睿智和信託

① 睿智和機智的區別

兩者都有聰明的意思，睿智側重於「見識廣博」「目光長遠」上面，而機智側重於「靈活多變」「隨機應變」上面。

睿智ruì zhì
基本解釋
[wise and farsighted] 見識卓越,富有遠見

詳細解釋
亦作「 睿知 」。聰慧；明智。
唐 韓愈 《賀徐州張僕射白兔書》：「事之纖悉，不可圖驗。非睿智博通，孰克究明？」 宋 秦觀 《代賀太皇太後受冊表》：「恭以太皇太後陛下鍾睿知之資，御休明之運。」 明 陳汝元 《金蓮記·偕計》：「學富五車，才高八斗；睿智聿超鼠獄，玄明克駕雞碑。」 清 王士禛 《池北偶談·談故一·土魯番表文》：「皇上睿知天錫，如日升之無不照。」 郭沫若 《天地玄黃·歷史的大轉變》：「而在這里當然也要靠人類的睿智繼續作正確的領導。」

機智jī zhì
-
基本解釋
[sharp-witted;clever;ingenious;quick-witted;resourceful;skilful;tactful] 聰明靈活;能隨機應變
一位機智的政治家

詳細解釋
1. 機巧；機詐。
《太平御覽》卷九七六引 漢 劉向 《說苑·反質》：「有機智必有機心。」 明 王守仁 《傳習錄》卷中：「惟恐吾人不聞斯道，流於功利機智，以日墮於夷狄禽獸而不覺。」 明 歸有光 《史稱安隗素行何如》：「以吾之明白疎闊，洞然無防閑之設，立彼閃忽詭詐之中，機智陷穽之區。斯時也，勢不足恃也。」 丁玲 《韋護》第三章四：「我從前只將我的一面，虛偽的一面，給人看的……現在呢，我有了 麗嘉 ，我為我們愛情的享受而生活，我忘記一切對人的機智了。」
2. 機敏聰慧。
唐 柳宗元 《唐故特進贈開府同三司揚州大都督南府君睢陽廟碑》：「時惟 南公 ，天與拳勇。神資機智，藝窮百中。」 宋 蘇洵 《諫論上》：「夫游說之士以機智勇辯濟其詐，吾欲諫者，以機智勇辯濟其忠。」 清 劉獻廷 《廣陽雜記》卷四：「 彩雲 有機智，未幾， 普 氏之權，盡歸掌握。」 魏巍 《東方》第四部第二一章：「 郭祥 見到她時，還是一個普通的勞動婦女，今天已經變成這么英勇機智的女戰士了。」

