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eds融資

發布時間:2022-05-11 16:02:39

A. 金融危機各國政府都有哪些救市政策

看國際變化:
2008年10月20日,韓政府實施大規模金融救援計劃
2008年10月20日,荷蘭政府向荷蘭國際集團大規模注資
2008年10月20日,拉美各國央行將聯手應對金融危機
2008年10月17日,德通過5000億歐元救市計劃
2008年10月17日,花旗痛失美國最大銀行寶座
2008年10月15日,美股再現「黑色星期三」
2008年10月14日,美國公布首輪救助方案細節
2008年10月13日,英國向銀行注資370億英鎊
2008年10月12日歐元區國家通過大規模救助計劃
2008年10月10日,西班牙政府批准組建一個規模為300億歐元的基金
2008年10月9日,冰島政府金融監管委員會宣布接管該國最大的商業銀行Kaupthing
2008年10月8日,瑞典宣布向Kaupthing在瑞典境內分行給予援助
2008年10月7日,冰島政府宣布接管陷入財困的當地第二大銀行Landsbanki
2008年10月7日,道瓊斯指數四年來首度跌破萬點,這是2004年10月以來,該指數首度跌破萬點關口
2008年10月4日,布希簽署大規模金融救援方案
美國總統布希簽署了總額達7000億美元的金融救援方案。美國財政部長保爾森當天表示,將盡快開始實施這項方案。
2008年10月3日,富國銀行從花旗手中搶購美聯
美國富國銀行3日宣布將以總價151億美元的價格收購美聯銀行
為應對金融危機,全球大裁員,IT企業轉戰新興市場。(IT公司裁員數據)
根據最新的統計數據,這一個多月來「裁員」運動很猛很暴烈。從9月中旬起,僅美國IT公司總計宣布裁去19683個工作職位,而且還不包括惠普與IT外包服務提供商EDS合並後即將裁剪的24.6萬人。但是在所有的裁員中,5家大公司佔了90%的比例。
越南金融危機,重蹈11年前覆轍:高達25.2%的通貨膨脹、持續擴大的貿易逆差和財政赤字、過多的外債規模,這個國家的貨幣體系暴露在巨大的風險中。
新華網紐約10月24日電,由於投資者對全球經濟可能陷入衰退的恐慌抵消了石油輸出國組織(歐佩克)減產消息的影響,國際油價24日開盤後大幅下挫超過7%。
10月17日,已申請破產保護的美國加州百貨連鎖集團Mervyn's宣布將在年底前關閉所有剩餘的149家商店,其店鋪開始清倉銷售商品。

應對金融危機,各國舉措一覽
中國
下調存款准備金率和存貸款基準利率
10月9日起暫免徵收個人儲蓄存款利息稅
美國
美聯儲聯合其他五央行共同降息50基點
美聯儲9000億輸血銀行體系
歐盟
共同降息50基點
歐盟各國將提高最低存款擔保額度
歐洲央行加大對金融系統注資力度
英國
英國宣布新救市方案 將動用五千億英鎊
日本
日本首相下令研擬追加經濟對策 規模龐大
日本央行一日內3次注資貨幣市場
俄羅斯
俄羅斯向銀行大規模注資9500億盧布
俄羅斯對股市設立新的漲跌幅限制
澳大利亞
澳央行降息100個基點 幅度為16年之最
西班牙
西班牙設立300億歐元基金支持銀行
荷蘭
荷蘭將本國銀行存款賬戶擔保額提至10萬歐元
德國
德國政府出台諸多應急措施

還有最近22G的英國金融大會

B. 體制內和體制外的區別

體制內就是指在國家機關、企業、事業單位等的組織制度中起主導作用的一部回分。

體制外就是答指在國家機關、企業、事業單位等的組織制度中不起主導作用或者邊緣的部分的一部分。

拓展資料

體制內泛指公務員、國企編制內員工或國家管理階層家屬等代表國家權力或依靠國有資產獲得收益的群體。體制內的優勢,更多表現出的是工作的穩定性、福利的優厚性、社會的主導性;與之相應,體制外更多表現出靈活性,伴隨而來的還有風險性、低福利性,以及對社會或所在單位的影響力弱。能夠依靠政府權力取得穩定的合法或者非法的超額利益的公務人員的集合。

