尚品網的融資

❶ 尚品網拍上的實名認證讓上傳身份證正反面照片跟手持身份證照片安全嗎

摘要 這個不太安全，從現有的網上資料來看這個不是個正規的賺傭金的平台，您這邊已經上傳了嗎？

❷ 尚品網破產，寺庫、珍品網等奢侈品電商們還能走多遠

總會有一兩個生存下去，因為大家還是喜歡購買奢侈品的。

❸ 我在尚品網買了塊omaga的手錶，別其他地方便宜了1K多是真的嘛。

有沒有發票和官方的認證啊，是不是假貨可以上網查編號。

❹ 看雷軍如何用200萬變成20億，這是他最成功的一次天使投資

雷軍和小米手機的每一次亮相，都少不了這些平台的大佬公開站台和私下助力，他們是雷軍的投資對象，范圍涵蓋宣傳線、電商線、入口線、社區線和軟體線，它們借力打力、兄弟齊上陣，而小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。以下為虎嗅分析全文： 從萬人空巷到期貨售賣，從首發雙核到死機重啟，從小米模式到過度營銷，雖然間雜著捧與罵，但伴隨著超過400萬台手機銷量的記錄，小米科技這個品牌已經成為中國移動互聯網浪潮中崛起最快的一個角色。 雷軍曾公開有類似的說法，小米將是他作為企業家的最後一戰。既如此，雷軍畢其功於一役、將前20年所有對商業的經驗、領悟、資源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投資過的一系列公司。 我們還記得一年多以前小米手機首發時現場播放的那段視頻嗎?視頻里，雷軍投資公司的幾大CEO齊齊現身，力挺雷軍與小米。他們包括凡客誠品CEO陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網創始人畢勝他們為了表示對小米的祝福，統一做出一個舉動，把手裡的舊手機一齊摔在地上，大部分為iPhone。 這段視頻不僅僅是個一笑而過的表演，更像是個暗喻，喻示著雷軍的小米征程註定將跟這些雷軍系公司有千絲萬縷的關系，分之不開。 本文力圖通過梳理總結小米與雷軍系公司在經營層面的合作、以及分析資本層面合作(可能性)，進行這么一種觀察：小米，正逐漸從雷軍的一枚心愛棋子，變成一個棋盤;小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。 生態!雷軍反復說的“市夢率”，即蘊含此意。小米，怎麼可能以純手機公司去IPO、去滿足投資人當下對它的估值? 在我們去分析雷軍怎麼以小米為核心、去進行旗下資產互助，有效盤活自己的每一寸資本版圖時，不得不折服於雷軍敏感的商業嗅覺與頭腦。(整合)這事之所以沒有在其他天使投資人或企業家那裡發生，是因為絕大多數人沒有像雷軍那樣，一開始對移動互聯網就進行了全鏈條的投資布局。 所以，下面讓我們從復盤雷軍的布局線開始。 雷軍的布局線 “人靠譜比什麼都重要。”這是雷軍對於自己投機理念詮釋最多的一句話，當然還有另一句話就是：“天使投資的本質是投熟人，人不熟不投，因為這樣可以降低投資的成本。” 難道雷軍真的只是在投“人”么?我們看下他都有什麼樣的投資布局： 第一條，宣傳線： 投資資深媒體人林軍的線上媒體專注移動互聯網報道的雷鋒網，以及線下的社交會議組織長城會(即全球移動互聯網大會GMIC的主辦方); 第二條電商線： 凡客誠品、樂淘、尚品網; 第三條入口線： 移動互聯網入口UCweb、線下支付入口拉卡拉、語音入口YY/瓦力語聊/iSpeak、多看; 第四條社區線： 旅人網、好大夫、多玩、樂訊、太美; 第五條軟體線： 金山、可牛、喜訊無線。 最後，他自己出山做了硬體公司 小米。(本來想投魅族的) 可以看出，雷軍的投資原則遠不止是“投資熟人”這么單一，還有其對移動互聯網“卡位”的訴求。其布局的完整性遠超同樣布局廣泛的老對手周鴻禕，甚至連以廣撒網而聞名的蔡文勝都在布局的系統性上略輸一二。 如此的布局，難道對於雷軍僅僅是個巧合么?