㈠ 河北雄安中愛科技有限公司怎麼樣
河北雄安中愛科技有限公司是2018-02-09在河北省保定市容城縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於河北省保定市容城縣城關鎮東安大街89號。
河北雄安中愛科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130629MA09RK1F6K,企業法人臧建民,目前企業處於開業狀態。
河北雄安中愛科技有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
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㈡ 掘金美國股市的作者簡介
俞業安,美籍華人,原籍上海;從事金融事業20餘年;美國世界金融網,瑞奇愛科技有限公司的創始人;設計和開發了世界上第一個互聯網上分析和交易的互動平台;近年從事投資銀行業務,為幫助中同公司在美國上市融資做了大量工作。
俞業安先生以豐富的實踐經驗結合了理論研究,美悶、中國內地和中國台灣出版了七本金融方面的書籍。並在多種報刊上發表了大量文章,內容涵蓋了外匯交易、期貸理論、股票市場等投資領域,深受金融界人士好評。
㈢ 愛中愛科技怎麼樣,是做什麼的
肯定是可以查到的!
㈣ MUI除了做移動APP界面,還可以做普通手機網站嗎
文/羅超 愛科技網創始人 授權搜狐IT發布 中國移動低調上線飛信公眾平台這事兒,在這個微信收費之爭的風口,被很多人認為是中移動對騰訊的反擊,只是“照著老虎畫成了貓”。被詬病的地方有兩點:一是界面山寨微信公眾平台。二是認證賬號流程復雜。筆者對以上吐槽持保留意見。 在飛信推出公眾平台之前,一直視微信為眼中釘的新浪微博已在內測“微博聚合信息推送平台”。阿里巴巴旺信在愚人節也被爆出正在謀求旺信公眾平台。靠山寨 Evernote 起家的有道雲筆記也於近期推出了公眾賬號頁面。筆者估計網路、搜狗等巨頭這段時間應該也在緊鑼密鼓地跟進中。巨頭們正在做的這些,難道僅僅是為了山寨微信? 去年關於微信是媒體還是平台的已經不少。其實這是一個沒有答案的問題。因為微信是一個承載基礎通信的工具,也是一個具備互動屬性的媒體,還是一個可以無限擴展的平台。這幾點,都在微信公眾平台上得到了體現。微信公眾平台的本質是什麼?伴隨著微信自定義菜單的推出,筆者更加確定微信公眾平台實際上是跟原生 APP 應用市場、WEB APP 同樣級別的“類微信 APP ”市場。巨頭們在做的這些事情,都是在利用自家的用戶資源,建設類微信 APP 市場,以防再次失去第三個移動互聯網大入口。 一、移動互聯網的入口之爭上一個入口丟失,是在 App Store 出現時 昔日移動通信行業的話語權核心運營商錯失入口控制機會。傳統互聯網公司包括搜索引擎巨頭也都被蘋果搶占應用市場入口。Google 用安卓幫大家搶回部分入口,於是有了 Google Play、Mobile Market、應用匯、豌豆莢、網路手機助手等應用分發市場的機會。第二個入口瀏覽器也是傳統的互聯網入口,內容還是 WEB ,通過手機瀏覽器搬到移動設備上。 不過瀏覽器的往日風光不在,網路數據顯示,去年 Q3 手機用戶平均媒體時長,APP 占 80% ,瀏覽器不到 20% 。從流量來看,瀏覽器產生的流量也已遠低於各 APP 的總流量。移動互聯網一直存在 APP 和 WEB 之爭。比較有意思的是,在移動互聯網究竟是 WEB ,還是 APP ,業界尚無定論之時,又有一個第三者將加入他們:類微信 APP 。它極有機會成為移動互聯網第三種入口,第三種內容提供形態。如果再做移動互聯網流量或者用戶時長統計,把類微信 APP 單獨計算,應該會超兩位數。 二、類微信 APP :一種基於 WEB 並加上諸多限制的 APP 類微信 APP 是什麼呢? 這是我的理解:由具備非同步交互功能的 APP 所承載,第三方提供商接入,且以賬號的形式面向該 APP 已有用戶,提供功能和服務的軟體。典型的微信公眾賬號有虎嗅網的文章查詢、大眾點評提供的餐館查詢。微信 APP 是一種非常獨特的應用形式。它有著自己的顯著特徵,這一定程度成就了它無法替代的優勢。微信 APP 與 WEB APP 和原生 APP 有什麼本質不同嗎? 