六家稀土集團整合成一家公司

1. 幾家公司可以合並成一個集團公司

6個，一母五子。
企業集團的母公司（核心企業）注冊資本在5000萬元人民幣以上，並至少擁有5家子公司

2. 中國六大稀土集團有沒有中色股份

我國的新一輪稀土整合始於2009年，信號是大幅縮緊稀土出口配額。2010年，我國全年稀土出口配額總量僅為30258噸，比2009年減少了近40%，而在此前5年，每年稀土出口配額年遞減額均未超出10%。

政府的考慮是，通過出口管控，達到保護資源和環境、實現可持續發展的目的。

此後兩年，稀土整合思路逐漸系統化，稀土大集團戰略也被搬上檯面。2011年5月10日，國務院專門發布《關於促進稀土行業健康發展的若干意見》，此後，中國圍繞稀土資源開發、冶煉分離和流通市場秩序等展開一系列整治，並由工信部提出組建大型稀土產業集團的方案。

稀土資源分為輕稀土和中重稀土兩類，前者以包頭白雲鄂博、四川冕寧、山東微山的氟碳鈰礦為主，後者以南方離子型礦為主，富集於江西、廣東、福建、廣西、雲南等地區。

當時，包鋼已有一統北方稀土市場的架勢，但在南方中重稀土中，一直活躍著五礦集團、中色股份（000758.SZ）、中鋁公司三家央企，以及贛州稀土、江銅、廣晟有色(600259.SH)、廈門鎢業（600549.SH）等地方實力企業。

作為國家的一種戰略資源，誰有稀土誰就能「一夜暴富」，在稀土價格暴漲之時已經得到驗證。同樣，整合本身意味著利益再分配，在稀土新版圖的劃定過程中，沒有哪個企業真正想缺位。

事實也證明，這些企業無一例外都參與到了南方稀土業的整合大潮中。

「稀土大集團戰略幾經調整，從剛開始北方、南方各成立一家，到後來提出的兩到三家，再到現在的「5+1」方案，稀土整合的雛形已經基本形成。」百川資訊稀土分析師杜帥兵在接受本報記者采訪時說。

國務院近期通過的全國大型稀土集團組建「1+5」工作方案，明確北方包鋼(集團)公司、中國五礦、中鋁公司、贛州稀土、廣東稀土和廈門鎢業分別牽頭進一步推進兼並重組，組建大型稀土企業集團。這6家企業將拼接成中國稀土的新版圖。

這其中，五礦集團是最早涉足稀土業的央企，實力最為強勁。

按照五礦有色總經理焦健的說法，對稀土尤其是中重稀土，五礦的策略是在國內通過有效整合實現資源相對集中，從而掌握話語權。

2008年11月，五礦集團旗下五礦有色聯合江西贛縣紅金稀土有限公司、定南大華新材料有限公司組建五礦稀土股份有限公司，成功在江西落腳。其後，五礦集團又不斷在湖南、廣東和廣西等區域「跑馬圈地」，最終形成了今天較為完備的稀土產業鏈。目前，僅以五礦拿下的6家稀土礦分離企業算，其稀土分離產能就佔到南方稀土產能的一半。

相比五礦集團，中鋁公司是稀土產業的「新兵」，但作為國內有色企業的龍頭，同樣被列為稀土整合的牽頭人。「我們的稀土產業從無到有，現在已經取得了大型稀土集團的資格，可以在廣西、江蘇、四川等地開發。」中鋁公司董事長熊維平曾向本報記者如是介紹。

2011年6月7日，中鋁公司與江蘇省5家稀土分離企業及1家貿易公司，共同成立中鋁稀土(江蘇)有限公司，從而獲得稀土分離能力3.47萬噸/年。為保障稀土資源供應，中鋁公司又先後與廣西、江西、廣東、福建等資源地簽署了一批戰略合作協議。

中鋁新聞發言人袁力說，中鋁現已逐步形成了以「有研稀土新材料股份公司」為基礎的技術研發基地，以廣西、廣東等省為基礎的資源保障基地，以江蘇四家分離企業為基礎的分離冶煉基地的產業布局。

如今，中鋁公司的產業觸角又延伸至四川省。3月26日，中鋁領銜的中鋁四川稀土有限公司正式成立，未來將通過這一平台，逐步整合四川省相關稀土產業。

按照早前的思路，南方離子型稀土將形成前三名稀土企業產業集中度達80%的目標。但為了防止被對手吃掉，各個地方實力企業則通過拉攏地方政府等方式，逐步建立起各自的稀土王國。