至少在小米手機的營銷路上，雷軍系下屬各個公司借力打力、兄弟上陣的故事一直層出不窮，著實值得一審。 雷軍系相互借力 —雷鋒網、長城會：小米的捧哏與逗哏 雷鋒網的創始人林軍，從不掩飾他與雷軍的友好，在其著書的《沸騰十五年》中就曾將雷軍“互聯網還遠沒有達到它應有的高潮，移動互聯網會創造更多更大的奇跡，林軍，你信不信?”，這句對於移動互聯網的判斷放在了非常顯著的位置。 每當小米發布或是將要發布新手機的時候，雷鋒網總是作為排頭兵將消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念機來了》這樣噱頭標題，為10月30日將要發布的小米2手機造勢。如果在雷鋒網搜索關鍵詞“小米”二字，更可以看到一個遠高於同類品牌的曝光數量。 長城會，則給雷軍與小米提供了在移動互聯網同行、投資人創業者面前正面曝光的線下平台。 長城會是這樣介紹自己的：“長城會致力於打造全球最有影響力的移動互聯網商務平台。長城會通過發展會員網路、舉辦全球移動互聯網大會、每月定期組織行業活動、創辦移動互聯網垂直媒體等方式。”每年的全球移動互聯網大會(GMIC)是科技圈人士對長城會最直接的印象，今年的GMIC創紀錄在北京、矽谷各辦一場，可以說是開創了國內TMT領域會議邁出國門的先河。 看一下小米科技在兩次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷軍占據了整個大會一頭一尾兩個最據“卡位”意義的對話與演講機會。作為長城會董事長，他出場的姿態與演講內容卻沒有什麼“東道主”意味，95%的重心是放在對小米的宣講上。小米科技的總裁林斌也同樣出現在了其中的一次圓桌會議中，至於今年10月在矽谷舉辦的的GMIC-SV，小米科技同樣也占據了會議第一天上午兩個最重要的演講/圓桌位置。 同樣隸屬雷軍系UCweb亦在長城會的歷次會議中得到了非常好的展位曝光和演講機會，這也是雷軍系宣傳協同效應的有效擴散。 —金山UCweb凡客：小米互助會 小米手機的營銷更是與雷軍投資系中公司們得到了最有效結合，其中金山、凡客以及UCweb無疑是其中的代表。 先看看小米手機為的盟友們帶來了什麼?在小米手機預裝的軟體的清單中可以看到，金山詞霸、多看、米聊、凡客、樂淘、金山快盤、YY語音、WPS等多款雷軍系公司的軟體已經內置在MIUI中，單憑次一項就足以為這些軟體公司帶來以百萬計的安裝量，按照目前安卓渠道市場1.5-2.5元/個的CPA費用來算，傍上小米這顆大樹後，單純的市場費用節省就可以達到數百萬元。 自然，這些公司也理應為小米貢獻營銷資源。作為雷軍的最忠實的擁躉，現任金山網路CEO的傅盛最喜歡在微博中公開為小米搖旗吶喊，就在國慶期間，更是放出人“為金山網路員工沒人發送一台小米2作為雙節福利”的消息。 除了直接為小米帶動手機銷量外，金山網路在軟體上的積累，也幫助小米在雲端的需求打下了基礎金山快盤直接為每一部小米手機提供了15G的雲存儲空間。 此外，作為金山體系中在移動互聯網布局最廣的子公司，未來通過小米手機這個入口將移動游戲產品快速變現，其中的運營分成無疑將是肥水不流外人田最成功的案例。 一位觀察者談到金山和小米的關系時如是說： 如果你是金山游戲的玩家會發現，金山所有游戲中的大獎都是小米手機，公開資料顯示金山采購了800萬元的小米手機以及配件。除了帶動小米手機銷量這層意義外，金山游戲的活動宣傳也擴大了小米手機的知名度。這一招也是用的恰到好處，游戲中本來就需要用獎品，而手機又屬於大眾消費品，兩者搭配非常合適。 金山之外的凡客誠品，也是雷軍系中對小米互助營銷最積極的一位。連續多次的“限量銷售小米手機”，不僅增加了小米品牌的曝光度，更是通過變相倒流量，為凡客帶去了超百萬的用戶PV，考慮到凡客誠品消費者和小米手機用戶重合度有限，但是消費能力卻在一定程度上吻合，通過幾次的小米手機銷售活動，無疑為此前現金流吃緊的凡客省去了數百萬的推廣成本。 上文提到的細心觀察者更表示：“小米1S青春版的發售頁面上也是有凡客的廣告，而且小米手機在微博上的轉發活動也是由凡客提供的獎品。” 