教育寶融資

⑴ 獅橋融資租賃是正規公司嗎

騙子公司，在貴州辦理業務時上4S店來辦的，叫孫的一個業務員，獅橋的服務態度惡勢得很，打電話給業務員不接電話，在貴州沒有辦公室跟一個騙子差不多，還完款後車鑰匙不返回，投訴95787後一直沒回電話，建議大家找正規公司做代款，免得找很多麻煩事做。

⑵ 烤肉店可以有哪些融資渠道

做企業很大的因素在於企業老闆本身，你的思想決定了你門店的長遠。最開始木屋燒烤隋總是典型的店長思維，做了幾家路邊攤燒烤店。他關注的是店面運營的零零碎碎的事情，企業當中很多小事情都需要他本人參與，非常的累。

而隋總他認為自己就是一個賣烤串的，並沒有覺得有多大的發展空間，後來通過學習，馬老師給他分享了星巴克的案例，就是講星巴克賣的不是咖啡，而是一種「第三空間」的情懷，隋總由此啟發開始想要做大，打造燒烤界的第三空間。要麼在家，要麼在公司，要麼就在去木屋燒烤的路上。後面的融資輔導我就不說了，主要就說這個點。

我覺得你也是一樣的，一家店也好，兩家店也好，你要對你這家店有一個清晰的定位。

如何定位？

連鎖4C定位：

賣什麼
在哪賣
和誰賣
賣給誰
給企業做減法，從一點突破，搶占消費者心智，給客戶樹立行業專家形象。如聊到服務就想到海底撈；說到送禮物，就想到腦白金；說到連鎖問題，就想到連鎖運營大亨。只有定位定好了，你的企業才會有地位。才會有回頭率，才能在你那個地方做出影響力。逐步擴散。

企業沒有目標會散，團隊沒有目標會懶。

目標還是要有，萬一實現了呢？每月你可以給你的燒烤店設定一個個小目標，信心十足地說，他們的短期目標就是要一個月將大眾點評做到4.5，兩個月拿到5星。要給員工希望，造夢。這個行業拼到最後一定是拼人，不然招人難，留人也難。內部可以採用傳幫帶的形式。企業內部做好標准化，最好提煉出相應的工具手冊表單。嚴格執行、督導。

對顧客承諾：真誠面對團隊，坦誠面對顧客。講即所做，做即所講。

真誠面對團隊：做好團隊
坦誠面對顧客：顧客體驗不能放鬆
對員工的承諾和對顧客的承諾。

對於員工的承諾是給錢、給愛、給成長。

講即所做，做即所講。說得出，做得到。

對於團隊：首先要和他們交朋友，在這個過程中發現他們的優勢；然後再針對他們各自的優勢進行針對性的培養，讓他們在工作過程中得到實質性的提升；在培養優勢的同時也鼓勵大家全方位發展。

對於顧客：我們為顧客帶來的不僅僅只有優質的服務，同時也應該給顧客留下不一樣的印象，讓顧客覺得這不僅是一頓飯，而是一次不一樣的體驗。

單店損益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

利潤=收入-成本-費用。利潤、收入最大化了嗎？成本、費用有無浪費？可以復制與自我優化嗎？這些先自我檢討一下。單店損益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

