萬和集團轉讓團貸網

① 深圳萬和制葯有限公司怎麼樣

簡介：深圳萬和制葯有限公司創建於1992年，注冊資本11399.81萬元，是一家中外合資制葯企業。在市領導和原科技局的大力支持下，2006年遷入科技園，建成萬和醫葯園，建築面積約16000M2。與萬和（香港）集團旗下另一子公司瑞霖醫葯共同進駐萬和醫葯園。公司自創業之初，就確定了走向高科技的發展戰略。鼎立開發、引進具有當代高科技水準的微丸技術和緩控釋、腸溶超微丸等醫葯創新制劑，2000年獲深圳高新技術企業認定證書。
法定代表人：王仲蓀
成立時間：1992-07-28
注冊資本：11399.81萬人民幣
工商注冊號：440301501128686
企業類型：有限責任公司(台港澳合資)
公司地址：深圳市光明新區鳳凰街道匯通路7號萬和科技大廈

② 團貸網倒閉後，最終還可以兌付多少

團貸網倒閉後，最終資金兌付會非常困難。

根據東莞市公安局發布的公告，人民警察追繳贓版物和損失工權作正在有序開展。截至目前，已凍結涉案賬戶33.5億元，追回唐軍隱匿資金12.1億元，凍結股票市值和資金余額9.2億元。

鑒於目前仍有不少人對貸款不了解，或因各種原因不願報案或在東莞市公安局公布的投資者貸款登記網站上登記，預計每個貸款人報案後至少收回一半本金。

③ 並購案例分析

(無法以附件形式提交，抱歉！！ 請看答案。)

1．（1）「ST 美雅」與「萬和集團」的並購回屬於混合並購。答理由：「萬和集團」生產製造家用電器、電子產品，而「ST美雅」從事紡織業。凡並購雙方分屬不同產業領域，且部門之間並無特別生產技術聯系，這種並購為混合並購。（2）「ST美雅」和「廣新外貿」的並購是橫向並購。理由：兩個企業都從事紡織業。凡並購雙方都屬於同一產業部門、其產品屬同一市場的並購為橫向並購。

2. 並購後的整合包括：財務整合、人力資源整合、資產整合、業務整合、市場整合、供應渠道整合和企業文化整合。

3. （1）常見的反收購措施包括：①「驅鯊劑」條款；② 「毒丸」計劃；③綠訛詐函；④金降落傘協議；⑤ 「焦土」政策；⑥ 「白衣騎士」；⑦帕克門戰略；⑧ 「皇冠之珠」⑨ 「鎖定」安排；(2) ST雅美針對「萬和集團」採取的反收購措施包括——「白衣騎士」和「焦土」政策。

④ 一個水站轉讓6.5萬和我說年轉十萬左右，是真的嗎轉讓費貴嗎

主要還是看他什麼原因轉讓，如果他的原因讓人很難信服的話，說明她這個水站也不可能賺這么多的錢，沒有人會這么傻，你最好去打聽打聽他周圍的人就可以知道了

⑤ 自從P2P團貸網出事，所有的關聯方，比如萬和，派生、小黃狗都是一點責任也沒有，這可能么

這個話題太敏感，不好幫你，建議你寫報案材料，發起你的訴求記得錄音，現在暴雷平台當地公安被網貸基本上纏身了，不知道怎麼說遵守法律吧