雲錫集團重組華錫集團

1. 雲錫集團新任董事長範文芳:上海分公司的錫錠運輸和倉儲公司為何不招標!一直用一家公司一用就好多年

長期合作的單位，服務好，價格差不多，誰都不輕易換合作單位的。

2. 雲錫集團現任領導幹部

雲南錫業集團復（控股）有限責任公制司
雲錫控股公司黨委書記、董事長_張濤
雲錫控股公司董事、黨委常務副書記汪雲
雲錫控股公司黨委常委、董事、常務副總經理蘭旭
雲錫控股公司黨委常委、紀委書記武長青
雲錫控股公司黨委常委錢琳
雲錫控股公司黨委常委皇甫智偉
雲錫控股公司副董事長普樂

3. 雲南鋁廠和雲南錫業股份有限公司哪個效益相對好一點

當然是雲南錫業集團，是我國錫產業的龍頭老大，恭喜你呀

4. 雲南錫業集團的集團榮譽

12月1日結束的2007中國（昆明）國際節能新能源環保博覽會上，集團公司以錫錠為造型，以綠色產業為主色調，以圖文並茂的形式，展示集團公司節能減排的成果的展位創意，受到了參觀者的關注和好評，榮獲2007中國昆明國際節能新能源環保博覽會組織獎和設計獎。松礦被國土資源部評為「首屆全國礦產資源合理開發利用先進礦山企業」稱號，標志著松礦在采礦回採率、回收率、貧化率「三率」指標中超過設計水平，在礦石「三廢」治理及綜合利用、礦山環境保護和促進循環經濟的發展方面，取得了明顯的成效。 9月29日《紅河日報》七版刊登了2004年——2006年「守合同重信用」企業名單，雲錫冶煉分公司名列其間。9月9日至10號，在甘肅金昌召開的由國家發展改革委員會、國家環保總局、中國機冶建材工會、中國有色金屬工業協會聯合舉辦，金川集團有限公司承辦的全國有色金屬工業節能減排工作會議上，雲錫集團公司依靠科技進步，大力推進節能減排，創建節約型企業工作受會議表彰。
9月7日下午在全國政協禮堂召開的「2007中國地產財富論壇」頒獎典禮上，雲錫地產榮獲「2007中國房地產最佳誠信企業」稱號，公司總經理吳建國榮獲「2007中國房地產傑出貢獻人物」。
8月19日至21日，中國有色金屬工業協會組織了有色金屬工業2006年度企業管理現代化成果評審及管理優秀論文評選，在企業管理現代化成果評審中，雲南錫業集團獲管理現代化成果一等獎一項；在有色金屬工業企業管理優秀論文評選中，獲得管理優秀論文一等獎一項，獲得二等獎七項。
9月，國家發改委發布「國家認定企業技術中心」年度考核公告。雲南錫業集團有限責任公司順利通過「國家認定企業技術中心」年度考核，得分80.5分，在全國438家「國家認定企業技術中心」所在企業中名列第95位，在雲南省9家「國家認定企業技術中心」所在企業中名列第1位。擁有發明專利31項，在全國438家企業中名列第30位。
在雲南省召開的全省依法治省工作會議上，集團公司被評為「2001至2005年全省依法治省工作先進集體」，這是集團公司開展「四五」普法和「二五」依法治司工作以來再次獲得的榮譽。
7月27日，雲南省委、省政府在昆明隆重召開2006年度雲南省科學技術獎頒獎大會，表彰獎勵為雲南省科技、經濟和社會發展做出突出貢獻的單位、企業和科技人員。雲錫集團公司承擔的省院省校合作項目《緩傾斜含水層狀松軟礦體深孔連續采礦綜合技術研究》，榮獲2006年度雲南省科學技術進步類一等獎，這是雲南省該年地球科學與國土資源類唯一的一項一等獎，是雲錫采礦技術的一次重大突破，是雲錫歷史上采礦科研項目政府授予的最高獎勵。
7月26日，在由國家人事部、國家質量監督檢驗檢疫總局聯合組織的全國質量工作先進集體先進個人頒獎儀式上，集團公司榮獲全國質量工作先進集體稱號，集團公司副總經理汪繼紅及技監處處長白健應邀到北京代表集團公司接受了頒獎。
6月30日在昆明召開的全省紀檢監察系統先進單位和先進個人表彰大會上，雲錫集團公司紀委、監察處榮獲「省紀檢監察系統先進單位」稱號。
雲錫集團公司在國家版權局2007年企業全國軟體正版化示範單位評選中榮獲全國軟體正版化工作示範單位。
澳爐技術的創新發展使雲錫公司擁有了自主知識產權的核心技術。經過組織申報，澳爐頂吹沉沒熔煉爐噴槍口密封裝置、頂吹沉沒熔煉爐煉錫工藝中的高鐵渣型配料方法及頂吹沉沒熔煉工藝中二次燃燒方法與裝置，分別於2007年7月和8月獲得國家實用新型專利和發明專利。
根據國家統計局對全部企業集團的最新調查統計結果，雲南錫業集團（控股）有限責任公司榮列2007年中國最大500家企業（集團）第347位及中國大企業競爭力500強第144位，成為了真正強大的國民經濟的排頭兵。
2001年12月雲錫松樹腳分礦被命名為「雲南省文明單位」，多年來，松礦狠抓文明單位的創建活動不鬆懈，做到創建有計劃、有安排、有落實，深入持久而扎實有效地開展工作，在任期屆滿後進行了重新申報，並以卓有成效、特色鮮明的創建工作，一舉成為第十一批「雲南省文明單位」，連續七年保持了這一榮譽稱號。

