㈠ 富利芒格缺點
該款保險產品年金收益不高。
該保險附加合同為分紅保險合同。在每一個保單年度的保險合同周年日,保險公司將根據上一年度分紅保險業務的實際經營狀況確定是否向投保人進行紅利分配及分配方案。在每一個保單年度,保險公司將向投保人提供一份紅利通知書,告知年度紅利分配情況。
㈡ 為何很多人說不會理財的人,不理財就是理財了呢
很多人會說:理財當然是為了成為富人,變得有錢啦。
那下一個問題:多少錢才算有錢?
隨手一搜,標准很多。比如去年的胡潤百富榜顯示,一二線城市財富自由的門檻,分別是 2.9 億和 1.7 億。
聽到這些數字,你估計都要懷疑人生了:難道我們要追求這樣的「有錢」嗎?
比起某個天文數字,我想你真正期待的,是與家人住進溫馨的家,一起去想去的地方;是孩子有充足的教育金自由成長,父母有足夠的養老金安享晚年……
這樣具體的美好生活,才是我們真正想要的「財富自由」。
㈢ 富人是如何理財的存銀行嗎
富人是如何理財的?存銀行嗎?富人不會將錢存到銀行中,他們會投資理財。
1.儲蓄與投資並行
現在有不少人覺得省錢、存錢、儲蓄是無法幫助自己成為富人的,只有做投資才能讓自己變得有錢。但沒有前期通過省錢、儲蓄等方式積累的原始資金,又如何進行後續的投資呢?另外,投資是會虧錢的。如果只投資而不儲蓄,萬一虧損嚴重,那就連可繼續投資資金也拿不出了。只有兩者並行,「功守」皆備,才能有望成為富人。
2.賺錢前先考慮少虧錢
有一些人之所以投資理財,為的就是讓自己賺錢,且是賺大錢。但實際上,投資理財的第一要務並非賺錢,而是該考慮如何讓自己少虧錢。一旦連自己的本金都沒保住,還越虧越多,不僅會讓所擁有的財富有所減少,還會影響到自己的情緒,從而做出不理性的決策,導致損失更多。因此,保住本金、及時止損是非常重要的,而這也可以通過配置固定收益類產品。
3.有適當負債
如果說適當的負債可以讓人擁有更多的錢,或許很多人會不信。他們的想法是:已經欠錢了,還錢都來不及,怎麼可能擁有更多的錢?
舉例來說,我們貸款買房就是一種負債,只要每月還貸金額不是特別多,負債收入比在40%以下,那就是良性負債。盡管每月都要還錢,但我們卻擁有更多可靈活支配的資金,以此進行投資就能「生」出更多的錢來。但需要注意的是,負債一定要適量,過多就會成為一種負擔。
4.善用復利投資
愛因斯坦曾經說過,「復利是世界第八大奇跡」。而巴菲特的黃金搭檔——查理·芒格則將這句話作為自己的投資原則之一,並表示如果沒有必要,永遠也不要中斷復利。之所以要善用復利,復利其實就是「利滾利」。通過這種方式,投資者可以獲得更多收益,且隨著時間推移,其所產生的效果會更明顯。
復利簡單的說就是滾雪球,再小的基數在復利巨大威力下可以做成一個龐然大物。復利投資是邁向有錢人的墊腳石,通過時間,復利可以讓你在較小的資本情況下,實現更快的財富積累速度,復利就是時間的魅力。
5.花錢是為了掙更多錢
財富也是有價格的,在你得到財富之前你先要為財富花錢。學費、投資本錢等都是要花的錢。沖動、幼稚、情緒化、以及過分的貪婪和恐懼都會阻礙你成為有錢人。保護自己的財富並不斷積累財富的最好方法就是找專業的理財團隊來打理自己的財富。當然找專業的人來打理財富也是需要成本的。當然你也可以自己打理自己的財富,但是由於個人的知識眼界,信息獲取以及規劃能力等各方面都存在邊界,你可能會在理財的道路上遭遇挫折。
6.保守比激進可生存得更長久
就像很多體育比賽一樣,投資過程中的防守往往重要於進攻,就如在世界盃比賽中,防守類型的球隊要比進攻類型的球隊的成績好很多。激進的投資策略的運用要比保守的投資策略的難很多。這是因為激進的投資更加依靠投資人的主觀判斷。而面對非常復雜的問題時,我們往往很難做出正確判斷。在這種情況下,最好的做法是乾脆什麼都不要做。
