影城投融資

⑴ 2013 國產電影發展狀況

2013年中國電影市場發展狀況報告
一、中國電影市場發展趨勢：2015年票房或將破300億二、萬達電影2010年度10億票房與中國電影共成長三、漢鼎咨詢細分市場資料庫：電影發行行業細分市場發現現狀及未來發展趨勢分析四、淺談全球經濟危機下的中國電影院市場發展趨勢五、2010年院線排行2008年度電影院線與影院經營分析一、放映市場比拼品牌，院線格局凸顯「馬太效應」2008年中國「五大院線」初步形成了具有不同影響力的品牌二、2008年院線變革中的亮點：資本與重組三、二級市場院線的新軍四、中小院線突破「瓶頸」2008年全國主要電影院線經營與發展分析五、數字電影：新技術為引擎的發展勢力六、國內電影院線特點與發展趨勢七、國內電影院線特點與發展趨勢-0-一、中國電影市場發展趨勢：2015年票房或將破300億2010年10月14日中國新聞網中國電影論壇昨日開幕，中國電影家協會產業研究中心發布了《「十二五」期間中國電影產業黃金五年發展研究報告》，對2011年至2015年中國電影市場發展趨勢作出預測，認為屆時全國票房將突破300億元，沖擊400億，到「十二五」末期，中國將成為全球第二大電影市場。
騰訊娛樂訊第19屆金雞百花電影節主題電影論壇開幕。作為金雞百花電影節的常設學術單元，本屆論壇以「十二五中國電影產業願景」為主題，談論了中國電影市場發展、影院建設、電影生產與製片企業以及投融資等問題，進行了熱烈的討論，與會的各路專家和學者紛紛就自己領域內的研究成果諫言十二五中國電影產業的發展。
百餘名專家學者就中國電影展開了交流。專家們樂觀預測，今年全年電影票房有望實現百億，全國銀幕總數達5105塊，數量超過德國位居世界第三。但在大好的發展形勢之下，中國電影依舊存在票房虛報、濫用3D等問題。
發展機遇：中國票房突升，地方院線猛漲中國票房有望沖世界第五在昨天的論壇中，專家們一致認為，中國電影市場的百億票房大關可能在今年實現。國內市場分析專家劉嘉等肯定了中國電影市場良好的發展態勢，他們認為今年中國電影票房在全球市場排位上，有望從排名第九上升至第五。
江蘇院線兩年翻一番中國電影市場發展趨勢：2015年票房或將破300億記者在論壇現場見到了省文聯創研部副主任付少武，他表示，江蘇的票房增長勢頭極快，2009年江蘇票房已經達到4.5個億，超過浙江，升到了全國第四位。今年上半年，江蘇票房已經達到3.5億，其中百分之七八十都是南京、蘇錫常地區貢獻的。付少武覺得，隨著這樣的勢頭，會有更多院線進駐江蘇，為江蘇觀眾奉上更多好電影：「2007年，江蘇有7條院線，2009年增加至14條院線，現在還將有20條進駐江蘇。」越來越多院線進駐，必將相互競爭、沖擊市場，給老百姓觀影帶來更多方便與實惠。
存在問題：虛假票房仍有，「豆腐渣」不斷票房虛報，沒有監督中國電影發展猛進的同時，存在不少問題。專家們最關注的是票房虛報問題。他們認為到現在為止，中國沒有一個票房的官方統計信息發布平台，票房還不能做到公開透明。據悉，目前國內較為權威的票房數據公布平台只有兩個，一個是每周出版的《中國電影報》，一個是影協每年編纂的年鑒。但《中國電影報》並不普及，而「年鑒」周期太長。專家批評道，「沒有權威的統計，我們的電影不像產業像作坊，直接導致了製作公司和發行公司虛報票房的情況。」國產片「豆腐渣」太多雖然票房一片大好，但真正賺錢的國產電影並不多。中國傳媒大學的學者指出，觀眾對國產大片的評價大都比較低，而更熱衷觀看好萊塢影片，「好萊塢泰山壓頂，香港製作釜底抽薪，內地電影腹背受敵。」學者們希望，一方面內地電影別再重復「豆腐渣工程」，辜負如潮觀眾的期望。另一方面，內地電影還需要多保護。
此外，專家們對現在火熱的3D技術頗有微詞，他們發現，《阿凡達》之後，觀眾對3D電影熱情高漲，但國產的3D電影往往讓人失望。一位北京電影學院的專家批評道，現在內地拍3D電影的都是些什麼人？要麼是沒拍過電影的，要麼就是拍了也沒有人看的。那些大導演有幾個人拍3D的？都很謹慎。所以啊，我們還是先把普通電影拍好，不要拿3D瞎燒錢。
實現突破：植入廣告主流媒體的振興和推動植入廣告帶來建設性探討在互動環節上，各方代表踴躍發言。電影院線負責人提出了有關農村電影的發展問題，立即有一位電影業的嘉賓給予了他詳細的解答。一位學者提出的「植入式廣告帶來的機遇和挑戰」讓與會專家、學者顯然對此頗感興趣。與會專家和學者認為，這次會議是一次對中國電影、影院文化發展方向極富建設性的探討，搭建了一個電影業工作者和研究學者的平台，對促進學術和電影產業運作的良性互動起到了很好的推動作用。