目前,我國有公務員約700多萬人、事業單位員工3000多萬人。從數量上看,「體制內」已絕對是少數。

C. 北京的愉悅團為什麼如此低調運作誰人可以分享他們的成功經驗

要想了解愉悅團成功運作的秘芨,你不得不先了解「和君創業管理咨詢有限公司」以及由和君咨詢創辦的「和君商學院」。因為預約網(愉悅團)是和君商學院的得意弟子們創辦的,堪稱大學生創業實習基地,目前正在全國范圍內招募在校大學生加盟,他們完全秉承愉悅團的運作理念,基本不用先期投入,與愉悅團資源共享。未畢業的大學生在走向社會以前就能分享成功創業的經驗與快樂,大大縮短了大學生們正式走向社會和了解社會的里程。甚至省去了艱難就業考碗的煩惱。
關於和君創業管理咨詢有限公司
和君創業管理咨詢有限公司是中國本土規模最大、實力最強、特色最絢的綜合性管理咨詢公司之一。
公司由一流專家學者領銜創建,秉持五種系統咨詢能力,為中國企業提供基於戰略的資本運作與管理改進方案,推動中國企業的戰略轉型和管理升級。公司已經在企業文化、公司戰略、組織設計、人力資源、運營管理、市場營銷、資本運作、並購重組、私募融資、證券投資、基金直投等諸多領域形成了自己獨特的服務能力與核心優勢,為各行業大中型企業提供高水準的管理咨詢與投行咨詢服務,創造出眾多堪稱經典的傑出案例。
和君創業管理咨詢師和投資銀行家隊伍日益壯大,每年執行各類項目幾十個,在數十個行業里積累有豐富的案例樣本和實戰經驗,有「企業難題一線殺手」之譽,被公認為是中國咨詢理念、思想及方法的領導者。
取得的成績:
第一家在本土創辦並持續服務至今的管理咨詢公司(1986年創辦)
第一家將理論研究、媒體公關與咨詢服務相結合的管理咨詢公司(1987年) 第一家研究企業集團問題的咨詢公司(1987年)
第一家參與國家經濟政策制定並產生諸多影響的咨詢公司(1987年至1989年的承包制、股份制、價格改革等等)
第一家介入上市公司服務的咨詢公司(1988年的大小飛樂公司項目)
第一家研究省級區域經濟的咨詢公司(1988年的海南建省)
第一家研究民營企業的咨詢公司(1989年的溫州民企研討會)
第一家在美國巡迴講演的咨詢公司(1992年開展的「展望計劃」)
第一家將投資銀行加管理咨詢融為一體服務的咨詢公司(1993年的海南機場公司項目) 第一家與中國農業部、農業銀行、50家著名鄉鎮企業共同創辦總額達8億人民幣准產業基金的咨詢公司(1993年)
第一家以投資者身份分別在深圳、崑山、無錫等地,按照有效區域布局的方式進行鄉鎮企業外向型工業區建設的管理服務公司(1993年)
第一家提供風險投資咨詢服務的咨詢公司(1994年與國家信息中心、國家科委火炬辦共同推出的「緊密合作創業投資」)
第一家在美國參院發表演講的中國咨詢公司(1994年)
第一家聯合國內頂級律師事務所與頂級證券公司,為企業提供全方位綜合服務的咨詢公司(1994年至1997年間無錫靈山大佛、武鋼、北汽福田等項目)
第一家聘請高端海歸人才出任總裁的咨詢公司(1995年)
第一家單筆咨詢收入超過120萬美金的咨詢公司(1995年)
第一家為多個省委中心學習組做專題報告的咨詢公司(1997年—2007年)
第一家強強聯合進行多家咨詢公司合並重組的咨詢公司(1998年)
第一家將教育培訓業、出版發行業融入咨詢業的咨詢公司(1999年)
第一家開始全面探索組織化管理並按照大公司模式運營的管理咨詢公司(1999年)
第一家人數超過150人的本土咨詢公司(1999年)
第一家全面開發投資銀行與管理咨詢相結合的系列產品的咨詢公司(1990-2000年) 榮獲首屆「中國咨詢業第一品牌」稱號的咨詢公司(2000年)
第一家為國際頂級產業基金做投資顧問的本土咨詢公司
第一家年收入超過5000萬元的本土咨詢公司(2000年)
第一家受到法國總統希拉克、美國總統布希、朝鮮領導人金正日與金永南、日本首相橋本龍太郎、馬來西亞總理馬哈蒂爾、新加坡總理李光耀、巴基斯坦總統穆沙拉夫、奈及利亞總統奧巴桑喬 、德國總理科爾、蒙古總統恩赫巴亞爾等政要接見,並參與過大量民間外交活動的咨詢公司(1995年——2007年)
第一家應邀列席EDS董事會,研討科爾尼中國區戰略的咨詢公司
第一家代表小股東利益發動股東革命的投資銀行(2002年)
第一家為民營企業家維權,呼籲停止懲治企業家「原罪」的咨詢公司(2006年)
第一家介入反敵意收購,參與維護國家經濟安全的投資銀行(2007年「達娃之爭」) 第一家以支持陳曉的名義,購買國美電器10000股的咨詢公司(2010年)