② 信託和銀行理財，保險，私募，基金以及有限合夥的區別

一、信託產品的特色
1.起點高，基本是300萬起，每個項目有50個名額100萬起(俗稱小額)，較高的投資門檻排除了普通投資者。因此，信託業務也被稱作私人銀行。信託的投資門檻有繼續提高的呼聲，為什麼要設置高門檻?通常的解釋是信託的投資者需要具備一定的風險識別能力和風險承受能力，比如在美國規定需要有500萬美元的人才可以參與信託投資。
2.風險低。信託項目都要盡職調查，信息披露客觀公正，風險管理方式明確清晰，還要銀監會審批才可以發行，信託項目的運作需要受《信託法》的約束，因此整體風險比較低，自2001年《信託法》成立以來，信託的投資者都能按約收獲本息。
3.收益較高。前面幾年經濟形勢較好的時候，信託的投資者基本能夠收獲10%以上的年化收益，即使今年全球經濟普遍低迷的時候，信託產品的平均年化收益9%左右。2009至2011年3年，信託投資者收獲2400億收益，75.5%的人獲取了9%以上的年化收益，62%的投資者獲得的年化收益在9-12%之間，很多實體經濟的年化收益還不到9%。
4、持續投資方便簡潔。到期拿回本金和收益，可以形成持續投資，使得收益成為復利。按9%的復利計算，300萬起步，堅持40年就是1億，堅持150年就是1萬億。
5.債務隔離功能。信託財產受法律保護，信託一經成立，信託財產即從委託人、受託人、收益人的財產中分離出來，具有獨立性成為獨立運作的財產。信託財產不能被清算、償債和破產等。這是信託產品非常大的優勢。
6.流動性較差。信託產品未期滿前中途不能單獨贖回，但可以轉移給其它投資者。信託產品大多是期限是1-2年。為了迎合閑散資金高流動性的需求，中融信託、平安信託等均設立了短期的信託產品，期限3、4、6、9、12個月等，1億以上的大額資金還可以定製較為靈活的期限。
7、投資方式靈活。信託可以橫跨貨幣、資本和實業市三大領域，可以股權、貸款等多種形式靈活運作，這是其它金融機構不能比擬的。信託制度上的優勢也是其這幾年迅速發展的重要原因之一。很多項目方為了更快速的獲取資金，也願意較高成本走信託渠道的融資。
二、銀行理財產品VS信託產品
1.投資門檻較低，一般是5萬起，銀行理財屬於大眾理財。認購方便，甚至網上可以直接下單。
2.安全性好收益低。銀行理財產品有著較高的安全性，但收益率低是其硬傷。如果產品說明有保本字眼的，收益率也就是3%左右;沒有保本字眼的，收益率也很少達到5%。銀行理財產品很難趕上通脹。原因大致有兩個，一來資金門檻較低，失去議價能力，超額收益通常要歸銀行;二來，銀行經營成本較高，200米就有一家，還是臨街商鋪，租金成本和人力成本都不低，肯定需要較高的利潤支撐。
3.流動性較強。銀行理財產品很少有1-2年期的，基本是30天左右，3個月左右，期限非常靈活，方便隨時認購。
4.銀行網點多，也知道客戶詳細信息，在老百姓心中的信任度較高，這是銀行最大的優勢。和銀行合作具有較高的優勢，保險、證券、信託、基金、投資公司等也樂於和銀行合作。因此，在銀行選擇理財產品時要區分是銀行自己的理財產品還是其它金融機構的產品。要認准合同是否有銀行的公章，如果是銀行代銷機構的產品就要十分謹慎，有時候銷售人員是沒有明確說明的。2010年有38款銀行理財產品沒有兌現收益，不知道是銀行自己的理財產品還是在銀行代銷的其它金融機構的產品;而最近剛剛暴露出來的客戶王女士、姚女士等在平安銀行(原深發展銀行)做理財，180萬、50萬理成1萬，客戶的理財產品就不是銀行的，而是投資公司的。因此在銀行買理財產品時還是要仔細辨別金融產品出品機構。
5.筆者最近走訪了很多銀行支行，信託產品較少。銀行似乎不大願意公開代銷信託產品，大概是銀行都寧願大客戶做存款，或者買他們的理財。即使在銀行可以買到信託產品，收益率也普遍比較低;此外，個別有也是小信託公司的產品，這類項目一般是銀行推薦的，信託公司僅僅是通道而已，小信託公司的費用比較便宜，銀行樂於合作。因為，銀行需要賺取的較大的利潤差。銀行之所以願意代銷往往是有較高的傭金，信託產品的傭金現在普遍降低，尤其是就品牌較好的信託公司的產品，銀行就不願意代銷了。
6.銀行理財產品募集的資金很大一部分是直接投資於信託項目的，這個規模佔了信託規模的1/3。因為信託投資門檻較高，信託產品在銀行就拆成小額理財產品。從中，銀行可以賺錢5%左右的利差，甚至更高。中間業務是銀行利潤的三大支柱之一。
三、股票、基金、證券類產品VS信託產品
1.股票十年返回原點，即使私募性質的基金也全面虧損，證券市場哀鴻遍野。這和當前經濟環境比較低迷有關，更和中國的證券制度的缺失有關。證券市場成為上市公司、券商和投資機構圈錢的工具，沒有為股民實實在在地創造價值。證券市場的低迷也嚴重殃及證券類信託產品。現在定向增發類信託產品全面虧損，平安信託代理的多款證券類私募基金也全面虧損，多個輝煌一時的投資機構和明星基金經理黯然失色。中國股市需要重樹形象和金融信心還有十分漫長的路要走。
2.一些敏感的投機者，及時把證券市場的資金撤出來轉移到了信託投資。這部分人是非常有眼光、十分睿智的投資人。他們不僅在股市投機中圈到了錢，還及時退身，並在信託投資中進一步保值增值。
3.在經濟上升周期，和大的金融機構合作，選擇品牌好的基金經理，購買證券類產品還是可以的。一來省心省力，自己炒股整天看K圖聽股評會影響工作和生活;二來，品牌好的基金公司或者基金經理，他們畢竟專業，無論在技術上還是信息上都遠比我們個人強，風險也低很多。關鍵是基金經理的歷史業績和投資風格，和自己比較一致即可。

③ 「睿智」和「銳智」的區別是什麼

意思：聰明，有才智

④ 最近出現的睿智外匯靠譜嗎

靠譜其實就是你到底會不會交易，如果說你遇到哪些寶星環球之類的就算你不會交易，那也是無濟於事的，再好的交易都是徒勞

⑤ 銀行和信託在理財和風險方面請做一下詳細比較謝謝啦

一、信託產品的特色
1.起點高，基本是300萬起，每個項目有50個名額100萬起（俗稱小額），較高的投資門檻排除了普通投資者。因此，信託業務也被稱作私人銀行。信託的投資門檻有繼續提高的呼聲，為什麼要設置高門檻？通常的解釋是信託的投資者需要具備一定的風險識別能力和風險承受能力，比如在美國規定需要有500萬美元的人才可以參與信託投資。
2.風險低。信託項目都要盡職調查，信息披露客觀公正，風險管理方式明確清晰，還要銀監會審批才可以發行，信託項目的運作需要受《信託法》的約束，因此整體風險比較低，自2001年《信託法》成立以來，信託的投資者都能按約收獲本息。
3.益較高。前面幾年經濟形勢較好的時候，信託的投資者基本能夠收獲10%以上的年化收益，即使今年全球經濟普遍低迷的時候，信託產品的平均年化收益9%左右。2009至2011年3年，信託投資者收獲2400億收益，75.5%的人獲取了9%以上的年化收益，62%的投資者獲得的年化收益在9-12%之間，很多實體經濟的年化收益還不到9%。
4、持續投資方便簡潔。到期拿回本金和收益，可以形成持續投資，使得收益成為復利。按9%的復利計算，300萬起步，堅持40年就是1億，堅持150年就是1萬億。
5.債務隔離功能。信託財產受法律保護，信託一經成立，信託財產即從委託人、受託人、收益人的財產中分離出來，具有獨立性成為獨立運作的財產。信託財產不能被清算、償債和破產等。這是信託產品非常大的優勢。
6.流動性較差。信託產品未期滿前中途不能單獨贖回，但可以轉移給其它投資者。信託產品大多是期限是1-2年。為了迎合閑散資金高流動性的需求，中融信託、平安信託等均設立了短期的信託產品，期限3、4、6、9、12個月等，1億以上的大額資金還可以定製較為靈活的期限。
7、投資方式靈活。信託可以橫跨貨幣、資本和實業市三大領域，可以股權、貸款等多種形式靈活運作，這是其它金融機構不能比擬的。信託制度上的優勢也是其這幾年迅速發展的重要原因之一。很多項目方為了更快速的獲取資金，也願意較高成本走信託渠道的融資。