主流電影才能振興中國電影專家認為而是主流電影的振興啟示中國當代電影的發展道路，能夠自覺地將時代精神與創新理念融入到影片創作中，就能夠獲得良好的成效。與會專家還以《建國大業》為例，分析這部影片受到如此強烈的歡迎的原因。大家一致認為，《建國大業》在新中國成立60周年之際，敏銳地捕捉到了人民群眾的情感訴求。共和國60年來取得了舉世矚目的偉大成就，人們撫今追昔，有種對歷史追根溯源的願望，想要通過某種方式表達對祖國的熱愛和對幸福生活的珍惜，進而形成了一種普遍的社會心態。《建國大業》恰恰滿足了人民群眾的這種心態，使得群眾的共同心聲有了抒發的渠道。
二、萬達電影2010年度10億票房與中國電影共成長2010年9月26日，萬達電影院線傳來消息，自2010年1月1日始，至2010年9月，已經成功突破10億元票房大關，這是中國電影院線有史以來第一次突破這個數字。據悉，今年還將有多條院線成長為10億元量級院線，而今年一直以來的呼聲都是把全國年終票房的總目標鎖定在100億。此次萬達電影院線全年票房突破10億將是一次標志性事件，這標志著今年在國產重量級影片不斷誕生的同時，中國電影的終端院線也在迅猛成長，未來的中國電影市場，必將在電影終端、電影產品齊頭並進的格局下，高質高量的快速成長。
文化產業是中國產業發展中的朝陽產業，也是萬達集團的支柱產業之一。2004年，萬達集團開始投資影院終端建設，在全國的萬達商業廣場項目和其他實力雄厚的商業廣場建設符合國際標準的萬達國際電影城。2005年萬達集團全資組建了自己的電影院線公司。五年來，萬達電影院線已經在全國建設了52家高端連鎖電影城，全國超過400塊銀幕，並取得了非凡的票房業績。萬達國際電影城以其一流的設計和施工、最先進的放映設備配合國際化的服務理念，使廣大觀眾得到超一流的娛樂體驗，並成為大型商業MALL的重要明星業態。
隨著萬達電影的不斷發展壯大，萬達院線打造民族電影品牌核心競爭力的目標已經日益明確，「一切以觀眾的觀影價值觀影體驗為核心驅動」，是全體萬達電影人的核心理念與價值觀。萬達院線現階段的目標是到2010年底建成70家以上的多廳影城，銀幕總數超過600塊，到2012年將擁有120家以上的影城，超過1100塊銀幕，年收入預計將超過30億元。
萬達院線自成立以來，一直以打造中國本土民族電影院線品牌為己任，始終不渝的堅持把放映好國產電影，作為自己責無旁貸的責任，只有中國民族電影工業的興盛繁榮，才能保證整個中國電影產業格局的良性穩健長久的繁榮。
在萬達電影經營運作的6年多時間中，無論是小型區域放映的國產電影，還是國際知名的華語大製作影片，都會給予充分的重視，進行精耕細作。全國萬達影城每年配合舉辦的國產電影明星見面會均不少於200場次，而各種國產電影的推介互動活動，不下千餘場，無論是《建國大業》、《唐山大地震》、《三槍拍案驚奇》，還是《杜拉拉升職記》、《大兵小將》、《喜洋洋與灰太狼》，萬達院線均取得了令人矚目的票房成績。萬達電影還通過影院終端建立起來的自有媒體平台，10萬發行量的《萬達電影》會員刊、近100萬發行量《影民》DM雜志、萬達電影官網、官方微博等重要手段工具，均會對國產電影進行深度挖掘互動，對國產電影的終端推廣，起到了關鍵作用。
三、漢鼎咨詢細分市場資料庫：電影發行行業細分市場發現現狀及未來發展趨勢分析一、我國電影發行行業現狀1、電影發行市場不容樂觀目前全國的電影市場不容樂觀，全國現有5000家電影院，設施設備與技術手段能達到20世紀90年代國外電影院水平的不足1％。除大中城市電影院尚有一些經濟效益，眾多縣市級電影院幾乎沒有效益可言。據統計，2002年全國電影總票房僅10億元人民幣。如果電影市場運作良好，我國電影票房有100億元的發展空間外資正是看中這個票房數字。但是，即便是票房最好的上海，2002年收入也僅有1．59億元，平均每人電影消費不足10元，而國際影業幾乎一致看好中國市場。
2、電影發行市場新格局正在形成到目前為止，全國已經組建了35條院線，其中14條實現了跨省經營。北京、上海、浙江等10個省市都已經擁有2條以上的院線。江蘇省的院線更是多達7條。
院線，就是由一家電影發行機構和多家電影院所組成的統一排片、統一經營的電影發行放映系統。我國的電影發行傳統上是由中國電影發行公司按照行政區劃逐級下發。去年，我國開始推行院線制改革，經過7個多月的運營，中國電影發行市場由一家公司壟斷經營的局面已經被徹底打破，新的競爭格局正在形成。