㈣ 為什麼查理芒格的資產比巴菲特少這么多
查理芒格的一生是在追求智慧,而不是金錢;巴菲特的一生是在玩積分版的游戲,也不是金錢。巴菲特的積分卡與所謂的金錢更近一些吧。
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簡單講1969年巴菲特清空了他的合夥公司,全身而退。從而1973 74年的大跌的時候查理芒格的投資公司還在市場廝殺。損失慘重。這一戰役成為了很明確的分水嶺芒格財富大不如巴菲特的原因。
芒格在一次采訪的時候答過這個問題,就是說巴菲特投資比他早很多。這也體現了復利的魔力多強大,巴菲特99%的資產都是在60歲以後賺的。越早投資理財越好,穩定性收益也很重要。
另外芒格比較低調,他的錢很多用到了慈善上面,但是都沒有怎麼公開過芒格也享受生活,船都有好幾艘相對來說,巴菲特更加喜歡名譽,喜歡展露自己的才能。
㈤ 尚德費邊商學院理財課靠譜嗎
靠譜,尚德理財項目具備完善的課程體系,堅持以學員個性化需求為重心,通過實用實效的教學設計,班主任陪伴式的社群模式,從入門到進階,逐步降低理財學習的門檻,幫助學員樹立正確的理財觀念,提升理財的能力。讓理財成為人人都能觸手可及的理想生活方式。小白訓練營是專門為零基礎理財用戶設計的入門課程,班主任每天都會督促聽課學習,課下答疑解惑,是很多想要入門理財的絕佳選擇。
那我們應該怎樣對待理財課呢?
一、每件事只有專業的人才能賺到錢。如果一個從來不寫文章的人,告訴你他要靠在知乎上寫文章賺錢,你一定會笑掉大牙的。同樣的,不是每個人都能通過「理財」賺到錢的。你肯定知道巴菲特查理芒格他們這些世紀鬼才商業宗師,還是專門搞投資的,天天和錢打交道的,都找人專門幫他們理財,查理芒格的大管家就是著名的李錄先生,更何況我們呢?我們對錢的理解肯定是比不上他們的。國內的億萬富豪也都是找專業的人幫他們理財。
二、理財並不簡單。需要對政治政策、商業理論、歷史發展有長期且准確的把握,懂得並善於擇時。像我們這樣的年輕人,肯定是做不到的。
三、與理財能力相比,我們更應該優先提高賺錢的能力,就是業務能力。對我們而言,賺錢能力帶來的加成碾壓理財能力。錢少的時候,再怎麼理財都是沒用的,2w,一年10%的利潤算很高的了,才2k塊錢,別看那些營銷號,告訴你復利,你本金少的時候,再復利也沒多少錢,遠遠趕不上提高賺錢能力帶來的漲幅。
㈥ 巴菲特股東大會的精彩問答
巴菲特談海外收購問題稱從來沒有因為一家公司在海外就放棄機會。只是運氣不太好,沒有關注到太多的美國以外企業。幾乎美國所有想出售公司的創始人和家族都知道伯克希爾,而其中許多人傾向於賣給伯克希爾,而外國公司沒有如此近地接洽,巴菲特對我們在美國之外的地方沒有如此好運氣感到有些失望,但我們將繼續致力於海外的機會。
巴菲特回顧與反思金融危機期間投資:公司在金融危機期間使用大多數現金「時機過早」。在金融危機發生最初幾個月匆忙介入,並與一些大型美國公司進行一次性交易,其中包括高盛與通用電氣等。伯克希爾公司也向哈雷戴維森與蒂芙尼等企業進行較小投資。從現在所知來看,我們遠不如將所有資金保留到金融危機真正見底時。時機預測或許能顯著改善,唯一的問題在於我從來不知道如何確定市場何時見底。
巴菲特答一個人如何計算出自己的能力圈:我非常了解自己能力圈的邊界,但對其他人實在沒有什麼建議,每個人都有必要意識到自己所具有的能力和知識。許多CEO既不知道自己能力圈的起點,也不知道終點。(芒格補充道,能力只是一個相對概念。)
