snow融資

1. 如何加速中國人工智慧的發展

據報道，經過幾十年的科研探索和前期布局，人工智慧現已成為活躍在科技領域的核心力量，也成為國家間科技競賽的新戰場，中國人工智慧發展還面臨著頂層設計不夠、人才儲備不足等制約因素。

最後克服「企業數據和院校演算法脫節」的產業發展瓶頸，引導科研人員兼顧應用場景和研究成果可行性，並採取措施保證科研成果孵化成產品的通道暢通，開通綠色通道，加快孵化速度，彌補中美之間從科研到產品的發展差距。

希望中國人工智慧技術可以取得更大的進步！

2. 誰能幫忙翻譯一下

赫爾利的本質是基於我們的愛的海洋及其狀態的變化。與深深紮根於海灘文化，我們都是包容和積極性。我們的品牌是開始的想法是促進青年人的夢。音樂和藝術是共同的線索，使我們一起。我們都是熱愛自由表達個人的聲音。我們注重微笑。歡迎來到我們的世界–想像的可能性。赫爾利的歷史可以追溯到沖浪產業在加利福尼亞南部在1970年代末。赫爾利沖浪板建立在柯斯塔梅莎在1979。到1980年初，赫爾利沖浪板擅長作為公司和塑造沖浪板的許多世界上最好的沖浪運動員。1982，他和他的業務經理，喬，開始追求一個炎熱的澳大利亞服裝品牌，分流。他被吸引到公司因其特長，朋克搖滾沖浪褲樣式。與幫助的朋友和家人，分流美國成立作為一個獨立的實體，被許可人分流的分流。80年代中期，美國做的很好。他和他的團隊致力於思考和做不同的事情。團隊全權負責設計，采購，營銷和融資。大約1995的分流，美國隊開始注意轉變的集體意識的消費者。他和他的小組認識到，現代沖浪，也喜歡時裝，滑冰，雪，音樂和藝術。互聯網和數字技術將更多的權力在消費者手中的。團隊開始重新思考它的意思是「沖浪」品牌。1998年初，內部分流美國隊制定新的未來的想法。到1998年底，很明顯，球隊有它自己的未來願景，沒有一定的利益服務的分流全球。巧合的是，許可協議之間的赫爾利和分流也需要更新。

3. 我們究竟應該如何看待元宇宙

伴隨著互聯網的不斷發展，人們對信息的接收也有不同程度的提高。只需在家中打開網路，即可接受來自全世界的新知識。每個人的朋友圈，甚至周圍的朋友都在談論一個新的話題，它的名字叫作元宇宙。但是，盡管我們很少了解它，我們對它還不太熟悉，但是每個行業都在討論元宇宙，有些機會主義者也會從中獲利。

面對元宇宙，與其說是沉溺，不如說是理性。如今的網路環境下，人們接受信息的能力越來越強，但是很難分辨信息的真實性。因此，元宇宙在最近變得如此流行，但是我相信，隨著一些專業文章或者視頻的出現，用戶一定會對「源宇宙」這個概念有更深的了解。在人類的未來，我們也期待著更多關於宇宙的新應用。在元宇宙真正受到歡迎的時候，元宇宙才能真正進入我們的生命。咱們靜候吧。

4. it戰略與企業戰略的區別

1、你這里的IT戰略應該是指企業的信息化戰略
2、企業戰略包含信息化戰略，是企業戰略的一個具體細分職能戰略
3、企業的總體戰略決定了企業的信息化戰略，信息化戰略是服務於、服從於企業的總體戰略的，並且作為總體戰略實施的有力保障，提供信息化支撐

