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把把脈融資

發布時間:2022-03-11 05:25:23

A. 沒有正式工作可是我想貸款創業有償還能力有這樣的貸款公司么

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B. 孫子兵法說什麼的目錄

1 講在開篇
中國人必知
《孫子兵法》非常牛
「緣」來如此
2 始計
《孫子兵法》原來不打仗
「道」:一種凝聚人心的力量
「天」:借東風,萬家歡喜一家愁
「地」:長江險,蜀道難
「將」:將有五德
「法」:三口之家存大道
平衡記分卡PK《孫子兵法》
練內功還是練輕功,玩家的精髓
西方人理解不了
國足問鼎世界盃
3 作戰
打的就是錢
皇帝也愁錢
巨人前傳
孫聖人是個融資高手
向地產開發商學習
「因糧於敵」的養老金計劃
利潤和現金流
高管的本分
節儉的最大好處是養德
4 謀攻
「全」和「破」的玄機
新東方的全勝
從惠普到盛大,不戰而勝
偉大的路易斯安那並購案
用兵的前提,十人打一個也算能
老闆的大忌
盛唐名將高仙芝
DNA鑒定:五事懸疑
5 兵形
武林大會開打
誰是最會打的高人
「無智名,無勇功」,醫生也分上中下
加勒比海船長的故事
柿子專找軟的捏
「勝於易勝」——新田忌賽馬
勝兵?敗兵?勝負已定
「修道保法」,養雞賣蛋有玄機
6 兵勢
論家譜、講藝術
芙蓉姐姐的奇勝
「奇正」玄機
中學物理有文章
牛頓物理學不到
傳統大餐:狄青的銅錢
西方比薩:哈利波特的奇跡
流行口味:地產銷控術
重勢不重人
位勢,用勢,還是勢
姊妹關系要說清
7 虛實
兩個怎麼辦
李皇帝的話
革命尚未成功,同志仍需努力
孫武求職記
兵法的精髓:象牙塔里想不出
秘籍:「利、害」的心法
經典回放:西南兄弟的傳奇
「動敵」,智者也會犯錯誤
從圍魏救趙,到ATM提款機
三顧茅廬:諸葛示形
「示形」「寡眾」「知戰」,三步法
8 軍爭
兩點之間直線最短嗎
大和尚的慈悲
大將軍的煩惱
動漫網的感動
我是奸商我光榮
孫聖人的六大執行力准則
糖果試驗和大亨秘訣
紅旗、大鼓話治眾
管理到底管什麼——治氣、治心、治力、治變
9 九變
五個一定要五個不一定
美軍的沖刺跑
「雜於利害」,向塞翁學習
趨諸侯,新蘿卜大棒政策
鄭國渠,不辱使命
必死:勇士是怎麼死的
必生:諸葛亮的漏招
忿速:曾國藩這個CEO
廉潔:康熙的老師
愛民:劉備的代價
真正的戰場
10行軍
學妹宿舍的對策
員工的健康,孫聖人早想到了
31種相敵術
公司好壞的相面術
精兵之道
以德服人是根本
丑話說在前
文武雙全,管理基本功
好氛圍是這樣練成的
11 地形
六種蛋糕的六種吃法
經理人的六種錯誤
獅子和綿羊的故事
偉大的CEO精神
皇帝的寶座
無私,最偉大的愛
美德的傳承
中關村曾經是死城
12九地
九地概覽
將軍的高標准
打仗也講人情世故
人性的潛能
又一次誤會
陳勝、吳廣,逼出來的革命
小兄弟的功課
拿破崙的要挾
韓信創造的奇跡
13火攻
閑話火攻
金山詞霸PK東方快車
火攻的極致,CDMA免費送
「費留」,花錢的學問
為留學行業把把脈
最難平的是心火
感動全世界的一句話
14用閽
隨時准備著打仗
最小氣的人沒人性
孫武原來不鬼神
無間道的分類

C. 我很想自己創業,可是我上班沒有餘到錢,請問我可以去貸款嗎求求哪位告訴我!本人感激不盡

創業者需要准備什麼?