關於和君商學院
和君商學院是和君咨詢發起的免費商學院,於2007年1月成立,為學員提供下列培訓和服務:商學研修、實戰訓練、咨詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域,由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成,特色是把知識學習與實戰應用緊密地結合起來。同時,和君咨詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。 1、為和君選拔、培訓和孵化高級咨詢及投行人才 2、為和君客戶物色、培訓和輸送管理幹部和投融資人才 3、為和君客戶設計和實施經理集訓和員工培訓 和君商學院公開課程累積90餘場,內部課程每年150場以上,畢業學員將近1000人,這些人目前遍布在中國頂尖投資銀行、管理咨詢公司、跨國世界500強公司、大型國企名企以及政府單位等。
附和君商學院經典課程
1、公司戰略:立意、選擇與規劃 2、並購重組:理解、應用、道行 3、股票投資分析與實戰:理論、實戰、悟識 4、組織理論與設計:成長進階之路(讀書人—職業人—業務能手—職業高手—組織領袖) 5、營銷理論與實戰:科班功底、案例分享、營銷高手、組織發育 6、人力資源管理:知識框架、案例、企業家常見的18種有待提升的心性和境界 7、中國新一代投資銀行家的使命與道德:資本市場與企業成長、華爾街危機的演變路線、中國資本市場等。

D. 蔚來中國總部正式啟用 上海、南京、合肥三地全面布局

10月9日,蔚來汽車官方宣布,位於安徽自貿試驗區合肥片區經開區塊的蔚來中國總部正式啟用。

4月29日,蔚來與合肥市建設投資控股(集團)有限公司、國投招商投資管理有限公司以及安徽省高新技術產業投資有限公司等戰略投資者簽署關於投資蔚來中國的最終協議,並與合肥經濟技術開發區就蔚來中國總部入駐達成協議。


目前,蔚來中國的業務已經全面展開,包括整車研發、供應鏈、銷售與服務、能源服務在內的核心業務穩步推進。其中,蔚來全球總部、研發中心及用戶體驗中心位於上海,承擔整車研發、製造運營、營銷和服務職能。三電核心零部件的製造基地——蔚來南京先進製造技術中心除了EDS電驅動系統和ESS儲能系統兩大生產線以外,還搭建了全鋁整車試制產線。蔚來和江淮也已經正式啟動了先進製造基地的擴建工作。隨著蔚來中國總部的啟用,蔚來會增加合肥團隊規模,不斷深化與本地供應鏈的合作,更加深度地紮根合肥,加快企業發展節奏。


在剛剛過去的9月,蔚來交付了4708輛新車,實現連續7個月同比增長;前8月累計交付量超越2019年全年,前三季度累計交付量達到2.64萬輛,同比上漲113.7%。蔚來汽車創始人、董事長兼CEO李斌表示,蔚來中國將努力為合肥新能源汽車產業參與國際競爭,打造世界級的新能源汽車產業集群貢獻力量。