5. 上個世紀日本泡沫究竟是怎樣的一副光景到底繁榮到什麼程度

現代提起日本泡沫經濟時代主要原因是對比時下中國社會。二者還是存在些差異化的。但國內介紹這段歷史只有空洞的經濟數據上,全面性回答鳳毛麟角,答主詳細說一下吧,後段主要集中於社會面上,看看泡沫經濟虛假繁榮鼎盛與破滅後日本世相……
如果大家玩過世嘉在2015年所出的PS大作《如龍0》,其實會留有一點印象, 游戲內容背景就是泡沫時代。游戲中很多幕與情節都是當時社會問題的反映。比如開場第一章CG動畫中所描述:揮舞著萬元大鈔在東京大阪街頭都打不到計程車,現實中確實這樣。
(泡沫經濟時代,日本的計程車行業也堪稱是主要見證者,打的就跟刷公交卡一樣。生意火爆，只有計程車司機挑乘客,哪輪得到乘客挑三撿四? 雖然都知道日本的計程車收費老貴,但比起那時來簡直就是毛毛雨。東京都內,赤坂到六本木五公里不到距離現在計程車價也就1500到2000円左右。但1989年的起步價是1萬円,完全不按規定價格。別嫌貴，還有個誇張的例子,1988年『周刊文春』8月刊里甚至記載，夜10點,銀座附近區域五分鍾車程有位大型企業的中層幹部竟然砸了100萬円。你覺得多了，其實不多，當時野村證劵給每位社員年平均交通津貼是300~400萬円，中層幹部一年是3200萬円,還有曾經領過1億円的超級傳說。放到今天恐怕就是中國的土豪，BAT三巨頭也不見得如此出手闊綽。)
以上只是一例,現在具體分段講解:
」
（1） 泡沫的形成——政府的過策：
所謂泡沫時代大抵分為兩個時代，1986年~1992年,是泡沫誕生以及亢進期，1992年~1997年是泡沫幻滅時代。現在日本人講到那段歷史，追究歷史責任第一個想到的是1982~1987年的首相中曾根康弘。中曾根任內大規格的公共投資刺激政策與金融放寬政策被認為是禍根。
1985年9月22日，當時世界五大經濟強國（美國、日本、德國、英國和法國）的財政大臣，央行行長在紐約廣場飯店達成「廣場協議」，日本的財相是接中曾村班的竹下登。當時美元匯率過高而造成大量貿易赤字，為此陷入困境的美國與其他四國發表共同聲明，宣布介入匯率市場。此後，四國對美元匯率迅速升值。日元由1美元兌換240円一年不到時間內徐徐上升至120円。
（美國紐約市廣場飯店）
(會談前G5國財相合影:從左往右西德財長施托爾滕貝格、法國財長貝雷戈瓦、美國財長貝克、英國財相羅恩,日本藏相竹下登)
近些年國內沿海出口型企業飽受人民幣升值苦惱，所以匯率升值的惡果也不必多說了。現在說說日本的應對措施。為了彌補升值帶來的企業出口經濟上的損失，第一選擇是擴大內需，當然因為日本是自由市場，擴大內需必然要應付外資的進入。
(每日新聞1985年7月,成田機場外幣兌換處一位入境美國遊客與日本職員表情強烈反差,當時日元對美元是247:1,上個月是239:1。所以當這位美國遊客用美鈔兌換時,一眨眼感覺只兌這么點日元,一臉驚愕。)
當時世界形勢對日本非常有利。首先是經濟上，1987年10月19日，紐約道瓊斯工業指數開盤從2246.74跌到1738.74點，整整跌了508點，跌幅22.6%，創歷史最高，史稱黑色星期一。同日歐美香港各區域指標股市紛紛大跌。唯一不受羊群效應影響的是日經指數，反而逆勢增長了9.3%，創開盤以來第二,至今歷史第五的高成績。
（1987年7月19日至1988年1月19日道瓊斯工業指數振盪圖）

日經指數從1986年初的13,113.32円到1989年12月29日到達歷史最高位的38,915.89円,當時的股評家胸有成竹地說，「4萬點開頭，年末5萬點，三年後10萬點都不成問題!」這個說法，看下面的上證指數圖，諸君何曾相似,絕對想罵娘。
日本股市繁榮與美國股市蕭條形成了鮮明的對比背後是1970年後半端以日本豐田汽車為首的製造業產品在歐美大獲成功。日貨的橫行，給美國製造產業沖擊最大。1984年美國貿易赤字1233億美金,其中對日赤字最大達368億美金,1985年這個數字擴大到496億,砸日本車成了美帝汽車產業工人常態化發泄。大量工廠倒閉，失業人口增加，導致犯罪率提高，治安不好的社區房價大幅下跌，資本外流向熱錢市場。

另一個超級大國的蘇聯的日子此時更不好過，從1979年起捲入阿富汗戰爭的泥潭中10年之。1986年烏克蘭的切爾諾貝利核電站事故，波及周圍15個國家的農畜業，蘇聯政府的公關應對粗暴而無能，又使得在社會主義陣營中威信墮失，東歐劇變潮開始。更為雪上加霜的是內部經濟重輕工業失衡，官僚主義盛行，民眾生活質量下降,爆發不滿,最後導致蘇聯解體。

冷戰末期兩超級大國的式微,無疑利好的是第三位的國家，這個道理就跟2001年後的911，美國侵略阿富汗後，中國趁機大發展一個道理。戰後日本從50年代後半期發力經過25年高速增長,政府與民間皆財力雄厚,泡沫危機前的1985年根據美聯儲預估當時日本政府的財政積蓄與外匯儲備兩項合計有545億美元,為世界第一。1986年7月日本大藏省向國會締交報告,宣布成為世界第一大債權國。當時日本對外凈資產為1298億美元,而美國對外債務卻有1114億美元。1985年美國金融雜志《American banker》評選當年世界世界銀行儲蓄榜上，日本銀行有7家進入了前十位。第一至第四全部被日本銀行(勸業 富士 住友 三菱)霸佔,日本全國銀行儲備額超過100兆円,底氣十足。
為了擴大內需,刺激消費資金充裕的日本政府開始了公共事業大投資。1986年9月19日經濟對策閣僚會議上了通過了總額為3兆6320億的「特別綜合經濟對策」,其中2.8兆全部用於大型公共建築設施道路興建上。此後連年增加預算,整個80年代日本公共事業投資合計為291兆3,439億円。90年代變為460兆2,869億円,翻了1.6倍。1992年日本公共事業投資佔GDP的6.4%,約為英國的3倍，美國的3.8倍。公共事業投資費用膨脹一直是日本財政赤字主要原因，至今仍然困擾著日本政府。