對於大多數創業者而言,尋找資金是一個艱苦的過程,在拼毅力和熱情的同時,也需要講究技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前,創業者需做好以下幾個方面的准備:

一、要在短短的三五分鍾內,能夠簡要地把你的創業計劃說清楚。核心問題主要有三個:第一,市場有多大?一定給VC算出來金額;第二,憑什麼是你?為什麼只有你才能做好;第三,你的商業模式到底是怎麼一回事?周鴻禕介紹說,年輕的創業者往往會犯這樣的錯誤:喜歡定性不定量的描述,說了半天卻沒有多少信息量;喜歡繞彎子,不能直接切入到商業核心;常常在假設條件下描述產品的價值。但是,聰明、傲慢的投資人沒有太多時間,如果陳述在3、5分鍾內不能闡明要點,創業者就可能永遠失去機會。

二、准備應對各種提問。在不同的場合,面對想要融資的各式創業者,周鴻禕經常會用這樣一連串的問題,打斷對方的闡述:「你做了什麼東西?跟別人做的有什麼不一樣?能提供什麼樣的功能?這個東西能給客戶創造什麼樣的價值?誰會用你的東西?為什麼要用你的東西?」接下來可能是尷尬的冷場,也可能是更多讓創業者更加防不勝防的「苛刻」提問。一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。

三、准備應對投資人對管理的查驗。也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:「你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?」大多數人可能對比反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此創業者需要正確對待。

四、准備作出妥協。從一開始,創業者就應該明白,自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此,在正式談判之前,創業者要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,創業者自身能作出多大的妥協。一般來講,由於創業資本不愁找不到項目來投資,寄望於投資人來作出種種妥協是不大現實的,所以創業者作出一定的妥協也是確有必要的。