蔚來中國的落實,意味著蔚來在中國大陸的融資有了具體的實體公司,也有了一定資金,夠逐一展開接下來的動作。

據介紹,蔚來計劃到2023年,將合肥蔚來中國總部的員工數擴充到2000人以上,絕大多數都會是新鮮血液。「目前和即將入駐的有中國研發中心(規格要比全球研發中心高),軟體與智能化研發中心,用戶運營中心(承擔銷售和市場職能),服務運營中心,管理支持中心(財務法務人力行政)等,都將蔚來的發展帶入了一個新階段。」



值得一提的是,蔚來將與合肥市建投集團下屬合肥充電公司合作推廣建設換電設施,在2020、2021年集中新增換電設施,目前已初步選定首批擬建的20座換電站地點。通過充電+換電互補模式的布局,進一步強化合肥在智能電動汽車領域的充、換電網路的領先地位。

隨著蔚來中國團隊逐漸走入正軌,蔚來下一代的新車型也將在合肥開始研製,並且隨著蔚來中國和蔚來總部的發展,「蔚來將在明年開始逐漸走入全球市場,歐洲市場是第一步。」李斌表示。

E. 截至於2010年5月泉州共有多少家上市企業

深、滬上市
■福建豪盛 豪盛(福建)股份有限公司在泉州經濟發展史上成為永遠的泉州第一股。而在泉州市上市辦的記錄中,豪盛的真正意義在於其強大的示範作用:1993年11月,豪盛(福建)正式成立股份有限公司,成為首家在人民大會堂舉辦新聞發布會的泉企;從1989年成立到1993年12月上市,豪盛也成為泉州迄今用時最短的上市企業。IPO融資2.1億元,1995年配股融資1.4億元。
■石獅新發 1996年12月18日,石獅新發股份有限公司在深圳證券交易所上市。公司2003年第二次臨時董事會會議召開後,公司注冊名稱變更為福建陽光實業發展股份有限公司。
■惠泉啤酒 2003年2月26日,福建省惠泉啤酒集團股份有限公司在上海證券交易所掛牌,公開發行A股6300萬股,每股發行價格7.44元,籌集資金4.68億元。2004年4月28日,北京燕京啤酒股份有限公司成為惠泉啤酒集團股份有限公司第一大股東。
■七匹狼 2004年,福建七匹狼實業股份有限公司成為福建省第一家在深圳中小企業板塊掛牌上市的公司,深市中小板第九隻上市股票,這也是福建省第一家在深圳中小企業板塊掛牌上市的公司。IPO融資1.86億元,2007年增發融資5.99億元。
香港上市
■金犀寶 1988年,石獅旅港商人香港嘉榮公司董事長蔡炯明投入巨資創辦了石獅開發企業服裝公司,隨後經營金犀寶品牌。1998年6月17日順利在香港聯交所掛牌上市。2002年3月被新加坡泰山集團收購。3個月後,金犀寶控股更名為泰山集團控股。
■世貿股份 1998年7月,泉州人許榮茂掌舵的香港世貿中國有限公司在香港上市。
■華益控股 華益控股於1998年10月在香港主板上市。2000年7月大股東賣殼退出,注冊地在英屬處女群島的新百利公司入主並將公司更名為「亞洲物流」。
■恆安國際 1998年12月8日,「恆安國際」正式在香港聯交所掛牌,以15倍的市盈率順利入市。當年公眾認購就超額36倍,創下了當年港股上市最高市盈率和最高認購倍數的奇跡。
