Ⅰ 實體微商新零售是什麼,怎麼樣
「大眾創業,萬眾創新』』的倡議之下,很多人內心深處都蠢蠢欲動,想著去創業,想著去融資,想著去當上CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。可是對於大多數創業新手來說沒有一個成熟的想法,應該選擇什麼樣的投資項目成為最大的難題。
作為想踏入創業之路的我們,不要一開始就企望出現完全的新的行業,然後及時跟風,這是比較困難的,類似於幾百年前的電話騰空出世,或者是電視機的發明,但是每一次傳統行業的新變革都會給更多的人以機會,如果你突然間發現某一個領域的行業規則洗牌了,那麼也許機會就在裡面。
電商
電商本身就是一個自然的流量,隨著你店鋪的權重的提高,你的排名的提高,那你店鋪的銷量就會高,但對於我們新人來說,我們怎麼去運營好一個電商呢,還是非常困難的,這個成本還是非常的高的,對不對,那些銷量高的,那些讓黃鑽的那些黃冠的那些都是好多年的老店,有非常的多的經驗,再一個,他已經布局出來很多的一個群體,那我們怎麼去玩,玩不出來,對不對,不管你是拼多多還是淘寶還是京東,新手呢進入進來,紅利期早就過去了。
微商
微商,我們每個人可能會在微信朋友圈裡面去發鞋子、發包或者發化妝品或者發各種各樣的活動,藉助微商的這個朋友圈的力度,影響自己的朋友,但我們要明白你的朋友圈兒並不是說是每天有人去加你的,你要想方設法讓別人去加你,導入到你的這個朋友圈裡面去,有人看你的廣告你才能達到變現,如果說我們就是一個普通老百姓,就是一個普通的人,那你的朋友不在增多,那麼你肯定做微商是失敗的,所以說,要不斷的去獲取好友。
實體店
「開店不賺錢就是耍流氓」,可是恰恰就有很多人在刷流氓。電商的沖擊之下,實體店生存維艱,無論一線二線城市的商業街、社區商圈,還是四五線的縣城,走走試試看,又有多少看上去開了沒多久,裝修很高端大氣上檔次,一看就是新手開店的門店,要麼門可羅雀,要麼在轉讓出租。我相信,你真的走出去去看看,去仔細觀察一下,你會覺得觸目驚心的。
新零售
新零售是從2016年開始,熱度就一直居高不下,新聞媒體一再提及,各大企業多次強調,但人們對「新零售」了解的太少,認為「新零售」只與創業者有關。但其實,新零售不僅影響著創業者,更影響著每個人的生活。新零售不是創業概念,而是與每個人都息息相關的新事物。
「新零售」比「零售」多的不僅是一個「新」字,而是多了新的消費場景,新的商家與消費者產生新的關系,新的供應鏈帶來新的變革,而同時,消費者也將從新零售中獲益,享受更高效的服務、更優質的產品,這才是新零售開啟的全新零售生態。
小蜜淘是全球領先的社交新零售電商平台,小蜜淘以賦能線下實體店為願景,相對於傳統行業,小蜜淘可以為實體商家入駐省去高額的加盟費,其次實體店的消費者可以轉化為小蜜淘的線上會員。賦能實體店和創業者,幫助實體店做促銷和增收,解決實體店引流、轉化、鎖客等難題,真正的做到線上線下無縫結合。小蜜淘還會通過自己的渠道、幫助創業者宣傳,現在小蜜淘正計劃打造自己的直播網紅,通過直播網紅能幫助創業者帶來大量的銷售額。
現在小蜜淘已經擁有強大的采購團隊、龐大的海外倉為消費者帶來海量的進口商品,消費者不再需要透過海淘等方式,在「小蜜淘」平台就能購買到優質、廉價、物美、稱心的進口商品!目前,已擁有超過1萬家實體店入駐,並仍在不斷推動實體店進駐,國內知名品牌也紛紛進駐平台。
小蜜淘將打通線上線下,與全球供應商共享庫存,
即使各大電商巨頭都存在的情況下,社交電商的流量紅利依舊能促使中國市場下一個新的巨頭,而且小蜜淘還將上線自己的支付平台。
如今小蜜淘從前端到後端都有專業的運營人員來解決問題,對於「轉型是找死,不轉型就等死」的魔咒提供了非常好的解決方案!相信「小蜜淘平台+創業者/實體店」的結合模式一定會發揮出「1+1>2」的效果!