五、對未來業績絕不誇誇其談。隨著與投資人接觸的深入,雙方越來越向企業核心的問題前進,即財務預測。但是絕大多數中國企業並不熟悉財務數據和預測,比如說你的商業模式、團隊、現有的市場形式、競爭環境、服務對象等等。從提交商業計劃書開始,業績便會一直作為記錄,投資商會在跟蹤半年或者一年之後,拿出計劃書和現在的業績對比,如果看到當時說的東西是海市蜃樓,則會對創業者留下一個非常負面的印象,反之則會得到充分肯定和認可。
企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升
廣告就是廣而告之,為達到一定目標,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。市場競爭日趨激烈,傳播方式多種多樣,商業競爭也以此演變成了各大企業廣告傳播的競爭。在網路發展迅猛的今天,企業為贏得可持續發展,電子商務已是企業必然的選擇,如何通過互聯網這個大而廣泛的媒介載體來傳播顯得猶為重要。開展電子商務,不是說企業有了網站,在網上銷售產品就算成功。有了網站不做推廣等於沒有網站,有了網站做了推廣但沒有找到正確的傳播方式吸引用戶就等於沒有推廣,如何能快速、高效、直觀、生動、形象的進行網路信息的傳播,成為時下老闆們最關注的熱點。IZO企業電視台的面世解決的這一難題,她是企業網站從圖片、文字,動畫到影視音效的技術突破,使客戶從圖片文字的單調感觀,直接轉化成真情實景的直播互動,加強企業廣告的有效傳達,這是一種低成本、高效果的傳播方式,企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升。讓我們來為這兩家公司把把脈,看他們是怎樣來做營銷,如何佔得市場先機的。
案例一、
北京一家影視文化傳播公司,在影視行業有一定的知名度,經過多年的運作,積累了一批老客戶,幫客戶拍攝製作了大量影視作品,企業宣傳片等原創作品,做為一家專業影視傳播公司,收益更多的來自於老客戶,以及老客戶介紹新客戶的方式, 由於銷售推廣模式的單一,公司發展始終局限在一定的規模,今年年初准備擴大業務規模,想到了網路推廣,推廣一段時間後效果並不明顯,究其原因,同行之間的競爭,客戶的選擇性增強,這時候就是客戶服務滿意度的比較, 在這個行業裡面客戶反饋最多的就是案例的問題,在網站製作之初,也做了一些視頻在網站上面,由於視頻文件太大,網站的空間盡管達到了500M,但播放卡殼非常嚴重,視頻播放大量佔用帶寬,有時候連網站都打不開,不但沒有達到展示案例展示企業形象,反而適得其反,客戶怨聲哀悼,抱怨連連,往往沒有耐心繼續往下看,7月初找到了IZO企業電視台,當得知IZO企業電視台提供的解決方案,不但完全可以解決他的問題,而且還可以通過IZO企業電視台讓他在同行中脫穎而出後,隨即提出見面詳談,在IZO企業電視台的推薦下,該企業最終選擇了一套IZO企業電視台商務版, 商務版可以播放300個節目,將該企業的影視宣傳作品全部展示出來,並且伺服器和帶寬都是IZO企業電視台提供,不佔用企業自己網站的空間及帶寬,不影響企業網站正常打開速度,播放流暢清晰,完全達到用電視觀看的效果,節省資源的同時向廣告客戶全面展示自己實力,使用半個月後效果立竿見影,不但老客戶更加信賴公司,新客戶的認同也越來越多,訂單自然接踵而至。
案例二、
河北一家地方門戶,經過多年的運作,業已成為當地的第一綜合門戶,在當地培養了大量的忠實用戶,但是一直以來雖被稱作當地第一門戶網站, 但網站收效甚微,甚至不能維持正常的運作,2007年6月中旬他們找到IZO企業電視台,了解完該網站的情況後,第二天IZO企業電視台市場營銷部立即給網站CEO發去了網站盈利的解決方案,針對該網站有流量但廣告難拉的困境,IZO企業電視台提出了以商務版企業電視台為依託,將企業的廣告以企業直播的方式在網站首頁聯播,用強大的視覺沖擊力來吸引網民的眼球,用圖文並茂,影音互動結合的方式,生動形象的展示企業經營活動、產品使用說明、企業形象宣傳、重大活動報道、企業宣傳片等,讓企業的宣傳效果最大化,該網站CEO看到IZO企業電視台所提供的方案後,表示非常的認同,當即就確定了合作,該方案執行不到一個月的時候,就收到了該網站CEO的電話,欣喜地談到採用IZO企業電視台這段時間,已經成功簽約了20多家廣告客戶,廣告收益一下就上去了,得知IZO企業電視台正在全國發展合作夥伴後,立即索要資料,有意成為其在當地的運營商。

D. 我是來自廣西的。現在在鎮江市工作。先想發展創業。可以貸款嗎

創業者需要准備什麼?

對於大多數創業者而言,尋找資金是一個艱苦的過程,在拼毅力和熱情的同時,也需要講究技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前,創業者需做好以下幾個方面的准備:

一、要在短短的三五分鍾內,能夠簡要地把你的創業計劃說清楚。核心問題主要有三個:第一,市場有多大?一定給VC算出來金額;第二,憑什麼是你?為什麼只有你才能做好;第三,你的商業模式到底是怎麼一回事?周鴻禕介紹說,年輕的創業者往往會犯這樣的錯誤:喜歡定性不定量的描述,說了半天卻沒有多少信息量;喜歡繞彎子,不能直接切入到商業核心;常常在假設條件下描述產品的價值。但是,聰明、傲慢的投資人沒有太多時間,如果陳述在3、5分鍾內不能闡明要點,創業者就可能永遠失去機會。

二、准備應對各種提問。在不同的場合,面對想要融資的各式創業者,周鴻禕經常會用這樣一連串的問題,打斷對方的闡述:「你做了什麼東西?跟別人做的有什麼不一樣?能提供什麼樣的功能?這個東西能給客戶創造什麼樣的價值?誰會用你的東西?為什麼要用你的東西?」接下來可能是尷尬的冷場,也可能是更多讓創業者更加防不勝防的「苛刻」提問。一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。