二、銀行理財產品VS信託產品
1.投資門檻較低，一般是5萬起，銀行理財屬於大眾理財。認購方便，甚至網上可以直接下單。
2.安全性好收益低。銀行理財產品有著較高的安全性，但收益率低是其硬傷。如果產品說明有保本字眼的，收益率也就是3%左右；沒有保本字眼的，收益率也很少達到5%。銀行理財產品很難趕上通脹。原因大致有兩個，一來資金門檻較低，失去議價能力，超額收益通常要歸銀行；二來，銀行經營成本較高，200米就有一家，還是臨街商鋪，租金成本和人力成本都不低，肯定需要較高的利潤支撐。
3.流動性較強。銀行理財產品很少有1-2年期的，基本是30天左右，3個月左右，期限非常靈活，方便隨時認購。
4.銀行網點多，也知道客戶詳細信息，在老百姓心中的信任度較高，這是銀行最大的優勢。和銀行合作具有較高的優勢，保險、證券、信託、基金、投資公司等也樂於和銀行合作。因此，在銀行選擇理財產品時要區分是銀行自己的理財產品還是其它金融機構的產品。要認准合同是否有銀行的公章，如果是銀行代銷機構的產品就要十分謹慎，有時候銷售人員是沒有明確說明的。2010年有38款銀行理財產品沒有兌現收益，不知道是銀行自己的理財產品還是在銀行代銷的其它金融機構的產品；而最近剛剛暴露出來的客戶王女士、姚女士等在平安銀行（原深發展銀行）做理財，180萬、50萬理成1萬，客戶的理財產品就不是銀行的，而是投資公司的。因此在銀行買理財產品時還是要仔細辨別金融產品出品機構。
5.筆者最近走訪了很多銀行支行，信託產品較少。銀行似乎不大願意公開代銷信託產品，大概是銀行都寧願大客戶做存款，或者買他們的理財。即使在銀行可以買到信託產品，收益率也普遍比較低；此外，個別有也是小信託公司的產品，這類項目一般是銀行推薦的，信託公司僅僅是通道而已，小信託公司的費用比較便宜，銀行樂於合作。因為，銀行需要賺取的較大的利潤差。銀行之所以願意代銷往往是有較高的傭金，信託產品的傭金現在普遍降低，尤其是就品牌較好的信託公司的產品，銀行就不願意代銷了。
6.銀行理財產品募集的資金很大一部分是直接投資於信託項目的，這個規模佔了信託規模的1/3。因為信託投資門檻較高，信託產品在銀行就拆成小額理財產品。從中，銀行可以賺錢5%左右的利差，甚至更高。中間業務是銀行利潤的三大支柱之一。

三、股票、基金、證券類產品VS信託產品
1.股票十年返回原點，即使私募性質的基金也全面虧損，證券市場哀鴻遍野。這和當前經濟環境比較低迷有關，更和中國的證券制度的缺失有關。證券市場成為上市公司、券商和投資機構圈錢的工具，沒有為股民實實在在地創造價值。證券市場的低迷也嚴重殃及證券類信託產品。現在定向增發類信託產品全面虧損，平安信託代理的多款證券類私募基金也全面虧損，多個輝煌一時的投資機構和明星基金經理黯然失色。中國股市需要重樹形象和金融信心還有十分漫長的路要走。
2.一些敏感的投機者，及時把證券市場的資金撤出來轉移到了信託投資。這部分人是非常有眼光、十分睿智的投資人。他們不僅在股市投機中圈到了錢，還及時退身，並在信託投資中進一步保值增值。
3.在經濟上升周期，和大的金融機構合作，選擇品牌好的基金經理，購買證券類產品還是可以的。一來省心省力，自己炒股整天看K圖聽股評會影響工作和生活；二來，品牌好的基金公司或者基金經理，他們畢竟專業，無論在技術上還是信息上都遠比我們個人強，風險也低很多。關鍵是基金經理的歷史業績和投資風格，和自己比較一致即可。