原生 APP 的優點很多,如更加個性化的功能和交互方式,操作系統級別的性能優化,對離線數據的支持更加適合無線的網路狀況以及更加符合用戶的使用習慣。但是也有一個弱點:開發成本及門檻較高。雖然是基於傳統編程語言如 C 、JAVA 的,但是在產品設計、編程方式、測試和部署等方面,APP 編程仍然需要專門的學習和專門的人才。 WEB APP 最大的優勢是基於瀏覽器的體驗因而可移植極強,不管什麼平台,什麼屏幕,只需開發一次。適配工作絕大部分由瀏覽器去做。而微信 APP ,如果僅僅是運營一個微信公號,開發成本幾乎為 0 。具備開發能力的也可以進行個性化的開發,如自動回復,自定義菜單。這種開發技術是面向微信平台的 API 進行 WEB 開發。 微信在呈現微信公眾平台賬號時,也會結合瀏覽器技術來進行展示。所以這里可以認為微信 APP 是一種 WEB APP ,不過已經繞開了瀏覽器的入口。但是它又對 WEB 應用進行了諸多限制,甚至是閹割。交互方式極度有限,除了最古老的數字或語音回復的“會話”類交互方式外,自定義菜單也僅僅支持菜單及“上拉菜單”,以及簡單的表單。這讓其足夠簡單,但是也限制了一些功能。不需考慮任何屏幕適配的問題,微信已做好屏幕適配。 其實,iPad 版微信至今都還沒推出。類微信 APP 在手機上運行的程序極少,更多是內容的呈現。而需要執行的程序,都是在雲端進行。所以,我們可以認為其是雲端 APP 。對本地設備的計算能力和能耗要求低。這也有一定劣勢,如富媒體的展現。如何解決本地程序執行的問題,微信採取了一個這種的方式:點擊超鏈接,直接調用其瀏覽器引擎,這時候進入 WEB APP 的交互方式——有一定限制。限制頗多,但微信公眾賬號仍然覆蓋了幾乎所有應用領域。游戲、社交、CRM、工具、媒體、地圖、電商、理財等。 部分公眾賬號為了繞開限制也提供了一些創新的交互方式,比如邏輯思維,羅振宇發布一段語音,回復語音中兩個文字,得到一篇好文章;虎嗅網最近甚至實現了微信號與虎嗅官方賬號的綁定功能。微信 APP 是基於 WEB APP 的技術,但是又進行了大量的閹割,實現了比App Store還要嚴格的控制。 喬布斯的產品除了“封閉”外,“控制”也是一大特色。硬體、系統、APP、內容、APP Store、iTunes 甚至蘋果體驗店,都體現了喬布斯的“控制”慾望。Apple 的用戶體驗美名與這個控制不無關系。而張小龍和他的微信,將這個“控制”發揮到了極致。 所以筆者一直認為,張小龍大神深得喬布斯思想精髓,結合自身情況進行了獨到好處的應用。你可以否定張小龍的控制結果,但微信仍吸引了大量的第三方湧入。 做微信個性化開發的朋友告訴我,接入資格審批排隊要 5 天以上。離 App Store 的一周甚至 10 天有距離,但也是一個很長的時間。筆者的微信公眾賬號 SuperSofter 發送消息時,從前期排隊 30 秒到現在排隊三分鍾甚至 20 分鍾都有。騰訊暫時沒有公布微信公眾賬號數,公眾賬號發布消息數。但這肯定是驚人的數字。那麼微信的魔力在哪裡呢?或者說微信的優勢究竟在哪裡? 三、類微信 APP 為何可以成為第三大移動互聯網入口? 1、對第三方來說,用戶是他們趨之若鶩的基礎 4 億的用戶數量是一個原因,但微博還超 5 億呢。不過微信這 4 億用戶是真實的用戶。每一個微信用戶身份都是確定的。不是實名制,但是每個賬號背後一定是一個真正實在的人。這解決了微博存在的僵屍粉問題。吸引用戶登錄,增加用戶黏性,讓用戶成為自己家的,是絕大部分網站、應用想解決的問題。微信則天生具備賬號管理的功能。普通 APP 及 WEB APP 的用戶不登錄則不確定其身份,微信用戶在使用你家公眾賬號時,一定是登錄的。微信的類 OAUTH 類賬號 API 暫時沒開放,但是已經有辦法可以實現微信賬號與網站賬號的綁定了。 從信息到達率來說,微信消息達到率接近 100% 。一條微博,可能會淹沒在“信息流”中。但是微信則是推送到用戶手機,用戶必須一條條點擊閱讀。微信比較狠,一直不推出“全標為已讀”的功能。之前很多觀點認為微信這種方式會趕走用戶,因為這是騷擾。這一點微信一方面限制微信公眾賬號每天只能發送 1 條信息,另外也讓用戶和公眾賬號“自選擇”,你如果真騷擾到了用戶,其刪除你也是非常容易。 還有一個是門檻。微信公眾賬號的門檻非常低。只有有 QQ 號或者郵箱就可以開一個公眾賬號。對普通賬號來說幾乎不存在開發及維護成本。專注做好運營和推廣即可。微信二維碼在這個環節還起到很大推動作用。 