■一木國際 2000年,喜盈門傢具製品有限公司以「一木國際控股有限公司」在香港聯交所上市。2001年11月,金花集團完成了對一木國際控股有限公司的收購邁出了借殼上市的堅實一步,成為國內企業海外借殼上市的成功典範。
■通達集團 通達集團(香港)有限公司創立於1988年,2000年成立通達集團控股有限公司,同年12月在香港聯交所主板上市。
深、滬上市
■鳳竹紡織 福建鳳竹紡織科技股份有限公司通過上海證券交易所於2004年4月6日成功上網定價發行了每股面值人民幣1元的普通股6000萬股。每股發行價格人民幣5.25元,融資3.15億元。公司社會公眾股已於2004年4月21日在上海證券交易所上市流通,股票簡稱「鳳竹紡織」,股票代碼600493。
■潯興股份 福建潯興拉鏈科技股份有限公司於2006年11月29日首次向社會公眾公開發行人民幣普通股(A股)5500萬股,並於2006年12月22日獲准在深圳證券交易所上市交易,融資2.94億元。
■冠福家用 冠福家用股份有限公司A股股票簡稱冠福家用。2006年12月29日,冠福家用通過深交所公開發行3000萬股,發行價為5.96元/股,融資1.78億元。
■梅花傘 梅花傘業股份有限公司在深圳證券交易所上市,股票的發行價為5.68元/股,對應的發行後市盈率為29.89倍,發行總量為2100萬股,於2007年9月25日上市交易,融資1.19億元。
香港上市
■新怡環球 2002年7月3日於香港上市。
■華豐紡織 2002年8月,「華豐紡織」隨母公司「華豐環保紡織國際集團有限公司」在香港聯合交易所主板上市,2007年在韓國上市。
■中國綠色 出生惠安的孫少鋒執掌的中國綠色食品於2004年1月在香港上市。
■協盛協豐 協盛協豐於2006年3月30日在香港聯交所主板上市。
■星辰通信 先創電子的母公司星辰通信國際控股有限公司2007年7月6日正式在香港聯交所主板掛牌,IPO融資8.45億港元。
■安踏體育 2007年7月10日,經過10個月的時間,安踏完成從上市籌備到成功在香港聯交所上市。安踏此次發行6億股,融資約31.68億港元,創下泉州企業在境外募集資金最多的紀錄。
新加坡上市
■化纖科技 化纖科技在2004年4月份登陸新加坡主板市場。
■休閑食品 中國休閑食品2005年8月在新加坡售股上市。2006年12月以「蠟筆小新」品牌售賣果凍的中國休閑食品集團,完成了上市後的第一次配售,集資約2580萬元。
■天宇化纖 2005年10月,天宇化纖成功在新加坡證券交易所掛牌上市。
■中國鴻星 2005年11月14日,「中國鴻星」成功在新加坡交易所主板掛牌上市交易。作為泉州鞋品牌在海外上市的第一家,「中國鴻星」募集資金約4800萬元新幣,摺合人民幣約2億元。
■福聯面料 2007年4月26日,福聯織造有限公司以「福聯面料」之名在新加坡成功上市。所得資金前期很大一部分被用來引進新的機器設備。
■體育國際 泉州運動鞋製造商控股的中國體育國際有限公司(以下簡稱「體育國際」)2007年7月18日在新加坡證券交易所悄然上市。體育國際的母公司為總部設在泉州晉江的恆發(福建)輕工業發展有限公司。