四，保險產品VS信託產品
1.購買門檻低。保險產品幾百幾千就可以買，即使保險中偏重理財的產品認購門檻也就1-2萬，是屬於大眾化的產品。
2.安全性最高。保險資產受法律保護，具有免稅逼債的功能。美國安然公司領導人肯萊恩夫婦在破產前花970萬美元購買了保險，這筆錢是其唯一沒有被法院凍結的資金，他們依靠這筆錢每年領著幾十萬安度萬年。保險不能改變你的命運，但可以讓你的命運不被改變。
3.收益率較低。保險資金的投資領域嚴重受限，保險以保障為主，投資不是保險的優勢。仔細看保險的投資領域：大額協議存款、國家基礎建設等等，這類領域是很難產生較高回報的。2011年中國最慷慨的保險公司中國平安分行亦不過3.75%。保險產品分紅險中仔細看中等分紅累積，80年左右你的保費才累積利滾利到10倍左右，算上通脹，這些錢是自己發給自己的，談不上收益。
保險理財至少要10年才能回本。因為早期的保費，很大一部分是給了保險公司做銷售提成、營運成本等。早期的生存金比起保費似乎很高，但其實是保費的一部分變成生存金給你的，如果你退保就虧了。這和信託產品有天壤之別。畢竟保險重要功能是保障，投資不是其強項。
保險的每年分紅，分紅可以隨時取走，這有點類似信託。但整體收益沒法和信託比。
4.流動性一般。保險雖然分紅隨時可以取走，但如果早期要拿回本金是虧的，也就是退保就要承受虧損。信託產品期滿就拿回全部本金，收益按照約定支付。
建議購買保險產品以保障為重，如身故保險金，重疾保障，住院醫療保障。對於資金額不高的，如果為孩子准備教育儲蓄，買保險的分紅險還是可以的。長遠看，比銀行理財強一些。

五、有限合夥基金VS信託產品
1.投資門檻較高，和信託類似，多數是100萬起步，個別會有較低的，但也要幾十萬。通常一個項目只有不到50個有限合夥人。
2.期限、風控和信託也類似。最近有限合夥產品多了起來，這些項目基本是銀行和信託篩選下來的。在產品的設計上基本是採用信託的設計，比如結構性設計，有融資方、擔保方介紹，也有項目評估和抵押等等，產品和信託是否雷同。之所以沒走信託通道，一般有幾個原因：
A，交易對手沒有達到信託的准入門檻。比如房地產信託規定必須滿足432條件（四證齊30%投資本金開發商至少二級資質)等。融資方的整體實力，金融信譽，資產負責情況和財務情況等不符合信託標准。
B，輕資產融資主體。比如農業，礦業，貿易類，融資方一般沒有足額的實物質押。信託的質押率通常要50%以下，哪有那麼多企業有這么多的實物可以質押。
C，有意迴避信託的嚴格監管。信託項目要履行盡職調查，還受銀監會監管審批，財務都要被信託公司嚴格監管（信託公司一般會派財務人員控制資金的使用）；信託項目還處在社會公眾的嚴格監管下，有什麼風水草動媒體就會炒作。項目發起人是不願意自己的項目受到這么多的監管的。
3，收益率較高。比同類型信託產品收益更高，風險大收益率高合理。
4，風險較高。應該說有限合夥是信託融資的一個重要補充，在促進經濟發展中也有一定的作用。有限合夥，顧名思義，合夥做生意，自負盈虧。信託，受人之託，代理理財。因此，其投資性質有著根本差別。選擇有限合夥客觀上要比信託承受更高的風險。有限合夥的風險主要來自：
A，信息不對稱。雖然有限合夥也有類似信託的項目盡調和風控，信息披露等等，但畢竟不受嚴格監管，會有信息不對稱的情況，有限項目發起人可能會隱蔽一些風險和對投資人不利的信息。比如財務盡調只是堆積數據而已，和實際情況不相符，比如隱蔽融資方一些金融信譽或者社會信譽方面的信息等等。
B，萬一投資失敗是自負盈虧，沒有像信託有一個受託人幫你處理。信託處在社會、媒體的監管下，有風險媒體會炒作，這樣信託公司和融資方，甚至當地政府都輸不起，會想盡辦法幫你化解風險。而做有限合夥投資顯然沒有這種優勢，真的輸了只能官司慢慢打，自己舔傷口。
5，投資建議。不過我們不能完全否定有限合夥形式，它在盤活金融投資上還是有積極的作用的，其中不乏較為優質的項目。
A，盡量選擇自己熟悉的投資領域。項目領域比較熟悉，對於項目價值好做判斷。
B，選擇優質的基金公司。口碑好的基金公司對項目的判斷比較客觀。
C，盡量選擇有社會影響力的普通合夥人或者交易對手。有影響力的交易對手或者普通合夥人，會比較注重維護自身的品牌效應，不敢輕易違約，一旦出事，鬧大的可能性比較大。
D，選擇口碑好的理財機構。品牌好的理財機構一般有自己的風控部，即使是有限合夥產品也會獨立評估，對推薦產品比較謹慎，畢竟關系自己的品牌。

⑥ 川威集團最新消息新聞

正在全力沖刺上市的華西證券股份有限公司(以下簡稱「華西證券」)的資產管理業務遭遇滑鐵盧，其發行的數款資產管理產品違規投向其關聯方四川省川威集團有限公司(以下簡稱「川威集團」)及其關聯企業，現在川威集團瀕臨破產，華西證券的潛在損失可能高達9億元，其上市夢面臨泡湯。

多款資管產品流向川威集團
資產管理報告顯示，華西證券多款資管產品資金流向中鐵信託發行的信託產品，《經濟參考報》記者調查發現，華西證券的上述資金借道中鐵信託流向川威集團及其相關企業。
「華西證券的多款資管產品以及其自有資金通過中鐵信託的資金池項目或單一信託計劃流入川威集團及其相關企業，總金額高達9億元。」華西證券一名內部人士向《經濟參考報》記者透露。