兩年前的一次行業會上，廈門鎢業副總裁鍾可祥對《第一財經日報》表示，南方稀土整合的現狀，已經跟國家原來的期望思路有些不同：在地方政府支持下，廣東、福建先後以廣晟有色和廈門鎢業為主建立了各自的地方稀土產業集團，即便進度較慢的贛州稀土，也取得了實質性突破。

「國務院召開的相關會議已經原則上同意由贛州稀土集團牽頭組建中國南方最大的稀土集團。」贛州市市長冷新生近期公開表示，贛州目前已經拿到了國家級稀土集團的「路條」。

早在去年3月，贛州市就籌備成立集開采、冶煉分離、加工、貿易、研發於一體的大型稀土企業集團—贛州稀土集團有限公司，成南方稀土龍頭企業和第一大資源平台，是目前贛州稀土唯一采礦權人。

與上述南方稀土的諸侯割據不同，以輕稀土為主的北方將組成一個大集團。按照此前方案，北方大集團戰略，將由包鋼集團牽頭，聯合甘肅稀土集團公司，吸收四川、山東等地骨幹企業共同發起設立。

值得關注的是，四川省雖以輕稀土為主，但其兩個主力礦冕寧氂牛坪稀土礦、德昌大陸槽稀土礦的儲量均居國內前列，這一獨特優勢，自然成為大企業眼裡的「香餑餑」。在大批外來「淘金者」中，江銅集團在冕寧運作多年，並有望在這一區域整合中分得一杯羹。

此外，同樣具備實力但未寫進大集團名單的還有中色股份，這家企業旗下的中色南方稀土（新豐）有限公司已與當地政府合建了稀土礦業公司，正在運作的7000噸/年分離項目不容忽視。

利益博弈

「整合仍將是未來中國稀土產業結構調整的核心之一，重點將是冶煉分離環節的整合以及上下游全產業鏈的整合。」安泰科稀土市場研究分析師陳歡說。

但在整合過程中，不僅充斥著央企與地方政府的博弈，大集團內部鏈條如何理順、如何解決生產指標不夠等難題，也逐一暴露。

鍾可祥透露，國內一些央企，也曾前往福建省與廈門鎢業洽談合作，「只要有想法的都去談」，但福建省選擇了扶持本省骨幹企業，拒絕了央企的好意。

中國科學院院士嚴純華曾向本報記者表示，地方政府和中央政府在稀土行業整合這個問題上利益是一致的，戰略是統一的，但因為「考慮的方式和所處的位置不同，導致了戰術層面上有些不同」。

如今，在四川省的稀土整合中，類似矛盾已經隱現。在中鋁公司宣布進軍四川稀土業的同時，江銅旗下四川江銅稀土公司就聯合其他5家企業共同發起設立了「四川金攀西稀土（集團）有限責任公司」，這同樣是一家集開采、冶煉分離、加工、研發於一體和具備完整產業鏈的大型稀土企業集團。

在今年「兩會」期間，四川經信委主任王海林甚至表示，鑒於四川本地沒有比較強的稀土大企業，未來將由江銅一家主導四川稀土的重組。但不在六大集團之列的江銅，未來採取什麼方式與中鋁「對抗」，有待觀察。

即便相對明晰的北方輕稀土整合，到目前為止，包鋼雖然早與內蒙古自治區內的相關企業簽了重組協議，但實質性重組工作遲遲沒有展開，何時能完成對甘肅、山東等其他省份企業的兼並重組，更無明確下文。

「整合後還是"各自為政"，並沒有在稀土市場上起到集中性。」一位行業人士告訴本報記者，像中鋁在江蘇的幾個分離廠，基本還是維持原來的老客戶，中鋁只管定價和開票等，下一步它在四川怎麼弄還不清楚。

更深的問題還在於，這些大集團成立後，如何解決內部各個企業的「吃飯」問題。

杜帥兵表示，整合後期的大問題是產能過剩怎麼解決的問題。「像包鋼，整合完了，整個產業鏈條是不是已經理順，國家給它5萬噸指標，怎麼分配，都是問題。」他說。

據了解，目前國家給各企業下達的生產指標總計為9.38萬噸，但根據市場不完全統計，目前國內稀土產能已超出40萬噸，「指標不夠、私礦來湊」的問題始終沒有得到徹底解決。

「整個稀土產業，現在除了正規的產量，還有很大一部分來自私礦，私礦打擊不完，就算集團整合，產能那麼大，企業生存怎麼辦？」前述包頭企業高層說。

杜帥兵的擔憂是，稀土整合完成，如果私礦打擊不了，其他中小型企業還可以用，考慮到成本等因素，等到出口放開後，整合完的大集團可能還不如一些中小企業有優勢。「有些企業做稀土很多年了，也很老牌，總不能一句話就把它關停了。」他說。

