友咖啡融資

❶ 我是一個創業者，不知道哪些融資平台比較靠譜

互聯網融資的垂直領域也在最近開始了比較明顯得細分，例如以具一定資本背景的各行業專家、資源型投資人為主體的融資平台「天使匯」；以草根土豪為主體投資人的眾籌平台「大家投」；以眾籌活動事件、文化領域產品並以產出做為回報的代表「追夢網」、「眾籌網」；還有專做智能硬體領域的科技產品眾籌平台「點名時間」。

以手機APP項目融資的角度而言，應該選擇天使匯或大家投較能滿足你的融資需求。你可以想像這些融資平台是一個紅娘的存在，幫創業者和創業項目對接給感興趣的投資人。這兩個平台的融資模式都需要你去平台上注冊項目，並填寫項目的基本信息，上傳項目數據。平台會依據你所處行業，產品定位將你的項目展現於平台上供平台所有投資人查看，並也會主動推薦給適合的投資人。

天使匯與大家投最大的不同應該是投資人的類型，天使匯不少投資人都具有行業專家背景或是資深投資背景，對於錢之外的資原有較高的附加值，但小缺點是天使匯審核標准比較嚴格，項目要進到投資人能看到的列表需要提供較完整的信息，不是隨隨便便就能開始融資的，當然，若你項目本身就不是亂忽悠的那應該至於有問題。

創業者透過使用這些平台能獲得不少融資服務與咨詢，並打磨好自身產品。建議還是找大平台比較靠譜，上面的投資人也比較有保障，也受到法律的約束。

❷ 當年的瑞幸是如何創造了奇跡

2020年2月1日，渾水公司發布對瑞幸咖啡的做空報告，其後4月2日瑞幸咖啡承認2019年2—4季度捏造交易相關的銷售總額22億元人民幣，舉世嘩然。財務舞弊事件和對審計的責難總是如影隨形，人們通常會問審計師在哪裡？文章回顧了財務舞弊與審計失敗的關聯，探討審計失敗的原因。為了化解風險，避免審計失敗，深入分析做空機構做空瑞幸的思路和方法，探討審計師在瑞幸事件中的作用，揭示其對審計職業的啟示，提出從商業模式和誠信重視對風險的把握，重新認識檢查和觀察程序，大量使用分析程序，善於利用公開信息查詢。同時，建議設立類似美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的專業審計機構，增強審計的獨立性，從體制和機制上徹底解決審計師的獨立性問題。
瑞幸創造的奇跡
瑞幸咖啡是中國新零售咖啡的典型代表，致力於「從咖啡開始，成為每個人日常生活的一部分」的夢想。2017年6月6日，瑞幸咖啡成立。2017年12月，瑞幸首家門店在北京銀河SOHO試營業。瑞幸採用直營模式飛速擴張，截至2019年年底，瑞幸有直營門店4 507家，門店數已經超過星巴克。其廣告語「小藍杯，誰不愛」，深入人心。而這一切，只用了25個月。其間2019年5月，瑞幸咖啡成功在美國納斯達克上市，融資6.95億美元。瑞幸咖啡IPO，從成立到上市18個月，創造了全球最短時間上市的記錄。瑞幸創造了奇跡，其原因在於：
（一）低價銷售，大額補貼 瑞幸自成立以來，一直出現高額虧損。 整個2018年，瑞幸共虧損16.19億元，2019年1—3季度虧損17.64億元。而虧損的主要原因是對低價的高額補貼，如「首單免費」「買五贈五」「買二送一」等。根據招股書披露，2018年瑞幸咖啡全年咖啡銷售量達到7 150萬杯，而全年咖啡的銷售收入為6.49 億元，平均每杯咖啡售價9.1元。當前瑞幸銷售的「大師咖啡」平均原價25元，平均折扣在3—4折之間。9.1元的均價與星巴克濃縮咖啡均價32 元有明顯的差距。 而根據國盛證券研究所對瑞幸咖啡2019Q1數據的分析，瑞幸咖啡單杯成本約15.85元，其中門店運營成本3.09元，設備成本0.64元，房租成本2.55元，原材料成本5.5元，人工成本4.07元。據此測算，每出售一杯咖啡，瑞幸咖啡約虧損43%。 可以說，瑞幸用低價、高額補貼支撐起了超高速的發展。
（二）左手融資，右手開店 瑞幸做咖啡，現在還不賺錢。在虧錢的情況下還能高速發展，其秘訣在於快速的融_。 通過其融資取得的20多億美元，瑞幸高歌猛進，大舉圈地，發展直營門店4 507家，一舉超過星巴克，成為中國最大的連鎖咖啡品牌。
（三）線上交易，數據驅動 傳統餐飲業存在單店管理效率低的問題。而瑞幸咖啡的客戶購買咖啡只能通過APP下單，瑞幸不收現金。瑞幸通過其APP實現了線上點單、在線支付、掃碼取餐的一系統操作。這讓單店的運營效率更高，人力成本大幅下降。一家快取店只需2—3人即可，只專心做好咖啡。 瑞幸APP的前端連接客戶，後端連接供應鏈。通過APP來滿足不同店面的需求。而且，用戶的訂單數據還可以幫助瑞幸做選址決策：哪裡訂單多，就把店開到哪裡。 瑞幸的定位是做一家新零售的專業咖啡零售商，它成了一家數據驅動的公司。 來源：來源：會計之友 (2021年04期)