記者查閱華西證券公開資料，發現華西證券確實有多款資管產品流向中鐵信託的信託產品。
《華西證券紅利來四號限額特定集合資產管理計劃2014年二季度資產管理報告》顯示：截至2014年6月30日，該產品資金有1 .5億元投向「中鐵信託·財富管理3號信託計劃」。

《華西證券紅利來六號限額特定集合資產管理計劃2014年二季度資產管理報告》顯示：截至2014年6月30日，該集合計劃資產持有「中鐵信託·睿智1317期信託計劃」受益權市值5000萬元。
《華西證券珈祥1號集合資產管理計劃2014年第二季度資產管理報告》顯示，截至2014年6月30日，該集合計劃持有「中鐵信託·睿智1317期集合資金信託計劃（查詢信託產品）」受益權市值5000萬元；持有「中鐵信託·睿智1459期集合資金信託計劃」受益權市值6850萬元，合計1.185億元。在8月18日，集合計劃清算，該計劃將持有「中鐵信託·睿智1459期集合資金信託計劃」受益權市值6850萬元，轉讓給華西銀峰投資有限責任公司(銀峰投資)。銀峰投資為華西證券全資子公司，注冊資金為10億元，為華西證券從事另類投資業務的子公司。
《華西證券珈祥2號集合資產管理計劃2014年第二季度資產管理報告》顯示，截至2014年6月30日，該集合計劃持有「中鐵信託·睿智1335期信託計劃」受益權市值4210萬元；持有「中鐵信託·睿智1335期(2)信託計劃」市值6900萬元，持有「中鐵信託·睿智1459期信託計劃」市值570萬元，合計1.168億元。
《華西證券珈祥5號集合資產管理計劃2014年第二季度資產管理報告》顯示，截至2014年6月30日，該集合計劃持有「中鐵信託·睿智1458期集合資金信託計劃(1)」受益權市值7000萬元；持有「中鐵信託·睿智1458期集合資金信託計劃(2)」受益權市值5000萬元；持有「中鐵信託·睿智1458期集合資金信託計劃(3)」受益權市值6000萬元；持有「中鐵信託·睿智1459期集合資金信託計劃(1)」受益權市值4000萬元；持有「中鐵信託·睿智1459期集合資金信託計劃(2)」受益權市值6580萬元；持有「中鐵信託·睿智1460期集合資金信託計劃」受益權市值1750萬元，合計3.033億元。

中鐵信託一位不願意透露姓名的人士在接受《經濟參考報》記者采訪時承認，華西證券大約有9億元的資金通過中鐵信託的資金池項目或單一信託計劃流入川威集團及其相關企業。
關聯方川威集團瀕臨破產
《經濟參考報》記者從華西證券了解到，四川省新力投資有限公司(以下簡稱「新力投資」)持有華西證券1.083億股，持股比例為7.66%，為華西證券第六大股東；新力投資為川威集團控制的企業。由此可見，川威集團為華西證券的關聯企業。
在華西證券將大量資管產品資金投向關聯方川威集團的同時，川威集團卻逐步陷入困境，如今瀕臨破產。
川威集團是四川省第二大鋼鐵企業，在鋼鐵行業持續低迷的情況下，當地這家知名鋼企也像海鑫鋼鐵集團、西林鋼鐵集團一樣因資金問題陷入困境。記者獲取的資料顯示，除了鋼鐵行業低迷帶來的困境，川威集團及其子公司成渝釩鈦科技有限公司(以下簡稱「成渝釩鈦」)在近幾年大規模擴建上馬釩鈦新項目，新增貸款100多億元，債務重，導致公司財務費用高，加上幾乎都是「短貸長投」，導致資金極其緊張，目前其生產也處於基本停產狀態。
2014年7月上旬，川威集團及其子公司成渝釩鈦向法院提交「破產重整」申請。與此同時，內江市成立由市長任組長、常務副市長為副組長的工作組進駐川威集團，工作組下設生產、維穩等四個小組。

由於資金緊張，川威集團對資金十分渴求，近幾年一直利用各種方式融資，涉及國開行、工行、中行、民生銀行等約20家銀行，以及中鐵信託、中泰信託、國民信託等其他金融機構。
記者從四川省經信委獲得的數據顯示，據不完全統計，川威集團負債總額高達323億元，主要包括銀行貸款債務約185億元，非銀行金融產品類債務約38億元，經營類債務約100億元。
華西證券上市夢或泡湯