香港上市
■特步國際 008年6月3日,特步國際上市港交所,上市共發行5.5億股,募集資金約22.3億港元。
■361度 61度國際有限公司從2009年6月18日起開始公開招股,根據6月29日發布的新股分配結果,發售價被定為3.61港元,361度共募得資金18.05億港元。正式在香港掛牌上市。
■中國利郎 郎有限公司(以下簡稱「中國利郎」)於2009年9月25日在香港聯交所正式掛牌上市。股票簡稱中國利郎,股票代碼01234。據資料顯示,中國利郎IPO公開發行3億股,每股發行價3.9元,本次IPO融資11.7億港元。
■匹克體育 2009年9月29日,匹克在港交所上市。新發行4.1958億股,每股價格4.1港元,融資17.2億港元。 所得款項的48.3%將用作媒體廣告、品牌推廣及營銷活動;15.6%作為分銷商折扣,用作其擴展匹克銷售網路的補貼,以及作為超額完成銷售目標的獎勵。
韓國上市
■聯合科技 2008年12月4日,中國聯合科技控股有限公司正式在韓國證券交易所掛牌上市。
■巨星國際 泉州運動品牌鴻星沃登卡品牌持有者中國巨星國際於2009年5月29日在韓國證券交易所掛牌上市,融資金額為4066.63萬美元。
美國上市
■喜得龍 2009年10月21日,喜得龍品牌的擁有者、由新天域資本投資的Windrace宣布完成了對美國上市公司2020ChinaCapAcquiro的反向收購,並更名為Exceed。從10月20日開始,Exceed以「EDS」股票代碼在納斯達克進行交易。而喜得龍也由此成為首家登陸納斯達克的中國快速消費品生產企業。
馬來西亞上市
■星泉鞋材 2009年7月10日,晉江星泉鞋材正式在馬來西亞交易所掛牌上市,成為第一家在馬來西亞證券交易所上市的中國公司,也是首家直接在大馬交易所掛牌的外國公司。星泉鞋材此次上市公開發行9950萬股股份。
■華運控股 2009年8月19日,華運控股有限公司在馬來西亞交易所上市,融資5800萬林吉特(約1600萬美元)。華運控股本次IPO公開發行1.001億股股份。
■喜得狼 2009年11月11日喜得狼控股有限公司登陸馬來西亞交易所,成為第三家登陸大馬的中國體育用品公司。
新加坡上市
■泰山科技 2008年6月,晉江連捷紡織印染實業有限公司的新加坡全資控股公司(中國泰山科技集團控股)在新加坡證交所主板上市。
■格萊德 2009年9月23日,格萊德集團在新加坡交易所主板上市,IPO資金為1671.89萬美元。
■至和織造 至和織造於2009年10月8日在新加坡交易所上市。
新加坡上市
■福興拉鏈 福興集團於2007年9月24日在新加坡主板掛牌上市,融資8050萬新加坡元。
■鱷萊特 運動服裝製造商中國鱷萊特服裝公司於2008年4月15日在新加坡主板完成首次公開發行(IPO)。
■箱包國際 作為泉州超百億產業集群之一的箱包業中首家上市企業——達派(中國)箱包有限公司,以「中國箱包國際」之名於2008年4月16日在新加坡交易所主板上市,融資8700萬新加坡元。