1、顧客人數。顧客的人數決定了店的營業額的最大化。

2、開台數。如果單單一個人坐，那麼與定位則是不符的。開台數有無持續增加是衡量收入有沒有最大化的標尺。

3、時段。開餐廳賣的就是時間和空間。考慮到深圳與北京人的用餐習慣不同，開放了中午營業，試用一段時間之後發現北京的店面比深圳的營業額要高。

同時，與之匹配的還有餐位的配比。如果一個餐廳天天排隊，餐位配比不合理，出現二人桌、四人桌的比例不協調，這樣也做不到收入最大化。

4、品類。在餐廳設計之初，對於水吧、爐子能貢獻多少營業額，中餐檔口要貢獻多少營業額，都做了量化分析。

5、折扣。適當給店長放權，店長就可以決定折扣，我們不控制折扣，但是我們要讓店長知道你的折扣是否合理。

6、周末的客群。整個的運營都要超級快速運營，從而提高翻台率。

7、節日優惠活動。顧客體驗好，印象自然會提升，回頭客比例將提高。

8.外賣。作為現在大熱的外賣，也是有涉足的，為了平衡外賣和堂食的顧客體驗，用的兼職的人員，確保做得多做得好。

佔領心智模式，贏得員工和顧客的心

1、有無參與感？

2、有無成就感？

3、有無歸屬感？

這個門店的所有設計以及部分決策員工都可以參與，這就是參與感；對於門店運營，員工可以提出自己的見解，如果合理的會進行採納，這就是成就感；讓員工和企業發展相關聯這就是歸屬感。

標准化服務：成功是系統的，失敗是片段的

標准化，寫出來的東西都要做到，做到的東西都要寫出來。所以我們也要深刻理解標准化應該是如何形成的，三要素：梳理流程、規范說明、寫進工具表單。這樣標准化才有意義！才能落地！

⑶ 中小企業融資的目的和意義

目的：

1. 從發展的角度來看，資金對每個中小企業都是稀缺資源，而企業的生產經營、資本經營和長遠發展時時刻刻又離不開資金。因此，如何有效地進行融資就成為企業財務管理部門一項極其重要的基本活動。

2. 為了自身生產與資本經營的維持和發展，但是就其每一項具體的融資活動而言通常要受特定動機的驅使。但無論企業的融資活動受何種動機驅使，最終都是為了獲取經濟效益，實現股東價值最大化。

意義：

1. 投資人，常常是行業中的大佬或成功的前創業者。他們具備挑選項目的眼光，自然也有培植項目的能力。他們提供的關於產品、技術方面的專業意見，或者關於公司管理、商業模式、戰略方向的經驗及思考對創業公司是無價之寶，遠重於錢。

2. 天使投資人即便不向創業者提供指導和資源仍然有其價值，那就是背書。一個有名的投資人投了你的項目，這說明你的項目獲得了一個名人的認可。只要投資人願意透露這起融資消息，你就獲得了一個閃亮的宣傳點。即便投資人不願公開披露信息，在小范圍的交談中你仍然可以拿出資方的名號作為強有力的保障。

(3)教育寶融資擴展閱讀：

企業融資是指以企業為主體融通資金，使企業及其內部各環節之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時，以最小的代價籌措到適當期限，適當額度的資金；當資金盈餘時，以最低的風險、適當的期限投放出去，以取得最大的收益，從而實現資金供求的平衡。