北京世紀環球院線公司成立於4個月以前，是我國目前惟一一條由電影系統以外的資金運作的院線。成立之初，它就從北京殺到了上海，並從上海最大的院線公司－－聯合院線的旗下一舉挖走了8家電影院。現在，世紀環球已經打入了3個省市，旗下擁有影院16家。但是他們的胃口還遠遠沒有滿足。世紀環球院線公司副總經理李國新告訴記者：「我們計劃在3年內再投10億元，建200家影院，進入10個省市。」另外一家由民營資本參股名為中影星美的院線，在完成了最初的跑馬圈地之後，又拿起了資本運作的利器。該公司即將設立一家投資公司以完成並購的計劃。並購目標直指上海和廣州最大的院線公司。中影星美院線副總經理告訴記者：「如果這些都完成的話，中影星美將來會是一個非常大的旗艦。」其他院線也都紛紛擴大勢力范圍。最近一段時間，新建影院數量明顯增多，僅上海一地，春節前後開業的電影院就有近10家。
統計顯示，去年全年我國電影市場票房收入8億元，而在美國，這個數字高達89億美元。漢鼎咨詢認為認為，我國電影市場潛力巨大，而院線制改革又引進了市場化操作機制，因此電影發行市場的投資熱情還將繼續升溫。
三、漢鼎咨詢細分市場資料庫：電影發行行業細分市場發現現狀及未來發展趨勢分析二、我國電影發行行業發展趨勢1、民營資本異軍突起《無極》、《神話》、《七劍》……在這些票房收入處於第一陣營的電影背後，你總能看到一個個民營電影發行公司的名字。事實上，自民營發行公司2004年進入市場以來由於機制靈活與市場結合緊密，他們爆發出來的旺盛生命力引起業界的高度關注。
2003年3月，國產電影發行權全面放開。
2003年8月8日，進口影片發行的「第二家公司」華影掛牌，打破中影獨家壟斷進口片發行的局面。
2004年1月7日，七家民營企業日前第一批獲得國產電影的國內發行資格，使長期以來由國有企業控制的我國國產電影發行格局發生變化。這七家公司是博納文化、新畫面、金棕櫚、大和影業、成都峨影、聯盟娛樂、華藝音像。此前，民營公司只有代理發行資格。
在電影製作和發行領域，民營資本的進入早已水漲船高。在電影製作方面，國有資本、合資製作和民營資本各佔三分之一的局面已經形成。華誼兄弟太合影視投資有限公司一誕生便迅速地成長為中國影視投資、製作行業中最具實力的民營企業之一，其出品的影片如《沒完沒了》、《一生嘆息》、《尋槍》、《卡拉是條狗》等電影都在票房上取得了不俗的成績，2003年底的新片《手機》更是出手不凡。而另一家北京新畫面公司憑借《英雄》一片創造了中國電影上的一個奇跡。另有媒體報道，除了電視台、電影集團下屬正規電視劇製作公司，90的電視劇製作中或多或少都摻入了民間資本。
2、外資分切中國電影發行「大蛋糕」2004年1月1日，《外商投資電影院暫行規定》正式實施。根據規定，在北京、上海、廣州、成都、西安、武漢、南京7大試點城市的中外合資電影院中，合營外方在注冊資本中的投資比例最高可達75％，但是不能設立獨資影院。這對外資投資中國電影市場無疑是一個利好消息，漢鼎咨詢分析，新規定的出台將進一步鼓勵外資投資到中國的電影市場。
經中國政府批准，時代華納在中國的首家合資影院上海永華電影城2003年7月12日正式開業。而當天恰逢他的57歲生日。這標志著好萊塢主流電影公司正式進入中國影院市場。
2003年10月14日美國華納兄弟國際影院公司和上海電影集團宣布將在中國合資興建10座多廳電影院，而華納至少已經獲得其中2座影院51％的控股股權。這意味著外資進入中國影院市場獲得了實質性突破。
三、漢鼎咨詢細分市場資料庫：電影發行行業細分市場發現現狀及未來發展趨勢分析包括美國哥倫比亞和迪斯尼在內的多家國外電影公司巨頭都對中國電影市場興趣濃厚，華納顯然已經獲得了領跑地位。華納兄弟影片公司（此公司為「華納兄弟國際影院公司」的子公司）國際部中國區總裁艾秋興此前透露，華納將從投資影院、製作影片和開辟發行渠道「三管齊下」拓展中國業務。
早在2000年，政府就開始鼓勵外資進入中國電影市場，但規定外資在控股方面不得超過49％，以保證中資的控股地位，雖然有這樣的限制，但也阻擋不了外資進入中國市場的決心，全國各地的合資影院相繼建立。
面對巨大的市場，外資當然不滿足於僅有49％的股份控制權，他們期望更大的發展空間，好麗友的有關人士說，「我們希望絕對控股，就是希望掌握經營權和運營權，這樣才能更好的把技術和理念運用於中國市場。」漢鼎咨詢指出，如今將控股比例提高到75％，外資將有機會占據絕對控股地位，這使得外資更加大膽、放心地進入中國市場。新規定的出台，將大大提高外商投資的積極性，外資與中資合資建電影院將成為一種趨勢。
四、淺談全球經濟危機下的中國電影院市場發展趨勢文中從影院對購物中心的作用與功能、新電影生活方式、影院及電影票房的歷史數據、觀眾看電影的心情調節等幾個方面進行了論述。