❸ 有在瑞幸咖啡工作過的前輩嗎想問一下工作待遇，職業發展，公司管理都怎麼樣

個人覺得一般般。

瑞幸咖啡的錢治亞曾經揚言要打敗星巴克，一語激起千層浪，網友們紛紛發出質疑，瑞幸咖啡是一家怎麼樣的咖啡？能幹得掉星巴克這個咖啡大佬嗎？還是放出打敗星巴克這樣的言論只是為了嘩然取眾？

摸著石頭過河，結果如何我們不得而知，但是有創新才有突破，有突破才有無限的可能。在餐飲這方面，能不能成功，產品的口味和新鮮度是永遠都沒有辦法躲避的問題。如果能把這兩個方面做好，自然就會有忠誠顧客。

❹ 瑞辛咖啡是如何快速崛起的

先是吸引到大批的客戶，然後再開店。減少了不必要的成本開支。加上瑞幸集聚了一線的運營能力，打造出來一套自己的互聯網運作方式，採取新穎的互聯網模式來賣咖啡。也很好地實現了線上下單，到線下門店產品的提供。

(4)友咖啡融資擴展閱讀

發展歷程

2017年10月， luckin coffee第一家門店在銀河soho開業 。

2017年10月，luckin coffee邀請WBC（世界咖啡師大賽）總冠軍井崎英典、義大利區冠軍安德烈·拉圖瓦達、中國區冠軍潘志敏出任首席咖啡大師。

2017年11月，luckin coffee 邀請湯唯、張震出任品牌代言人。

2018年1月1日，陸續在北京、上海、天津等13個城市試營業。試營業期間，瑞幸咖啡累計完成訂單約300萬單、銷售咖啡約500萬杯，服務用戶超過130萬。

2018年4月18日，瑞幸咖啡APP位居蘋果手機應用商店美食佳飲免費榜第一名。

❺ 瑞幸咖啡股價大漲近50%，這是什麼原因造成的

咖啡飲品最開始是流行於西方，漸漸這個飲料傳入中國，隨著人們對中西文化及相關事物的接納，咖啡也漸漸在國內的各種場合出現，越來越多的人喜歡喝咖啡。咖啡屬於植物飲料，是長在咖啡樹上的咖啡豆研磨而成。最為人所熟知的咖啡品牌連鎖店有星巴克、上島，還有兩岸咖啡、迪歐咖啡等等。近幾年有一新品牌在國內開了很多連鎖店，深受喜愛，尤其是上班族和年輕人們的青睞，這家咖啡店名字叫瑞幸咖啡，瑞幸咖啡經營的品種不止於咖啡，還有多款飲料奶茶等。