對於這一局面，中國稀土行業協會會長干勇在「兩會」期間向媒體坦承，國內稀土行業整合只是剛剛開始，任重道遠，「還需要真正的、規范的稀有金屬、戰略資源的保護制度，需要從立法層面來保護稀土等戰略資源」。

3. 六大稀土集團 是包鋼集團還是包鋼稀土

由工信部牽頭制定的稀土大集團組建方案將形成「5+1」稀土大集團格局，北方一家為包鋼稀土組建成立的北方稀土集團，南方5家為五礦和中鋁兩大央企，以及贛州稀土、廣晟有色、廈門鎢業等3家地方稀土集團。

4. 中電投與國家核電合並是真的嗎中國六大稀土集團分別是什麼

中電投與國核已經合並了。我是中電投員工。

5. 介紹六大稀土集團包括哪些

六大稀土集團包括中鋁公司、北方稀土、廈門鎢業、中國五礦、廣東稀土、南方稀內土。

(5)六家稀土集團整合成一家公司擴展閱讀：

中國容是在敞開了門不計成本地向世界供應稀土。義大利稀土問題研究專家德古拉伯爵在其文章中稱：中國稀土在世界的比例，不久前說的是85%以上，但是當前中國的實際稀土量已經不足世界的30%。德古拉伯爵的觀點得到了中國官方數據的佐證：2012年6月20日，國務院新聞辦發布《中國的稀土狀況與政策》白皮書。該文件指出，我國以23%的稀土資源承擔了世界90%以上的市場供應。美、俄以及一些是有稀土資源的歐洲國家均為從中國進口稀土。

2010年8月10日上午，南方五省（區）15市稀土開發監管區域聯合行動啟動儀式在廣東省河源市舉行。廣東、廣西、福建、江西、湖南五省（區）15市共同簽署《南方五省（區）15市稀土開發監管區域聯合行動方案》，共同規范中國稀土開發經營秩序，促進中國稀土產業協調發展。

6. 稀土行業有哪些上市公司呢六大稀土集團都是嗎

稀土行業的上市公司有：
中國鋁業（601600）；
包鋼稀土（版600611）；
廣晟有色（600259）；
廈門鎢業權（600549）；
五礦稀土（000831）；
六大稀土集團不都是上市公司。其中贛州稀土還沒有上市。

7. 如何將幾個具有獨立法人資格的公司整合成一個大集團公司怎麼樣注冊集團公司原公司還是獨立法人嗎

你說的是新設立集團公司啊！不是獨立法人 。首先要對原來幾家公司進行評估和審計，然後去工商局做集團新設立申請，名字的核准，工商變更等手續根據《公司法》第九十九條規 有限責任公司依法經批准變更為股份有

8. 工信部部長表示稀土企業將整合為2-3家，這個對稀土行業個股有什麼影響呢

工業和信息化部部長苗圩昨日表示，為了珍惜我國寶貴的稀土資源以及可持續利用，全國稀土企業將整合組建為2-3家大型企業，「整合方案並不一定按省來劃分」。他同時表示，整合方案目前並沒有時間表。去年5月，內蒙古自治區下發「內蒙古自治區稀土上游企業整合淘汰工作方案」，提出將整合區內35家稀土企業，其中呼和浩特市5家、包頭市23家、巴彥淖爾市7戶，而整合主導者便是包鋼集團旗下的包鋼稀土。然而，時至今日，整合仍未完成。所以稀土企業的整合是個長期的過程，短期對市場影響不大。
回答來源於金斧子股票問答網

9. 如何將幾個具有獨立法人資格的公司整合成一個集團公司

集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司。《公司法》中並沒有「集團」一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種「血緣」關系組成一個企業集團，頗類似於軍#隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。
看到這些，你應該理解「集團公司」這個概念了。組建跟一般公司差別不大。

10. 在南方稀土整合中，哪家上市公司最有實力拿下大部分采礦權，受益最大的上市企業是哪家

北方抄稀土已經實現包鋼稀土專營，四川稀土也落入江銅集團手中，唯有南方七省的稀土資源亟待整合。預計此次整合將主要圍繞江西和廣東兩省展開，就江西而言，由於中鋁和五礦已經退出，而包鋼稀土卻通過收購信豐新利等三家企業獲得贛州11500噸的分離產能，所以包鋼稀土憑借收儲經驗和資金實力拿下江西的可能性較大。就廣東而言，廣晟有色是廣東唯一一家上市的稀土類公司，並控制廣東省75%的采礦權證，未來公司在廣東省政府支持下整合廣東省稀土資源是一個大概率事件。