巴菲特稱富到一定程度後消費與幸福負相關。隨後道出了他的消費觀:我的生活不會因為我花更多的錢就變得更快樂。更多的財富和收入使人生變得不同有一個極限,一旦超越這個限制,更多的消費將與幸福負相關。
巴菲特明確表示總部不轉移將紮根美國。公司不可能在其他任何的地方取得如此的成功,只有在美國才可能,我不能眼瞅著伯克希爾繼續像現在這樣繁榮昌盛而不支付我們應負擔的稅金。這不是說我們志願多交稅,我們只繳納必須交的稅,我們遵守法律。一旦有稅務優惠我們會加以利用。過去多年我們賺了很多錢,也交了很多稅。
巴菲特/芒格談該不該擔心通膨:如果一夜之間每個美國人都得到100萬美元,伯克希爾處境將會不妙,伯克希爾的每股收益會增加,但股票價值會顯著下降。
巴菲特回答會不會買一支職業體育運動隊的問題:不會購買,如果大家聽到有人說這方面的消息,那還是換一個話題比較好。
巴菲特表示自己不是激進投資者相,從來沒有用過衍生品來收購可口可樂股票。巴菲特本人從來不碰衍生品,迄今也沒有收購剩餘的可口可樂股份在華爾街上,任何事物只要能吸引到資金流似乎就被看做成功,而且會持續下去,直到這種模式不再奏效。(芒格則明確表示:「我認為激進投資者對美國沒有什麼好處。」)
巴菲答特伯克希爾是否應買入許多快速增長型公司:這個問題第一答案,就是不應預先排除其他答案。如果旗下某個部門對某行業很熟稔的話,可能使用3到4億美元(收購),我們不會忽略任何可能會有實際影響的企業,無論其規模如何。去年我們子公司收購了25家企業,並且還將繼續。從現實角度來說,我們已使伯克希爾增加了不少盈利動力。我們應瞄準一些較大公司。芒格也答道同意這一點。收購數以萬計的小型企業,並不理想。
芒格談中美的教育市場將如何改變未來的看法:芒格認為美國讓公立學校系統墮落是一個巨大的錯誤,中國正力圖不重蹈我們的覆轍,同時表示應該多向中國學習。」
巴菲特回答促進孩子理財素養的最佳途徑:早愈好,這不能僅依靠學校,也必須依賴你的家庭。假如沒有學校教育介入,你很難擁有超過父母的理財習慣,我贊成在讀書的很早階段就接受理財教育。
芒格也回答到:理財教育的多數責任應由父母承擔,在理財教育方面,大學的問題比小學、中學要大,目前大學教的許多金融課程都是胡說八道。
巴菲特談未來20年後伯克希爾的發展:巴菲特稱不完全知道答案,但公司資本多到不知如何處理的時候會到來。巴菲特確切知道的是,將來公司擁有的現金會多到無法明智的投資。這並不遙遠。距離公司無法明智地處理的數字正在接近。屆時公司可能回購股票,但一些巴菲特主義者會將其言論解釋為最終不排除派息。巴菲特稱他們所做的一切,都是為了股東利益。所有的決定都是基於這個原則。
巴菲特回答是否有合理方式將公司拆分為4家大型公司,更好地向世界展示公司的價值:他稱這不僅不是一個好主意,而且是個巨大錯誤,公司將失去很大的價值。原因包括資本配置和稅務因素,還有其他一些因素。還有股東不依不饒地問派發股息的問題。
巴菲特談可口可樂薪酬計劃:即便認為此計劃規模過大,存在稀釋作用,但伯克希爾並不打算為此跟可口可樂「宣戰」,且針對該計劃稀釋程度的計算(據稱有16.6%)非常不準確。
巴菲特回答為何沒有在過去5年中沒有跑贏標普500指數呢的問題:伯克希爾在大市非常強勁的時候表現會差一些,但在標普500指數表現不好的年份會相對更好,巴菲特在2012年的股東信中警告過大家,如果2013年大盤還是表現良好,公司在每個5年時段內都跑贏標普500指數的紀錄可能告終。在每次經濟循環周期中公司都會表現更好,但這一點巴菲特不能打包票。
芒格也答道:伯克希爾的回報計算是稅後的,而標普500指數不是。因此,戰勝該指數是一個很高難度的事情。
巴菲特談論與3G公司的合作::巴菲特認為兩者混合效果並不好。但認為3G表現良好。以前曾遠遠觀察過它們,最近還特別留意過。無疑它風格迥異,混合起來不會有利,但二者合作會帶來更多機會,巴菲特因此倍感高興。
