大地院線融資

❶ 大地院線縣級加盟需多少錢

加盟院線是免費的，一般開同步電影院要三個廳起步，才能加入院線，一般開三個廳回也就在2-300萬左右，答每個廳保留預足50萬-100萬就OK了！也有5-600萬的電影院項目工程，也有上千萬的項目工程，具體看個人實際情況需求來做的。
如果以上還有那些不懂歡迎追問或者私聊米高梅影業小李！

❷ 廣東省大地電影院線有限公司的簡介

廣東大地電抄影院線有限公司，立足於廣東省，面向全國。以創新的科技手段，為消費者提供全新影音體驗與娛樂享受、人人都可消費的電影感受，讓電影真正回歸大眾。基於國家對數字電影產業的大力鼓勵與支持，本著對廣東省悠久文化傳統和繁榮經濟環境的高度信心，通過整合廣東省電影公司的專業優勢，啟動了在廣東地區二、三級城鎮投資興建超過100家數字影院的大地數字影院項目，成立了專門負責對全部數字影院進行統一品牌推廣和統一供片與經營管理的廣東大地電影院線有限公司。

❸ 大地文化傳播集團是什麼性質的公司有些什麼業務

大地文來化傳播集團是由源大地時代文化傳播（北京）有限公司、大地傳播（香港）有限公司及其下屬的公司共同組建的企業戰略合作聯合體。其中，大地傳播（香港）有限公司是香港上市公司「南海控股有限公司」（代號0680）的全資子公司。

大地文化傳播集團專注於電影出品、電影發行、影院投資建設、院線發展、數字媒體技術、新媒體業務等，致力於通過電影、電視、互聯網和手機等多種媒體，用數字化手段，構建一個立體互動的文化傳播平台，希望能用最豐富的表現形式、最多樣的使用方式，為最廣泛的人群提供最全面的文化產品。

❹ 電影院線的院線排名

2014年全國院線抄票房襲冠軍為萬達院線，總票房為421226.38萬元，佔全國票房比例14.32%，同比增長33%，蟬聯5年冠軍。大地院線票房增速最高為48%，首次進入前三甲。數據顯示，2010-2013年全國TOP10院線前三甲連續四年被萬達院線、中影星美、上海聯合院線霸佔。2014年大地院線成功挺進前三甲，獲得季軍。大地院線近5年影院數迅速增長，截至目前達到490家，但其運營效率不佳，較低的平均票價未帶了較高的上座率。在影院數量的優勢上應注重提高運營效率，在2015年有望超越中影星美院線。
北京新影聯電影院線連續5年排名下滑，2014年位居第10名，但其與第11名票房差距較大，高於第11名四川太平洋院線14198.5萬元，預計2015年將繼續保持在院線TOP10梯隊里。中影數字院線同比增長47%，增速僅低於大地院線，中影數字院線後來居上，2013年進入榜單TOP10，2014年名次火速上升3位，位居第7名，在票房、場次、人次上的增速在全國院線中均位列前茅，2015年有望超越浙江時代院線，排名再上升。

❺ 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。

❻ 院線的院線排名

序號2013年2012年2011年2010年院線名稱 票房收入院線名稱 票房收入院線名稱票房收入院線名稱票房收入1萬達院線316006萬達院線245600萬達院線178470萬達院線1402652中影星美院線185273上影聯和院線165035中影星美院線137700中影星美院線1213273上影聯和院線174690中影星美院線162024上影聯和院線130340上影聯和院線1071284廣東大地院線158338中影南方新干線132629中影南方新干線108590中影南方新干線950715金逸珠江院線154123金逸珠江院線117513金逸珠江院線85082新影聯院線798736中影南方新干線148785廣東大地院線110538新影聯院線76348金逸珠江院線688837北京新影聯87546新影聯院線82596廣東大地院線67670浙江時代電影院線420438浙江時代電影院線87008浙江時代電影院線71613浙江時代電影院線55665廣東大地院線375529浙江橫店院線77298四川太平洋院線60315四川太平洋院線46796四川太平洋院線3598210中影數字院線74401浙江橫店院線56768遼寧北方電影院線38225遼寧北方電影院線32040*票房收入以萬元為單位

❼ 大地數字影院和院線通合作了嗎

合作了

❽ 電影院線的發展歷程

從某種意義上講，中國電影行業對院線制認識的深入，很大程度上得益於外資影院和民營影院的實踐。1999年月，香港百老匯影城北京新東安店正式開業。隨後，百老匯影城又陸續在國內創建了14座系列影城。大陸出現了與國內傳統的禮堂式和多廳式影院有很大不同的新型電影院。根據《外商投資影院暫行規定》，外資對影院的持股比例不能超過49%，但在北上廣等七個試點城市，則可以高達75%。
2004年初，美國華納兄弟國際影院公司與萬達集團宣布，將合作共建「華納萬達國際影院」，並很快在大連等5個城市建立了5座具有五星級水準的多廳影院。這些影院「統一品牌，統一排片，統一經營，統一管理」的「四統思路」構成了中國電影行業現代院線制的雛形。
2005年，美國華納兄弟國際影院公司宣布退出中國影院市場，旗下影院由萬達集團收回。隨後，萬達集團全資投建成立了國內首個民營院線公司——萬達院線。與國內其他36個電影院線不同，萬達院線在「統一品牌，統一排片，統一經營，統一管理」的新型運作模式下發展迅猛，並在2009年創下八億元票房紀錄，躍居國內電影院線票房榜首。
2012年，在並購美國AMC之後，萬達院線成功晉級亞洲第一大電影院線。萬達院線的飛速發展，產生了很強的輻射帶動效應，國內影院投資商紛紛認識到現代院線制的巨大優勢。浙江的橫店院線以及廣東的大地院線等民營的「四統」院線逐步成為中國電影院線的生力軍。 隨著電影行業改革進程的加快，中國的電影院線發展迅猛。得益於文化產業的繁榮和數字技術的應用，民營院線和國有背景院線在更廣泛的領域開展合作，出現了融合的趨勢。例如，中影星美院線是由中影集團與星美集團聯合組建而成，而金逸珠江院線是有金逸集團和珠江院線聯合組建而成。前者一直穩居國內電影院線榜單前三，後者與中影南方新干線不分伯仲。
院線制實施十多年來，中國電影院線無論是經營規模還是運營理念均發生了跨越式的發展。包括萬達院線、大地院線、橫店院線和金逸院線在內的直營院線在依靠「四個統一」提高品牌美譽度和知名度的同時，逐步開始整合各方資源，輸出先進的院線經營管理經驗，並取得市場主導地位。即使一些中小型的院線如河南的奧斯卡院線和四川的太平洋院線也在實現「四個統一」的基礎上，逐步打破地域限制，成長成為全國性的院線公司。

❾ 大地電影集團都出品過哪些影片啊這家公司怎樣

2004年，大地電影出品了《電影往事》，被國外影評人高度評價為中國版的《專天堂電影院》，2007年，出屬品了紀錄片《張純如》。2008年發行了《錯愛》、《飛行日誌》、《文雀》等影片，2009年投資史詩巨制《孔子》，於2010年初全球公映。同年還有《歲月神偷》、《等著你回來》等電影上映。
這是一家比較專業也比較知名的電影公司，因為與廣東大地院線同屬一家集團，所以發展前景應該不錯。