F. 韜睿咨詢公司的韜睿咨詢發展之路

1917年,韜睿的創始人之一H.Walter Forster為聯合碳化物公司制定了首個養老金計劃。於是,一個非凡的想法產生了…… 1930年代:TP F&C成為現實
1934年3月,Towers, Perrin, Forster & Corsby 在費城開業,當時擁有再保險和人壽兩個部門。該年度員工人數為26名,營業收入不到20萬美元。 創新點: 再保險部在填補全球性再保險服務短缺方面作為倫敦的補充,發揮了很大的作用。
1940年代:韜睿開始成長
1946 — 人壽部發展為養老金部。TPF&C在芝加哥設立第二個分支機構。 1949 — TPF&C在紐約設分部,全公司雇員達到120名。 創新點: 養老金部發布了第一本養老金稅務手冊,隨即成為養老金法規方面的全美標准內部理財服務參考資料。韜睿開發發布TPF&C簡報,向客戶報告在養老金和福利領域的最新管理趨勢和法規更新。
1950年代:韜睿向海外擴展
1952 — 公司首個溝通咨詢部門成立,當年營業收入達到200萬美元。 1956 — 首個海外分支機構設在蒙特利爾,養老金部發展為員工福利計劃部,作為開拓更廣泛咨詢服務的開端。 1959 — 全公司當年營業收入達400萬美元。 創新點:韜睿制定了首個員工手冊,後成為企業制定規范的員工福利計劃的藍本。
1960年代:拓展服務領域
1962 — 引入薪酬和組織架構咨詢服務 1965 — 布魯塞爾分部成立,成為北美以外第一個分支機構 1969 — 公司設立倫敦第一家分支機構。十年間全公司年營收增長了兩倍,達到1400萬美元,員工數量亦翻倍,達到近500人。 創新點:我們開始實施為期6周的新顧問集中培訓方案。開始實施正規專業的調研方案,為客戶提供服務。咨詢服務部關注客戶服務的拓展,服務重點在直接及間接薪酬咨詢,該服務為此後的整體薪酬服務打下了基礎。
1970年代:成長和繁榮
1974 — 在加拉加斯開設首家拉丁美洲分支機構。 1979 — 首家遠東分支機構在香港設立。公司總收入達8840萬美元,為1970年的近6倍,員工達1300人。 創新點:創建人力資源信息系統(HRIS)應用,為企業快速增長並日趨復雜的人員管理需求提供支持。
1980年代:韜睿正式定名
1980 — 全公司年收入超過1億美元。 1982 — 公司通過收購Palmer Trahair Owen&Whittle擴展至澳大利亞,分支機構設在布里斯班、墨爾本及悉尼。 1983 — 與戰略、人力資源和管理流程咨詢方面的著名公司Cresap,McCormick and Paget合並,創建了企業管理服務部。 1984 — 東京分部開業。此時公司已走過50年,年收入超過2億美元。 1986 — 公司與Tillinghast,Nelson&Warren合並。 1987 — 韜睿(Towers Perrin)正式確立為公司的總體名稱。當年收入超過5億美元,員工人數增長至4000名,全球客戶達8500個。 創新點:我們創立了Point-of-Service計劃,幫助企業調控保健成本並提高保健工作的質量。
1990年代:邁向千禧年
1991 — 韜睿行政管理服務部(TPAS-Towers Perrin Administration Services)成立,幫助客戶解決福利和供應商管理的困擾。該業務很快成為韜睿增長最迅速的業務之一; 1995 — 收購英國變革管理咨詢公司Kinsley Lord 1996 — 年收入超過10億美元。 創新點:國內員工福利服務中心(NEBC,National Employee Benifit Service Center)提供管理外包服務,它的成立和擴展是1990年代的重要標志。
制定了退休財務管理,一套整合的管理方式,幫助企業處理固定福利計劃(Defined Benefit Plan)的設計、融資、投資和會計核算。
創立了整體薪酬理念(Total Rewards),一個全面考慮薪酬福利並以此推動員工績效的方式。
創建了專業發展中心,為福利或其它方面的HR專業人員提供最好的福利管理培訓。
在我們的高管論壇及學習中心,客戶和顧問在兩天的時間里針對人力資源及相關的業務課題共同進行深入的討論和規劃。
2000 — 收購Pegasus公司。Pegasus為全世界客戶設計了創新的再保險產品 2001 — 與9家重要機構建立正式戰略關系,包括JP Morgan/American Century和MEOSTAT Group 。(2000到今天——收購、合作、聯盟的時代) 2002 — 中國深圳成為韜睿全球分支機構中的一員。 2002 — 收購Denis M Clayton&Co.,Ltd,一家英國保險及再保險中介咨詢公司。同時收購 Classic Solution s 85%的股份,Classic Solutions是一家財務模型軟體公司。 2003 — 新的戰略收購包括Delphi咨詢,Delphi專業從事SAP人力資源模塊的實施咨詢。 2003 — 2003高管薪酬業務部設立「高管薪酬資源」服務,作為高管薪酬咨詢業務中的專業 數據搜集、分析、調研和信息服務模塊。 2005 — 與EDS合作共同成立 Excellerate HROTM 公司。EDS是各類向全球機構提供綜合性HR 外包和咨詢服務的專業公司。 今天——韜睿擁有:
年營收入15億美元(2004) 分支機構遍布24個國家 創新點:Tillinghast和保險顧問針對「911事件」發布評論文章。 Tillinghast對用市場一致性價值和隱含價值確定保險公司實際價值的方法進行了分析。 保健和福利部門針對保健成本管理開創了首個客戶導向的管理模式。 創立Work Experience Study, 了解員工對工作及工作環境看法的全新方法 創建全球成本及風險管理渠道 (Global Cost and Risk Management Channel) - 針對退休後福利方案的財務狀況和年度成本,報出每日估價及預測的網上信息系統。