華西證券違規將巨額資管產品募集的資金投向川威集團，面臨巨額損失，其上市的目標可能會泡湯。

根據中國證監會[微博]頒布的《證券公司客戶資產管理業務管理辦法》，「證券公司將其管理的客戶資產投資於本公司及與本公司有關聯方關系的公司發行的證券或承銷期內承銷的證券，或者從事其他重大關聯交易的，應當遵循客戶利益優先原則，事先取得客戶的同意，事後告知資產託管機構和客戶，同時向證券交易所報告，並採取切實有效措施，防範利益沖突，保護客戶合法權益」。
在華西證券上述資管產品的產品說明裡，其皆承諾：發生關聯交易時，管理人(華西證券)應書面通知託管人，通過管理人的網站告知委託人，並向證券交易所報告。
《經濟參考報》記者查閱了華西證券所有公開披露的資料，發現其從未如實披露資管產品(華西證券紅利來四號限額特定集合資產管理計劃、華西證券紅利來六號限額特定集合資產管理計劃、華西證券珈祥1號集合資產管理計劃、華西證券珈祥2號集合資產管理計劃、華西證券珈祥5號集合資產管理計劃等)資金投向關聯企業川威集團相關公司的關聯交易。
記者還發現，在華西證券紅利來二號限額特定集合資產管理計劃中，華西證券出資1億元購買了「中鐵信託·成渝釩鈦貸款項目集合資金信託計劃」，明確投向了川威集團的子公司成渝釩鈦，其同樣沒有如實披露該計劃投向關聯方。
對於資管產品存在的違規問題，華西證券首席風險官兼合規負責人邢懷柱在接受本報記者采訪時稱：我不方便回答你。
在資管產品出現嚴重違規操作的同時，華西證券緊鑼密鼓地推進其上市進程，《經濟參考報》記者了解到，華西證券擬以2014年9月30日為基準日上報IPO材料，要求各部門按時完成上市准備工作。另外，記者從四川證監局了解到，華西證券7月中旬完成股改，目前已經進入上市輔導期，輔導備案日期是2014年8月6日，保薦機構為中信證券。
北京問天律師事務所主任張遠忠對《經濟參考報》記者表示，上述嚴重違規並造成巨額虧損的事實致使華西證券IPO存在法律硬傷，使其不具備上市條件。

⑦ 睿智投顧

深圳睿智經濟管理聯合研究工作室
香港中網傳媒控股有限公司深圳辦
睿智投顧與香港中網傳媒是合股公司，承接線上跟線下活動

媒介公關 ——
產品導購、網路T台、視頻菜譜、櫥窗展示
精英訪談、線上發布、內訓教材、成長紀錄
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⑧ 有沒有什麼書，推薦啊。能讓人睿智的。

美國財富雜志推薦的「最使人睿智」的商業必讀書

《1929 年大崩盤》（The Great Crash 1929），加爾布雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。這是本簡明扼要但又富有見地的歷史著作，初版以來一直在重印。原因何在？加爾布雷思本人在 1997 年寫道: 「每次它就要停印時，一場投機性泡沫……又會激起人們對這段歷史的興趣，這是現代經濟大起大落的重要案例。」
《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯•麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國金融出版社出版）。這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年「南海泡沫」事件（南海公司成立於 1711 年，主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機者破產─譯注）等非理性狂熱現象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的沖動。
《有趣的錢財》（Funny Money），馬克•辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。純粹從消遣的角度說，任何其它書的好看程度都比不上辛格講述的俄克拉荷馬州 Penn Square Bank 倒閉的故事。該書是第一批深入揭露醜聞的書籍之一。
《沸騰歲月: 華爾街 60 年代牛市興衰記》（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street』s Bullish 』60s），約翰•布魯克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。布魯克斯是《紐約客》（New Yorker）雜志的已故撰稿人。他深入分析了上世紀 60 年代的共同基金熱，其自信的商業寫作手法可謂前無古人、後無來者。

《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布賴恩•伯勒（Bryan Burrough）和約翰•黑利亞爾（John Helyar）著，1990 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。這本書講述一起被奉為典故的交易─對 RJR Nabisco 公司的 250 億美元杠桿收購─的故事（作者之一是《財富》的高級撰稿人）。好的商業新聞所必備的一切在書中應有盡有─詭計、香煙、從別人那裡搶來的老婆，還有足以令華爾街覆滅的貪得無厭。要想了解人性中可悲的貪婪，最好看的莫過於這本書了。
《基業長青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆•科林斯（Jim Collins）和傑瑞I波拉斯（Jerry I. Porras）著，1994 年出版（中譯本由中信出版社出版）。該書以一個最簡單的問題為開頭: 偉大的公司何以偉大？然後，對此做了深入研究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標。哦，對了，這些詞就是這本書當時首先使用的。
《鏈鋸》（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），約翰•拜恩（John Byrne）著，1999 年出版。當鄧拉普把他對大規模裁員的熱情從斯科特紙業公司（Scott Paper）帶到 Sunbeam 時，後者被搞得支離破碎，股價直線下跌。拜恩向讀者詳細描述了這次潰敗的過程，敘述中不乏對鄧拉普的針砭，因為作者本人很討厭他的主人公。
《誰說大象不會跳舞？》（Who Says Elephants Can』t Dance ?），郭士納（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中譯本由中信出版社出版）。郭士納講述了他 1993 年擔任 IBM 首席執行官以後，是怎樣扭轉公司局面的。 對那些認為「企業文化」只是咨詢師口中令人費解的概念的人來說，這本書包含了一些寶貴的經驗之談。

