基金在整體綜合實力和投資管理水平上不斷提高,在銀河證券發布的《2012年下半年基金公司股票投資主動管理能力綜合評價報告》中,國投瑞銀在參評的67家基金公司中位列前十。
法定代表人:葉柏壽
成立時間:2002-06-13
注冊資本:10000萬人民幣
工商注冊號:440301501129644
企業類型:有限責任公司(中外合資)
公司地址:上海市虹口區東大名路638號7層
J. 瑞銀集團是哪的,渣打銀行是哪的,規模多大
渣打銀行(Standard Chartered Bank;LSE:STAN,HKEx:2888)也稱標准渣打銀行,是一家總部在倫敦的英國銀行。它的業務遍及許多國家,尤其是在亞洲和非洲。它在英國的客戶非常少,2004年其利潤的30%來自於香港市場。渣打銀行在倫敦證券交易所及香港交易所上市,並且是香港的三家發鈔銀行之一
歷史
渣打銀行由兩家英國海外銀行合並而成。他們分別是:
英屬南非標准銀行(the Standard Bank of British South Africa),和
印度新金山中國匯理銀行(1911年後譯名改為:印度新金山中國渣打銀行 The Chartered Bank of India, Australia and China)。
渣打銀行是一家老牌銀行,在維多利亞女王的特許(即「渣打」這個字的英文原義)下於1853年建立。1858年,渣打銀行在加爾各答開出了第一家分行,孟買以及上海緊隨其後。第二年,香港分行和新加坡分行分別成立。1900年代早期,渣打銀行成為第一家獲准在紐約開展業務的外國銀行。
標准銀行於1863年在南非伊麗莎白港(Port Elizabeth)開張。從1890年代至1910年代期間,標准銀行在非洲開設多家分行,但一部分因經營困難而被關閉。
1957年,渣打銀行收購了東方銀行(Eastern Bank),從而獲得了其在亞丁、巴林、貝魯特、塞普勒斯、黎巴嫩、卡達和阿拉伯聯合大公國的分行網點。
到1950年代中期,標准銀行在非洲已擁有約600分行及辦事處。1965年,在與原英屬西非銀行(Bank of British West Africa)合並後,它的網路得了充分的擴張。英屬西非銀行在奈及利亞、迦納、獅子山、喀麥隆和甘比亞擁有分行。
1969年,標准銀行和渣打銀行合並,成立了標准渣打股票上市公司(Standard Chartered PLC)。
渣打隨後收購了英國的霍奇集團(Hodge Goup)和華萊士兄弟集團(the Wallace Brothers Group)。在渣打股票上市公司成立之後,它的分支機構又遍及歐洲、阿根廷、加拿大、巴拿馬、尼泊爾和美國。渣打收購了三家美國銀行,其中包括加利福尼亞聯合銀行(the Union Bank of California),使得渣打獲得了進入巴西和委內瑞拉的機會。
1986年,英國萊斯銀行(Lloyds Bank)意圖對渣打進行惡意收購,但最終由包玉剛及邱德拔聯手拯救。但只有邱氏家族持股至今。
2006年3月28日新加坡國有投資公司淡馬錫控股宣布,從邱德拔遺產信託手上,收購渣打銀行的1.52億股份,即占渣打股權的 11.55%,成為渣打的大股東。
1990年代,渣打繼續擴張其網路,分別於1990年、1992年、1993年和1995年在越南、柬埔寨、伊朗、坦尚尼亞和緬甸開設新的分支機構。
今日地位
今天,渣打銀行在發展中國家的銀行業中擁有頂尖地位。
渣打銀行是香港三家發鈔銀行之一,別兩家分別是中國銀行(香港)和匯豐銀行(the Hongkong and Shanghai Banking Corporation)。
渣打銀行最近擊敗匯豐銀行,收購了韓國第一銀行(Korea First Bank)。其後易名為渣打第一銀行
重要人物 布賴恩·桑德森,董事局主席