1985~1986年開始的公共事業大投資主要為三類:①公路橋梁,②港灣地域開發,③旅遊度假國民福祉設施。現在看有些投資是純粹浪費,但有些投資在如今看來,也是相當值得的。
首先是公路橋梁。
(1972年開始起工1987年竣工,縱貫七縣的東北大動脈,日本最長高速公路的東北高速全線679.5公里通車,如果沒有1986年追加預算,可能要拖到1989~1990年度。青森到東京8個小時成為可能,過往青森到東京,只能坐普通列車先到岩手盛岡,然後轉乘東北新干線到東京,一般要1天多。這條公路意義不言而喻。)
(1988年3月13日,本州青森縣和北海道函館地區之間津輕海峽之下的青函隨道通車,全長53.9公里,計劃投資6890億円,實際支出9126億円。因為鐵道建設的龐大開支,國鐵累年虧損,中曾村政府於1986年開始國鐵分割民營化,連年拖遲的青函隨道被劃管JR北海道,一度差點開不了工,謠言後來是初代社長大森義弘領著隨道專務與高工跑去跪在當時運輸大臣三冢博家門口,方才取得765円億追加投資。在離海面135米以下,本州青森縣中小國站32.5公里處有個名叫龍飛海底的車站,這個站台現在是不下車的,除非緊急情況。但每趟都會停留3分鍾並報站,名字的起源因為本州最北端岬角叫龍飛崎,這里也建有全工程34名殉職者慰靈碑。)
(1988~1999年連接四國與本州的三條跨海大橋線[瀨戶 明石海峽 今治尾道] 相繼竣工通車,五座大橋總工期歷時21年,花費4兆日円。本四大橋事業耗資過大,小泉內閣執政後把其又剝離出去,減少政府開支。但以1988年4月10瀨戶大橋通車為象徵,算上1973年貫通的九州至本州關門大橋,本州、九州、四國、北海道日本四大區域陸上交通從此被徹底聯通,無論從軍事還是民用意義均十分重大。)

下面就是有點浪費的工程:

(1989年開工,1997年竣工的全長15.1公里東京灣橫斷高速道路,設想是從東京灣神奈川縣川崎,直接連接房總半島一端的木更津。主體是由木更津一側4.7公里桁橋與川崎側9.5公裏海底隧道組成,建成以後原來千葉以南到東京需要90分鍾減至半小時內,同時也緩解首都圈公路壓力,形成京濱房總兩地聯動性,每年至少為沿線3縣1都帶來5兆円經濟附加產值。這條公路原定計劃資金1.15兆円,實際花費1.44兆円。因為建設前期屬於日本泡沫經濟鼎盛之時,該公路海底隧道用上當時日本最先端的土木技術，建造兩座換氣塔用於通風。建設後原定每日可通行各類車輛3.3萬車次,償還貸款期為30年。但夢想雖然美好,現實是殘酷的。竣工前一年,公告通行費普通車輛是4900円,但時代己經不是泡沫虛幻時代,日本老百姓手裡沒錢。京葉高速收費不過1200円,4900円可以來回跑兩趟,中間還可以買瓶礦泉水。JR京葉線更方便只要740円。所以公告一出,遭到社會媒體非難。當時交通大臣龜井靜香跑出來站台,說大家放心5年後必定降到4000円,被人扔了雞蛋。開通後普通車收費降為4000円,搭載ETC 3320円,但即便這樣現在日均通行輛只有1.1萬輛,絕大多數還是半夜凌晨段，節假日的ETC 800円大優惠時段, 從通車至今一直虧損,更不可能帶來5兆円附加值。現在償還期限已經升為50年，在這條路白天開車基本可以「無人駕駛」,被千葉人稱為無用的長物。)
②港灣開發;
80年代初以美國為首沿海大都會洛杉磯、紐約、舊金山把舊有的港灣閑置倉庫地區改造為觀光旅遊經貿新興區為象徵,日本也很快在神戶、東京、千葉、大阪、橫濱、福岡等地進行港灣區的開發大建設。
(1987年開工,神戶人工島港島第二期開發現場與2011年從神戶市章山遠眺攝影圖。二期佔地390公傾,2010年完全竣工。原定是神戶醫疔產業都市區,建設大型醫院與養老福祉機構25家,吸引日本乃止亞太區域中堅富裕階層。但生不逢時,1995年阪神大地震,1996年資金不足,工程被廢止了兩年半,計劃中19個醫療機構因負債累累,經營不善撤出,改為居民小區與貿易屯貨港囗,但聽說最近中國南方某醫療大企要投資介入,道理嘛,你懂的!)