近來出現的全球性的經濟危機明顯地讓我們看到一些個別商業地產的項目進展的緩慢，但對於電影院市場的擴張與運營，我們依然有著很強的樂觀心態。
電影院業態對於商業地產的項目購物中心的功能與作用大家是不言而喻的。電影院除了可以提高這個商業項目的人氣、增加客流的滯留時間和項目的時尚周期外，還對人流的導向性、顧客消費的引導性、顧客心理都有很好的調節作用，同時影院與購物、餐飲、娛樂、休閑形成了一個完整的商業配套。
最近幾年，是中國電影院市場發展的黃金時期。截至2007年底，全國34條院線共有1427家影院，3527塊銀幕。2007年全年城市院線市場新增影院102家，新增銀幕493塊，平均每天誕生1.35塊銀幕，其發展速度位居世界之首。
說明：以上影院和銀幕數量僅限於加入院線制的數字。全國的影院和銀幕數字將高於以上數字。
2006年中國電影院票房為26.2億元，2007年達到33.27億元，2008年有望突破40億元。其中，2007年，影院票房有了較大幅度的提高，年票房過4000萬元的影院6家，比上年增加了2家。年票房超過1000萬元的影城78家，與2006年的59家相比增長了32.2。
數據統計結果表明，現代化多廳影院的經濟效益日漸凸顯。為此，部分傳統國有院線斥巨資投入到影院基礎設施建設中，社會資本繼萬達之後，金逸、時代今典、保利集團等又加入到投資影院建設的熱潮中，以及韓國希傑CGV影院這樣的國際品牌也加大資本投資力度，加快了影院建設的速度。
有一組數據如下：在美國每8600人擁有一塊銀幕；在韓國每4萬人擁有一塊銀幕；在中國大陸每12萬人擁有一塊銀幕。中國的電影院投資領域處於剛進入發展階段，市場遠遠沒有飽和，還有著很大的市場終端缺口。以上數據摘自《2006年中國電影產業年度報告》。
所以，無論商業地產處於什麼樣的經濟時期，無論是復甦階段、繁榮階段，還是衰退階段、蕭條階段，只要這個商業項目有一個足夠大的體量8萬或10萬平方米以上，並處於一定的消費能力、交通便利的商圈或大型成熟社區內，那麼它都應會有電影院的規劃，也就是說，電影院是在新的經濟危機時期零售連鎖業當中沒有下降的業態之一。
另外，按照歷史規律，經濟越蕭條，電影業反而越繁盛。在上個世紀20年代美國經濟大蕭條時期電影業受沖擊很小。一方面，在這個時期電影投資商會放緩製片速度，對投資更為謹慎，同時對其投資進行層層把關，這樣在經濟蕭條時期催生了許多高質量的精品影片。另一方面，心理學家認為，在經濟條件不好的時期，人們更願意頻繁地走進電影院，藉助於看電影來緩解與渲泄內心的壓力。看電影是人們最物美價廉和便利的排除與減緩內心郁悶、壓力和尋求快樂的方式，讓人們在電影里品味另一種人生。在那個特定時期，人們即使排隊領取救濟，也會擠出幾枚硬幣到電影院買票觀看瘋狂喜劇、熱鬧的歌舞片等。
現代的電影院不是那種傳統的獨立的大禮堂，而是設置在購物中心內的現代時尚的多廳影院，它將人們的購物、餐飲、娛樂、交際、休閑、約會、體驗、心情釋放等結合起來，使人們到電影院里看電影不再是唯一的目的，而成為一種全新的電影生活方式，使電影院成為這種全新的電影生活文化空間。
四、淺談全球經濟危機下的中國電影院市場發展趨勢新電影生活方式圖大家可以想像一下，在黑暗的電影院里，如果專心安靜的看一部電影，用100的注意力投入其中，就可以完全忽略到周圍的變化，也許偶爾會有設身處地的聯想，但那也是游離於理智思考之外的情感渲泄。同時，好的電影的音樂，可以給人營造出不同的精神感受，讓人更容易投入電影所營造的特殊的氣氛當中，可以讓你暫時脫離外面的現實世界，全情投入別人的故事，與片中人物同喜同悲，可以讓人的心中的情感在這里得到釋放、緩解、放鬆、共鳴以及提高情趣、窺視社會、發現驚奇和認識自我!
再者，電影院里還會有導演、明星的見面會和電影首映式等活動，這樣可以讓觀眾與導演、明星們進行零距離的接觸與交流，這種高漲情緒的心理渲泄與心理滿足增加了人們到電影院里看電影的熱愛和執著。
經濟危機影響著人的一切活動，包括理想的實現。同時，經濟危機也蘊含著巨大的機會。我們有著一個13億潛在觀眾的市場，我們也是一個越來越成為好萊塢大片合拍方的市場，我們也是一個「院線制」電影發行放映的市場，我們也有著越來越多的現代時尚的連鎖多廳影院被不斷興建的市場。我們相信，全球經濟危機下的中國電影院市場一定依然是一個明媚的春天!
五、2010年院線排行五、2010年院線排行-10-2008年度電影院線與影院經營分析據國家廣電總局公布的數據顯示，2008年度全國電影綜合收入84.33億元，其中國產電影海外收入25.28億元，電影頻道及廣告收入15.64億元，全國電影市場票.