2、對於用戶來說,微信 APP 雖然過於簡單,但是它可以簡單地滿足需求登陸微信就夠了,不需要在不同應用重復登錄。尤其是在移動端還沒有“微博一鍵登錄”這種成熟的解決方案時,打字又不方便,登錄是痛苦的體驗。微信公眾賬號,也不需要下載安裝。添加賬號即可使用服務了。這比 WEB APP 或者 Chrome OS 的應用添加還要簡單。 對用戶來說微信最大的變革還是“交互方式”。這是與傳統的 HTTP 協議完全不同的“對講機”非同步交互方式。與好友通信時,發文字消息和語音消息,跟發簡訊和打電話的區別是你不用擔心信號不好。地鐵里信號不好,消息沒發出去,等你走出地鐵,消息已經發出去了。如果是打電話遇到信號問題呢?斷線,得再撥號。除了對講機交互,微信還提供表情、位置、名片、視頻、實時視頻等通信內容(誰知道以後還有什麼)。在信號好的地方如 WIFI ,又可以選擇使用實時通話這類與手機通話幾無二致的通信方式。所以微信帶來的通信方式,完全不是“免費的簡訊彩信”這么簡單,而是一種變革。 同樣,在通過瀏覽器進行交互的時候,如果是訪問一個網站,或者發表一個,你得等。等到結果返回。如果遇到網路問題,只能說“shit”然後點擊刷新按鈕,再試;如果不行,繼續點擊“刷新”。微信呢?在你向公眾賬號發了一個信息後,你可以將手機裝進口袋。等你拿出來的時候,如果你不是在撒哈拉沙漠應該已經發出去了。微信在遇到網路問題時,可以不斷嘗試,直至成功。HTTP 是同步的交互,發了請求得等伺服器端返回。(雖然 AJAX 有點非同步的意思,但是跟微信還是不一樣)。微信則是真正的非同步: 我發了消息給你就不管了,你總會收到。上述討論有點偏技術,用戶感知就是簡單了。 簡單對大部分人來說意味著不用記憶,不用學習,不用看操作手冊。可能這對極客們意味著不好用,虎嗅也有用戶在罵微信難用,但是請理解以及接受這個事實:只有小米是專為發燒友而生的。另外微信雖然簡單,但是其逐步開放的第三方介面,日漸豐富的第三方賬號,以及微信自身與支付環節、與搜索等基礎功能的打通,將使得微信成為一款簡約但不簡單的應用平台。這都會讓用戶更多地使用微信。 根據“用戶碎片時間守恆”的理論,用戶用微信及微信公眾賬號越多,使用其他 APP 時間會變少。最新統計數據顯示微信每日啟動次數已經超過了微博、瀏覽器等常規 APP 。 3、對於騰訊來說,有了商業化的機會現實是微信已經通過第三方APP分發在商業化了。 使用微信時,點擊一下“ ”號,出來的東西沒有什麼特別的,除了第二個“ ”號。是什麼?點擊後顯示“添加更多推薦工具”。再次點擊後出來的是微信推薦的一些APP,除了騰訊自有的,還有美麗說、唱吧、豆果美食、POCO 美食等 APP 。而比較“巧合”的是,這些 APP 也是騰訊的應用市場“應用寶”下面推薦的應用。這難免讓人聯想。微信與原生 APP 有什麼關系呢? 在移動互聯網的現階段,賺錢的並不多,游戲是一個;還有就是應用分發市場或者周邊的一些產品。例如最近被阿里收的友盟以及李開復的其他兩個投資品應用匯和豌豆莢,擬上市但不融資的 91 無線。應用不賺錢,但是應用要分發要獲取用戶,每個成本卻超過了 3 元。這對微信這類有 4 億用戶的產品來說,將“推薦工具”放到更明顯的位置,躺著也將錢賺了。——運營商嚷著要收錢的時候,微信的商業化壓力會更大。 第三方工具推薦,對微信來說僅僅是它的用戶基礎帶來的紅利。且現在的第三方 APP 推廣是收費還是資源置換也不可知。但微信 APP 市場則帶來了極大的想像空間。微信 APP 市場:微信既可以通過第三方賬號的付費訂閱提成,也可以通過應用內收費提成。說市場,肯定得有交易。 微信公眾賬號的交易在哪裡呢?除了微信公眾賬號將來可以進行付費訂閱外(與用戶花錢在 App Store 購買 APP 類似),還有一個更大的空間是應用內收費。筆者之前談過 APP 的免費是趨勢(去年 2/3 的 iPhone 應用免費,安卓比例更大)。而應用市場正是靠應用收費獲取提成的。既然 APP 免費,APP 怎麼賺錢呢?除了廣告,APP 內收費是一種新的途徑。即在用戶使用 APP 的過程中,提供增值服務,或者進行交易進而收費。 去年前 100 名收費的 iPhone 應用中幾乎都採用了應用內收費。而這部分交易,應用市場則很難提成。用戶下載應用後就與應用市場沒關系了。也有一些應用市場望風而動,提供支付手段,進而介入應用內收費環節。