G. 外文文獻翻譯!!! 求好心人幫忙~

正如我們都知道,外國私人資本流動,尤其是外國直接投資,已成為越來越重要的融資,經濟增長和投資在發展中世界。外國直接投資流動方面發揮重要作用的過程中,高生產力的投資項目和重大貢獻,國內投資在雙方的數量和質量方面。
一般而言,外國直接投資的好處是加強在環境的特點是一個開放的貿易和投資制度,積極的競爭政策,保持宏觀經濟的穩定和私有化和放鬆管制。在這樣的環境下,外國直接投資能發揮關鍵作用,在改進的能力,所在國作出回應,所提供的機會,全球經濟一體化,目標越來越認識到,作為其中一個重要的目的,任何發展戰略。
外國直接投資還可以確保更好的生活水準,通過增加發展中國家的國內生產總值和薪俸所賺取的工人。更多的政府收入,由於企業的稅收已支付也可以幫助發展中國家加強基礎設施建設,所以他們將提供一個更好的投資環境以吸引外國直接投資的未來。
有很多分流的意見,在學界,以影響外國直接投資對發展中國家東道國。不過,大的好處,由於外國直接投資對東道國的國家是普遍公認的。雖然並不是所有的實證找到積極的關系,外國直接投資和經濟增長在發展中國家,許多研究結果暗示,外國直接投資並提高生產力的國內產業。根據最近的觀測和估計的外國直接投資將繼續保持一個重要的增長引擎,在大多數的發展中國家。
參考
布洛姆斯特倫,男,和沃爾夫英, 1998年。跨國公司和生產力的銜接,墨西哥,在鮑莫爾,威廉;納爾遜,理查德和沃爾夫,何承天(編)的收斂性生產力:跨國家的研究和歷史證據。牛津大學:牛津大學出版社。
萊文時,羅斯和澤爾沃斯薩拉, 1998年。股票市場,銀行和經濟增長。 American Economic Review上,第一卷。 88 ,第3號。
廉,琳達和彭震英方黃吉雯, 1994年。外國直接投資和產業化在馬來西亞。 renouf酒吧合作有限公司
經合組織,於1998年。外國直接投資與經濟發展:經驗教訓,從6新興經濟體。巴黎。
貿發會議, 1999 。世界投資報告:外國直接投資和發展的挑戰。紐約和日內瓦,聯合國。
附錄:凈流入發展中國家的外國直接投資, 1995年至2003年

給分吧~~

H. 年度銷量翻番 蔚來優異成績的背後 XPT蔚來驅動科技功不可沒

2022年新年伊始,作為年初必做的「頭等大事」,各大車企紛紛曬出了自己的2021年度銷售賬單。其中蔚來以2021年累計交付91,429台的數據,取得了連續兩年銷量翻番的優秀成績。

除此之外,像我們熟知的ES8、ET7上的「前永磁同步電機+後感應非同步電機」雙電機組合、能夠改善車輛工況增加續航的碳化硅模塊等科技都出自XPT蔚來驅動科技之手。在這些看似容易實則極其復雜的科技背後,是蔚來對全棧自研的決心。

每一項優秀成績都是無數人在無數個日日夜夜的辛勤所換來的,確實沒有誰能夠隨隨便便成功,深耕電動汽車領域多年的蔚來也深知這一點。站在時代的風口浪尖上,蔚來勢必要接受各類人群的不同評判,好的壞的都將是蔚來所創造的價值的另一種體現。但這也可以使蔚來不斷完善自己、超越自己,帶領中國的新能源技術走向更高更大的舞台。

I. 我問蔚來過得還難嗎你猜總裁怎麼說

[汽車之家新能源]?2020年9月10日,我們有幸在南京蔚來動力科技工廠參加了一次采訪,受訪嘉賓包括蔚來總裁秦力洪。在采訪中,秦力洪主要聊到了蔚來為何採用雙電機的問題,同時他還對蔚來電驅動系統的一些規劃做了分享。此外,蔚來現在過得還難嗎?

此外,我知道很多網友也都關心蔚來的第四款產品,雖然一直有消息稱蔚來將在2020年NIODay亮相ET轎車,但秦力洪並沒有對此給出肯定答復;當我們追問,第四款產品什麼時候上市時,他透露稱,「我們希望是在明年(2021年)實現交付。」

總結:

近兩年,新勢力造車過得艱難,但有時候也能被資本所滋潤。作為市場銷量第一梯隊的新勢力造車企業,蔚來格外受人關注,有人說它「太燒錢,活不長」,也有人說「這是個有社會責任的企業」。就像秦力洪所說的,企業的使命就是解決困難,現在蔚來將用戶服務、產品、技術做的風生水起,我想認真干實事的企業會有好報。有人認為,2020年是新勢力造車的淘汰賽,但我覺得不止是2020年,用戶沒有那麼容易「騙」,想做個好企業還是要做好打持久仗的准備。蔚來,你看好它的未來嗎?(文/汽車之家尤冬青)

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