(千葉縣千葉市與習志野交接處,靠近成田機場 面向東京灣的千葉幕張新都心,佔地552公頃。該開發實際1967年便計劃,1980年運土填島公程完畢,開始進入發展快速期。1989年隨著標志性的幕張國際會展中心開業,當時千葉縣知事沼田武喊出了10年內超過橫濱,15年後成為新東京的的豪言壯語。縣企化廳打出「職住學游」四位一體未來國際化大都市模板。口號熟不熟悉,有沒有不過不要以為他們吹牛,當時東京地價太貴,有不少大企業為了海外與新事業部門發展都紛紛與千縣政府簽訂搬遷入駐備忘錄或協議。如索尼、日本航空、三得利、夏普10餘家。但泡沫一破,通通不認賬了。他們一走,三井為首不動產公司立即停止開發計劃。截止2016年1月還有116.2公頃地域被閑置,計劃常住人口2萬6,就業人口15萬。實際常住人口1萬人不到,就業人口5萬多。而某些地方現在只能屈就,改為小賣店,連鎖超市,雜貨鋪。至於那位縣知事沼田先生自知愧對千葉人民,2001年宣布退休不再競選,2011年去世。不過也不是他的錯,2000年他一年跑了十四個國家27個城市,172家海外企業作推介會,還能責怪他?截止2015年，幕張新都心開發事業帶來的地方專項県債是31.96億円，這個債務預計還需要6到7年消化。不過「好消息」是現在他們千葉人攀上了上海綠地集團,先期投資100億円。)
除了這些比較失敗,當然也有成功的。主要是傳統經濟地區強勢,比如東京的佃島,天王洲,台場,橫浜市未來港,大阪的天保山。
(東京佃島)
(橫濱未來港)
(大阪天保山)

③觀光業發展的名所與旅遊度假村:
1987年5月日本政府出台了一部『総合保養地域整備法』,旨在鼓勵地方政府興建國民福祉的度假療養設施。最初設想是全國36縣至少一縣一所觀光酒店,一座療養設施,總投資計劃25兆円,全部參照歐美風格式樣,希翼帶動日本第三產業大飛躍,如上圖所示。為了能夠讓這個計劃實現,日本出台、修正多部法律,比如為了保證度假村的充分利用與客流量,勞動基準法規定企事單位用工不得少於每人10天帶薪休假改為20天。土地整備法案中農林用地轉換審批由農林省許可權下放至縣廳,銀行優先貸款以及前3年免息還貸方案。在這樣的優渥條件下,各縣市紛紛上馬大大小小新項目,1991年總務省會計局統計全國41道府共計有9000個己建成或正在施設,計劃中項目,占國土農林面積19.2%,總計劃金額高騰至365兆円,近乎到了瘋狂的境地。這個計劃帶來了不僅是生態環境問題,更為嚴重助長了土地投機行為。當然對於中國遊客來說彼禍我福,現在去日本各地旅遊,住的高級旅遊酒店大多數都是日本泡沫時代的遺產,建得相當漂亮,有的現在成的我國國資境外資產。下面就介紹三處度假村,真心浪費。
(1):北海道勇払郡占冠村旅遊度假村
(1984年由北海道官廳提案，四家民間會社開發,1987~1989年建成四座30層高以上，總容納1萬5千人的大型旅館。是當時日本唯一在山嶽地帶建成的大型旅店，該酒店特色便是天台觀雲海。整個度假村總投資2000億円,佔地6000公頃。但其最鼎盛時期客流量不過1萬1千人次，要知道該郡總人口不過2萬3，村人口1300餘。1993年經營困難，負債142億，轉手給北海道拓殖銀行，但1998年該銀行也宣布破產，幾經轉手，2015年該度假村歸上海復星集團豫園旅遊商城股份公司所有，買斷金額為183億円，委託日本星野酒店集團管理。)
（2） 九州宮崎縣宮崎市日南海濱度假中心
（九州東南端的宮崎縣算日本幾個倒數經濟發展的「窮縣」，為了追趕時代潮流，1988年該縣上馬立項了九州地區最大的度假避暑中心，總投資2157億円，建成擁有世界最大的室內沙灘與海水浴場，能模擬夏威夷的開閉式模擬採光系統。初年度入場者目標250萬人次，實際最高峰也只一半。但建造時候就有人提出質問，我們這兒出去3公里不到便是大海，為什麼非得搞室內游泳池？這不是胡鬧嘛？然後截至2001年負債總額3260億円，每年200億赤字，2001年賣給了美國公司，2009年美國公司又甩手給了宮崎縣廳，現在成了宮崎人心痛，據說宮崎縣觀光科從去年開始在中國各地廣泛遊說，誠招接盤俠!）
(3)千葉縣船橋市室內滑雪場。