微信如果與財付通對接上,甚至將微信賬號與財付通賬號綁定,將打通微信 APP 訂閱付費,以及微信 APP 在使用過程中的“應用內收費”的最後一個環節。屆時微信 APP 的開發者分成模式,對微信意味著現金流。 這里舉個筆者切身例子:我的 SuperSofter 賬號每天發布我整理的 5 條新聞+發送給收聽者。讀者覺得好可以“贊助”,形式是打款到我財付通賬號。很多讀者反饋看到消息後說如果微信能直接支付就好了。開電腦又想不起這事兒了。這,就是我說的微信 APP 的“應用內”收費。傳統應用市場的其他模式如對開發者提供數據支持、提供推廣廣告服務、提供排行榜,對微信也是水到渠成的事情。 4、微信 APP 可以解決應用內搜索的難題微信到現在仍然沒有很好地解決微信公眾賬號的發現和查找的訴求。只有一個最簡單的基於名稱的查詢公眾賬號功能。這一塊微信暫時沒有特別重視,倒有很多第三方微信公眾號導航網站或者搜索網站風生水起。為了避免廣告之嫌,這里不做介紹。 這說明這個需求是有的。微信號需要推廣,用戶也需要更方便地找到需要的微信 APP 。微信要做微信公眾號的搜索,與現在的第三方導航不同的是,微信可以基於微信號的介紹,粉絲數、消息發送活躍情況等進行相關性的排名,進而給用戶更全、更精準的結果。這跟應用市場如 AppStore 的搜索很像。最大的突破在於,微信可以搜索“應用內”的內容。——微信 APP 內搜索。 筆者在《 APP 搜索,會是網路的下一個春天》曾經提出過 APP 內搜索的難點。現在網路等搜索巨頭尚在研究探索中。而微信 APP 對於騰訊來說,根本不存在應用之間的信息孤島問題。因為微信 APP 的所有內容,對微信都是可見的。因此,用戶不只是可以搜到微信 APP ,還可以搜到微信公眾賬號提交到微信的所有內容。再進一步,微信開放介面允許第三方公眾賬號接入自家數據,也就是說不只是像現在這樣主動推送,而是讓用戶可以主動去搜索,這儼然會是微信的下一個“阿拉丁”計劃。微信 APP 的信息孤島問題得到解決,這個解決方案只對騰訊才有效。 筆者舊文《微信,三億用戶之後的默然演進》,曾經提出過微信做搜索的幾個先天條件。第一是基於語音的交互方式,語音是移動搜索的一大入口(還有視覺、體感、地圖等)。Siri 是一種,將中移動的 12580 搬到微信也是一種;第二是社交搜索,最像 Facebook 的中國公司是騰訊,同樣,最有機會實現 GraphSearch 的也是騰訊,手機端是微信:朋友圈 通訊錄 微信 APP 內搜索。 總結一下:微信 APP 即微信公眾賬號,對 APP 提供者來說這是一個門檻極低,容易到達數億真實用戶且確保用戶黏性的分發平台;對用戶來說,這是一種前所未有及其簡單的應用使用方式;對騰訊來說,將形成微信 APP 市場,通過微信 APP 付費訂閱和 APP 內收費的實現商業化,而微信 APP 及微信 APP 內搜索,將讓微信有機會成為移動互聯網的一種搜索入口。微信 APP 不是吹的。市場也好,搜索也好——各種角度來看,它都會是移動互聯網與 APP 及瀏覽器平行的第三大入口,這才是旺信、飛信、*信等努力跟進的原因。
㈤ 愛中愛(北京)投資有限公司怎麼樣
簡介:愛中愛集團2016年在北京成立,2015年董事長王波先生注冊成立愛中愛(北京)投資有限公司,並投資2.5億元,於北京通州萬達CBD商圈創建愛中愛集團公司。愛中愛集團已開始全面布局文化,培訓,科技,餐飲,生物科技領域,目前已發展成囊括「愛中愛科技、愛中愛企業咨詢,愛中愛旅行社,愛中愛生物科技,愛中愛餐飲管理、旗下品牌:順風速洗O2O平台、愛中愛影視文化製作、愛中愛植物花卉公司、釋妍美容護膚品系列、優比餐廳、「愛」系列玉石商城」等十個旗下品牌。
法定代表人:張磊
成立時間:2015-10-29
注冊資本:5000萬人民幣
工商注冊號:110117020109839
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:北京市平谷區平谷鎮府前西街40號205室
㈥ 多鹿多鹿登陸不了了,怎麼辦呢
明德早報
01
資本界
1.「三頭六臂」獲2億元A+輪融資,君聯資本領投
汽配供應鏈平台三頭六臂宣布完成近2億元人民幣的A+輪融資,由君聯資本領投,老股東鍾鼎資本創投、銀河系創投增持,元禾辰坤也參與了本輪投資。「三頭六臂」成立於2015年8月,採用「汽車零部件+B2B產業互聯網」的商業模式,目標是改變傳統汽車配件行業落後低效的運營方式,打通線上與線下銷售渠道。