⑵ 博納影業集團的發展歷程

2003年起，博納不滿足於單純電影發行，開始向電影產業的上游投資製作領域開疆拓土，成功躋身國內電影投資製作領跑行列。2008年6月，博納影業集團高調宣布成立由資深香港電影人施南生、陳永雄執掌的海外發行公司，這家為中國電影拓展海外市場的國際化專業公司建立以來業績斐然。
為了打造電影製作、發行、放映完整的產業鏈條，博納國際影院投資管理有限公司於2005年成立，公司在北京、上海、深圳、天津、重慶等城市已投資建設15家五星級多廳影院，110塊銀幕，15000餘個座位。作為公司電影產業鏈的重要板塊，未來幾年，將在全國繼續大力拓展影院業務，以期在2013年共投入建設80家五星級現代化影城，成為國內最重要的影院投資商及著名影院品牌運營商。
依託博納電影強大的影片資源和營銷力量，博納廣告公司和博納演藝經紀公司先後宣布成立。廣告公司通過傑出的創意策劃能力、強大的活動執行力以及穩定的影院渠道關系為眾多合作夥伴帶來了電影領域的品牌傳播體驗；演藝經紀有限公司成立至今，注資范冰冰工作室，旗下擁有多位當紅明星，迅速成長為內地最有影響力的明星經紀公司之一。
2007年初，在投資高增長和文化類企業方面最具影響力的兩家國際知名風險投資公司——紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創投基金順利向保利博納注資，此舉使得保利博納成為中國第一家成功和資本對接的內地民營電影公司。這一融資不僅在2007年的傳媒投資領域引起廣泛關注，更把保利博納推上資本關注的前台。
2009年6月，保利博納順利完成二輪融資，由經緯創投聯手紅杉資本中國基金聯手，向公司注入1億元人民幣。此次融資成功展示了其在電影投資製作與發行領域的領先優勢、公司優秀的管理團隊和行業內的品牌知名度。
博納影業集團在整合業內優良資本，嫁接多元資本通道的同時不斷尋求多方位業務拓展，並以其前瞻性部署，專業化運作、規模化經營、成功成為中國電影產業最具影響力的電影集團公司之一。

⑶ 浙江橫店影視娛樂有限公司的公司發展

公司背靠橫店集團，依託橫店影視產業優勢，已形成從題材策劃、劇本創作，到拍攝、剪輯、後期製作等影視製作一條龍作業模式。公司主攻影視製作，聯動影視服務和發行網路建設，利用現有資源，深度開發影視文化內涵，重點培育具有較強競爭力的業務專項。近年來，「橫店影視」先後攝制了《人間四月天》、《達摩祖師》、《少年方世玉》、《江山美人》、《風流戲王》、《俠骨丹心》、《俠影仙蹤》、《精武陳真》、《農民代表》、《暗哨》、《武昌首義》、《樓王之謎》等多部影視劇。合資公司中影華納橫店影視公司也已拍攝了《面紗》、《玉戰士》、《第601個電話》、《愛情呼叫轉移》、《投名狀》、《鐵路》、《銀牌車手》等電影，並成功發行了《瘋狂的石頭》。投資不到300萬港元的小成本電影《瘋狂的石頭》，創下了2000多萬元的票房奇跡，贏得了2006年國產片的票房冠軍。古裝動作大片《投名狀》上映後轟動國內外，成為2007年票房最好的國產片。
公司在內地及港台已初步建立起專業的演藝平台，可提供內地、香港、台灣及韓日當紅明星，參與影視、平面廣告的拍攝，出任產品代言人或企業形象大使，出席企業大型宣傳、禮儀慶典等文化交流活動。
為佔領電影終端市場，「橫店影視」已在全國控股或參股了多條電影院線，先後在長沙、南京、鄭州、武漢、太原、重慶、呼和浩特、北京、深圳、貴陽、金華等城市投資建設了數十家五星級影城。其中長沙、鄭州等影城票房收入居所在省影城首位，排名全國前列。經國家廣電 總局電影局批准，跨省院線——浙江橫店電影院線從2009年1月開始運作，對所屬影城統一供片，目前已躋身全國院線前10位。
「橫店影視娛樂」的影視服務包括影視拍攝基地、影視人才提供，影視制景，戲劇服裝、道具租賃，生活服務，影視創作、劇本策劃、後期製作、影視投融資等。
今後，「橫店影視娛樂」將充分利用中國首個國家級影視產業實驗基地——浙江橫店影視產業實驗區的運作平台，重點發展影視發行終端市場，繼續對有投資價值和擴張潛力的電影院線、影城進行購並和控股，計劃在3—5年內投資數億元，在全國主要大中城市完成自主投資開發30家大型現代化多廳影院，同時組建由「橫店影視」為主導的遍布經濟發達地區乃至全國的以控股影院為龍頭、以參股影院為骨幹、以承包租賃經營、簽約加盟影院為補充的電影院線網路，最終形成一條全國一流的占據全國電影市場份額25%以上的電影院線，打響「橫店影視」品牌，實現「橫店影視」在電影產業開發中的新飛躍。