巴菲特看鐵路公司的盈利:北方鐵路存在許多的故障問題,冬季嚴寒造成BNSF出現許多次列車服務中斷。伯克希爾將在鐵路上再投資50億美元,這是其他公司無法相比的,期盼BNSF今年晚些時候的利潤更好。
巴菲特談旗下公司IPO問題:巴菲特表示不會IPO。幾乎沒有其他任何一家公司像伯克希爾這樣如此多地探討內在價值,認為對伯克希爾的股票來說,內在價值達到賬面價值的1.2倍意味著價值被低估,如果這一比例超過1.2,將回購股票。芒格和巴菲特兩個人對伯克希爾內在價值的估計偏差可以達到5%之內,但巴菲特的估計不太可能達到偏差只有1%的水平,因為內在價值天然的存在不確定性。
巴菲特回答誰將接替芒格問題:芒格已90歲了,但他像「中年」一樣的表現非常鼓勵我。他們老是在談替代巴菲特的問題,但從沒有人說過替代芒格的話題。查理是我們「煤礦中的金絲雀」。煤礦工人通常在地下作業時會帶金絲雀,一旦出現有毒氣體泄露等事故,金絲雀將先被毒死,起到警示作用。一旦芒格身故,巴菲特下面可能不會再設置一名新副董事長。
芒格接茬道,這個問題或許很快就會見分曉,「大多數90歲的人走得都很快。
巴菲特回應能否讓奧巴馬改變經濟政策:目前美國企業幹得很好,眼下的企業稅也不是太高,沒有人想在政治問題上說服彼此。
(巴菲特在今年的股東信里說,若立遺囑,90%現金將讓託管人購買指數基金。伯克希爾股票呢?巴菲特說,我死後,擁有的每一股都將被分配到5個基金會里超過10年之久,我告訴受託人不出售任何伯克希爾的股票,直到他們必須這樣做。)
巴菲特談伯克希爾的弱點:在從某些子公司獲得現金方面,公司原本可以做得更積極一些。巴菲特本人表示自己還有一個明顯的弱點,在調整人員方面的行動比較慢。
巴菲特回答為什麼伯克希爾麾下能源集團保留所有的現金的問題:能源公司有更多收購機會,將永遠在手頭留出200億美元現金,不能指望別人和銀行,「現金是氧氣,99%的時間你不會注意它,直到它沒有了」。
巴菲特回答世界上最大公務機運營公司NetJets的前景如何的問題:這家公司收益不大,從事的卻是一個很體面的產業。旗下的NetJets私人飛機租賃業務即將擴展到中國,這將發揮長期效益。
巴菲特回答美聯儲延續的超低利率政策是否會傷害經濟的問題:為聯儲前主席伯南克辯護,巴菲特回顧了2008年金融危機的可怕,表示自己曾公開捍衛政府規避這場災難的做法。現在經濟的復甦得益於低利率,公司利潤也開始增長,現任聯儲主席耶倫開始逐步縮減QE,但經濟的反應仍有待觀察。
㈦ 理財和不理財的人生會有多大差別
理財和不理財,人生到底會有多大差異呢?我想先給出我的答案,我認為理財的人生活幸福的概率更高。
接下來,我從四個方面來說。
1.理財的人更懂花錢
其實理財無非就是花錢和賺錢兩個方面,先來說說花錢。
有這樣一個公式:你願意支付的價格=內在價值+外部溢價
外部溢價,就是所謂的「為了讓別人羨慕」而花的錢。理財的人,往往更能分清楚內在價值和外在溢價,花錢花得非常聰明。
中國投資者投資基金的平均期限是6個月,很容易追漲殺跌。在真金白銀面前,能夠保持反人性的理智,才能享受到後面幸福的果實。
4.會理財的人,會更有錢
最後,一句大白話,會理財的人,會更有錢。
從根本上說,理財是為了美好的幸福生活,有錢只是我們通過理財獲得的重要結果之一。
總體來說,會理財的人獲得幸福生活的概率更高。投資大師查理芒格曾經說過這樣一句話,在這里分享給你,要得到你想要的某樣東西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。與你共勉。