2.餓了么CEO王磊:外賣不會再有瘋狂的補貼大戰
阿里本地生活服務公司總裁兼餓了么CEO王磊認為,未來不會再有瘋狂的補貼大戰。目前整個行業不是特別健康的狀態,對於平台提高抽成比例,希望不要用提高扣點的方式來獲取流量的紅利。
3.AI及大數據服務商「ADVANCE.AI」獲8000萬美元C輪融資
「ADVANCE.AI」獲8000萬美元C輪融資,由高榕資本和新加坡淡馬錫控股旗下蘭亭資本領投,金沙江創投、元璟資本、領秀資本和毅園資本跟投,沖盈資本擔任財務顧問。ADVANCE.AI聯合創始人兼首席執行官陳斕傑表示,在本輪融資之後,ADVANCE.AI會繼續以AI為核心,結合RPA趨勢讓AI識別、AI反欺詐、AI徵信解決方案在亞太地區更多市場落地。
4.「因愛科技」完成紅杉資本領投的B輪融資
家園共育平台「因愛科技」已經完成紅杉資本領投的B輪融資,具體金額不作透露。本輪融資主要用於擴大團隊規模,特別是技術人員和商業化人員的招聘;新產品的測試和推廣等。因愛科技創立於2018年,去年年底推出了第一款產品「多鹿和多鹿老師」App和小程序。
02
上市中
5.平安壹賬通
中國平安旗下金融科技子公司壹賬通計劃11月中旬在美國上市。彭博此前報道稱,目前壹賬通估值為80億美元,計劃籌資10億美元。壹賬通是繼陸金所控股、平安好醫生、平安醫保科技之後,平安集團孵化的又一家「獨角獸」企業。上市後它也將成為平安集團孵化的首家在美上市的子公司。
6.雲從科技
廣州雲從信息科技有限公司近日完成多項股權變更。變更後創始人周曦持股比例由今年6月的36.65%變為31.59%,公司注冊資本由1.13億元增加為1.2億元。此前有消息稱,雲從科技計劃明年上半年申請科創板上市。
03
大事件
7.孟晚舟再次出庭,引渡案進入實質性審理階段
當地時間9月23日上午,華為公司首席財務官孟晚舟引渡案在不列顛哥倫比亞省高等法院再次開庭審理。與以往程序性審理不同的是,從今天開始,引渡案進入實質性審理階段,控辯雙方將就案件已有的證據和關鍵問題進行辯論。華為公司發言人本傑明·豪斯向媒體發表聲明,表示相信孟晚舟是無辜的,但是目前不便透露更多情況。律師團表示相信,加拿大法庭能夠公正獨立地對孟晚舟引渡案作出裁決。
8.LG起訴三星:QLED品牌廣告具有「誇大性、誤導性」
LG表示,已就三星電子的一則電視廣告向韓國企業監管機構提起訴訟,指控其QLED品牌具有「誇大性、誤導性」。LG表示,三星的QLED電視只是加了QD背光板的液晶電視,並不是使用量子點發光二極體的「真QLED」顯示器。三星表示,「在國內外商業環境都面臨挑戰之際,無禮的糾紛正造成消費者和市場參與者之間的混亂。我們將嚴厲處理LG毫無根據的索賠要求。」
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明德不是要為您解答疑惑,而是要給廣大的中小企業家們,提供一個轉型成為資本家的機會和資源平台,不論您是要把握機遇,擁抱資本順勢上市,還是想要在上市前再多做些萬全的准備,都可以來參加此次資本精英研討會,屆時各行投資大咖匯聚,將開啟世界資本的新歷程,相信您定會在參與中有所收獲,不虛此行!
END
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㈦ 愛中愛是做什麼的
愛中愛旗下布局文化,培訓,科技,餐飲,生物科技領域,目前已發展成囊括「愛中愛科技、愛中愛企業咨詢,愛中愛旅行社,愛中愛生物科技,愛中愛餐飲管理、旗下品牌:順風速洗O2O平台、愛中愛影視文化製作、愛中愛植物花卉公司、釋妍美容護膚品系列、優比餐廳、「愛」系列玉石商城」等十個旗下品牌。
㈧ 企業 可以提供科創 扶持資金嗎
愛爾蘭被譽為「歐洲矽谷」,包括谷歌、蘋果、英特爾等全球十大信息通信企業中,有9家在愛爾蘭設立分部,其中蘋果還將愛爾蘭分部作為整個歐洲市場的運營中心。與此同時,在十大頂尖醫葯企業中,有9家注資愛爾蘭;在全球商用飛機租賃公司中,有一半注冊於愛爾蘭。根據國際貨幣基金組織(IMF)今年發布的經濟報告,愛爾蘭的GDP增幅在去年就超過英國、西班牙、法國、瑞士等諸多歐洲國家,今年不僅繼續在歐洲數一數二,而且超過了美國。