（1989年建造，1993年開業，總工費400億的船橋SSAWS室內滑雪場，【SSAWS】取英文'Spring Summer Autumn Winter in Snow'，漢語就是一年四季都在冰雪世界的意思。建成後成為世界最大的室內滑雪場。和上面宮崎的例子一正一反，一個是畫蛇添足，這個是無中生有。構思層都是心血來潮的奇葩。當時日本流行滑雪熱，最有錢的當屬東京人，但新瀉，岩手，青森太遠，來回不方便。不如我們千葉造一個，就在旁邊地利人和。有人問，我們這沒雪沒山啊？真是笨蛋，沒雪不會造一個室內嘛？於是項目立馬。開業後門票是7千円，前三年客流量是100萬人次勉強保本。但1996年泡沫崩壞後，就情況不妙了。首先客流量降到了70萬人次，門票也降到了1400~2000円區間，來的大部分還是中高校的青少年，半價、優惠卡、打折券不說，這些小鬼還TM盡挑最熱的時候來滑雪。滑雪場一天空調與製冰機電費就要3400萬円，門票收入才1300萬円，不虧本才怪。每年赤字約20億円,因為該設施不能另作他途開發利用，鋼結構復雜解體都要18億円經費,所以連買家都沒有，於是該滑雪場到2003年9月不得不正式拆除。該地拆除後變成了宜家商場）
除了以上這些，還有的就稍微列一下圖：
（長崎的荷蘭風情村，開業1983年、閉園2001年，建造資金389億円,倒閉後債務39.5億円）
(北海道帶廣市的Gluck王國，取自德語幸福之意，意為築造格林童話般的樂園。1989年開業，2003年破產。債務23.8億円)
（左圖為三重縣志摩市的西班牙風情村，1994年開業，1999年關門，右圖是香川縣丸亀市REOMA WORLD 公園，1991年開業，2000年倒閉）
（新瀉縣柏崎市土耳其文化村，96年開園，2001年閉園，該縣同時期還有1個俄羅斯文化村，瑞典文化村。）
以上是日本政府公共投資過熱現象一環,但不要以為他們的眼光只停留在日本中。1988年日本政府在當年日韓FTA交流大會上野心勃勃提出建立環黃海經濟圈,並承諾每年不少於15億美元對中對韓城市投資,次年為了吸引日資投入,開發沿海城市。姚依林副總理訪日,科學技術部與對外貿易經濟合作部成為官定合作機構，曾經有計劃讓鹿島建設，三井地產出資在中國大連，青島，天津，上海，開設「游樂地」與「度假村」，但後來這個計劃因為1989年夏的一系列事件告吹……

