1. 醫院的采購部門采購耗材的話，需要供應商提供哪些有效證件
南山多，營業執照，發票證明，
2. 醫院購進酒精碘伏需要供應商具有哪種資質
我們具有危險化學品經營許可證，消毒產品企業衛生許可證。產品在廣東葯品電子交易平台是中標產品。漓峰，希望有機會可以合作。
3. 醫院spd系統如何與供應商業務系統交互數據
供應商業務系統需要獲取SPD生成的采購訂單，SPD需要獲取供應商業務系統的配送信息， 兩者之間可以通過中間表、web服務等方式進行交互。
4. 耗材供應商提供幫助建設醫院spd模式，靠譜么
葯械供應商入局SPD更多為保障自己耗材的長期采購，用了A供應商的SPD，B、C、D供應商回必然會不滿，怎麼會讓競爭答對手SPD自家耗材。2019年第四季度，多家醫院進行了葯品、器械的公開招標，明確區分了SPD服務費和葯品、耗材配送費的概念，並獨立招標。SPD是一個復雜的精益管理模式。一個完整的SPD團隊分為建設和運營兩部分。建設團隊的專業方向包括醫療信息化、物流信息化、物聯網技術、工業工程（IE）等等；運營團隊包括物流運營，倉儲管理，質量管理，現場優化等等。醫院需要的是這樣專注於SPD組合管理的第三方團隊。
5. 做醫院的供應商需要哪些辦理哪些證
很多南山
6. 急！！！急！！國內外醫葯物流供應鏈的差別是什麼
我也是重醫的，選了 醫葯物流管理 只找到這些
1.醫院在供應鏈中的地位
醫院作為醫療服務的主要提供者，同時也是醫療產品的主要消費地，因此醫院既是賣方也是買方，其更是醫療供應鏈中的主導者。從原材料市場來看，醫院處於需方，醫療企業是醫療產品的提供者並且通過近乎完全競爭的方式來生產和銷售醫療產品。由於醫院主導了葯物和醫療器材的使用權，其不可置疑的成為了買方市場的支配主體。醫療企業為了將自己的產品推向市場，就不得不向醫院推銷自己的產品。同時，在醫療服務市場上，醫院是醫療服務的提供者，由於信息的不對等患者被動地接收醫療服務，患者進行何種治療或者服用何種葯物都是醫生主導的。因此，醫院不可避免地也成為了賣方市場的支配主體。所以，擁有雙重支配主體身份的醫院在醫療供應鏈中起著主導的作用，最終決定了醫葯產品在市場上的銷售情況。因此，醫療產品生產企業便將醫院作為自己主要的銷售對象，千方百計地推銷自己的產品。這就不可避免地出現了商業賄賂，醫院便成為其主要的賄賂對象，從而造成產品銷售的中間費用增加，導致醫療產品價格虛高。
2.我國醫療供應鏈的現狀及問題
從目前我國的醫葯供應情況來看，醫葯供應鏈總體上是扭曲的。首先，醫療供應鏈的中間環節交易費用過高，引發葯品終端價格虛高；其次，政府幹預過多，導致醫葯市場失靈，致使只要企業偏向於給葯品定高價，給葯品降價成了政府的必修課；第三，制葯企業不願意在新葯品的研發上投入，而是把主要精力放在葯品分銷上，但醫葯企業非常願意將原有葯品更變成新葯品；第四，與其它行業供應鏈相比，醫療供應鏈不強調需求管理、用戶定製、庫存管理和信息技術的運用；第五，與其他市場相比，由於制度的原因，醫葯市場上存在著多種市場結構即壟斷和完全競爭並存。當前我國有6000多家葯品生產企業，在生產領域已經處於一種完全市場競爭狀態，但在消費環節，85%的葯品仍然被醫療機構鎖掌控，醫療單位既是買方市場的支配主體，又是賣方市場的支配主體，因為百姓用葯是被動的，必須聽從醫療單位的建議。醫院在葯品零售市場幾乎處於壟斷地位而地位，而葯店則處於完全競爭狀況，即葯品分銷有兩個渠道，一個處於壟斷狀況，另一個則出院完全競爭狀況。綜上所述，我國醫療供應鏈上存在的問題較多，主要表現在以下三個方面：