面對這一成績單,近日來華的愛爾蘭就業、企業和創新部部長理查德·布魯頓在接受記者專訪時坦言,靠的就是創新。所以,對於上海建設具有全球影響力科創中心的新目標,他頗有共鳴。因為愛爾蘭正是通過政府對創新、科研的激勵,使得科創企業和科創成果在愛爾蘭蓬勃發展,迅速引領愛爾蘭經濟發展。
在與記者分享愛爾蘭的科技創新經驗時,理查德·布魯頓的觀點更是相當明確:政府支持科創必須有的放矢。
提高政府扶持力度的有效性
今年已經是理查德·布魯頓第四次來訪,他對中國以及上海都並不陌生,尤其是中國政府和企業對科創的熱情讓他印象深刻。他舉例說,在此次短短五天的行程中,由愛爾蘭和中國共同設立的「中愛科技基金」宣告成立,並且已經對五家在愛中兩國從事科技創新的企業進行投資,其中之一就是辦事處位於上海的移動設備可視技術Movidius公司。與此同時,上海企業還對愛爾蘭技術拋出綉球,比如愛爾蘭的技術企業Keelings與光明集團達成合作協議,Keelings將為光明食品提供配送軟體系統,加速傳統農產品生產和營銷的互聯網轉型進程。
不過,營造積極主動的科創氛圍只是一個方面。愛爾蘭在探索打造歐洲矽谷的過程中,一個深刻的體會就是提高政府扶持力度的有效性。
理查德·布魯頓解釋,愛爾蘭與中國相比,國土面積太小了,政府可以扶持科創的資源也很有限。基於此,愛爾蘭更看重扶持的投入產出率:「我們要把資金投向愛爾蘭的強項領域和有競爭力的企業。」
他介紹,愛爾蘭政府對科創扶持的「投入產出率」是可以量化測量的,其中一個指標就是愛爾蘭每年要實現100家初創企業的創新成功,就是「讓他們在很短的時間內從初創走向國際化。」
這100家企業如何而來?又怎麼保證能夠創新成功呢?
愛爾蘭的方式是認真篩選和定製服務。理查德·布魯頓介紹說,100家企業來自愛爾蘭貿易與科技局的評選。評選並不看重企業的成立年限、規模大小,而是看重它所處在的行業和研究領域。比如,此次獲得中愛科技基金投資的Movidius公司,成立不過兩三年,上海作為其海外業務的第一站,也只是先設立了一個辦事處。但是,Movidius 的核心技術產品「移動設備可視晶元」卻不容小覷。因為它創新性地將一系列新型電腦視覺技術大規模應用在行動電話、平板電腦、相機等設備中,同時也是無人駕駛汽車、智能機器人的支撐技術。所以,Movidius 得到了政府投資的青睞,政府希望助其一臂之力,使它能夠迅速拓展海外市場。
理查德·布魯頓坦言,初創企業在發展中可能會遭遇各種不確定因素,需要的扶持也非常具體。所以愛爾蘭給出的扶持方式非常全面,直接回應企業的需求。比如,政府會不斷提高資金支持,包括允許企業將25%的研發收入抵扣所得稅、愛爾蘭貿易與科技局和愛爾蘭投資發展局設有專項支持資金等;政府還會幫助企業與教育機構合作、引入風險投資資金。
生態系統的營造
講究海納百川
在《福布斯》雜志今年的「全球最適宜經商國家」評選中,愛爾蘭排名全球第四。在世界銀行今年的經商環境報告中,愛爾蘭在全球189個國家中排名第13。理查德·布魯頓認為,之所以愛爾蘭會在這類評選中名列前茅,與愛爾蘭在全球領先的科研成果商業轉化率大有關系——對企業來說,研發投入能直接商業化並獲得市場回報,顯然能提高企業的經營信心以及科創積極性。所以,他覺得在愛爾蘭的科技創新秘訣中,保持較高的研發成果商業轉化率功不可沒。
較高的研發成果商業轉化率來自宏觀和微觀兩個層面。
就宏觀層面看,愛爾蘭在全國范圍內建立了一個科研生態系統,由政府、高校、科研機構和企業共同組成。不過,愛爾蘭的科研生態系統並非面面俱到,而是聚焦14個優先領域,包括信息通訊技術、醫葯技術、能源、創新服務等。這些領域的研究由設立在愛爾蘭各大高校內的38家研究中心主導,政府和企業共同參與。
在生態系統的營造上,愛爾蘭講究「海納百川」——不僅支持本土企業,還歡迎海外企業參與。這條經驗似乎尤其契合本身就歡迎多元文化、強調海納百川的上海。
理查德·布魯頓介紹說,愛爾蘭面積不大,但吸引了1200家全球知名跨國公司的入駐或投資。這些企業不僅在愛爾蘭開展自身的業務,而且與愛爾蘭政府和當地企業合作,進行科技創新。引入跨國企業的好處在於,他們具備全球化的視野和全球化的資源。他們不僅能准確地洞察行業發展趨勢,而且能夠從更多領域幫助愛爾蘭的企業。所以,當這些企業參與愛爾蘭的科創生態環境建設後,愛爾蘭本地化創新的全球影響力顯著提高。