近年來,以阿里巴巴、京東為代表的互聯網平台,都在轉戰實體經濟。
從傳統大賣場到電商,再到如今無人零售店,商業模式的創新打破了傳統零售渠道的界限。未來是「得實體門店者得天下」,因為實體門店能夠提供電商所不具備的服務體驗、人與人面對面溝通以及商品的試用服務等,是「最後一塊陣地」。
Ⅱ 跨境電商平台爆發,誰能笑到最後
跨境電商在過去由於物流、支付等環節的問題,增長比較緩慢。事實上,除了京東、網易考拉等行業新入者外,比如敦煌網、麥樂購等跨境電商平台其實已經存在相當長的時間,就拿總部位於美國的麥樂購來說,最早於2007年就正式進入了中國市場,主要為中國大陸的母嬰用戶提供物美價廉的海外進口商品。但是,由於受到諸多現實因素制約,一直處於緩慢發展階段。
而近年來,隨著移動互聯網的快速普及以及物流行業的發展,跨境電商平台的各個經營環節逐步完善,這使得後入的創業公司能夠更容易切入到市場當中。特別是在跨境支付環節,支付結算方式的多樣性也激活了跨境電商平台用戶的交易頻次。
政府政策的支持無疑更是加速了跨境電商平台的發展,特別是在2013年8月,國務院辦公廳《關於實施支持跨境電子商務零售出口有關政策的意見》出台,上海、重慶、杭州、寧波、鄭州等城市率先開始開展跨境貿易電子商務通關服務試點,這徹底激活了行業。
由於開展境外電商業務的政策明朗化,資本市場也開始陸續大膽進入。因此,在2014年裡有超過10家跨境電商平台獲得巨額融資,包括海淘創業公司蜜淘在2014年11月月初完成了3000萬美金的B輪融資;而老牌跨境電商網站敦煌網也宣布完成獲得第四輪數億元融資等。而在今年,跨境母嬰電商平台麥樂購也毫不示弱,在近期成功獲得了巨額融資。
Ⅲ 用微觀經濟學說跨境電商的優勢和劣勢
2014年被很多業內人士稱為跨境進口電商元年。這一年裡,傳統零售商丶海內外電商巨頭丶創業公司丶物流服務商丶供應鏈分銷商紛紛入局,跑馬圈地。而接下來,跨境進口電商的態勢如何,未來又將如何演變,從宏觀環境丶現存模式丶產業鏈優劣勢和投資趨勢等幾方面分析,有如下幾個觀察:
一丶宏觀環境解讀
1.政策紅利窗口期
2.用戶需求潛力巨大
3.行業有待完善
4.資本驅動,各路玩家即競爭又共生
二丶跨境電商模式詳解
下面來剖析各類跨境進口電商模式的優劣:
一丶M2C模式:從廠商到消費者,平台負責招商
典型玩家:天貓國際
優勢是用戶信任度高,因為這些商家需要有海外零售資質和授權,商品從海外直郵,並且可以提供本地退換貨服務;痛點在於,它們的性質大多為第三方代運營,所以價位高丶品牌端管控力弱,正在不斷改進完善模式中。
二丶B2C模式:保稅自營+直采
典型玩家:京東,聚美,蜜芽
優勢在於平台直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程,銷售流轉高,時效性好,通常B2C玩家還會附以「直郵+閃購特賣」等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。
而痛點在於品類受限。目前此模式還是以爆品丶標品為主,有些地區商檢海關是獨立的,能進入的商品根據各地政策不同都有限制,比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力,因為不論是搞定上游供應鏈,還是提高物流清關時效丶在保稅區自建倉儲,又或者做營銷打價格戰丶補貼用戶以及提高轉化復購,都需要大量資本,爆品和標品的毛利空間極低,卻仍要保持穩健發展,資本注入在此刻尤為意義重大。在現階段,有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經構建了門檻,不適合創業企業輕易入場了。
這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類,前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優勢是,它是最容易贏得跨境增量市場的切口,剛需丶高頻丶大流量,是大多數家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應鏈丶打造品牌丶獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現貨品類,淡化進口商品概念。
而痛點在於,母嬰品類有其特殊性,國內用戶目前只認幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂得看產地,非原產地不買。幾款爆品的品牌商如花王等,國內無法與其直接簽約供貨,母嬰電商們的現狀都是在用復合供應鏈保證貨源供應,如國外的經銷商丶批發商,國外商超電商掃貨丶買手丶國內進口商等。這樣一來,上游供應鏈不穩定,價格基本透明,且無毛利,部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉化流量的必備品類,而創業公司們則逐漸降低母嬰比例或另闢蹊徑,開始不同方向的差異化競爭。
三丶C2C模式:海外買手制
典型玩家:淘寶全球購,淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜
海外買手(個人代購)入駐平台開店,從品類來講,以長尾非標品為主。全球購目前已經和一淘合並,雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家,但也有很多固有問題,比如商品真假難辨丶區分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。
優勢來看,C2C形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構建的是供應鏈和選品的寬度。電商發展至今,不論進口出口還是線上線下,其本質還是商業零售和消費者認知。從工業經濟到信息經濟,商業零售的幾點變化是:消費者主導化丶生產商多元化丶中間商信息化,而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。