⑷ 如何成為電影投資達人

紅酒！佳人！導演！製片！只看見一堆華美的服飾在富麗堂皇的大廳飄來飄去，幾聲寒暄，幾句祝福，觥籌交錯之後，一場盛大的慶功宴落下帷幕。這是今年不停地出現在影迷面前的一幅電影殺青的慶功宴場景。 其實，連影迷自己也弄不清楚，從什麼時候開始，中國的電影出現了如此繁盛的場面，從最初的露天電影，到後來的電視，再到如今的影城，故事還是那樣老套，但花費在看電影上的錢就是越來越多。 這些無形的消費，讓電影的投資領域變得異常活躍，如今我們看到，凡是有點錢的人，都想在電影上一展拳腳。華誼兄弟的上市更是刺痛了這個行業的競爭。很多演員，范冰冰、胡軍等，就開始了邊干演員，邊干導演的生涯。就連郭台銘這樣的商界大腕，也在2009年對外宣稱，要投資100部電影。 對電影市場來說，這些火熱的投資究竟是「狼來了」，還是「錢來了」，到如今還是沒有分曉。但是人們清晰地看到，《集結號》1.8億元票房，賺了；《瘋狂的石頭》2300萬元票房，賺了；《滿城盡帶黃金甲》2億元票房，賺了。還有《天下無賊》、《瘋狂的賽車》、《鬥牛》等電影，一上映，都賺了。 除此之外，話題女王李湘投資電影，300萬元變成5000萬元；好萊塢電影業的頭號「說客」，美國電影協會主席丹·格里克曼稀有地現身2009年的上海國際電影節；李冰冰成立了自己的影視公司等消息，更是把電影業的投資檔擠得滿滿當當。對手多了，如何出牌，才能保持達人風范，成為今年電影界的熱門話題。 達人闖關 中國的電影市場不比國外，熟悉電影投資領域的達人們都知道，雖然趙本山的小品在說「不差錢」，可中國電影最大的窘況就是「太差錢」，相比從前一部電影幾十萬元的投資，現在一部投資1000萬元的電影在業內看來只是小菜一碟。於是想在電影投資上小試牛刀的達人們，無一不為錢傷腦筋。 錢解決了，中國還有一個現實的問題，達人們必須面對，就是中國可以利用的放映影屏只有3000個左右，也就意味著你的電影很可能排不進檔期，成為無法放映的存貨，那樣的話，就無從談起票房。 但是，困難再多，也難以抵擋電影投資周期短、回報高的誘惑，所以，聰明的達人必須學會闖關，融資關和營銷關是達人們投資電影必須挑戰的兩道關口。 第一關：融資 中國最早的電影都是國家投資給群眾娛樂，談不上融資。市場經濟的發展，電影投資者必須要自己想辦法籌錢才能完成電影的拍攝和製作。 目前的中國市場，對於穩賺的電影，一般財大氣粗的投資者都喜歡獨資完成，哪怕是困難重重，也不會尋找合夥，像中影投資的《梅蘭芳》和《瘋狂的賽車》，就是典型的案例。一般這類電影的投資，一年至一年半肯定能收回成本。一旦上映，可以說是財源滾滾，所以獨資是聰明的選擇。 如果在投資過程中，資金吃緊，最好的選擇莫過於求助於金融機構。2006年，華誼兄弟聯手香港寰亞投資《集結號》，因為資金緊張，於是以版權抵押，王中軍和王中磊以個人名義擔保，從銀行貸款完成了《集結號》的拍攝。開了電影銀行融資的先例，之後，這樣的融資手法在電影投資中屢試不爽。 金融機構的參與，提高了電影的盈利空間，只要是被市場認可的影片，後期的收益基本上都能翻倍。 但是，收益雖然高了，這樣做的風險也比較大，整個電影的成敗都要一家承擔。如果電影沒有取得預期的票房，那麼高額的投資就打了水漂。對於想要獲得高利潤，又不願承擔太高風險的電影投資達人來說，獨資有一種模式是最好的選擇。 那就是選擇迂迴的投資，這種投資只是概念上的獨資，並不是真的獨資。就好像哥倫比亞電影公司拍攝的《功夫》，在中國他們需要合作夥伴，於是就有了華誼兄弟5％的份額。這個5％是凈得的收益，可以說是最實惠的投資。 還有一種是合夥最好能選擇政府，它們入圍多是為了宣傳，不會從電影的實際收益中分走太多的利潤，還能為電影的拍攝提供很多便利，因此，政府的加入對電影投資來說，是最便宜的夥伴。 雖說獨資經營電影，可以獲得高額的回報，但是面對日益膨脹的電影投資費用，錢包小的投資達人就無法完成投資。200萬元和2000萬元的差距，使得達人想要拍一部有影響力的電影，就不得不尋找合作夥伴。 就拿吳宇森的《赤壁》來說，8000萬美元的投資，無論是哪家影視公司，獨資看上去都是困難重重，於是才有了影片結束後，長長的片尾。不過對於高投資的影片，沒有絕對的市場信心，合夥是分擔風險的最佳方式。 一旦影片擱淺，所有和影片扯上關系的人都得跳水，人多，就不容易淹死。否則就會出現李湘為了拍電影拍賣房產的事。 不過在這里要提的是，說服合夥必須要有王家衛的口才，王家衛的新片《一代宗師》就是在沒有劇本的情況下說服了鞏俐和章子怡的加入。如果達人們一旦練成了王家衛的這種口才，相信離成功也就不遠了。 