在微觀層面,愛爾蘭的科創生態系統善於幫助企業解決問題。愛爾蘭在集中力量的14大科創領域上具備一定的研發優勢,所以從政府層面就能發現企業研發成果商業化過程中可能遇到的最大問題是什麼,以及是否是該行業的共性問題。這種來自政府層面的「先見之明」使得企業在研發商業化遭遇瓶頸前,愛爾蘭政府就能牽頭組織研究機構和相關企業有針對性地探索解決方案。「在這個過程中,政府也可以起到橋梁的作用。比如,有的企業自身不能把研發成果商業化,我們了解了這個企業以及所在行業的研發需求後,會幫助企業找研究機構一起開展商業化; 或者幫助企業找尋商業合作夥伴。通過完善商業化方案乃至重新定位,來實現商業化,而不是把好的科創成果浪費掉。」理查德·布魯頓解釋。
政府的錢要花在刀口上
理查德·布魯頓承認,愛爾蘭政府的資金資源不算多,在支持科創的資金中,大約有30%的來自於企業,包括那些跨國公司或已經成功的企業。
事實上,不論在愛爾蘭還是在中國,政府能夠提供的資金補助都是有限的,企業科創也不可能依賴政府補貼。所以,在政府有的放矢地進行科創引導和支持上,如何把有限的錢花在刀口上,是繞不開的話題。
歐洲矽谷的經驗很簡單,是偏向於高校和研發機構,「因為基礎性的研究對企業幫助更大。」理查德·布魯頓表示,愛爾蘭非常支持14個核心領域的科創,不過在這14個領域,所有的政府扶持資金基本都投向高校和研發機構。這些高校和研發機構可以發揮橋梁的作用,不僅連接本地企業和本地市場,也連接著跨國企業和海外市場。同樣花一筆錢,高校好比杠桿的一個支點,撬動更大的市場、發揮更大的影響力。
由於高校和研究機構發揮的是連接器的作用,這就意味著在愛爾蘭,不僅當地科創企業可以得到政府扶持資金,來自海外的企業只要在科創上與愛爾蘭的政府導向一致,也能享受到與當地企業相同的政府支持。這一點,無疑增強了愛爾蘭吸引海外科創力量的魅力。
政府扶持向高校和科研機構「偏心」,也為愛爾蘭培養了一支強大的科創人才隊伍。比如,圍繞眼下的科技創新熱點,愛爾蘭政府為高校和科研院所的大數據研究投入大量資金,並且在高校中增加了數據分析課程。據預測,這一舉措將使2018年愛爾蘭信息通信技術畢業生的供應量比2013年增長50%,不僅滿足當地科創企業的用人需求,也吸引更多的跨國公司落地發展。
愛爾蘭還考慮建設一個專門為創新型初創企業服務的技術中心。在這個技術中心內,將有專家提供專業的技術來幫助那些面臨相同問題的企業。這樣,政府不需要增加投入,卻能盡可能擴大政府資金的受益面。
值得一提的是,愛爾蘭引入企業資金支持科創的做法不僅為政府「省錢」,還為強化科創與市場的對接效率提供了便利。企業的商業化運作使得企業在進行科創投資時,更強調投資回報率。所以,這種入股式的資金扶持使得投資企業會對科創項目的方向和進展進行篩選、把關,並在科研進展中從專業技術上予以幫助。一旦科創項目成功,則是投資企業、被投資企業和政府的多贏。
愛爾蘭政府對科創扶持的「投入產出率」是可以量化測量的,其中一個指標就是愛爾蘭每年要實現100家初創企業的創新成功。
評選並不看重企業的成立年限、規模大小,而是看重它所處在的行業和研究領域。
愛爾蘭的科研生態系統並非面面俱到,而是聚焦14個優先領域,這些領域的研究由設立在愛爾蘭各大高校內的38家研究中心主導,政府和企業共同參與。
專家開講
中國工業設計協會秘書長劉寧:
全新的創新關系是交融式的
愛爾蘭就業、企業和創新部部長在接受采訪時提到,愛爾蘭計劃建立一個專門為創新型初創企業服務、帶有公共服務性質的技術中心。在中國,同樣需要這樣的創新技術平台。例如,不少以製造機械或設計為專業的高校畢業生在進行畢業設計時,往往都有不少優秀的科技創新或工業創新點子,但這些畢業設計作品在經過導師打分和評判後,就被束之高閣。中國工業設計協會秘書長劉寧就此建議,新時代的創新需要構建新型的創新關系,尤其是藉助互聯網思維,搭建一個開源創新的互聯網平台,才能解放出更大的創新動力。
劉寧指出,當人們談及「創新的最好時代」時,背景不一定是陽光燦爛,而可能是沉甸甸的挑戰和變革。比如互聯網對傳統製造業的沖擊,被很多人認為是一個沉重的話題。可殊不知,在無法逆轉的互聯網潮流中,如果製造業能夠與互聯網形成新的創新關系,那麼不僅創新的動力更強,創新的效率也更高。
劉寧認為,當前社會的創新力和創新關系都發生了很大的變化。就創新力而言,以往的創新主要靠經驗和直覺,但今天更多的創新成果和依據來自於信息和數據。如果以工業設計舉例可以看到,之前的創新往往從形式到功能、再到體驗,但今天設計創新直接與范圍更廣、影響力更大的服務系統掛鉤。所以,有人形容今天的工業設計是從原始的關注「定型」,轉向全面的「定義」。究其根本,會發現創新力最大的變化在於創新力的裂變。過去的創新可能來自一家大企業、一個大機構;但今天的創新裂變為個人以及初創企業,是全社會的創新。