5. 個舊雲錫集團是國企嗎

不是錫業集團（控股）有限責任公司是雲南省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管的回省屬重點國有企業答，是世界錫生產企業中產業鏈最長、最完整的企業，國家520戶重點企業之一、雲南省重點培育的十大企業集團之一，在世界錫行業中排名第一。經過130多年的發展，雲錫控股公司已發展成擁有40多個

6. 高富集團控股有限公司怎麼樣

簡介：高富集團控股有限公司（港交所：00263）於1987年9月11日在香港注冊成立，1988年4月6日在香港聯交所主板上市。前稱保興投資控股有限公司，於2008年4月，在中國成立之雲南錫業(控股)有限公司(中國雲南錫業)通過認購及轉讓資產入股中國雲錫礦業集團並成為本公司主要股東，本公司已於2008年5月起採納現有之名稱。於2009年9月收購一位於中國廣東省的磁鐵礦，擁有YTC Resources Limited (YTC) 一間於澳洲證券交易所上市之礦業公司之6%權益。本公司名稱於2015年6月12日由中國雲錫礦業集團有限公司更改為高富集團控股有限公司。

7. 整頓對小礦有序發展的作用

小礦整合，對小礦有序發展有著非常重要作用和意義，它整合的不僅是寶貴的礦產資源，使零散的資源得到充分的開發，還整合了小礦主辦好企業的信心，同時整合了分散的資金，有利於企業由小而散的布局走向大且集中的規模，並將以嶄新的面貌繼續在國民經濟社會發展中發揮重要作用。

3.2.2.1 優化礦產資源開發布局，實現資源規模開采、集約利用

小礦山能適應市場經濟的變化而發展，但卻不能持久、穩定地保證社會經濟發展需求。近幾年，通過勘查許可證和采礦許可證換發及持續開展的礦產資源開發秩序治理整頓等工作，我國礦山布局 「多、小、散」的狀況雖然逐年好轉，但是距規模化開采、集約化經營的現代礦業發展要求還有很大差距。小礦數量過多，開采布局不合理，規模化、集約化水平低等，已成為制約我國礦業發展的瓶頸，不利於保護好我國現有的礦產資源，影響著我國礦產資源保障能力的增強。通過加強對小礦企業資源整合，在資源統一規劃基礎上，形成規模生產，並在管理上正確引導下優化開采布局，在技術上和政策上給予積極扶持，設備上幫助更新改造，提高資源集中度和集約利用水平。

3.2.2.2 礦山企業改造與重組，增強小礦的市場競爭力

小礦重組，一是進行產權重組，實現股權多元化組合，搞股份制與股份合作制，實現小礦經濟上的改造聯合，促進礦山的規模經營與技術進步。二是進行規模重組，實現同地區、跨地區、跨行業的相關行業尤其是上下游企業的兼並、聯合、重組，擴大企業經營范圍。可以採取改組、聯合、兼並、承包、租賃、股份合作制、轉讓、拍賣等形式把中小礦山企業搞活，並按照社會大生產的要求向 「專、新」的方向發展，實現多元化經營。實施礦產資源整合，使原有的小礦企業的市場競爭力得到加強。