隨著咖啡被列入世界三大飲料之一，受眾群體越來越多，人們閑來無事約朋友坐坐會來杯咖啡，工作之餘，下午茶也會來杯咖啡。人們生活工作和休閑娛樂的時候經常是邊品著咖啡邊從事著自己在做的事情。咖啡就這樣一步一步與人們的工作和生活聯系在一起。成為時尚、優雅的飲品代表。

❻ 瑞幸咖啡怎麼樣

個人覺得一般般。

瑞幸咖啡的錢治亞曾經揚言要打敗星巴克，一語激起千層浪，網友們紛紛發出質疑，瑞幸咖啡是一家怎麼樣的咖啡？能幹得掉星巴克這個咖啡大佬嗎？還是放出打敗星巴克這樣的言論只是為了嘩然取眾？

摸著石頭過河，結果如何我們不得而知，但是有創新才有突破，有突破才有無限的可能。在餐飲這方面，能不能成功，產品的口味和新鮮度是永遠都沒有辦法躲避的問題。如果能把這兩個方面做好，自然就會有忠誠顧客。

❼ 瑞幸咖啡原董事長再創業，這次他還能成功嗎

有很大的幾率能夠成功。

其次，我們再來看他這次創業的項目。他此次以連鎖快餐業品牌為主導，主張發展線上餐飲企業，目前暫定的企業規模，是在全國開500家連鎖店。我們來看餐飲連鎖行業在我國的發展，發展於川渝地區的鄉村基，在全國開下了800家連鎖店，在2020年10月有中式麵食連鎖餐飲品牌完成4.5億的融資，創下當年最高融資紀錄，並且在今年的3月，由碧桂園創投領頭的遇見小面餐飲，再融資後市值也估計近10億元人民幣。網路上對瑞幸咖啡總裁再度創業的熱度的支持，也對即將要創立的品牌起到了很好的宣傳作用。

強大的個人實力豐富的工作經驗，完善並且高效的工作團隊加上網路的宣傳和創業品牌將來的良好發展前景都將是他成功的助力。

❽ 分析抖音的融資金額及用途

摘要 1、抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟體，該軟體於2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平台。用戶可以通過這款軟體選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

❾ 從籌資方式試分析瑞幸咖啡在企業擴張過程當中採用了哪些籌資方式這些籌資方式有什麼優缺點

摘要 瑞幸咖啡的商業狂奔

❿ 瑞幸咖啡獲大鉦資本領投2.4億美元，瑞幸咖啡都經歷過哪些事情

近日，瑞幸咖啡宣布已和公司現有股東大鉦資本及愉悅資本達成一項新的融資協議，大鉦資本領投該輪融資。 根據投資協議：大鉦資本同意通過公司的定向增發，認購瑞幸咖啡總額為2.4億美元的高級可轉換優先股；愉悅資本同意通過公司的定向增發，認購總額為1000萬美元的高級可轉換優先股。在特定情況下，大鉦資本和愉悅資本可以同比追加投資1.5億美元。

品類端

首先瑞幸對自己對標的品牌（星巴克）做了嚴肅的數據調研，詳細報告不展開，我主要說說他們得出最重要的結論：他們調研發現星巴克的銷售數據表明，在堂食消費的消費者只佔總銷售額的30%多，而外帶和自提，占據了60%多。也就是說大部分咖啡消費者，僅僅只是想買一杯咖啡帶走上班或逛街，而花重金拿下的門面以及門店的高額設計和裝修費用，很多消費者並沒有享受到。瑞幸團隊就假設，如果去掉第三空間的投入，連鎖商業咖啡品牌它成立嗎？也就是只做外賣和自提。