在這種情況下,自然需要新的創新關系。劉寧認為,之前的創新關系是流程化的,接力棒式的。比如在傳統的創新中,設計中心、研發中心的前道工序是策劃中心、製造中心。但今天的創新是發散式、交融式的,技術、金融、市場、加工等不同領域、不同環節互相滲透,不存在前後次序。可以說,它們構成了一個全新的創新生態系統,而不是創新產業鏈。
正是由於創新力和創新關系都發生了變化,所以鼓勵創新,必須構建一個全新的技術平台、服務平台。它不僅要能適應創新力和創新關系的變化,又要再造全新的創新模式,從而徹底解放創新力量。
面對這個目標,劉寧的建議是構建一個開源創新互聯網平台。處在新型創新生態系統中的任何一個個體或者企業,包括擁有創新點子的個人、具備技術能力的企業、尋求投資項目的資本機構等,都可以登錄這個平台,尋找自己的合作夥伴,完善自己的創新設想,實踐自己的創新夢想。劉寧覺得,這樣的開放平台應當是新時代創新的「剛需」,讓新型創新力和創新關系發揮更大的作用,產生更大的影響力。
創新工場聯合創始人汪華:
投資科創需要講究產業鏈
在政府主導的科創資金扶持項目中,在篩選企業階段往往條件苛刻;可一旦錢給到企業,企業的科創成果是否令人滿意,政府的關注度反而不如前期那麼高,這就影響了政府扶持的效率。
相比之下,由市場機構主導的投資不僅設有投資門檻,而且看重投資回報。雖然說這是市場化運作的特點,但也從另一個角度說明,要提高政府對科創的扶持效率,可以參考市場機構的投資思路。
那麼,在初創企業早期死亡率高於99%的大背景下,政府怎樣介入早期投資才不會讓資金「打水漂」呢?創新工場聯合創始人汪華分享了經驗:縱橫合力,進行產業鏈式投資。
在解釋何為「產業鏈式投資」時,汪華介紹了創新工場從2009年開始的安卓生態體系布局:當時,中國處於移動互聯網早期,蘋果公司的iOS平台還沒有發展起來,安卓平台也沒有一家獨大,甚至眼下已成為過去式的塞班系統也還過得不錯。這個時候,就需要投資者去判斷,哪個平台會發展起來?哪個平台未來會真正形成自己的生態和產業鏈?創新工場最終根據趨勢判斷選擇了安卓系統,並開始一系列投資布局。
具體來說,創新工場的安卓產業鏈布局是從最基礎的系統操作創新開始,投資了「點心OS」;然後延續到中間層的應用商店、電腦與移動終端連接軟體,包括投資「應用匯」、「豌豆莢」;接下來是用戶層面的場景化應用,例如「魔圖精靈」、「布丁優惠券」、「塗鴉移動」等。這種產業鏈式的投資好比一條枝幹上開出三朵花,不論最後每朵「花」的發展如何,投資者都能收獲來自市場的第一手信息,從而為之後的投資和布局提供基礎。
如果從投資思路看,汪華認為可以分為「提高效率」和「精神消費」兩大類。對於前者,涉及各種通過互聯網技術改善行業效率、實現真實世界自動化的項目,例如O2O 與共享經濟、互聯網汽車、企業級服務、在線教育等。因為「物理世界效率變得越來越高」的大趨勢已經非常顯著,與之相關的技術創新或服務創新項目具備發展壯大的基礎。
至於「精神消費」領域,創新工場的投資方向在於嘗試回答一個問題:「既然現實生活中的效率提高了,那麼將來的人是如何生產和消費文化內容的?」在汪華看來,人們會生產和消費虛擬世界裡的精神產品,所以從2011年就開始在內容娛樂產業鏈上發力。
善於把握市場先機,是提高投資成功率的關鍵因素。不過,這並非成功投資的100%保障。
據了解,創新工場成立六年來,共投資200多個項目,總投資額接近4億美元,但項目公司在過去12個月里的融資額就達到6.6億美元,所有公司中估值超過1億美元的超過25個。這張成績單與創新工場提出的「投資+孵化」運營模式密切相關,而且這一模式如今已成為所有投資基金的「標配」。
汪華提出,所謂「孵化」,不是提供一個辦公空間、幾個服務人員,而是需要完整的投資後服務。在創新工場,孵化工作由專業的全職工作人員組成法務、財務、市場商務、人事、技術等團隊後完成,為企業已經投資並處於初創階段的項目提供全方位的咨詢服務和資源對接。換句話說,政府扶持科創,不僅要提供資金,也要提供完善的投後服務。
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