溫氏集團經理級幹部

㈠ 廣東溫氏食品集團有限公司的成功秘訣

完善的培訓制度
為創造一個學習型的現代企業集團，加入溫氏的員工，每年都有機會參加公司組織的各種培訓，這些培訓包括業務技能培訓、管理能力培訓、公司專題培訓等等，培訓的老師主要是由溫氏集團優秀的管理人員或聘請外界的專家、教授組成。培訓是相當嚴肅的，有相當嚴格的規定，如果是集中培訓，公司會將受訓人員安排到一個安靜的度假村，以班為單位，制定一系列的課程和培訓紀律，如按時作息，晚自修，培訓完後要寫培訓心得，交流培訓收獲等等，甚至在上課的時候，還要由班長叫「起立」，大家齊喊「老師好！」等等。從我們有一次給溫氏基層幹部培訓的情況來看，效果非常好，課堂氣氛非常活躍，學習的氣氛非常濃郁。由此也看出了一個組織的活力。溫氏集團對培訓很重視，單是在廣西區內就有數十位副經理級以上的企業高管送到清華大學企業家廣西俱樂部攻讀EMBA。
豐富多彩的企業文化活動
在溫氏，員工們告訴我們一件很有意思的事：作為一個大集團的當家人，集團總裁溫鵬程先生竟然還經常穿著短衣短褲，出現在籃球場上，與員工們一起打籃球，彼此之間完全沒有身份、等級之分，也完全沒有作秀的成分，象工作一樣，都是非常投入。有這樣平易近人的老總，一下子拉近了大家的距離，溫氏的員工們都感到非常親切、自豪。

㈡ 國企副經理屬於什麼幹部

國企很多，有地市級的，相當於省轄市長，局級幹部，副經理是副局級，也有屬於縣團級的，處級幹部，副經理是副縣級，也有屬於鄉鎮區級科級幹部，副經理是副科級，主要是看你的國企隸屬關系是什麼，級別是什麼。不過，現在企業已經取消了行政級別，不對應級別了，

㈢ 請問國企中的職位級別從高到低分別是什麼呢

國企中的職位級別從上至下依次是，董事長、副董事長、總經理、常務副總經理、副總經理、總經理助理、中層正職（部門經理）、中層副職（部門副經理）、經理助理、主辦、幹事、試用期員工、個別企業還會設監事會，領導為監事會主席，有監督權，無管理權。

國資委管理的央企中，一部分企業董事長、黨委書記（兩職合一）和總經理由中組部管理任命，級別為副部級。副職領導為正廳級，由國資委企干一局研究任命；另一部分主管幹部為正廳級，與本單位副職領導一起由國資委企干二局研究任命。

央企黨政一把手分別是董事長、黨委書記和總經理，分管不同工作。董事長主管人事任免，總經理主管生產運營。

下屬機構分為幾種，分別是職能部、分公司、全資子公司和控股子公司。其中，職能部一般有經營規劃部（或者戰略運營部等）、組織人事部、采購部、黨委工作部、財務部等。

隨著政企分開的實現，職能部及分、子公司領導一般不再按照政府級別去劃定，而以職務進行區分。分公司不具備獨立的法人資格，地位與職能部相當，例如有些企業會設置的銷售公司，通常都是分公司性質。

全資子公司和控股子公司具有法人資格，財務獨立核算，有一定的自主權。但是也要自負盈虧，如果業績不佳，會有倒閉風險，

職能部門的主要領導是部長，分公司、子公司則是總經理。分、子公司如果是股份公司，同時會有董事長職務，一般由上級公司（集團）的副總經理兼任。

職能部下會設立若干科室。有些國有企業室在科上，有些科在室上，也有些兩者概念相同，總之這部分沒有統一規定。

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通常的職級設計中，專業素質為第一考量點，其他企業工作要求為輔助考量點。比如：在滿足了專業素質要求的前提下，人際關系為下次職級晉升的第二考量點，決定是否得以晉升。

在第二考量點也滿足的前提下，評價第三考量點是否達到等等，可以評價一個人的職級究竟可以到多少，以及為什麼還不能晉升。

以上看來，職級可以無限排序，那麼似乎所有人都可以用職級定位。但現實工作中，這不被贊同。原因在於，職級設計仍然有它的局限性。

㈣ 公司職位等級從大到小排列是什麼

首先要找到一個好的簡歷模板，既不要過於保守、大眾雷同，又不要太過於張揚。有些簡歷的樣式就能表現出一個人的性格。現在WPS、網路里簡歷模板喝多，挑一個喜歡的（基本上就符合你的個性）又能全面表現自己的模板。