2.1在信息流上，我國醫葯供應鏈的信息不流暢，在信息流上，我國醫葯供應鏈的信息不流暢，不集中比較分散。信息的「散」表現在：醫療產品生產企業和物流配送中心之間、醫療產品生產企業和醫療產品批發企業之間、醫院和供貨商（醫療產品生產企業、醫療產品批發企業）之間信息傳遞的規律性差，而且缺乏共享。客戶與批發商之間的信息傳遞是通過電話這種傳統的方式完成的。信息速度慢，而且失真大，不容易復原，更不容易保存。同時，也存在著信息不對等。首先，醫院與患者之間的信息不對稱。表現在患者對醫療服務的內容、質量以及衡量標準是無法事先預知，甚至在事後很多也是無法衡量的。患者只能被動接收醫生的醫療服務，很少能夠主動選擇。其次，患者與衛生服務籌資機構之間的信息不對稱。第三，醫院和管制者之間的信息不對稱。特別是某些區域，因政府過多的干預，導致醫院器械及葯品采購不能滿足臨床的需要，醫院管理者怨聲載道。
2.2.在資金流上，我國的醫葯供應鏈存在著普遍的商業賄賂，導致其中間費用居高不下，資金流外溢現象嚴重。正如前面所提到的，醫院在醫療供應鏈中的主導地位，使得醫療產品生產企業不得不通過非正當競爭來推出新醫療產品或者增加其的市場佔有率。醫療資金的不正當外溢，不僅不能促使新醫療產品的開發，而且使得醫療產品推銷成為商業賄賂的溫床。據報道醫院商業賄賂發案部位、作案形式集中、穩定，案件多發生在葯品、醫療器械購銷環節，形式多表現為在采購葯品和醫療器械過程中，收受或索取葯商的回購；窩串案突出，醫葯領域業務廣，涉及部門多，呈網路分布，一旦有犯罪發生，往往是窩案串案。2003年，杭州某醫院采購員和葯劑科主任，就因為在葯品采購中收受醫葯代表好處費，分別被法院判處有期徒刑17年和14年。這種情況普遍存在，成為了醫生們不可見光的隱形收入。資金流的不正大外溢不僅不能促使醫療產品生產企業的擴大再生產，也使得醫院進入追逐利益而忽視質量的惡性循環。長此以往，勢必將影響醫院的長期發展。
2.3.在物流上，醫院的壟斷地位以及政策導向致使醫療產品供應鏈的物流效率低下，而高效率的第三方物流在醫葯供應鏈中沒有立足之地。第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務，中間商以合同的形式在一定期限內，提供企業所需的全部或部分物流服務。其不僅能夠集中業主使資源優化配置；節省費用，減少資本積壓和額外開支；減少庫存而且有利於提升企業形象。目前在經過國家一定的管制和疏通後，我國葯品由生產廠家到患者手中，需要2-3個環節（以前需要4-6個環節），有些產品可直接由廠家供貨醫院，這樣大大節約了流通成本，也減少了在流通中對葯品的損耗。但是，這些流通環節依然存在冗餘現象，而且一些流通公司的市場覆蓋范圍、服務質都較低，制約了醫葯供應鏈效率的進一步提高。
7. 國內三甲型醫院手術台是哪些供應商提供的
參數如下 你可以 ，189 ，加上 2 9 3 2一起，後面跟上 0 8 9 3 一起撥· ...不銹鋼解剖台/動物解剖台廠家/大動物解剖器械箱規格/解剖器械箱...
8. 醫院等級評審中要求供應商資質齊全並對其定期評估，請問誰能提供範本
這個沒有範本的，供應商資質一般都是原件，可以向供應商索要復印件備查。
9. 為什麼公立醫院不能進行供應鏈管理
可以用EPR進行管理