在長城會中布有巨大展台的UCweb同樣是小米手機互助營銷的典型，翻開“UC優視”的官方微博你可以發現，從UC8.1版瀏覽器推出開始，到UC公司8周年紀念，這其中每一次轉發送獎活動，獎品無一不是小米手機以及有優先訂閱權的F碼。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦發布了名為《小米手機2代專版UC瀏覽器正式發布》的公關稿。 從YY到多看：小米局資本級的遐想 在營銷層面的互助，能帶動的也只是小米產品有限的銷量，而這種銷量根本無法為公司的估值帶來充足的想像空間。 硬體競爭非常激烈。隨著華為“榮耀”四核新機的發布，和聯想K860的橫空出世，使得小米2無論從配置還是價格，都無法如小米1代那般成為某一產品區間的獨享著，想必這是雷軍會預估到的，更是那些投資者會預估到的。如此看來，沒有了產品優勢，在軟體上也無獨到建樹的小米，在現行體系下遠無法承擔起 40億美元估值重任。 那我們的推斷就來了：接下來，小米與雷軍系公司會一些業務乃至資本層面的整合嗎?讓“小米”的內涵成為一種生態而非僅是手機? 7月份時，業界一度傳出YY和米聊可能合並的消息，當時曾有《YY和米聊合並?我看行!》一文中對兩塊業務合並的意義進行了評估。如今，YY將獨立上市，但今後它與米聊業務整合這條路並未堵死。YY在移動端上的表現非常匱乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能掙脫如今不死不活的境地，兩者如能融合，或能相互借力。雷軍與李學凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到錢的YY，會促成此事發生嗎? 再看看小米將與多看。小米與多看在機頂盒研製上深度合作，已眾所周知。 多看科技今年5月在水木社區中發布的招聘啟事如下： “公司並已獲得雷軍等初期1000萬美元投資，並稱已承諾的後續投資達一億美金。多看科技與小米科技是兄弟公司，必要時可以與小米共享源代碼、供應鏈等各種資源。” 不僅可以與小米公司共享源代碼和供應鏈，更可能獲一億美元的投資!多看憑什麼和小米共享源代碼，又是誰來投這一億美元? 按常理來講，融資千萬美元的公司，估值也僅僅是5000萬美元左右，但居然在招聘啟事中就敢誇下海口說可能獲投一億美元。回頭看看如今小米將要與多看合作推出的小米機頂盒，以及未來智能電視的發展潮流與在小米科技中的位置，不僅讓人發問：難道小米會將多看吞下，實現資本層面的合作? 多看一直在做的電子閱讀，是個慢生意。經過這兩年的積累，多看在電子閱讀技術、內容上都有了一定積累，接下來還可能做硬體閱讀器。但亞馬遜 Kindle進中國是這兩年早晚的事，一旦Kindle進入，多看以目前的積累與實力，很難招架得了，在電子閱讀市場仍然可以個性化生存，但是在成長空間與增長速度上都會很吃力了。與其這樣，不如投奔小米，為其提供相關技術與內容，這絕對是目前單純的手機公司小米所需要的。在資本方面，多看目前的股東結構相對單純，透露出來的外部股東僅有雷軍、徐小平等，也利於結合。 如果多看將來會與小米深度整合，那麼雷軍與亞馬遜還真有緣份。當年將卓越賣給亞馬遜，雷軍遂得以變現，有資本進行天使投資。然後一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、軟、渠道公司。亞馬遜則從電商渠道出發，向硬、軟體沿伸，成為一個生態王國。亞馬遜靠自己做做成一個生態，雷軍則以其不斷的投資與整合，隱隱變成一個中國的、類亞馬遜的生態，再度與亞馬遜在中國碰面(只是主戰場不是電商戰場不過以後凡客會不會和小米還有深度合作呢?)。 如此說來，雷軍不應叫雷布斯，而是“雷索斯”。當然，這只是一個玩笑。而正經的事正在發生，就是：雷軍系的整合還會持續進行，小米不僅僅是雷軍的好生意，更是雷軍系的好生意。