⑷ 支付寶借貸軟體有哪些呢

花唄和借唄，前提是你要答到他的要求，要有額度才能借，花唄還好點，借唄太坑了我本來3000額度借了1000半個月就還了，結果給我取消額度了

⑸ 如何將融資融券帳戶的錢轉回普通帳戶

你好，這兩者之間不能直接轉。需要從融資融券賬戶里把錢轉到銀行卡里,再把銀行卡里的錢轉到普通賬戶里。

⑹ 北京早教機構哪家比較靠譜

運動寶貝
2008年，運動寶貝創立，截至目前，這個以早教起家的品牌已經發展成綜合型的早幼教集團。運動寶貝教育集團致力於推動早幼教全產業鏈發展，把集團打造成為一家集研發、生產、銷售、服務於一體的集團化企業。現旗下擁有GYMBABY運動寶貝早教、MOMYHOME睦米、Teenstar童王星和風意志動漫、家庭早教產品（BABO同伴貝寶）等子品牌。
運動寶貝是目前高端早教中布局最深且影響力最廣泛的品牌，也是獲得了早教行業線下最大單筆融資過億元的早教品牌，得到了資本市場的充分認可。2020「回響中國」騰訊教育年度盛典上運動寶貝憑借出色的業界口碑以及強大的品牌實力，最終從眾多教育品牌中脫穎而出，榮膺騰訊「回響中國」2020年度影響力兒童教育品牌。
運動寶貝早教倡導「中西合璧」教育理念，針對0到6歲的寶寶引進國際先進的兒童早期教育理念，經過十年國際理念的中國本土持續研發，結合中國寶寶的特點與中國特色的教育環境，開發了包括三大特色，五大體系的十七種課程，打造了同行業中最全面豐富的分齡課程體系；運動寶貝教學教具及硬體設施均系國際一流水準，高端品質，自2008年至今榮獲數十項行業榮譽，現已在全國有數百家早教分中心。
美吉姆
美吉姆主打歡動、藝術、音樂三類課程，強調「非競爭性」的早期教育理念。客單價高昂、一二線市場強勁是美吉姆的顯性優勢，但同樣的問題是引進的課程缺乏更新迭代，中國總部僅有教學教培而無教研部門，實際的主打是以兒童健身減肥為基底的大運動類課程。
現在美吉姆在to C的課程包裝、門店管理和對加盟商管控都是很多早教品牌爭先模仿學習的對象，但是中國父母是否願意持續為「品效不符」的教學內容而買單，美吉姆又能否用高額房租攻下的商場選址和巨額的營銷費用，面對高企不下的人力成本還能支撐起下一個十年的發展，會否意識到危機而有新的動作，讓我們靜觀其變。
金寶貝
金寶貝是來自美國的早教品牌，2016年6月，被億翔控股（ZEAVION Holding）以1.275億美元收購。金寶貝採用全套美國教學理念及教程，系統全面，主要課程為育樂、音樂、藝術，其中主打的課程為育樂課和音樂課。如，育樂課主要靠硬體和場地空間；音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資都是國內當地師范老師，老師主要是外語院校畢業的，英文基礎還不錯。

上面提到了金寶貝早教的課程主要有育樂、音樂、藝術，主打育樂課和音樂課。從金寶貝官網數據了解到，金寶貝早教主要針對0到5歲兒童，課程分齡最長為6個月，最短為3個月。

⑺ 紅杉資本投資了哪些公司

截止2021年12月1日，紅杉資本投資的公司有：

紅杉資本中國基金的投資組合包括京東商城，阿里巴巴，螞蟻金服，京東金融，今日頭條，摩拜單車，餓了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，車好多，酒仙網。

一下科技，華大基因，貝達葯業，諾亞財富，中通快遞，再鼎醫葯，葯明生物，中持水務，中曼石油，DJI大疆創新找鋼網，優客工場，VIPKID，斗魚，蜜芽寶貝，安能物流，達達-京東到家，依圖科技。

發展：

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉資本始終致力於幫助創業者成就基業常青的公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。

紅杉資本中國基金是2005年9月由沈南鵬與紅杉資本共同創辦。紅杉資本中國基金作為創業者背後的創業者，專注於科技、傳媒、醫療健康、消費品、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，紅杉資本排名第1位。

以上內容參考網路—紅杉資本

⑻ 什麼是理財直接融資工具

銀行理財直接融資工具，是由商業銀行作為發起管理人設立、直接以單一企業的債權融資為資金投向、在指定的登記託管結算機構統一託管、由合格的投資者進行投資交易、在指定渠道進行公開信息披露的標准化投資載體。

「理財」往往與「投資理財」並用，因為「理財」中有「投資」，「投資」中有「理財」。所謂的理財也不僅僅是把財務往外投，被投資也是一種理財，不懂得被投資也就不懂得怎麼更好理財。

國內能夠為客戶提供理財服務的機構主要有銀行、證券公司、投資公司。

1．銀行理財

我國商業銀行提供的理財產品一般是大額存單、資管產品等，代銷的券商或者基金公司發行的基金不屬於理財

2．證券公司理財

證券理財一般包括證券收益憑證、資管產品等

3．保險理財

保險理財更加傾向長期性，著重解決較長時間後的教育規劃和養老規劃，同時解決意外、醫療等保障問題。

4．投資公司理財

投資公司理財一般包括信託基金、黃金投資、玉石、珠寶、鑽石、第三方理財等，需要的起步資金較高，適合高端理財人士。

5．電子商務理財

21世紀除了能在線下的網點理財，還可以利用互聯網上的金融搜索引擎搜索理財產品進行風險收益的多方對比之後再投資。

(8)教育寶融資擴展閱讀

用錢--支出

一生的支出包括個人及家庭由出生至終老的生活支出，及因投資與信貸運用所產生的理財支出。有人就有支出，有家就有負擔，賺錢的主要目的是要支應個人及家庭的開銷。包含：生活支出：包括衣食住行育樂醫療等家庭開銷。理財支出：包括貸款利息支出、保障型保險保費支出、投資手續費用支出等。