有許多同學會思考簡歷上一寸照片是放生活照還是正裝的好。我覺得這個跟你的專業或者所選擇的行業也有關系。像律師、會計一類的當然用正裝（可以P個照片），藝術類的選比較拿得出手的生活照也不錯。保守的話那就正裝的照片，不會錯。

㈤ 溫氏集團

廣東溫氏食品集團有限公司位於雲浮市新興縣勒竹鎮欖根，創立於年，公司從當初的七戶八股8000元資本起家，現已發展成為一家以養雞業、養豬業、養牛業為主導，兼營食品加工、動物保健品的跨行業、跨地區發展的大型畜牧企業集團,目前已在省內外建成30多家養殖分公司,是廣東省農業龍頭企業，和全國農業產業化重點龍頭企業之一。 1999年，溫氏集團被廣東省人民政府評為"農業龍頭企業"，2000年及2002年被國家農業部等部委評定為全國農業產業化重點龍頭企業，2004年2月集團獲得國家人事部及全國博士後管委會批准設立溫氏集團博士後科研工作站。集團公司還獲得了全國精神文明建設先進單位、廣東省先進集體、廣東省優秀民營企業、廣東省民營科技企業等榮譽稱號，集團公司董事長兼總裁溫鵬程被評為全國勞動模範，是第九屆、第十屆、第十一屆全國人大代表。 經過25多年的發展，溫氏集團目前已在全國的廣東、廣西、福建、江蘇、浙江、河南、湖南、湖北、四川、重慶、吉林等20個省（市、自治區）建有分公司,成為廣東省最大的肉雞生產和供應基地。集團現有員工23000多名，2007年溫氏集團銷售值117億元。2008年預計上市肉雞6.9億只、肉豬254萬頭，集團銷售收入預計達到161億。2007年農戶獲利達11.35億元，同比增長59％，戶均獲利31000元。

㈥ 國企的科長算什麼級別的幹部

屬於國企裡面的中層幹部，骨幹力量，相當於政府系統里的鄉鎮里的科長。

領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。

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國家級副職

中央政治局委員、中央書記處書記、中央紀委書記、國家副主席、全國人大常委會副委員長、國務院副總理、國務委員、全國政協副主席、中共中央軍委副主席、中共中央軍委委員、國家中央軍委副主席、國家軍委委員，最高人民法院院長、最高人民檢察院檢察長、國家監察委主任。

中共中央直屬各機構正職及部分副職一般為政治局常委、委員、書記處書記及其他副國級幹部兼任。

省部級正職

省級行政區（省、自治區、直轄市和特別行政區）的省（黨、市）委書記、省長（政府主席、市長）、政協主席、人大常委會主任、特別行政區行政長官。

新疆生產建設兵團的政委和司令員（明確為正部長級）。

全國人大、國務院、全國政協各部委正職幹部（如教育部部長、國家發改委主任）。

中央紀委正部級副書記、中共中央直屬各機構正職、特殊副職及辦公室主任（中聯部部長、中宣部副部長、中組部副部長、中央統戰部副部長、中央黨校副校長，中共中央辦公廳副主任）。

國家正部級企業正職領導（如鐵路總公司總經理、中投公司總經理、董事長 ）。

中央委員一般由省部級正職擔任。

參考資料來源：網路-行政級別

㈦ 一般國企經理是什麼級別的幹部

國企管理人員的行政級別是套用國家機關公務員的行政級別。根據企業的歸屬地及規模大小和重要性，比照政府部門定出企業的級別。企業管理人員根據在企業的任職，套入相應的行政級別。
1986年以前，國企管理人員與國家機關工作人員一樣，有著相同的行政職務級別（從部級到股級）和工資級別（從最高到最低分成24級）。1986年後，行政職務級別套用不變，工資級別分離（主要是基礎工資+職務工資+年功工資+績效工資+津補貼）。過去，國企管理人員與國家機關工作人員享受相同的政治經濟待遇，可以互相調用。現在，除了工資等方面的經濟待遇有差別外，其職務級別等方面的待遇是一樣的。在許多地方，只有國企高管可以調任國家機關領導，或國家機關領導調任國企高管。
以電力行業為例：國家電力公司是部級單位，省電力公司是廳級單位，市電力公司是處級單位，縣級電力公司是科級單位，鄉供電所是股級單位。管理人員則按職務及崗位套入相應級別。
希望可以幫到您，謝謝

㈧ 公司職位等級位表

一般公司職位等級從大到小排列具體如下：

1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。

2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。

3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。

4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。

5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。

6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

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董事長（英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長），又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。

董事長（Chairman）可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，完成工作任務。

㈨ 在一個公司里總裁、董事長、總經理3個幹部分別有什麼職務

總裁、董事長一般公司都只有其中一個吧,總經理的話比他們職位小點,具體職務要看每個公司而言吧,像我們公司的話總經理主要只管業務,總裁不在的話就是他最大了