在移動互聯網時代,人群的垂直細分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,流量不斷碎片化是由80後丶90後這一代人的價值觀和生活消費方式決定的,千人千面的個性化是這一代人的基本消費需求邏輯,因此移動電商應當更加場景化。其次,面對商品豐富度如此之高的現狀,節約選擇成本也尤為重要——Dontmakemethink。而C2C達人經濟模式可以在精神社交層面促進用戶沉澱,優秀買手可以通過自己的強時尚感丶強影響力打造一些品牌,獲得價值觀層面的認同和分享,同時也建立個人信任機制。
當然C2C的模式還是有它固有的痛點。傳統的靠廣告和返點盈利的模式,服務體驗的掌控度不太好,個人代購也存在法律政策風險,買手制平台的轉化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量,提高轉化,形成海淘時尚品牌效應,平衡用戶與買手的規模增長,都是難點。
四丶B2B2C保稅區模式
跨境供應鏈服務商,通過保稅進行郵出模式,與跨境電商平台合作為其供貨,平台提供用戶訂單後由這些服務商直接發貨給用戶。這些服務商很多還會提供一些供應鏈融資的服務。優勢在於便捷且無庫存壓力,痛點在於,BBC借跨境電商名義行一般貿易之實,長遠價值堪憂。
五丶海外電商直郵
典型玩家:亞馬遜
優勢在於,有全球優質供應鏈物流體系和豐富的SKU;痛點是,跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力,對本土用戶消費需求的把握就尤為重要,亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。
六丶返利導購/代運營
典型玩家:么么嗖,Hai360,海貓季
一種是技術型,玩家有么么嗖丶Hai360丶海貓季。這些技術導向型平台通過自行開發的系統自動抓取海外主要電商網站的SKU,全自動翻譯,解析語義,提供海量中文SKU幫助用戶下單,這也是最早做跨境電商平台的模式。
還有一種是中文官網代運營,直接與海外電商簽約合作,代運營其中文官網。
這兩種方式有著早期優勢,易切入,成本低,解決了信息流的處理問題,SKU豐富,方便搜索。而痛點在於中長期缺乏核心競爭力,庫存價格實時更新等技術要求高,蜜淘等一些早期以此為起點的公司已紛紛轉型。
七丶內容分享/社區資訊
典型玩家:小紅書
內容引導消費,形成自然轉化。優勢在於天然海外品牌培育基地,流量帶到福利社轉化為交易,但長遠還是需要有強大的供應鏈能力。
三丶跨境電商「玩家群像」
1.品牌商:合作,探索,觀望,平衡。對於海外一線(爆品)品牌商而言,除了要維護自己原有線上線下零售體系穩定和品牌形象,部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個大增量市場中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王,不願意電商渠道破壞其品牌信譽和供應鏈(比如花王曾警告過某平台,毀壞花王十餘年經營出的高端品牌形象與口碑);而對於二三線中小品牌商丶電商丶大型商超,它們的合作動機更強,更積極主動地希望把自己的品牌帶入中國市場,再加上在中國並沒有原有合資公司和零售體系影響,合作方式可以更加直接靈活。
2.物流供應鏈服務商:趁「市」而上,服務前端。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿易,物流,分銷,供應鏈服務的經驗積累,趁著行業整體向好的趨勢,大家既有危機感又積極擁抱紅利,為提高行業整體服務體驗努力往前跑。部分大佬如順豐丶韻達也開始利用物流優勢積極探索前端市場。阿里於5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平台。
3.國內電商巨頭:維系原有江湖地位,爭取更大市場。2014年開始,電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境,一邊坐擁大流量,一面不敢懈怠積極發展跨境業務維護自身地位穩定。天貓國際丶京東海外購丶蘑菇街丶聚美急速免稅店丶唯品會丶一號店丶網易考拉等等,基本你想得到的大佬們都已經開始發揮固有優勢積極部署。流量,資金,供應鏈,海外BD能力是跨境電商早期發展的必備要素,但大佬們自身也面對困境重重,一方面原有團隊對海外產業鏈認知度整合力並不高,負責跨境業務線的團隊並不見得有創業公司強,即便有流量,轉化也不理想。而供應鏈問題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數據來看,各家都並不滿意,再加上和原有業務沖突頻發,各方利益平衡也需要不斷磨合探索,跨境方向的精力和團隊投入也受制於很多因素,行業人才也需要在行業成熟發展過程中逐步培育,在這一點上大家的起步分別並不大,其實也為創業公司的成長留下了機會。幾年過後,巨頭們或許還是領跑者,但市場足夠大,相信優秀的創業公司還是有機會占據自己的一席之地。
4.創業公司:在混戰中求生。巨頭們的加入進一步推進了價格戰的提早到來,很多初創企業模式還在摸索,海外正在拓展,供應鏈正在構建,資金還沒到位,就像一群還沒有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰場,死傷慘烈估計是避免不了。能活下來的要不就是選擇了比較聰明的方向,要不就是已經穿好了裝備,又或是後來居上的可能性也不是沒有。
5.傳統零售商:轉型已成必然。面對持續上漲的電商規模,傳統零售業績卻一路下滑。《2014年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2014年中國電子商務市場交易規模達13.4萬億元,同比增長31.4%。其中,網路零售市場交易規模達2.82萬億元,同比增長49.7%。但根據東方財富數據,截至4月9日,A股零售板塊已經公布業績的29家上市公司中,16家營業收入出現下滑,佔比達55%,凈利潤也大降。傳統零售商,也看到跨境這個大市場,正在轉型O2O,積累線上數據。雖然在技術丶流量和人才方面都不佔優勢,但其加入還是加劇了跨境領域的競爭態勢。
