上市公司副總裁級別

㈠ 副總裁和總經理誰的職位和權力大

搞清楚這些名堂後，來解答一下題主的具體問題：

1、題中稱總裁是公司最高領導者（法律上董事長才是），實際上就是二把手；那麼副總裁就相當於高管副職。

而總經理並沒有明確定義！不過既然規定了總裁負責全面工作的地位，那麼總經理最多就是部門負責人，肯定要小於副總裁。

2、部門總監與部門區別並沒有本質的區別，都是部門負責人！有哪些細節上的不同？

一般大公司設總監，小公司設經理。有的公司實行事業部制度，獨立性較大的事業部負責人稱為總監；沒有搞事業部制的部門負責人稱為經理。事業部下轄部門負責人稱為經理。因此在一般情況下，如果某公司同時設有這兩個職務，逼格更高些的『』總監『』級別也更高。

此外，人力資源部與人事部也沒有本質上的區別，主要還是個逼格問題。

3、銷售部、業務部與市場營銷部主要職能差不多！市場營銷部更加務虛些，偏重於制訂方案；其他兩個偏重於賣貨。

同時設立這三個部門，目的是為了刺激競爭。

4、第四部分，你的判斷是對的！

㈡ 副總經理CFO誰級別高

CFO和副總經理那個級別高？
cFO下面是總會計師，然後是財務總監，CFO和副總經理是平級的，他們的上級是總經理。
按照公司法關於上市公司的規定，董事會有權任免 總經理 副總經理 及CFO。從任免層次上都屬於高級管理人員，不屬於部門領導。
從實際工作中實際例子，CF0在財務報表上簽字的權利。副總經理沒有。副總經理分管的職務很多比如銷售、風險控制等等。
因此副總經理和cF0都是管理團隊成員。沒有大小區分。分管業務不同。

㈢ 上市公司老總的行政級別

不一定有級別
1、好多上市公司都是私營公司，私營公司是沒有行政級別的，
2、比如騰訊公司上市了，老總還是沒有級別，阿里巴巴上市了，馬老闆也是無行政級別。

㈣ 副總裁有哪些權力副總裁和總經理誰的職權大

• 總裁和總經理：

  一般法律意義上是一樣的，在《公司法》里都是「經理」；之所以不同看不同公司的偏好。

  總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

1. 經營事務：全面負責公司經營事務；

2. 建章立制：制定具體的公司經營規章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

• 在非集團公司里，總經理就是CEO，是經營管理的老大。在集團公司里，總經理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經理1個子公司就有1個，相當於省長。

㈤ 一個上市公司有幾個副總有錢嗎

副總的人數不定的，肯定有錢啊，銷售副總，生產副總，行政副總。。。。。都屬於高層管理都是拿年薪有分紅的。

㈥ 董秘和副總的級別哪個高

同一級別

㈦ 上市公司老總屬於什麼級別

上市公司老總屬於企業人員一般沒有行政級別。

㈧ 公司職位等級劃分

公司職位等級：

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局匯報

3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報

4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)

5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。

工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。

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企業架構分類

可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。

② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。

對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。