《安那普爾那: 女人的地方》（Annapurna: A Woman』s Place），阿琳•布魯姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。該書講述了一支全女性登山隊企圖登上 8,000 米高的安那普爾那山的激動人心故事，故事中勝利和失敗交織。作者是此次登山行動的指揮。
《出類拔萃之輩》（The Best and the Brightest），戴維•哈爾伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中譯本由新華出版社出版）。作者精彩地說明，為什麼使用原始的燭光─在本書中，就是羅伯特•麥克納馬拉（Robert McNamara，越南戰爭時期美國國防部長─譯注）手下的年輕干將試圖把在福特汽車公司（Ford Motor）學到的知識運用到越南戰場上─並非在一切時候都管用。
《大洋深處: 埃塞克斯捕鯨船的悲劇》（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），納撒尼爾•菲爾布里克（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。在「石油業」還使用魚叉的年代，南塔基特（Nantucket，美國波士頓南部的一個島─譯注）的一艘捕鯨船在太平洋沉沒，事故的原因是該船被一頭足有梅爾維爾（Melville）在他的《大白鯨》（Moby Dick）中描寫的那麼大的鯨魚所碰撞。事故造成的痛苦後果，引起了對決策失敗的研究。
《殺手天使》（The Killer Angels），邁克爾•沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改編為電影《葛底斯堡》，該電影被譽為最真實、最雄偉地反映美國南北戰爭的影片譯注）。這部獲得普利策獎的歷史小說，讓你像葛底斯堡戰役的參戰官兵那樣親歷戰場。這些人中有試圖垂死一拼的羅伯特•李（Robert E. Lee）將軍。
《十三天: 古巴導彈危機回憶錄》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），羅伯特•肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，1969 年出版（中譯本由上海人民出版社出版）。羅伯特•弗蘭克林•肯尼迪以第一人稱敘述的這部令人著迷的書，讀起來就像湯姆•克蘭西（Tom Clancy，美國著名偵探和懸念小說家─譯注）的小說。該書講述了有關授權和做出正確判斷的重要經驗。

《賊巢》（Den of Thieves），詹姆斯•斯圖亞特（James Stewart）著，1991 年出版（中譯本由國際文化出版公司出版）。在這部有關道德的書中，善（一群執著的政府律師和偵探）戰勝了惡［邁克爾•米爾肯（Michael Milken）、伊萬•布斯基（Ivan Boesky）、馬丁•西格爾（Martin Siegel）、丹尼斯•利文（Dennis Levine）］。但是，在 這之前，惡卻得到了不少實惠。
《告密者》（The Informant），庫爾特•埃痕瓦爾特（Kurt Eichenwald）著，2000 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。埃痕瓦爾特的這本書，以平靜的語言、驚險的情節和身臨其境的對話講述了一個有些變態的告密者，單就懸念而言，完全可與勒卡雷（le CarrM英國著名間諜小說家─譯注）的任何一本書相媲美。
《沉靜領導》（Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing），約瑟夫•L•巴達拉科（Joseph L. Badaracco）著，2002 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。終於，我們有了一本可供生活在真實世界裡的人閱讀的道德書籍。建議那些希望保住自己的飯碗，同時又想「正確做事」的人一讀。
《房間里最精明的人》（The Smartest Guys in the Room），貝薩尼•麥克林（Bethany McLean）和彼得•艾爾金德（Peter Elkind）著，2003 年出版。這本講述安然公司（Enron）崩潰的書引人入勝（由《財富》兩位高級撰稿人合著）。它毫不留情地把該公司破產的責任歸咎於有責任的各方，不僅解釋了安然如何迷失方向，而且也解釋了整個華爾街是如何迷失方向的。
《我們現在的生活方式》（The Way We Live Now)，安東尼•脫勒洛普（Anthony Trollope）著，1875 年出版。這是特羅洛普對維多利亞時代的倫敦的經典嘲諷。作者認為，倫敦的投機家和信託基金人士「搞不清商業與欺詐之間的區別」。這種看法使觀察當今企業惡棍的人士感到出奇的熟悉。

全球化
《北京吉普: 美國企業在中國的短暫而不幸的婚姻》（Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China），吉姆•曼（Jim Mann）著，1989 年出版。本書講述了 AMC 公司 1979 年在北京合資生產吉普車，但最終以痛苦結局收場的故事，可謂一部關於在毛澤東之後時代的中國經商的經典著作。任何想去世界上人口最多的國家闖盪的公司，都應當讀一讀。
《自由: 發展的目的和手段》（Development as Freedom），阿瑪蒂亞•森（Amartya Sen）著，1999 年出版。世界各地的獨裁者都聲稱，威權對於經濟發展是必需的，自由可以以後再給。1998 年諾貝爾獎獲得者森說，他們徹頭徹尾錯了。自由是發展的基石。他指出，民主國家不會發生飢饉。
《資本的神秘性: 為何資本主義在西方勝利，在其它地方卻失敗》（The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else），赫爾南多•德索托（Hernando de Soto）著，2000 年出版。秘魯經濟學家德索托向那些不太喜歡財產權觀念的自由派人士解釋了產權為何重要。
《非零時代: 人類命運的邏輯》（Nonzero: The Logic of Human Destiny），羅伯特萊特（Robert Wright）著，2000 年出版（中譯本由台北張老師出版公司出版）。該書將歷史、神學、經濟學、博弈論和進化論生物學奇妙地融於一體，認為世界各國的相互聯系增強是件好事，同時也可能是不可避免的。
《石油•金錢•權力》（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power），丹尼爾•耶金（Daniel Yergin）著，1991 年出版（中譯本由新華出版社出版）。石油是地球上最重要的商品，是現代文明的動力。耶金了不起的地方就是他讓讀者對世界，特別是中東為何是今天這種狀況有了深刻了解，而在講述這一切的時候，始終像在講述一個有趣的故事。
《工人: 工業時代考古學》（Workers: An Archaeology of the Instrial Age），塞巴斯蒂奧•薩爾加多（Sebastio Salgado）著，1993 年出版。舉著大錘的孟加拉船舶回收公司（指購進二手船，然後將船隻分拆的公司─譯注）的工人，西西里島漁民焦灼的目光，渾身沾滿石油的科威特技術人員，這些令人震驚的畫面都出自一個原先是經濟學家的攝影師之手，它們把我們帶入了世界經濟發動機機艙的深處。