❺ 又一電商平台崛起，5年拿下100萬商家，靠「賣菜」估值達500億嗎

互聯網行業作為最近20年來的一個風口，創業者層出不窮，也誕生了許許多多的獨角獸企業。而在整個互聯網行業中，電子商務又算是最受創業者歡迎的一個行業。自阿里巴巴集團在2003年成立淘寶之後，僅國內市場，就誕生了數以百計的電子商務企業。在2010到2011年，正是國內團購市場爆發的時期，其中，僅團購平台，國內就有著上百家，更是爆發過知名的「百團補貼大戰」。而電商平台行業，也如其他傳統行業一樣，發展到一定規模後，必定迎來行業大洗牌，在這期間，國內又倒下了不少的知名電商平台，比如「一號店」、「樂蜂網」、「尚品網」等等。而到目前，國內電商平台基本上形成了以天貓、淘寶、京東、拼多多、唯品會、蘇寧易購等占據大部分市場份額的格局。

美菜網員工

實際上，從成立到如今估值500億元，美菜網也才用了5年時間。而高額估值的背後，則是一個龐大的市場。就目前而言，美菜網入駐50餘個城市，其數量還不到全國城市的十分之一（全國有660多個城市）。而服務的100萬戶的商家，與全國近千萬家的餐廳數量相比，同樣只有十分之一左右。對於美菜網而言，市場還有著很大的發展空間。而美菜網在未來，也有可能成為國內下一家達到千億規模的電商平台，因為市場容量在這里。

❻ 尚品網倒下,奢侈品電商還能再起硝煙嗎

2015年10月，尚品網以「底氣十足、無懼比價」為主題的廣告，直接叫囂天貓、京東。諷刺的是，四年過去，奢侈品電商尚品網不僅沒有如願超越阿里京東，反而走到了破產的邊緣。

雖然品牌方近幾年對線上售賣的態度發生了轉變，但是從總體上看，奢侈品巨頭更傾向於掌控渠道和要求流量支持。一面是越來越多的奢侈品電商選擇自建平台，另一面是奢侈品電商大多選擇入駐本土電商巨頭完成線上售賣，以寺庫為代表的垂直電商生態可謂是被兩面夾擊。

在高端客戶的獲取方面，除了垂直品類里競爭對手，越來越多的大平台發力奢侈品，再加上許多國外的奢侈品電商平台進軍中國，這項任務也變得愈加艱難。

❼ 尚品網的倒掉會是奢侈品電商的墓誌銘嗎

我覺得是。

7月31日，尚品網APP首頁以及尚品網小程序掛出公告宣布暫停營業，並稱「因融資重組不順、經營受阻，已無法繼續為廣大用戶提供服務」。

距離上一輪520大促才一個多月，爆出這樣的信息外界看來實屬突然。但在正式宣告「暫停營業」前，尚品網已「垂死掙扎」許久。從2012年爆出第一輪裁員風波之後到今天，尚品網的公眾形象始終與「裁員」、「拖欠工資」、「重組不順」緊密相關。