6.中小微商:毛利低,傍大腿。中小微商包括買手,朋友圈代購,和一些中小貿易商家。隨著各路實力大平台的加入,大部分主做日韓標品丶尤其是韓國中小微商的生存毛利空間會越來越薄,紛紛依靠各類平台的策略紅利入駐合作,共同教育用戶培育市場。
7.消費者:認知提升,帶動市場壯大。根據艾瑞咨詢發布的《中國跨境網路購物研究報告》,2014年中國網購用戶中,跨境網購比例僅為15.3%,還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看,海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍,以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣,另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人,除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘,消費者並不能馬上想到一個合適的購買平台,需求層面要保真,豐富,價廉,物流快,就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求,形成品牌效應首先佔據消費者的意識。
跨境進口電商也許是國內電商最後一次混戰中,改寫國內電商格局的機會和新增長點,我期待在戰役中「剩」出的那一兩家創業企業。行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端,體量規模小的電商會轉型差異化競爭,有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。
Ⅳ 創業失敗的公司案例你知道多少
蜜淘網曾是跨境電商的標桿,有「海淘版唯品會」之稱。但是從2017年3月開始蜜桃網就開始走下坡,是我心中最失敗的公司創業案例。
Ⅳ 如今哪些創業項目適合於小資金投資
現在國家二胎開放,母嬰市場非常好做,推薦一下我做的社交電商,不用發貨,囤貨,每天空餘用手機分享,投資很低,國家扶持的項目沒有任何風險,我做了快半年了,現在每天都可以掙200多塊
Ⅵ 蜜淘的發展歷程
2013年10月,北京背簍科技有限公司成立。
2014年3月,蜜淘前身CN海淘正式發布iPhone和Android客戶端。
2014年4月,奶粉節單天銷量突破100萬元。
2014年6月,上線海淘專場特賣。
2014年7月,CN海淘正式更名為蜜淘。
2014年7月,獲經緯創投千萬美元A輪融資。
Ⅶ 2017年即將到來,2016年的中國互聯網都發生了什麼VR元年
——BAT篇——
1、微信與支付寶新年紅包大戰
春節支付PK,微信與支付寶紅包大戰,支付寶植入春晚,集五福,被罵:坑!微信紅包勢頭兇猛,除夕當日全球4.2億人使用微信紅包,收發總量80.8億次。
2、「魏則西」事件,網路一日蒸發300多億
青年魏則西患滑膜肉瘤,到網路搜索遇到莆田醫院,由此引發大風波。網路下線醫療廣告,對其營收造成重大影響。並促使官方出台互聯網廣告管理文件,政府部門介入調查,當日網路股票跌近8%,蒸發300多億。
3、 微信發布「小程序」刷爆朋友圈
今年1月11日,騰訊高級副總裁、微信事業群總裁張小龍在「2016微信公開課pro版」現場透露微信團隊正在開發「應用號」。等待8個月後,這款產品終於來了,不少用戶收到了微信應用號的內測邀請,各種刷朋友圈。與此同時,微信官方也確認了應用號暫定名為「小程序」,正式版將於2017年1月9號面世!
4、 阿里雙十一交易額再創記錄
2016天貓雙十一當天交易額超過1207億元,快遞量超過10億件,其中廣東就超過2.5億件,較去年的912億人民幣增長32%,刷新世界紀錄。阿里巴巴硬是把光棍節變成了全民購物節!
5、 網路「太子」李明遠被廢
11月4日,網路最年輕「太子」李明遠因內部腐敗引咎辭職,隨後網路內部郵件流出,李明遠在參與公司某收購項目時,與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來;在其所管理的業務范圍內,與某游戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。個人投資參股的外部公司與網路有業務關聯,未按照公司制度報備等。坊間都傳聞是內鬥引起,具體也只有網路自己知道吧。
6、 騰訊18周年,小馬哥發17億紅包
騰訊今年市值再創新高,11月11日騰訊成立18周年紀念日當天,小馬哥宣布:將向員工授予每人300股騰訊股票,預計本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。對於已離職的員工,每人獲得188-1888不等金額的微信紅包,被圈內戲稱為「最大氣老闆」。
7、 阿里「月餅門」事件
阿里巴巴中秋節前在內部搞了一個中秋搶月餅的活動,不過阿里安全的四位童鞋卻狂拽酷炫地秀了一把黑客技術,不動聲色地多刷了124盒月餅。本來是技術鬧著玩的,沒想到上升到被開除,引來眾多網友紛紛吐槽。
8、 網路無人車在烏鎮正式上路
去年的世界互聯網大會上網路無人車亮相了,而今年在烏鎮舉行的世界互聯網大會期間,網路無人車首次進行開放城市道路運營,並開放試駕體驗。
9、 支付寶做社交,被稱「支付鴇」
支付寶想要做社交已經是人盡皆知的事情,11月27日,支付寶圈子功能悄然上線,立即引起社會熱議,不少網友戲稱支付寶變成「支付鴇」。隨著時態的擴大,螞蟻金服的董事長彭蕾在幾天後發布內部信承認錯誤,並宣布暫停圈子功能的開放。
10、 阿里旗下螞蟻金服再獲投資
4月26日,螞蟻金服宣布獲得45億美金的投資,螞蟻金服將成為互聯網金融領域的巨無霸平台,這將是馬雲的第二個阿里巴巴!個人覺得這可能不比阿里巴巴差多少呢!