三、准備應對投資人對管理的查驗。也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:「你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?」大多數人可能對比反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此創業者需要正確對待。

四、准備作出妥協。從一開始,創業者就應該明白,自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此,在正式談判之前,創業者要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,創業者自身能作出多大的妥協。一般來講,由於創業資本不愁找不到項目來投資,寄望於投資人來作出種種妥協是不大現實的,所以創業者作出一定的妥協也是確有必要的。

五、對未來業績絕不誇誇其談。隨著與投資人接觸的深入,雙方越來越向企業核心的問題前進,即財務預測。但是絕大多數中國企業並不熟悉財務數據和預測,比如說你的商業模式、團隊、現有的市場形式、競爭環境、服務對象等等。從提交商業計劃書開始,業績便會一直作為記錄,投資商會在跟蹤半年或者一年之後,拿出計劃書和現在的業績對比,如果看到當時說的東西是海市蜃樓,則會對創業者留下一個非常負面的印象,反之則會得到充分肯定和認可。
企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升
廣告就是廣而告之,為達到一定目標,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。市場競爭日趨激烈,傳播方式多種多樣,商業競爭也以此演變成了各大企業廣告傳播的競爭。在網路發展迅猛的今天,企業為贏得可持續發展,電子商務已是企業必然的選擇,如何通過互聯網這個大而廣泛的媒介載體來傳播顯得猶為重要。開展電子商務,不是說企業有了網站,在網上銷售產品就算成功。有了網站不做推廣等於沒有網站,有了網站做了推廣但沒有找到正確的傳播方式吸引用戶就等於沒有推廣,如何能快速、高效、直觀、生動、形象的進行網路信息的傳播,成為時下老闆們最關注的熱點。IZO企業電視台的面世解決的這一難題,她是企業網站從圖片、文字,動畫到影視音效的技術突破,使客戶從圖片文字的單調感觀,直接轉化成真情實景的直播互動,加強企業廣告的有效傳達,這是一種低成本、高效果的傳播方式,企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升。讓我們來為這兩家公司把把脈,看他們是怎樣來做營銷,如何佔得市場先機的。
案例一、
北京一家影視文化傳播公司,在影視行業有一定的知名度,經過多年的運作,積累了一批老客戶,幫客戶拍攝製作了大量影視作品,企業宣傳片等原創作品,做為一家專業影視傳播公司,收益更多的來自於老客戶,以及老客戶介紹新客戶的方式, 由於銷售推廣模式的單一,公司發展始終局限在一定的規模,今年年初准備擴大業務規模,想到了網路推廣,推廣一段時間後效果並不明顯,究其原因,同行之間的競爭,客戶的選擇性增強,這時候就是客戶服務滿意度的比較, 在這個行業裡面客戶反饋最多的就是案例的問題,在網站製作之初,也做了一些視頻在網站上面,由於視頻文件太大,網站的空間盡管達到了500M,但播放卡殼非常嚴重,視頻播放大量佔用帶寬,有時候連網站都打不開,不但沒有達到展示案例展示企業形象,反而適得其反,客戶怨聲哀悼,抱怨連連,往往沒有耐心繼續往下看,7月初找到了IZO企業電視台,當得知IZO企業電視台提供的解決方案,不但完全可以解決他的問題,而且還可以通過IZO企業電視台讓他在同行中脫穎而出後,隨即提出見面詳談,在IZO企業電視台的推薦下,該企業最終選擇了一套IZO企業電視台商務版, 商務版可以播放300個節目,將該企業的影視宣傳作品全部展示出來,並且伺服器和帶寬都是IZO企業電視台提供,不佔用企業自己網站的空間及帶寬,不影響企業網站正常打開速度,播放流暢清晰,完全達到用電視觀看的效果,節省資源的同時向廣告客戶全面展示自己實力,使用半個月後效果立竿見影,不但老客戶更加信賴公司,新客戶的認同也越來越多,訂單自然接踵而至。
案例二、
河北一家地方門戶,經過多年的運作,業已成為當地的第一綜合門戶,在當地培養了大量的忠實用戶,但是一直以來雖被稱作當地第一門戶網站, 但網站收效甚微,甚至不能維持正常的運作,2007年6月中旬他們找到IZO企業電視台,了解完該網站的情況後,第二天IZO企業電視台市場營銷部立即給網站CEO發去了網站盈利的解決方案,針對該網站有流量但廣告難拉的困境,IZO企業電視台提出了以商務版企業電視台為依託,將企業的廣告以企業直播的方式在網站首頁聯播,用強大的視覺沖擊力來吸引網民的眼球,用圖文並茂,影音互動結合的方式,生動形象的展示企業經營活動、產品使用說明、企業形象宣傳、重大活動報道、企業宣傳片等,讓企業的宣傳效果最大化,該網站CEO看到IZO企業電視台所提供的方案後,表示非常的認同,當即就確定了合作,該方案執行不到一個月的時候,就收到了該網站CEO的電話,欣喜地談到採用IZO企業電視台這段時間,已經成功簽約了20多家廣告客戶,廣告收益一下就上去了,得知IZO企業電視台正在全國發展合作夥伴後,立即索要資料,有意成為其在當地的運營商。