在Topshop中國獨家經營的短暫高光之後，尚品網的發展一瀉千里，始終難以振作。而他的停止營業背後，是整個奢侈品電商行業的舉步維艱。

貨源方面，垂直的奢侈品平台較難拿到品牌授權，進貨渠道主要是通過經銷商、代理商和買手公司，也有部分是品牌尾貨，不能保證貨源和商品質量，假貨傳聞不絕於耳。

從整體看，奢侈品電商業發展至今，創業者們能從傳統奢侈品業挖過來的蛋糕遠遠不如預期，不論模式怎麼創新都解決不了供應鏈層面的根本問題，尚品網的倒掉只能說意料之內，情理之中。

❽ 滿座網的相關新聞有哪些

2010年9月17日消息，隨著資本市場對於中國團購領域的看好，這一市場魚龍混雜的局面或將進一步加速洗牌。今天下午，接受比特網咨詢的團購網站滿座網CEO馮曉海表示，滿座網已獲得美國矽谷頂級投資機構KBCB在中國的凱鵬華盈千萬美元的融資，他也同時認為，隨著資本層面的逐漸滲入，團購網站會逐漸呈現寡頭壟斷的局面。

千萬美元將用於城市擴展，據馮曉海透露，此次千萬美元的融資在一個月前就基本敲定，完成此次融資之後，滿座網將會迅速開始在全國市場的布局，滿座網在北京、上海、青島、杭州、南京等城市開設分站，預計會在年底在全國部署20個城市的團購站,而這一數字則有望達到50家。

而鑒於國內團購網站數量眾多，團購產品同質化嚴重的現象，馮曉海則表示，融資之後的滿座網會把團購的產品進一步偏向中高端用戶，雖然將產品偏向於這一類的人群可能會損失一部分用戶，但高品質的團購產品同樣會大大增強用戶的黏性，「這就如同我們如果團購一次掉渣餅，再去團購麥當勞的意義是一樣的，不光是麥當勞不願意跟掉渣餅混為一談，用戶的體驗也同樣會大大折扣。」

據悉，滿座網的注冊用戶已接近40萬人，其中活躍用戶佔到了很大的一個基數，在滿座網的有效點擊轉化率大概在3%左右，其整體毛利潤也保持在20%以上。不過在談到贏利話題時，馮曉海則表示，在沒有獲得這一輪融資之前，滿座網的確在考慮營收的問題，但反而不再去具體考慮盈利的問題，「我們更重要的還是要加快城市的擴建以及增強用戶的消費體驗。」

在此之前，國內另一家團購網站拉手網也獲得兩輪共計千萬美元的融資，滿座網千萬美元的成功融資也被看作是資本市場對於國內團購網站前景進一步看好，分析人士認為，隨著資本層面的進一步滲入，團購網站已不再只限於簡單將一款產品推出頁面進而坐收提成的層面，整體運營以及營銷包裝方案成為實力團購網站的下一個部署，而勢單力薄的「游擊隊」則明顯顯得岌岌可危。

第二屆「中國數字媒體峰會」於2011年9月18日在北京舉行。滿座網CEO馮曉海作為唯一一家團購網站受邀參加中國數字媒體峰會，與阿里巴巴集團副總裁李俊凌、當當網副總裁易文飛、銀泰網首席執行官廖斌共同參與「電子商務戰爭」的討論。 DoNews9月17日消息團購網站滿座網CEO馮曉海17日在接受專訪時表示，隨著網站數目的急劇增加，團購行業面臨著來自產業外部、內部的多重壓力，小網站越發難以發展，團購行業已經進入「後團購時代」。

其一，「數據作弊」嚴重，馮曉海稱對於外界而言作弊已經成為團購的常態，非常不利於銷售人員與商家進行談判。但他認為，虛高的數據並不能簡單地欺騙用戶，「作弊不太容易達到，因為團購網站的考核需要兩個數據：流量和轉化率，其中轉化率是很難做手腳的」。馮介紹，美國groupon轉化率為5%，而國內網站轉化率則只有2－3%，除非具有超強的營銷能力，否則不會具有太高的轉化率；