第二關：營銷 如今，只會埋頭苦乾的電影投資達人在每年有400多萬部電影上映的市場下，做不好營銷，很多工作就等於是浪費。 回憶電影市場，不難發現，許多後期賣座的電影在開拍前就已經開始利用媒體做起了宣傳。什麼主角之爭，戲份之爭，沒掏一分錢，媒體的八卦精神便讓這部影片悄悄走紅。例如《梅蘭芳》，黎明的爭議讓大家都知道，現在有一部《梅蘭芳》在拍攝中。 其實在這里，最有意思的事件是電視劇《紅樓夢》的選角，電視上前段時間幾乎每天都在播放《紅樓夢》幾個主角之爭，全中國基本上都知道了《紅樓夢》要重拍，即使是抱著對原《紅樓夢》的感情，這部電視劇上映後也一定會有不錯的收視率。 新《紅樓夢》的選角事件對電影的宣傳來說，其實是相當值得借鑒的。現在隨著傳媒的發展，電影的宣傳除了製造一點娛樂事件，還有就是鋪天蓋地的廣告，大街上漂亮的海報基本上都是電影的宣傳。 當然，這一塊就需要我們上面談到的投資達人過融資關掙來的錢。目前的市場，基本上一部影片的宣傳費用都佔到影片的5％以上，千萬元的宣傳也是正常的。沒有宣傳的電影，上檔之後，就很難再打開市場，因此電影的緋聞也必須從電影劇本誕生的那一天起就不停地爆出。 電影一旦上檔，後期的收益其實也有很多，細心的營銷達人都會發現，比起票房，電影的衍生傳播和衍生品帶來的收益有時候可以直逼票房。 這里最典型的就是《喜洋洋和灰太狼》，自《喜洋洋和灰太狼》劇場版成功播放之後，喜洋洋和灰太狼的衍生產品，諸如文具、食品、玩具等銷售額就明顯地提高了好幾個百分點。 數據顯示，如今喜洋洋和灰太狼的衍生產品收益已經趕超了它的票房收益，而且這種收益是可持續的，同一部電影能看10遍的很少，但同樣的玩具能買10個的很多。 對於一些小製作的電影，在票房上和衍生品上也許上升的空間都不大。那麼，傳播途徑的轉變就是他們生存的另一種營銷。電視劇《逆水寒》在電視上沒有獲得熱播，但是在網路上卻很熱。對電影來說，是一樣的道理，選擇租賃的形式將電影在網路或者移動傳媒上播放，是小製作電影生存的技巧。 另外，名人效應一定要做足功課。《夜·店》就是一部小規模投資電影，它雖然規模小，但李小璐、徐崢的名人效應讓這部電影還是獲得了不錯的票房，看完之後，它的喜劇元素被散播開來，第一波的觀眾就成了它的宣傳者。所以說，無論是多小的電影，千萬要找個名人入伙，否則緋聞的炒作就變成了空話。 除此之外，據華誼兄弟的王中磊透露，華語電影雖然在海外市場很難被接納，但近些年，在日本和韓國市場，還是取得了不錯的成績，尤其是日本市場。他說，中國片是日本市場上所佔份額僅次於美國片和法國片的第三大外語片。這也給了營銷達人一個啟示，滿足內需之後，也要適當地出去走走。 達人告白 在這里，還有兩個訣竅是電影投資達人一定要知道的。我們都知道好萊塢的電影好看，夢工廠的動畫好看，為什麼，那是因為品牌效應，就像《冰河世紀Ⅲ》，一出來就引起了熱烈追捧，因為它是夢工廠的動畫。 近些年，總結賣座的電影我們也不難看出，好導演、大製作就是票房。 告白一：鍾情名導 張藝謀、馮小剛，這些耳熟能詳的名字從電影投資達人的角度來說就是白花花的銀子。 張藝謀一部《紅高粱》走紅之後，近些年由其執導的幾部電影《滿城盡帶黃金甲》、《英雄》、《十面埋伏》都賺夠了票房，沒有一部出現意外。馮小剛更是，在業內，電影投資達人基本上都達成了一種共識，投資馮小剛就是投資了票房。 馮導的魅力就在於他執導的電影花費5000萬基本上就是上限，可是票房最少都能超過1億元。《非誠勿擾》馮小剛就是5000萬元封頂，票房2.5億元。《風聲》只用了4000萬元，票房如今要破3億元。 所以投資名導最輕松，這成為了電影投資達人投資電影的殺手鐧。 告白二：愛上大製作 如今，在3D的噱頭下，電影的製作也越來越多元化。老的電影如今拿出來和新的電影放在一起，無論從哪裡都能明顯感受到新電影帶來的視覺、聽覺震撼。 《滿城盡帶黃金甲》里菊花和宮女的排場，讓看過的人基本上只記住了菊花和宮女，而不記得故事的發展。但是這樣的排場，觀眾願意買單，因為在生活中這種排場根本看不到，即使他們認為故事的本身並沒有多大看頭。 好萊塢的電影好賣，主要也是因為其大製作，大場面。每一次故事情節的發展都能讓觀眾的心跟著一起糾結。 除此之外，好電影在取景上非常顯示其優勢，觀眾在看電影的時候，其實也是在看景，進行了一場假想中的旅遊。 但是，大製作也意味著大投入，對於資產並不雄厚的達人來說。想要大製作、小投入就得在劇本的選擇和細節上下功夫。比如電影景色的選取，高山、峽谷、密林，遠距離的效果看起來都非常有震撼力。另外，高科技的應用，聲效的處理等等，也能給小製作的電影帶去大製作的感受。 效仿電影巨頭的拍攝和製作方式，有時候對電影達人來說，其實是一條成功的捷徑。