存錢--資產

當期的收入超過支出時會有儲蓄產生，而每期累積下來的儲蓄就是資產，也就是可以幫你錢滾錢，產生投資收益的本金。年老時當人的資源無法繼續工作產生收入時，就要靠錢的資源產生理財收入或變現資產來支應晚年所需。包含：

1．緊急預備金：保有一筆現金以備失業或不時之需。

2．投資：可用來滋生理財收入的投資工具組合。

3．置產：購置自用房屋，自用車等提供使用價值的資產。

⑼ 為何互聯網教育進入下半場

然而進入2016年，在線教育融資額遭遇了斷崖式下降。據《2016中國教育行業藍皮書》數據，2016年，中國教育行業投資金額為96.9億元，較2015年下降了23%。獲得融資的在線教育公司更是減少了2/3。

當然，也有一些互聯網教育公司在資本寒冬里逆流而上。盒子魚英語就是其中之一。這款依託手機、平板電腦等移動終端設備為用戶提供英語學習方案的APP（手機軟體），一方面通過趣味英語學習法為學生提供免費的學習內容，另一方面為教師提供課堂英語教學的全套方案，包括課堂互動、隨堂檢測、課後習題等。如今，盒子魚英語已經獲得多輪融資。

為何在線教育機構會呈現兩極分化趨勢？中國教育科學研究院研究員儲朝暉認為，很多進入在線教育的人並不真正了解教育，只採取了外科手術式的「互聯網+教育」方式，沒有真正進入教育深層，造成了用戶不願意付費的現狀。

教育科技企業好未來總裁白雲峰表示，在互聯網教育的「上半場」，很多在線教育公司試圖實現交易平台化；但純電商模式在教育行業行不通，在線教育需要更走心的服務。

運營錯位加劇衰落

現在很多在線教育機構面臨的問題，是如何把流量轉化為收入的問題。而造成這個問題的重要原因，是在線教育熱潮興起之後，市場上的大量公司都把免費作為培育用戶、開展競爭的重要手段。一旦平台不能繼續在渠道和流量上投入，問題也就隨之而來。

在儲朝暉看來，運營方向錯位也是造成很多在線教育機構目前遭遇困境的原因。「很多在線教育企業把競爭放在了經營方面，沒有放到內容上，以為只要營銷做好了就能掙錢，但現實不是這樣，要有滿足市場需求的產品，要有懂教育、懂學生，了解市場需求的人參與進來，才能夠做好。」儲朝暉說。

他具體分析到，要想讓用戶為產品買單，關鍵看教學內容或服務能否達到學習效果。傳統的傳道授業解惑轉移到了網路上，會遇到很多問題，例如如何彌補互動環節缺失、加強師生之間的交流，如何滿足用戶的個性化教育需求等。

而當資本開始退場，在線教育本身存在的商業模式不清晰、教學內容同質化、缺乏互動、效果不明顯等難題又未能得到根本解決時，一些在線教育機構的運營成本增加就在情理之中了。

「下半場」需要轉模式

當在線教育的人口紅利開始快速衰退，意味著依靠「上半場」的跑用戶、拼流量、拉投資等模式已不再奏效。進入「下半場」，在線教育需要轉變商業模式，以技術和服務來驅動市場發展。

可喜的是，越來越多的在線教育企業開始意識到產品的重要性，深耕起垂直細分領域。例如，專注做4至12歲孩子英語學習的VIPKID，採用「在線北美外教一對一」的教學模式，2016年營收達到近10億元。今年1月12日，針對嬰幼兒市場，愛奇藝推出早教益智類兒歌動畫《奇寶兒歌》，開播第二天播放量就達246.8萬。

可以看出，無論是按產品和服務特性分類的工具平台、流量平台、題庫、在線評測、單詞/口語學習、課程表及終端工具等，還是按產業鏈分類的內容提供商、平台提供商、技術提供商，在線教育領域都在悄然發生著質的變化。