其二，有財力的大網站「跑馬圈地」，馮透露，一些熱門團購產品經常存在「包銷」現象——有財力的大網站為了爭奪資源，不惜斥巨資「賠錢」一方面提高商戶合作價格實現壟斷；另一方面壓低銷售價格吸引用戶。「這是極不健康的」，不斷地擠壓了小網站的生存空間，極易形成大企業割據的情況；

其三，商家坐地起價，隨著團購網站不斷增加，對於一些優質商家而言，「找上門」的團購網站越來越多，「選擇多了」商家的議價能力也提高了，因此很多商家坐地起價也成為團購網站運營成本提高的因素之一。 「團購已經進入了怪圈，大家都在比數字」，馮曉海如此描述團購的競爭狀況，他舉例團購網站在銷量數字上比拼，特別是價格的比拼。

團購網站競爭激烈，馮曉海稱團購網站已經出現「包銷」現象，就是一些有實力的團購網站可以對一些知名的消費場所實行「全包銷」且具排他性的商業行為，「滿座網也曾有被商家毀約的境遇，是因為另一家團購網站提出了比滿座更高的包銷價格」。馮曉海認為「包銷」勢必對於小型且不具備競爭實力的團購網站形成威脅，從而加劇行業洗牌。

還未有針對團購網站的正式規則出現，馮曉海認為，未來肯定會出現行業規則，隨著 工信部、商務部、包括管支付的人民銀行甚至是稅務部門對於團購的重視，這個市場必將會進一步得到規范，一些沒有ICP備案以及支付渠道不健全的團購網站則很會面臨消亡。 就在各路電商接連裁員、業內唱衰團購之際，以「優享團購」定位高品質而聞名的滿座網卻動作不斷，在京滬廣等一線城市，斥以巨資大規模投放地鐵、公交、報刊、戶外等品牌廣告，滿座網的品牌代言人哆啦A夢頻頻出現在公眾視野，伴隨而至的是金百萬、權金城、中糧樂活、《分手大師》等重量級項目，吸引著來來往往的人。

時下的團購網站似乎風光不再，在運營成本和市場推廣的雙重壓力之下，拉手、窩窩等激 進團購紛紛停止廣告投放，而盲目燒錢以及瘋狂擴張帶來的惡果很快凸顯，業內頻傳高朋、窩窩團規模性裁員、而其他家團購 網站亦是減肥過冬。某團購導航網站的一位銷售經理表示，都不敢接某某團的單，該團拖欠的渠道推廣費用已經高達300餘萬，以前是渠道圍著某團磕單，全是追著某團要帳。然而，滿座網卻先後宣布與浦東發展銀行、中國移動12580生活播報等機構達成戰略合作，「獨家排他」的條款牢牢鎖定了優勢資源。當團購同行還以為這只是造聲勢的時候，忽然發現滿座網的市場「回馬槍」竟然不是虛晃一招，因為很快北京地鐵二號線的地鐵廣告、縱貫全城的公交車身廣告、上海廣州等地的戶外大屏廣告等，都出現在視線中。當然這似乎只是開始，《青年文摘》等一批熱銷報刊上，那個聞名世界的「藍胖子」哆啦A夢，憨態可掬的招徠讀者登陸滿座網。

如此量級的推廣投放，與個別團購網站曬家底、秀員工數等不同的是，滿座網依然保持著低調、務實的方式，據業內分析人士指出，滿座網的品牌推廣和市場策略布局的是立地化的「大營銷」，規避正面的盲目對抗，而是以「軟實力」的方式穩步前進，市場推廣恰恰印證了滿座網的聰明，採取的是後發制人的模式，滿座網的注冊用戶和訂單用戶的獲取成本都是業內最低的，其「超行業水平的高訂單轉化率、高重復購買和高客單價」折射出滿座網的核心競爭力――線上線下一體化運營實力，讓滿座網位列領先。「等別家的子彈都打沒了，滿座網開始殺回馬槍了」滿座網市場副總裁司新穎說：「精準也好，高效也罷，如果僅僅停留在說法上，無非是自欺欺人，品牌營銷比拼的並不是金額，相反效果和節奏更重要」。