⑸ 投資一個象樣的電影院需要多少錢成本和利潤加起來需要怎麼樣來定票價

給你算一筆帳：
設備（如放映機、音響等）的話前期投入差不多在八萬以上。
場地租金（小型400到800平方，一般要選擇在鬧區）一月的話差不多在兩以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人員工資：月800到1000，一般你要請三到四個人，也就是48000，這個可以先不算。
還有一些打關系，找資源等，也要花個四五萬。
工商管理，稅務登記、衛生費等，年估計在三十到四十萬。
也就是說你開小型的影院，前期硬體投入要在25W
然後：你一天24小時全天放映：每場放映時間2。5個小時。也就是說，一天可以放映八場。小型放映廳里有200個座位。
如果你每張票收費在五塊錢，而且每場至少有百份之五十以上的人觀看的話，你每天的可收4000RMB。一個月就是120000RMB，一年就是144W。
當然，你不要被這數字給迷惑了，以為很高。我們再算一比帳：你每天絕對會有大小場之分吧，而且不可能每場都有那麼多人，更不可能每個月里的每一天都是那樣子。另外你還要交稅，交管理費，等等四十萬，扣除人員工資5W，硬體維護：5W，扣除其他額外開支：10W，扣除你的前期投入：25W，樂觀的話，你一年的支出也就85W。
當然，著85W的前提也就是你一年都需要這樣子。那麼，你可以賺40-50W。
但是，做生意不可能這么順利，實際一點的話，你能夠搞個20W。

但是如果你那邊是小地方的話，票價不可能太高，要是訂一張3塊錢的話，那你就慘了，一年下來還有可能要賠！

我這樣子算比較亂。講講我自己02年在廣州開影院時候的數字吧。

第一年，我投了三十萬，每張票五塊錢，第一年，我賺了十幾萬，
第二年，我繼續投了十萬，每張票三塊錢，第二年，我賺了八萬。
第三年，生意不好做，我一分錢都沒投，一張票還是三塊，結果我只賺了五萬。
第四年，關門。競爭對手太多了。

⑹ 文投控股值得投資嗎

文投控股值得投資，但是任何投資都會存在一定的風險，大家在這個過程之中，也應該衡量清楚自己承受風險的能力。
一、值得投資嗎？
每個人的觀點都是不一樣的，如果你自己手中的資金充足，而且你覺得這方面的公司比較有發展前景，或者是你覺得這種投資能夠給你帶來不錯的收益，那麼也是建議大家投資的。但是如果你承受風險的壓力非常的小，或者是你手中根本就沒有那麼多的資金，那麼就不建議大家投資這個行業了，因為行業的競爭壓力太大，而且這個公司會存在一些負面信息。雖然值得投資，但是不會讓大家馬上就獲得特別多的收益，而且可能也會讓你產生很多風險，你可能也會發現自己投資的錢產生了虧損。
二、具體的介紹
文投控股是A股上市公司，其控股股東北京市文化投資發展集團是北京市國有企業，為首都文化創意產業核心投融資平台，圍繞北京全國文化中心建設，通過市場化的投融資與資本運作，推進北京市文化創意產業提升發展。文投集團在電影產業已投資耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目。但是大家都知道近幾年電影方面的競爭還是比較激烈的，而且本來這些投資就存在很大的風險。在這個過程中，也很容易發生一些波動因素。
三、結語
文投控股將與萬達電影在院線加盟、影院廣告等業務方面開展全面合作，文投集團利用豐富的土地和旅遊資源與萬達集團開展文化旅遊合作。所以總體來說情況還是非常不錯的，如果你自己覺得能夠給你帶來收益，那麼你也能夠選擇進行投資，但是也一定要做好一定的心理准備。

⑺ 北京環球影城股權結構是怎麼樣的

北京環球影城股權結構是由北京首寰文化旅遊投資有限公司和康卡斯特NBC環球共同構成的。北京首寰文化旅遊投資有限公司經北京市政府批准設立，主要支持北京環球度假區的投資、開發、運營及管理。其由五家北京市國有企業共同所有，包括中國最大的旅遊企業之一——北京首旅集團。

環球主題公園及度假區是康卡斯特NBC環球的下屬業務板塊，為世界各地的遊客提供沉浸式、主體化的娛樂體驗。環球主題公園以沉浸式體驗著稱，基於電影和電視打造出驚險刺激、技術領先的景點。

(7)影城投融資擴展閱讀：

北京環球度假區是一個廣受期待的主題公園旅遊目的地，以全新精選景區為主打，網羅全世界環球主題公園人氣最高的娛樂設施和景點，融入大量中國元素和精心打造的獨特體驗。

北京環球度假區除世界著名的環球影城主題公園外，北京環球度假區項目一期包括集零售、餐飲、娛樂為一體的綜合商業體——北京環球城市大道和全球首家環球主題度假酒店、首旅集團諾金品牌首家度假酒店。

⑻ 萬影影業眾籌

如果投了趕緊報警。

新聞：

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2018年10月25日