地價是如何推高的:
左圖是美國加利福尼亞州，面積約為41萬平方公里，右圖是東京都心部日本皇居，面積為3.4平方公里。這兩者有什麼關系呢！因為日本泡沫時代的一句不動產界的流說：如果天皇肯賣皇居，我們可以拿整個加州跟他換。皇居肯定是非賣品，美國人也不可能拿加州賣給日本不動產商人，這句當然是玩笑話。同時期還有東京都23區的全部土地可以買下整個美利堅合眾國(後面會說道)。但從這些狂悖之言中也可以看到泡沫時代日本房地產投機的瘋狂。日本當時不動產價格有多高，看下面幾張圖:
1989年東京銀座5丁目鳩居堂前,當時國土交通廳公布的當年土地公示價格1平米1億1千萬円，摺合97萬美元,這也是當年獲吉尼斯世界紀錄的全球最高地價，1991年最高時為1億2千萬円,從1986年開始此地一直蟬聯日本地王30年，現今價格4000萬円,跌了差不多有2/3。下面再看看，泡沫期日本全國平均地價的變化：
從1983年開始日本全國總平均地價從11萬漲到了最高峰1991年的59萬，整整翻了5.36倍。1986年廣場協議後次年是個重大轉折點，1985~1986年全國土地價格近乎翻了一番。2015年日本全國平均地價是14.99萬円,可以對比一下。再下面是東京的歷史地價，2015年是84.15萬円,摺合人民幣5.25萬，仍然要比中國上海貴。
推高房價的因素當然有很多，投機肯定是主因，但為什麼會產生投機行為的土壤，這是最值得深思的。
廣場協議後,大家都知道日元兌換美元升值了一半,出口企業利潤受到下降,僅1986年一年日本企業在因日元升值問題上便損失了8兆円。為了幫助企業走出困境,日銀採取了降低企業貸款低率，放寬企業貸款融資條件辦法,由過去連續12年的5%一下子減低為2.5%。以此希翼減輕企業債務。一般而言這種做法在通常都會產生利好結果。但這次的問題有點復雜，雖然貸款優惠了,企業融資壓力減輕,但因為對歐美海外市場未來的不確定性，以及國內高工資,都不肯在國內加大設備投資，何況日元升值進口原料成本便宜了不少,很多企業為了省錢省事,就更不再尋求產業鏈式發展。大企業開始把目光轉向勞動力廉價的以中國為首的東亞發展中國家,為了避免與這些國家交易摩擦,通常選擇當地生產及設備投資。而中小企業則沒有那個能力,把精力放在出囗轉內銷。這樣雖然看似企業仍然維持景氣面,但實質日本產業空洞化。比起這個更嚴重的是貸款利率阧降了一倍,過快過急過松又不及時做調整,企業手上流動資金增多,形成了過剩的局面。據三井住友信託銀行經濟研究課1999年報告,1986~1988三年內,日本銀行業一共向日本民間企業提供融資67.5兆円,由貸款利率下降產生企業過剩資本高達20兆日円,這么大一筆資金在社會上流動,肯定是要出問題的。不久隨著1987年中曾根政府公共事業建設大規劃公布,建築地產業大利好形勢下,這些企業為追求利潤,肯定把這部分錢投到房地產上,推勢助長了地價也成自然。
另一方面,銀行給企業貸款利息減低,勢必也要降低付給民眾的存款利率,減輕自身壓力。同時降低存款利率也被認為拉動內需,刺激消費的不二法寶,實際也不見得,至少在中國銀行錢轉入各種理財產品中,後面就不說了……1986年「公定步合」同時,日銀把1.75%的活期存款利率降為0.26%,利息降低,一些日本老百姓看到不動產翻倍增長,怎麼可能忍住,也把畢生儲蓄壓寶了上去。同時因為外匯套利關系,國外熱錢也拚命湧向了日本的房產與股票市場。
(1965~2013年日本銀行普通貸款利率,活期存款利率變化圖,可以看到1991年開始貸存兩種利率開始突然上升,這是日本政府認識到資本過剩性的重大問題,大藏省與日銀的官僚菁英認為此時亡羊補牢,為時不晚,但結果是木己成舟,悔之晚矣。)
很多人肯定要問泡沫時代房地產投機問題有多嚴重瘋狂,日本1988年末全國公示土地總價是1842兆円,美國的地價總額為403兆円,換句話說,一個日本列島可以買下4個美國不止,而東京23區總地價是411兆円,所以才會說一個東京絕對可以把美國買下笑話。泡沫有多嚴重呢? 1989年日本地價攀升至2137兆円、1998年末最低時候是1388兆円,749兆日円的泡沫值,相當於1989年日本國民生產總值2倍。
(70年代初8%高存款利率時代與泡沫經濟時代土地投機收益比較圖,兩者獲利比較,看了這便一目瞭然。)
當然數字是空洞的,最震撼的社會實情。中國炒房最高峰只聽過夫妻離婚,父子對狀公堂,但從沒聽說過為此殺人惡性案件,日本就有一件:
1989年11月東京杉並區發生了一起命案,一位叫岡下香的42歲中年人,殺死了一位居住在東京杉並區的82歲名叫遠藤的孤寡老太。事情起因很簡單,這位老太和子女別居,最重要有一幢公寓,市值4億円。岡下香假意交往,並打聽到這位老太長女何子身體不好長期住院,於是找到以前做保險認識的一個叫清水芳三同事,和何子交往並結婚,婚後不久,兩人欺騙母女二人,把名下公寓財產改為何子名下,並偽造一份房產契約書把公寓以2.8億円成功賣出。事發後三人(還有1人是岡下香的情人,本案從犯)本想捲款逃跑,但被遠藤發現,岡下香便一不做二不休絞死了老太,逃跑途中又黑吃黑,把清水芳三射殺。岡下香與情人輾轉日本各地潛逃，於1995年在茨城縣被捕,2005年岡下香被執行死刑。

這件事背景無疑是東京地區房價炒高過於誇張,1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬円以上,基本上按當時4百萬円工資標准,這要不吃不喝乾15年,這讓很多懷泡上京夢的日本年輕人忘而卻步,甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲,在吸地方上血汗錢,批評政府哄抬地價。
上圖為東京港區附近汐留CBD,這片建築群現在雲集日本電視台,電通本社,住友地產日等本頂尖企業。北邊3公里不到就是銀座。但上世紀80年代前半葉,這里是日本國鐵會社汐留貨物轉運場。87年國鐵民營化時,這塊地總市價是7兆7千億円。而日本國鐵負債37兆円。這塊地歸日本政府所有,按正常想法肯定變現還債。但當時日本政府想賣卻不敢賣,因為這么高價格出賣,國民又得罵政府哄抬地價，賤賣吧又不捨得。這樣一直拖到1997年方才以3723億円 賣出,還不及泡沫期1/20。
(88年東京都港區青山南骨董通一座民宅,立牌上寫 「此土地家屋絕對不賣,結局是1991年該地變為小商住兩用樓,推測轉賣價格1.6億円。96年時這座樓變賣,價格只要730萬円,跌了22倍)