團購生在了一個最好的時代，也處在一個最殘酷的時代。當Groupon的IPO還在撲朔迷離時，國內的個別團購網站的「疑似上市」還在進行，但這在業內人士看來無 非是一場秀給資本的表演，然而風險投資的逐利本質決定了資本「沒那麼好忽悠」，中國互聯網的無數個失敗標本，也表 明了成功僅屬於真正的穩健發展者，對於團購網站更是如此。對於滿座網CEO馮曉海而言，精耕細作之後帶來的是金秋的收獲，滿座網第三季度的業績實現了連續增長，而且已經有三分之二的城市開始盈利。曾有業內人士稱，團購網站的第一輪洗牌取決於資本，第二輪洗牌決定於消費者，對於即將開始的第三輪洗牌，馮曉海更傾向於認為團購網站自己決定洗牌結果——在本地服務營銷的富金礦上，滿座網已經具備了大贏家所需的一切。 2014年1月27日，蘇寧雲商100%收購團購網站滿座網，並整合為蘇寧本地生活事業部，收購額為「近千萬美元」。這也是互聯網領域2014年的第一起並購。

❾ 雷軍是怎麼當上ceo的說說他的人生故事和性格特點！

求學經歷

雷軍，1969年12月16日出生於湖北仙桃。1987年，畢業於原沔陽中學（現湖北省仙桃中學），同年，雷軍考上了武漢大學計算機系[1]。武漢大學是當時國內最早一批實施學分制的大學，按照學校要求，只要修完一定的學分就可以畢業。剛上大學，對自己要求比較嚴的雷軍就開始選修了不少高年級的課程。僅用了兩年時間，雷軍修完了所有學分，甚至完成了大學的畢業設計[2]。
讀完大學的雷軍便開始闖盪計算機市場了。1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。接下來的兩年裡，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟體、殺毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具等，並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟體。兩年混下來，雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的小有名氣的人物[3]。
第一次創業
受《矽谷之火》中蘋果公司創業故事影響，在大學四年級的時候，雷軍開始和同學王全國、李儒雄等人創辦三色公司[4]。當時的產品是一種仿製金山漢卡，可是隨後出現一家規模比

人在金山

前金山公司總裁兼前CEO(雷軍)
1992年初，雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟體公司總經理等職。1998年8月，開始擔任金山公司總經理；2000年底，金山公司股份制改組後，出任北京金山軟體股份有限公司總裁。
雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。
2007年12月20日下午，雷軍辭去了金山CEO職務。
2011年7月11日，金山軟體董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職[10]，這一提議獲得了董事會一致通過，雷軍正式接掌金山軟體。
天使投資人
雷軍作為天使投資人，投資的企業不在少數[13]，投資的項目包括卓越網和逍遙網[4]、尚品網、樂訊社區（移動互聯社區）、UC優視 [14]、多玩游戲網 [15]、拉卡拉[16]、凡客誠品[17]、樂淘、可牛、好大夫、長城會等20多家創新型企業[18]。
創辦小米科技
2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微

軟亞洲工程院創建並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平（主持設計「明」系列手機）、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公布其自有品牌手機小米手機[19]。如今小米手機已有產品一代小米手機、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、紅米手機、小米盒子、小米3、小米電視等多款數碼產品及配件產品。截止2013年8月最新一輪融資，小米估值超過了100億美元。照此計算，小米科技將成為位列阿里集團、騰訊、網路之後的中國第四大互聯網公司。在中國的硬體公司中，僅次於聯想集團[20]。

❿ 在楊冪微博領取到了尚品網的一百塊錢要怎麼用

聽說只能在尚品網用，在別的網站用不了，就是抵用券吧！