——老二篇——
1、 小米銷量下降,估值嚴重縮水
如今的小米公司風光不再,今年小米手機的銷量一直不樂觀,出貨量不增反降,甚至被OPPO、VIVO這些後來者反超,公司估值也從當初的450億元頂峰下跌到現在的40億美元!曾經和小米豪賭10億元的董明珠都看不過去了,公開發表言論稱「雷軍不好過,其實我也挺難受的」
2、 京東到家宣布與達達合並
4月15日京東宣布,旗下O2O子公司「京東到家」與眾包物流平台「達達」合並達成最終協議。京東將以京東到家、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份並成為單一最大股東。在新公司的管理架構中,原達達CEO蒯佳祺將出任新公司的CEO,原京東到家總裁王志軍將出任新公司的總裁。
3、 微博復興,股價上漲
由於扶持中小網紅、發展短視頻、直播,向三四線城市滲透等舉措,微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特,前兩年被唱衰的微博被刮目相看。小編認為主要還是娛樂圈都把把其作為第一爆料的平台,哈哈!
4、 樂視瘋狂資本運作,老賈叫降速
11月初,市場有消息傳言樂視虧欠巨額供應商的貨款,11月7日賈躍亭發出一封公開信,坦承樂視拓展過快,資金鏈遇到問題。隨後四個交易日內,樂視市值縮水128億元。最近貌似聽聞即將又有100億戰略投資到賬,我只想說:老賈牛!
5、 滴滴合並Uber中國
本來兩家公司還在融資開戰,突然傳出合並,很多人都認為不可能,但它最終就是發生了。合並後滴滴基本壟斷中國網約車市場,占據市場老大位置,估值350億美元。優步中國逐漸淡出,連APP都換了重新上新的。
6、 今日頭條日活超6300萬,表示不站隊
截至2016年9月底今日頭條透露數據,已經有5.8億用戶,日活用戶超過6300萬,用戶日均使用時長超過76分鍾,僅次於微信。據傳今日頭條已完成60億廣告銷售,今年廣告銷售額將達到100億。同時關於公司的發展,張一鳴表示不站隊!
7、 網易股價穩步增長,「丁家豬」拍出愛馬仕的價格
伴隨著游戲業務的直線攀升,網易的成功已從中國擴大至了華爾街,過去幾年網易股價一直保持著上漲趨勢,上漲幅度超過200% ,目前市值接近300億美金。
借著「黑色星期五」網易考拉大促,三頭「丁家豬」進行了為期三天的1元起拍活動,萬萬沒想到,這幾頭養在浙江安吉深山裡的豬,愣是拍出了愛馬仕的價格,最高一頭拍到27.7萬!
8、 新美大將如何引領O2O升級
進入了O2O下半場,合並後的新美大看上去無堅不摧,但是裁員風波起,說到底還是只燒錢不盈利惹的禍。最後王興會帶著新美大走到那個高度,這就不好評斷了,盈利才是王道,2017變數還是很大的!
9、 360也宣布關閉個人雲盤服務
10月20日周四晚上,360雲盤官方發布公告,決定在2016年11月11日之後停止個人雲盤服務,轉型企業雲服務。這是既新浪微盤取消個人用戶存儲服務之後又一家網盤停止服務,現在就網路雲盤還撐著。Ps:曾經的海誓山盟呢,不是說好不關的嗎?呵呵!
10、 攜程宣布與去哪兒度假合並
11月22日,攜程高管發布內部郵件,宣布去哪兒度假與攜程旅遊合並,雙方將多方面協同作戰。同時,攜程管理層還對外否認了市場有關攜程並購途牛的傳聞。攜程旅遊CEO楊濤表示,去哪兒度假將與攜程度假BU合並,雙方將共同攜手開拓在線旅遊市場。
——行業篇——
1、 李世石大戰阿法狗,人工智慧被熱議
3月13日,「人機大戰」第四局在首爾戰罷,李世石執白在劣勢局面時下出「神之一手」戰勝阿爾法!為人類挽回了尊嚴!事後中國圍棋高手柯潔稱:阿法狗贏不了我!其實我也期待阿法狗VS柯潔,哈哈!事後IBM、微軟、Facebook人工智慧平台的推出,都是很重要的事件。在中國,以BAT為代表的互聯網大公司也逐漸展開人工智慧布局。
2、 Papi醬廣告拍出2200萬,網紅經濟盛行
從21.7萬元起拍,到2200萬元落槌,Papi醬廣告處女秀的拍賣只用了6分鍾就有了結果,標王居然被一家名不見經傳的化妝品電商摘得。盡管這場異常高調的廣告拍賣已塵埃落定,但「網紅經濟」的大門卻剛剛打開。
3、 視頻直播行業「千團大戰」
映客、花椒直播、一直播、淘寶直播、美拍、快手、斗魚直播....,各種直播平台和內容如雨後春筍般出現,見諸於各大媒體之上。下半年一篇爆文《殘酷底層物語》將快手炸出水面。據說用戶量超過兩億,內容充分的體現了中國鄉村城鎮特殊的審美及生活喜好。
4、 分答引爆知識付費,但前路艱難
今年在朋友圈裡突然出現了分答,主打為知識付費,興起之後不久,網站即被關閉,進入整改狀態。同類型的付費問答還有類得到,知乎live,值乎等;
5、2016稱之為VR的元年,可惜只火了上半年
2016年作為虛擬現實的元年,自然也就成為了資本追捧的熱點,上半年投資規模已達15.4億元,投資案例38起,各種VR行業新聞、論壇會議滿天飛,而到了下半年貌似沉靜了很多,都在籌備大招,2017年放出?哈哈!