6. 題目為保護環境的高一英語作文

供你參考：
Protect environment, it begins from me

Nature is the mother of all life on our planet, she gives us infinite grace. People's clothing, feed, live, row from nature's selfless gift. Hundreds of millions of years, humans and nature live in harmony.Human science and technology make a spurt of progress of development, brings us the unthinkable material civilization: train, automobile, computer, ... .... Science and technology is a double-edged sword, it is in benefit mankind while, also in the ruthless plunder and destruction of nature: deforestation, desertification, excessive reclamation of coal, oil, water, a large number of instrial waste mped into the river, pesticide, chemical fertilizer using waste heat of transition, exhaust emissions, white trash flying everywhere ... ....When people are intoxicated in the development of science and technology of the time, the penalty of nature started, the surface temperature rise, desertification intensified, groundwater drops ceaselessly, flood, tsunami growing storm, mad cow disease, SARS, avian influenza, retrofit ... ....Can imagine, if people does not wake up the transformation of the environment, the transformation of nature, or how long, earth can not find the affairs and drinking water, can breathe air, large numbers of plants are on the verge of extinction, dark sky, the mountains have snow, humans will encounter crowning calamity!The natural environment is destroyed serious, environmental protection is imminent! Protect environment, protect human oneself namely!Protect environment, it begins from me. Friends to plant trees, ... ....Protect environment, from small start.I believe, only we unite, make concerted efforts to protect environment, we head to the sky will be blue, bright hill will be a wild profusion of vegetation, desert becomes shady green grass, the river will become clear, forest communities, the field will be fruitful.Mother nature will become gentle, beautiful, give us more grace.
原文：
保護環境，從我做起
大自然是地球上一切生物的母親，她給與我們無窮的恩惠。人們的衣、食、住、行都來自於大自然的無私饋贈。億萬年來，人類和大自然和諧相處。
人類的科學技術突飛猛進的發展，給我們帶來了不可想像的物質文明：火車、汽車、電腦，......。科學技術是一把雙刃劍，它在造福人類的同時，也在無情地掠奪和破壞大自然：砍伐森林、開墾荒漠、濫採煤炭、石油、地下水，大量的工業廢水傾入河中，農葯、化肥的過渡使用，廢熱廢氣的大量排放，白色垃圾到處飛揚......。
當人們還陶醉在科學技術發展中的時候，大自然的懲罰開始了，地表溫度的不斷上升，沙漠化的進一步加劇，地下水不斷下降、洪水、海嘯日益風暴，瘋牛病、非典、禽流感，花樣翻新......。
可以想像，如果人們還不覺醒改造環境，改造大自然，要不了多久，地球上將找不到可以飲用的事務和水源，可以呼吸的空氣，大量的植物瀕臨滅絕，天空一片昏暗，高山沒有積雪，人類將遇到滅頂之災！
自然環境破壞嚴重，環境保護迫在眉睫！保護環境，就是保護人類自身！
保護環境，從我做起。朋友們都來植樹，......。
保護環境，從小事做起。
我相信，只需我們團結起來，齊心協力保護環境，我們頭頂的天空會變得湛藍透亮、山會鬱郁蔥蔥、荒漠會變得綠草成蔭、河會變得清澈見底、森林鳥獸成群，田野更會果實累累。
大自然母親會變得溫和、美麗，給予我們更多的恩惠。

7. 元宇宙的發展前景

元宇宙產業主要上市公司：目前國內元宇宙行業相關的上市公司有騰訊、網路、中青寶、絲路視覺等。

本文核心數據：中國元宇宙產業相關政策匯總、中國元宇宙商標申請數量、中國元宇宙發展歷程、中國元宇宙產業代表企業布局

Facebook、微軟均表示專注元宇宙領域

從2021年元宇宙第一股於紐交所上市以來，各大企業在元宇宙領域的布局出現在了科技圈和大眾視野中。2021年7月，Facebook宣布進軍元宇宙。2021年10月28日，Facebook創始人扎克伯格表示將Facebook的公司名稱更改為Meta，並將Facebook的同名服務降級為該公司的子公司之一，與Instagram和WhatsApp並列，而不是總體品牌。隨後2021年11月，微軟在Ignite會議上宣布將推出新的Mesh for Microsoft Teams軟體，待該平台上線後，不同地理位置的人可獲得協作和共享全息體驗，實現加入虛擬會議、發送聊天、協作處理共享文檔等更多功能。2021年全球元宇宙產業代表性事件如下：

以上數據參考前瞻產業研究院《中國互聯網行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

8. 平安普惠還款人工服務電話號碼是多少

借款服務400-157-1571、貸款熱線10100000、客服熱線400-858-0580 。

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(8)snow融資擴展閱讀：

平安普惠依託金融科技逐步構建起開放式聚合科技借款服務平台，藉助資源挖掘、聚攏和匹配的能力，聚合信貸業務鏈條中具有模塊優勢的參與者，藉助自身線上線下結合的服務網路、10餘年業務經驗驗證的智能風險管理體系。