E. 我想創業上哪去

創業者需要准備什麼?

對於大多數創業者而言,尋找資金是一個艱苦的過程,在拼毅力和熱情的同時,也需要講究技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前,創業者需做好以下幾個方面的准備:

一、要在短短的三五分鍾內,能夠簡要地把你的創業計劃說清楚。核心問題主要有三個:第一,市場有多大?一定給VC算出來金額;第二,憑什麼是你?為什麼只有你才能做好;第三,你的商業模式到底是怎麼一回事?周鴻禕介紹說,年輕的創業者往往會犯這樣的錯誤:喜歡定性不定量的描述,說了半天卻沒有多少信息量;喜歡繞彎子,不能直接切入到商業核心;常常在假設條件下描述產品的價值。但是,聰明、傲慢的投資人沒有太多時間,如果陳述在3、5分鍾內不能闡明要點,創業者就可能永遠失去機會。

二、准備應對各種提問。在不同的場合,面對想要融資的各式創業者,周鴻禕經常會用這樣一連串的問題,打斷對方的闡述:「你做了什麼東西?跟別人做的有什麼不一樣?能提供什麼樣的功能?這個東西能給客戶創造什麼樣的價值?誰會用你的東西?為什麼要用你的東西?」接下來可能是尷尬的冷場,也可能是更多讓創業者更加防不勝防的「苛刻」提問。一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。

三、准備應對投資人對管理的查驗。也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:「你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?」大多數人可能對比反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此創業者需要正確對待。

四、准備作出妥協。從一開始,創業者就應該明白,自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此,在正式談判之前,創業者要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,創業者自身能作出多大的妥協。一般來講,由於創業資本不愁找不到項目來投資,寄望於投資人來作出種種妥協是不大現實的,所以創業者作出一定的妥協也是確有必要的。