6、摩拜與ofo引領共享單車市場戰斗開啟
互聯網物種爆發史、物種慘烈競爭史,再次在共享單車領域上演。ofo背後站著金沙江創投、真格基金、小米、滴滴、中信、經緯中國,摩拜身後站著高瓴資本、騰訊、華平、紅杉、啟明創投、創新工場、美團。個人認為最晚2018年初會結束戰斗,握手言和!
7、 跨境電商火了上半年,下半年也冷了
2016年上半年,中國跨境電子商務交易規模達2.6萬億元,同比增長30%。下半年增長進入遲緩期,各類中小型海淘創業公司進入倒閉停滯期。著名事件:蜜淘倒閉、蜜芽被爆售假、笨鳥倒閉等。
8、 巨頭們布局整合內容分發與內容創業
騰訊的微信公眾號、騰訊新聞、天天快報;阿里巴巴的UC、優酷、淘寶頭條、網路的百家號;9月20日,今日頭條創始人張一鳴在頭條創作者大會上宣布,將拿出10億元人民幣補貼短視頻創作者,助力短視頻創作的爆發。11月23日下午,網路今日舉行百家號2016內容生態大會並宣布:2017年網路將累計向內容生產者分成100億。
9、 P2P行業出台新規,重新洗牌
最嚴P2P新規落地,市場已經洗牌。行業老大陸金所打算2017年在香港IPO,估值500億美元。跟前些年的團購、打車大戰類似,大戰之後,現在P2P市場已經浮現巨頭。
10、 快遞行業都在備上市,圓通市值近千億
2016年快遞業第一梯隊的「三通一達」陸續找到了自己的上市平台,都在謀劃上市,其中圓通成為快遞行業上市第一家,上市後市值近1000億;順豐快遞作價433億元借殼鼎泰新材上市。
——游戲圈篇——
1、網易游戲收入首超騰訊游戲
當龍圖游戲《刀塔傳奇》火爆之後,網易旗下《夢幻西遊》手游長期霸榜蘋果游戲類下載榜榜首,而在App Annie的 10月報告中,《陰陽師》登頂全球iOS收入榜第一,網易也首次成為全球手游收入最高的游戲公司。
2、AR游戲"精靈寶可夢GO" 風靡全球
說到今年最火爆的游戲,任天堂的《Pokemon Go》應當是毫無爭議的第一位。自7月初上線以來,《Pokemon Go》就以迅雷不及掩耳之勢席捲了全世界。「IP+創新AR玩法」的模式,吸引了無數玩家。
App Annie的研究報告表示,《Pokemon Go》是史上收入最快達到六億美元(約合人民幣40億)的移動游戲,只用了大約三個月的時間。雖然游戲的話題量和熱度持續下滑,但它的吸金能力絲毫不減,根據SensorTower發布的數據,萬聖節活動期間(10月25日至29日),《Pokemon Go》的收入增長到了2330萬美元,活動開始前的10月18日至22日之間,游戲營業額為1000萬美元。
3、 二次元手游《陰陽師》爆紅登頂
《陰陽師》有一份堪稱完美的成績單:9月2日App Store首發,20餘天下載量突破1000萬,10月2日登頂iPhone暢銷榜,10月24日宣布DAU突破1000萬。同時,它對於泛二次元玩家的吸納能力,也刷新了人們對於二次元游戲的認知:原來二次元不止有萌娘和武器擬人化。
4、 3A級VR游戲《黑盾》現世
今年HTCVive官方比賽中,國產VR游戲《黑盾》擊敗了全球900多個競爭對手成為最佳Vive作品。《黑盾》基於虛幻引擎UE4開發,是一款擁有高精度游戲畫面的針對HTC Vive虛擬現實設備開發的3A級虛擬現實游戲,講述了宇宙中三個種族-人類、遠古蟲族和星空隱族之間的較量。
5、 《貪吃蛇大作戰》刷爆朋友圈