3.2.2.3 建立良好的礦產資源開發秩序

礦產資源開發秩序整頓和規范的實踐表明，許多小礦由於短期行為，違法開採行為發生率高，開發秩序比較混亂。通過整合礦產資源，一個礦床 （礦體）只設置一個采礦權主體，由一個主體統一規劃、開發和管理，能有效防止非法采礦、越界開采、亂采濫挖、爭搶和破壞浪費資源等違法行為的發生，是建立良好的礦產資源開發秩序的治本之策。良好的礦產資源開發秩序不僅對大型礦山企業發展有利，同樣對合法小礦生存與發展也有利。

3.2.2.4 促進安全生產和保護礦山生態環境改善

小礦布點過多、過密，形成 「礦連礦」、「樓中樓」，加之相互爭搶資源，生產巷道貫通，導致安全事故時有發生。小礦 「三廢」不能集中統一達標排放，生態破壞、環境污染十分嚴重。近年來，盡管我國在加強安全生產和礦山環境保護方面做了大量工作，但礦山安全問題和環境問題依然突出，一個重要的原因就是小礦布點過多、過密的問題未能從根本上得到解決。通過整合煤炭資源，著力解決礦山上下重疊、一礦多開等問題，減少安全事故發生率；通過資源整合，礦山 「三廢」做到集中統一達標排放，礦區生態環境得到改善，進而改變過去小礦在人們心目中的負面影響 （目前在人們心中，小礦存在安全隱患突出、資源浪費和環境破壞嚴重等問題）。

3.2.2.5 有利於解決困擾礦政管理和地方經濟發展的難題

20世紀80～90年代，飽嘗國有大礦同地方礦業糾紛之痛的 「熱點」礦區不在少數，地處雲南個舊的雲錫公司、地處廣西南丹的華錫公司等原中央直屬礦山企業便是其中的典型。當年在國家有關部門調處糾紛過程中也曾提出走聯合辦礦的道路，並設計出一套股份合作的整合方案，但是受當時政企不分、礦產開發利益格局單一等觀念上的局限性和利益關系的復雜性等各種因素的影響，雖歷盡周折而最終難以成功。2001年以來，隨著中央直屬企業的下放及相應資源利益分配關系的轉變，地方政府和相關礦山企業在總結多年礦產資源開發秩序治理整頓的經驗和教訓基礎上取得共識：礦產資源開發秩序再混亂下去對誰都沒有好處，只有聯合起來，實行規模開發，利益均享，才能夠由兩敗俱傷轉變為雙贏互利。正是在這種認識的基礎上和發展社會主義市場經濟的客觀條件下，實施礦產資源整合才可能成為礦業可持續發展的必然選擇。

8. 雲南錫業集團有限責任公司怎麼樣

簡介來： 2005年7月,雲南錫業集團有限責自任公司、昆明貴金屬研究所(以下簡稱貴研所)進行合並,合並後的企業名稱仍為雲南錫業集團有限責任公司。其中,將貴研所與雲錫集團研發機構整合組建雲錫集團研發中心,並繼續保留昆明貴金屬研究所的牌子,將貴研所持有貴研鉑業股份有限公司的股份變更為雲錫集團持有。
法定代表人：張濤
成立時間：2002-02-06
注冊資本：114008.3萬人民幣
工商注冊號：532501000000584
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：雲南省紅河州個舊市金湖東路121號

9. 雲錫控股 貴研鉑業 重組 用了多久

• 2006年就開始重組了。2013年的時候又進行重組，具體參考此鏈接：http://www.zdcj.net/f10_007.asp?coid=600459希望我的回答能對您有幫助。

• 國有資產管理部門日前作出批復，同意昆明貴金屬研究所持有的貴研鉑業3860萬股國有法人股劃轉給雲南錫業公司持有。本次股權劃轉已接受中國證監會受理審查。

• 雲錫股份的證券事務代表湯文彬介紹，一旦證監會同意，股權劃轉就會完成，屆時雲錫股份將持有貴研鉑業3860萬股，以占總股本的44.91%成為控股股東。股權劃轉的完成，意味著雲南錫業集團與昆明貴金屬研究所兩家優勢企業成功合並。重組後新的雲錫集團，將

• 成為集研發和加工為一體的世界級稀貴金屬提煉及研發生產加工的大企業，在行業內的競爭力將大大增強。在股權劃轉成功後，雲錫將對雲南楚雄、大理等地貴金屬礦產資源進行整合。

• 據悉，雲錫集團與昆明貴金屬研究所的整合重組是雲南省化工、煤炭、稀貴金屬等行業7戶大型企業重整為3大企業集團的戰略步驟之一，本次股權劃轉的成功，將意味著雲南省三大集團整合戰略的初步完成。