投資
《巴菲特致股東的信》（The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America），勞倫斯•卡寧漢（Lawrence Cunningham）編，1997 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。巴菲特從未寫過書，但他在每年致伯克希爾－哈撒韋公司股東的信中談到了他對投資、管理和公司過火行為的很多看法。卡寧漢對巴菲特寫於 1979 年至 1996 年的信進行了篩選，匯編成這本巴菲特精品文集。
《隨機漫步的傻瓜－機遇在市場及人生中的隱蔽角色》（Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life），納西姆•尼古拉斯•塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）著，2001 年出版。身為對沖基金經理的塔勒布對華爾街人士和自稱了解市場的學者同樣嗤之以鼻。他們預測的模式根本就不存在。塔勒布認為，幾乎一切都是機遇使然。
《聰明的投資者》（The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel），本傑明•格雷厄姆（Benjamin Graham）著，1949 年出版（中譯本由江蘇人民出版社出版）。沃倫巴菲特將這本經典著作稱作價值型投資策略指南。該書最近由《Money》雜志高級編輯傑森•茨威格（Jason Zweig）修訂，是「歷史上最好的投資書籍」。有了它，你或許什麼都不需要了。
《錢與球: 在不公平比賽中獲勝的藝術》（Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game），邁克爾•劉易斯（Michael Lewis）著，2003 年出版。本書描寫的奧克蘭 A 隊總經理比利•比恩（Billy Beane）不只是一個點子多多的精明棒球隊老闆。他還是逆向投資的表率，知道如何採取與眾不同的做法取得成果，這當然也是精明投資者賺錢的方法。

領導力
《永不退縮: 溫斯頓丘吉爾講演精選》（Never Give in: The Best of Winston Churchill』s Speeches），丘吉爾之孫 Winston S. Churchill 編，2003 年出版。「永不退卻。事無大小，都不能退縮。決不要屈服於武力，屈服於敵人的貌似強大。」
《論領導力》（On Leadership），約翰•加德納（John Gardner）著，1990 年出版。加德納認為，領導力是一種通過學習不斷提高的技巧，獨立於地位和權力之外。他還仔細分析了領導力的多項內容，而沒有使用花哨的語言和生硬的比喻。
《馬丁•路德•金時代的美國（1954-1963）》（Parting the Waters: America in the King Years 1954-63），泰勒•布蘭奇（Taylor Branch）著，1988 年出版。這本令人著迷的書講述了小馬丁•路德•金（Martin Luther King Jr.）和其他人開展民權運動的故事，展現了運動過程中的創造性和破壞性領導能力。金和他的同志們沒有任何的常規權力手段，但還是找到了運用權力的各種辦法。
《個人歷史》（Personal History），凱瑟琳•格雷厄姆（Katharine Graham）著，1997 年出版（中譯本由江蘇人民出版社出版）。已故的格雷厄姆小的時候很害羞，總是感覺不安全，在他迷人的丈夫開槍自殺之前，她一直都是這樣。後來，她有了接管華盛頓郵報公司（Washington Post Co.）的勇氣。在她主政期間，這家公司無論在財務業績方面，還是在新聞報道方面均達到了新的高點。她對美國憲法《第一修正案》的捍衛，讓她成了英雄人物; 她的晚宴聚會則讓她成了傳奇人物。
《工商巨子》（Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.），榮•切爾諾（Ron Chernow）著，1998 年出版（中譯本由海南出版社出版）。如果這 75 本書不幸被燒，而你只能搶救一本的話，可能就是這本書。這部人物傳記和他的主人公一樣有影響力。

談判和管理
《漫長的訴訟》（A Civil Action），喬納森•哈爾（Jonathan Harr）著，1995 年出版（中譯本由譯林出版社出版）。哈爾講述了一名律師與排放致癌毒物的企業作斗爭的故事，這些毒物被排放在小鎮的一個水塘里。故事讀起來就像一部驚險小說，展現了一個執著的人與兩家巨型公司較量的過程。
《有效的管理者》（The Effective Executive），彼得•德魯克（Peter Drucker）著，1966 年出版（中譯本由求是出版社出版）。在你管理別人之前，你必須學會管理自己。在這本薄薄的書里，德魯克將告訴你如何去做。
《你還記得我嗎？》（Remember Every Name Every Time），本傑明•萊維（Benjamin Levy）著，2002 年出版。這本書兌現了自己的承諾。讀了它，你就永遠不會再出現盯著員工或客戶、一臉茫然的情況。
《久分必合: 戴姆勒－賓士與克萊斯勒合並內幕》（Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler），比爾•弗拉西克（Bill Vlasic）和布雷德利斯特爾茨（Bradley A. Stertz）著，2000 年出版（中譯本由華夏出版社出版）。本書講述了合並的過程，以及戴姆勒的於爾根•施倫普（J•gen Schrempp）為何總是比克萊斯勒的鮑勃•伊頓（Bob Eaton）出手更快。
《好女不過問: 談判和性別鴻溝》（Women Don』t Ask: Negotiation and the Gender Divide），林達•巴布考克（Linda Babcock）和薩拉•拉謝佛（Sara Laschever）著，2003 年出版（中譯本由台灣晨星出版公司出版）。第一本適當地解釋了男性和女性談判方式的差異，以及女性為何如此經常地忽視要求她們在工作中應得的東西（首先就是平等薪酬）的書籍。美國的每位男性經理人都應當讀一讀。