今年的休閑小游戲市場也迎來了又一款億級產品——《貪吃蛇大作戰》。這款由武漢微派網路研發的小游戲,於6月上線App Store,8月 28日到達中國區第一名,並在第一名位置持續兩個月,成為9月和10月蘋果全球下載量最高的游戲。根據Questmobile的10月公布的統計數據,這款小游戲的中國區MAU為6972萬、DAU則在850萬左右,現在已經12月底了,《貪吃蛇大作戰》的MAU估計可能超億級。
6、 廣電總局:游戲上線必須要先申請版號
《通知》在手遊行業內引起不小的震動,廣州天海網路科技創始人喻平還在網上寫了一封公開信,直呼「從此之後,獨立游戲開發者乃至小規模的創業團隊,基本上是死路一條」。版號新規的施行,一方面,是出於打擊「快速換皮、一產品多發」的行業亂象的考慮;另一方面,則給中小開發者團隊帶來了不小的麻煩,增加了開發成本,還催生了版號代辦業務。
7、 萬達宣布進入游戲行業
8月30日,萬達院線總裁曾茂軍在萬達院線的業績說明會上,大膽談論了萬達院線對國內游戲業的戰略野心。萬達院線的非票房業務增長迅速,收入佔比大幅增加,游戲將會成為萬達未來的非票房業務中的重點業務。未來三到五年時間,除了騰訊和網易,萬達要做到游戲發行行業的第三名。
8、騰訊86億美元收購游戲公司Supercell
6月21日,騰訊宣布以86億美元收購游戲公司Supercell,成全球最大游戲公司,挖深其護城河。不過有數據顯示,網易10月手游收入超過騰訊,成為全球第一大手游發行商。其中《陰陽師》《夢幻西遊》立了大功。
9、中國戰隊Wings獲TI6冠軍,豪取6048萬獎金
第六屆DOTA2國際邀請賽(TI6)中,中國Wings戰隊以3:1擊敗美國DC戰隊獲得冠軍。Wings獲得約912萬美元獎金(約合人民幣6048萬),這也是世界電競史上最高的獎金,貌似也是中國玩家在國際電子競技上獲得的最高榮譽之一吧。
10、 亞馬遜進入游戲引擎市場,迪士尼退出遊戲行業
亞馬遜推出了自己的游戲引擎Lumberyard,挑戰Unity和虛幻引擎等業內知名的商業化引擎。迪士尼突然宣布停止研運《迪士尼無限》,並退出家用主機游戲行業。這一決定導致《迪士尼無限》的研發工作室Avalanche解散,約300名員工失去工作。
——事件篇——
1、 聖誕夜,互聯網與創投圈被「掃黃」
資本寒冬的2016年接近尾聲,然後卻出現了一件大事,創投圈被「掃黃」了!據聞大量「互聯網行業有頭有臉的大人物」都被抓了,引得大量投資人和公司高管,為了保護公司股價,紛紛發朋友圈問候聖誕「報平安」。
2、 95後CEO的神奇百貨倒閉事件
曾經火熱無比的「神奇百貨」項目,到2016年下半年進入到死亡時刻。17歲女CEO、神奇百貨CEO王凱歆的命運也遭遇到投資人態度180度的大轉彎。此刻神奇百貨的官網已經無法訪問!作為神奇百貨的天使輪投資機構、創新谷CEO朱波稱自己早已不關注這家公司了。
3、湖畔大學三期面試 79家企業平均營收25.9億元
此次招生共吸引2400多人報名,最終進入面試的79人,來自農業、安防、軍工、再生資源、金融理財、印刷製造、工業設計、影視娛樂、新能源、新材料、機器人等30多個行業。值得一提的是,處於轉型期的傳統產業接班型的創業者明顯增多,某種程度映射了實體經濟大環境的變化。
4、 在線醫療春雨醫生創始人張銳去世
10月5日晚,北京春雨天下軟體有限公司(春雨醫生)創始人兼CEO張銳因突發心肌梗塞,不幸在北京去世,享年44歲。在社交網路上,諸多業內外的創業人士紛紛表示惋惜和悼念。同時小編提醒各位互聯網從業者注意身體健康哦!
5、全國霧霾嚴重,京東5天售出口罩超1500萬
12月16日至12月20日,京東商城共計售出口罩超1500萬只,11萬台空氣凈化器。而在這大量銷售數據背景後,又是千億級是市場需求誕生,會出現獨角獸嗎?