五、對未來業績絕不誇誇其談。隨著與投資人接觸的深入,雙方越來越向企業核心的問題前進,即財務預測。但是絕大多數中國企業並不熟悉財務數據和預測,比如說你的商業模式、團隊、現有的市場形式、競爭環境、服務對象等等。從提交商業計劃書開始,業績便會一直作為記錄,投資商會在跟蹤半年或者一年之後,拿出計劃書和現在的業績對比,如果看到當時說的東西是海市蜃樓,則會對創業者留下一個非常負面的印象,反之則會得到充分肯定和認可。
企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升
廣告就是廣而告之,為達到一定目標,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。市場競爭日趨激烈,傳播方式多種多樣,商業競爭也以此演變成了各大企業廣告傳播的競爭。在網路發展迅猛的今天,企業為贏得可持續發展,電子商務已是企業必然的選擇,如何通過互聯網這個大而廣泛的媒介載體來傳播顯得猶為重要。開展電子商務,不是說企業有了網站,在網上銷售產品就算成功。有了網站不做推廣等於沒有網站,有了網站做了推廣但沒有找到正確的傳播方式吸引用戶就等於沒有推廣,如何能快速、高效、直觀、生動、形象的進行網路信息的傳播,成為時下老闆們最關注的熱點。IZO企業電視台的面世解決的這一難題,她是企業網站從圖片、文字,動畫到影視音效的技術突破,使客戶從圖片文字的單調感觀,直接轉化成真情實景的直播互動,加強企業廣告的有效傳達,這是一種低成本、高效果的傳播方式,企業網站的全面升級將帶來企業競爭力的全面提升。讓我們來為這兩家公司把把脈,看他們是怎樣來做營銷,如何佔得市場先機的。
案例一、
北京一家影視文化傳播公司,在影視行業有一定的知名度,經過多年的運作,積累了一批老客戶,幫客戶拍攝製作了大量影視作品,企業宣傳片等原創作品,做為一家專業影視傳播公司,收益更多的來自於老客戶,以及老客戶介紹新客戶的方式, 由於銷售推廣模式的單一,公司發展始終局限在一定的規模,今年年初准備擴大業務規模,想到了網路推廣,推廣一段時間後效果並不明顯,究其原因,同行之間的競爭,客戶的選擇性增強,這時候就是客戶服務滿意度的比較, 在這個行業裡面客戶反饋最多的就是案例的問題,在網站製作之初,也做了一些視頻在網站上面,由於視頻文件太大,網站的空間盡管達到了500M,但播放卡殼非常嚴重,視頻播放大量佔用帶寬,有時候連網站都打不開,不但沒有達到展示案例展示企業形象,反而適得其反,客戶怨聲哀悼,抱怨連連,往往沒有耐心繼續往下看,7月初找到了IZO企業電視台,當得知IZO企業電視台提供的解決方案,不但完全可以解決他的問題,而且還可以通過IZO企業電視台讓他在同行中脫穎而出後,隨即提出見面詳談,在IZO企業電視台的推薦下,該企業最終選擇了一套IZO企業電視台商務版, 商務版可以播放300個節目,將該企業的影視宣傳作品全部展示出來,並且伺服器和帶寬都是IZO企業電視台提供,不佔用企業自己網站的空間及帶寬,不影響企業網站正常打開速度,播放流暢清晰,完全達到用電視觀看的效果,節省資源的同時向廣告客戶全面展示自己實力,使用半個月後效果立竿見影,不但老客戶更加信賴公司,新客戶的認同也越來越多,訂單自然接踵而至。
案例二、
河北一家地方門戶,經過多年的運作,業已成為當地的第一綜合門戶,在當地培養了大量的忠實用戶,但是一直以來雖被稱作當地第一門戶網站, 但網站收效甚微,甚至不能維持正常的運作,2007年6月中旬他們找到IZO企業電視台,了解完該網站的情況後,第二天IZO企業電視台市場營銷部立即給網站CEO發去了網站盈利的解決方案,針對該網站有流量但廣告難拉的困境,IZO企業電視台提出了以商務版企業電視台為依託,將企業的廣告以企業直播的方式在網站首頁聯播,用強大的視覺沖擊力來吸引網民的眼球,用圖文並茂,影音互動結合的方式,生動形象的展示企業經營活動、產品使用說明、企業形象宣傳、重大活動報道、企業宣傳片等,讓企業的宣傳效果最大化,該網站CEO看到IZO企業電視台所提供的方案後,表示非常的認同,當即就確定了合作,該方案執行不到一個月的時候,就收到了該網站CEO的電話,欣喜地談到採用IZO企業電視台這段時間,已經成功簽約了20多家廣告客戶,廣告收益一下就上去了,得知IZO企業電視台正在全國發展合作夥伴後,立即索要資料,有意成為其在當地的運營商。
張劍565

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