9. 百度風投首筆投資：AR與人工智慧協同潛力巨大

2月14日，網路風險投資公司正式宣布，其參與了美國虛擬現實增強現實公司8I的，B輪2700萬美元融資，而這也是網路風險投資公司的首輪投資，而這也是繼陸奇加盟後網路首次投資動作，因此對於網路來說也有著較高的戰略意義。
作為首次投資，網路為何獨獨選擇了AR？
一，AR風口來臨，搶占技術升級的時間點
去年可謂是AR元年，「pokemon go」這款知名的AR游戲，火爆全球，最高時段平均每天有3000萬的用戶在線。同時另一方面，在國內支付寶在12月底也上線了AR紅包，也曾火爆一時，而QQ也隨後跟進創造了上億用戶參與的奇跡。
因此，可以說去年是AR爆發的元年，「pokemon go」完成了第一輪對於用戶的教育，用戶對於AR有了初步的感知與使用習慣。但是另一方面當前無論「pokemon go」還是AR紅包，本質上依然不是真正的AR技術，其目前來說只是圖像識別+LBS技術的重合，從技術維度上來說並沒有太多難度。
因此，當前的AR游戲雖然火了一把，但是在技術上依然處於初級階段，還有更大的機會存在，在今年年初1月網路方面就專門成立了增強現實實驗室（AR Lab），意在開發更多的潛力，而此次投資同樣是技術驅動的8I公司，則意在搶佔AR技術升級的窗口時間。
二，AR與人工智慧協同的想像力巨大
網路首席科學家吳恩達表示，8I的技術和產品將會與網路各個產品進行廣泛的應用。
阿里與騰訊，盡管另外兩方也分別投資了magicleap與Meta這兩家AR公司，但是目前為止依然只是投資而已，目前尚未與自身業務有結合之處，而這也和各自基因不同有關。
但是網路則有著人工智慧的技術優勢，該技術優勢聯合AR技術，則有著巨大的潛力。在此前的《最強大腦》中，網路人工智慧機器人小度與最強大腦的選手們對戰人臉識別、語音識別等項目，最終戰勝了人類選手，展示出了其目前技術水平已經到了一個非常強的階段。
8I公司專注於AR領域的3D人物呈現，致力於實現大規模、低成本、高精度的呈現3D人物，已成功開發一系列圖像捕捉、拼接和壓縮核心演算法，並且在應用方面已經進入到了真正的實踐階段，此前已經與歐萊雅、時代等公司有了較多的合作。
因此8I公司是一家以技術驅動實際應用的AR公司，而網路同樣也是以技術驅動實際落地的公司，雙方在出發點以及最終的訴求上不謀而合，因此雙方必然會在不久的將來就進行落地的實踐。
此前說過，AR紅包在技術上沒有太大的技術含量依然能夠火爆一時，而輔以更強的AR技術以及人工智慧技術結合，則很有可能出現下一個現象級產品。
三，萬物聯網，「AR+」正在崛起
移動互聯網讓每一個人得以擺脫PC電腦的束縛，可以隨時隨地進行聯網，而移動互聯網的興起同時也更為深刻的改變了營銷傳播的方式，營銷開始大量的從線下報紙、雜志轉移到線上平台，並且開始擁有了效果監控轉化等等傳統時代所無法做到的功能。
而未來更多的物理世界同樣會聯網，這也給AR帶來了巨大的機會，目前互聯網營銷的方式依然單一，始終是圖文推送的形式，用戶互動依然匱乏，物理世界聯網的驅使下，AR則可以開啟極為多元的互動方式。
AR+互動，第一層是利用AR技術對人臉進行簡單的美化變形，諸如FaceU、Snow這樣的產品，在原視頻的基礎上對人臉進行大頭貼式的改造。第二層是通過AR技術，對物體進行指定的動畫觸發，例如此前網路與肯德基合作的AR點餐營銷策劃，用戶通過拍攝肯德基的食品觸發對應的動畫，而去年網路也已經和賓士、伊利、蒙牛、歐萊雅等企業進行了AR合作。
AR+地理空間，「pokemon go」、AR紅包均是AR與地理位置結合的成功案例，通過結合地理位置的商家，讓AR與營銷進行有機結合，目前看來擁有3.48億月活的網路地圖有著巨大的機會，通過與AR的結合，來實現更大的商業價值。
AR+展示，這點可以應用在旅遊方面，例如當用戶拍攝某個景點時，就會出現對應的該景點AR全景，並且全方位的展示其過去以及現在的各種信息。此前網路就通過AR技術復興了朝陽門的活動，讓更多的人了解到北京朝陽門的過去歷史，這一應用在未來的旅遊行業有著階段的前景。
此外，還有各種「AR+」出現，如同「互聯網+」一樣，增強現實AR作為一項全新的技術，不像虛擬現實VR那樣完全脫離現實，其有能力介入到各個產業之中，實現更大的商業價值。
結語：
「AR+」正在崛起，目前的AR技術依然只是初級階段，而網路從成立AR實驗室，以及諸多AR項目的推進，再到本次對於8I公司的投資，則是對前沿技術窗口期的搶占，而同時網路自身在人工智慧領域擁有諸多建樹，最後將人工智慧輔以AR，很有可能誕生下一個現象級產品。
作者「首席發言者」

10. 關於2022冬奧會萬以上的大數

12月5日是第35個國際志願者日。據北京冬奧組委志願者部部長滕盛萍介紹，截至目前，來自全球168個國家和地區的北京冬奧會賽會志願者報名人數超過96萬。