6、 O2O洗衣「剪電線」事件
8月30日,因為一家創業媒體的報道,洗衣O2O項目宅代洗成為了眾人口誅筆伐的對象。報道中宅代洗創始人稱在創業初期為了拉新,竟然想出剪斷高校所有洗衣機的電源線來迫使大學生使用這樣的所謂的」餿主意「,一經報道,媒體和大眾一片嘩然。而後,創業者又否認剪過電線,說是為了營銷效果,時間出現反轉。
7、 空空弧創始人病倒後被出局
12月8日,空空狐創始人兼CEO余小丹通過個人公眾號發布公開信稱,由於突然生病住院,公司已經被第二輪投資方昆侖萬維清算,其已被踢出董事會,並被辭去CEO職位,失去對空空狐的控制權,這封公開信引發了媒體圈和創投圈多日的討論。
8、 多部門出台直播平台監管政策
直播千團大戰,都想打插邊球吸金。9月,國家新聞出版廣電總局下發《關於加強網路視聽節目直播服務管理有關問題的通知》;11月,國家互聯網信息辦公室發布《互聯網直播服務管理規定》;12月13日,文化部又發布關於印發《網路表演經營活動管理辦法》的通知。
9、 借貸寶「裸條」事件
「裸貸」灰色產業鏈:一個10G的「大學生裸條」照片、視頻壓縮包在網上流傳開,裡麵包含167名女大學生手持身份證的裸照及視頻。除了視頻之外,文件中還包含女大學生的學信網資料、身份證、手機號以及親友的聯系方式等信息。而本次泄露的源頭輿論指向網路熟人借貸平台借貸寶。
10、微信朋友圈「羅一笑」事件
白血病,三套房,公眾號收到打賞250多萬,微信出面,退還打賞。這件事之後,通過公眾號求助的事會越來越多。移動互聯網越發展,冪律分布越明顯。傳播影響力大的個體和普通人的差距越拉越大。
——上市並購篇——
1、微軟262億美元收購社交網路LinkedIn
6月13日,微軟宣布以262億美元收購社交網路LinkedIn(領英),這是2016年科技行業規模最大的並購案。在收購後,LinkedIn將保留原品牌和經營獨立性。傑夫維納將留任CEO,他將在微軟CEO薩蒂亞納德拉的直接領導下工作。受此消息推動,LinkedIn股票盤前上漲48%。
2、 蘑菇街和美麗說抱團合並
蘑菇街、美麗說的合並是2016年互聯網行業首個合並事件。2016年1月11日,處於紛紛擾擾的合並傳聞中的二者確認合並,整個交易案以完全換股的方式完成,蘑菇街和美麗說按2:1對價,新公司整體業務估值將近30億美元。
3、 萬達超50億美元抄底傳奇影業
2016年1月12日,萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司100%股權,成為迄今中國企業在海外最大的文化產業並購案,也一舉讓萬達影視成為全球收入最高的電影企業。
4、汽車之家16億美元被中國平安並購
4月15日,澳洲電訊宣布,將以16億美元(約合人民幣103.5億元)價格出售上市公司汽車之家47.7%股份給平安信託,出售價格為29.55美元每股。交易完成後,澳洲電訊將持有6.5%股權,平安信託將成為汽車之家最大的股東。汽車之家控股權爭奪戰一點點拉開,管理層不敵野蠻人。
5、 美圖秀秀香港上市,估值超50億美金
12月15日,移動互聯網企業美圖公司在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。這是深港通開閘後迎來的最大一筆IPO。同時,美圖成為繼騰訊之後,在香港上市的最大互聯網企業。而更值得一提的是,美圖董事長蔡文勝通過媒體發布了一封原計劃在IPO現場讀出的感謝信,其中更是暴露了蔡文勝在創業圈和資本圈強大的人脈。
6、51Talk英語紐交所上市,市值近30億
6月10日51Talk今日在美國紐約證券交易所掛牌交易,股票代碼為COE,開盤價為19.50美元,相較19美元的發行價上漲了2.6%,市值接近4億美元,成為中國在線教育上市第一股!
7、 完美世界120億借殼完美環球回A股
1月6日,完美環球發布重組方案,擬購買上海完美世界網路技術有限公司(下稱「完美世界」)100%股權,作價120億元,該次交易構成借殼上市。交易完成後,完美世界將成為完美環球的控股股東,公司實際控制人為池宇峰不變。
8、 京東98億「打包接盤」一號店
6月21日,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,並以增發5%股本換得後者旗下1號店核心資產。按當時京東市值計算,京東接盤1號店約花了98億人民幣。嚴格意義來說,這次事件不算是「京東收購一號店」,而是沃爾瑪戰略投資京東、一號店作為附加品「打包」賣給京東。和當年騰訊入股京東、將拍拍易迅甩給京東本質上或許是一回事,當年拍拍易迅的結局是自然消亡。
9、趣分期完成首期約30億Pre-IPO融資
7月7日,趣分期CEO羅敏宣布完成Pre-IPO系列首期約30億人民幣融資,這筆投資由鳳凰祥瑞互聯網基金和A股上市公司聯絡互動領投,老股東跟投;同時趣分期正式升級為趣店集團,在產品版塊、服務對象、戰略方向完成全面擴容升級。
10、 還有好多行業的領頭羊級並購事件
「好想你」投入巨資9.6億並購百草味,這也是國內零食電商並購第一案;
「拼好貨」和「拼多多」宣布合並。雙方將以1比1換股、拼好貨收購拼多多公司的形式完成合並;
水果零售連鎖品牌「百果園」與生鮮電商品牌「一米鮮」正式對外宣布合並,以交叉持股方式完成生鮮領域內線上線下融合的第一樁合並案;
以上就是整理的2016年互聯網大事件!那麼2017年的互聯網會是什麼樣的趨勢和發展呢,我也和大家一樣期待著!
提前祝大家新年快樂,2017年有新的突破!