創維數碼股東持股

❶ 創維數字和創維集團什麼關系

創維數字是創維集團的控股公司，已經獨立上市，創維數字旗下除了機頂盒產業、還有版汽車智能、權蜂馳電子、O2O服務，並收購了國外幾個機頂盒品牌。
創維集團成員：
創維集團深圳總部(創維大廈）
創維－RGB電子有限公司製造總部(公明)
創維平面科技工業園彩電事業本部（石岩）
創維營銷總部（東莞）
創維物業發展有限公司
創維海外發展有限公司
深圳創維數字技術股份有限公司
創維移動通信技術（深圳）有限公司
深圳市創維群欣安防科技有限公司
創維汽車電子（深圳）有限公司
創維液晶器件（深圳）有限公司
創維電子（內蒙古）有限公司
創維電子器件（宜春）有限公司

❷ A股創維數字和港股創維數碼是一家嗎兩者有什麼關系

創維數碼(00751)是創維數字（000810）的A 股非全資附屬

❸ 創維之鑒：創始人如何對付經理人

圍繞著國美電器控制權的爭奪依然在繼續。在這場內亂中，以陳曉為首的職業經理人，與大股東黃光裕家族已勢同水火。

而事實上，過去20年間，中國民營企業的職業經理人與「老闆」爭利的案例，不勝枚舉。

從最早的創維「陸強華出走」事件，到原國美電器原總裁何炬與黃光裕的決裂，再到「鐵嘴」俞堯昌兩進兩出格蘭仕，職業經理人與老闆的利益分配，是雙方爭奪的焦點。

然而，在眾多的爭斗之中，創維創始人黃宏生似乎頗為幸運。在其2004年11月至2009年7月失去自由期間，以張學斌、楊東文為代表的職業經理人，不僅未覬覦其控制權，而且，在其出獄時，其個人資產已增值了10倍。當然，張學斌等幾百名職業經理人，也因為期權激勵而收獲頗豐。

值得注意的是，黃宏生在創維的持股比例，與黃光裕類似。與黃光裕今天面臨的眾叛親離的局面相比，黃宏生無疑是個幸運兒。而在這背後，是兩個人性格的差異，以及與職業經理人關系的巨大反差。

當然，他們面對的職業經理人，亦迥然不同。對於張學斌等創維的職業經理人來說，擁有幾千萬股期權，已很滿足，不會覬覦公司控制權，但曾經身為永樂電器董事長的陳曉，是否擁有同樣的心境呢？

高管出走：陣痛後的反思

「(與職業經理人的關系)，黃光裕家族表現出的是小學生的水平，而我們黃老闆是研究生的水平。」9月3日創維集團一位高管稱。

不過，黃宏生早期與職業經理人最初的溝通，也曾出現過重大問題。從1995年與老同學胡秋生鬧翻，再到2000年的「陸強華事件」，在外界看來，正是因為黃宏生的小氣而導致了職業經理人紛紛離開。其中，陸強華帶領150名營銷骨幹出走高路華，一度讓創維走到了懸崖邊緣。

而在陸強華事件之後，創維高層出走的場景仍在持續上演，陳矩添、郭騰躍、劉助、楊東文、劉輝陽先後離開。

黃宏生與職業經理人之間究竟出現了什麼問題？這是黃宏生當時必須思考的問題。如果說，陸強華是因為個性而與所有的老闆都無法和睦相處的話，那麼其他高管為什麼相繼離開？

2000年，創維數碼香港上市之初，黃宏生就拿出了15%的股權，來解決骨幹持股問題，之後又採取了員工持股的措施，800位骨幹員工得到了股份，持股員工佔到員工總數的近10%。此外，創維各事業單元的經理還根據各自單元的業績在年底領取分紅，集團領導則根據集團的業績來分紅。這樣的分紅模式，在當時的家電行業也是獨一無二的。

然而，高激勵並沒有讓團隊穩定下來，張學斌曾告訴記者，「由於陸強華事件後對職業經理人的不信任感增強，黃宏生將權力更多地集中在自己手中，權力空間縮小後，職業經理人的動盪也很自然。」

在張學斌等高管的多次談判，特別是楊東文離開創維自己創業後，黃宏生終於意識到了問題關鍵，從2003年開始在確立了創維的管理流程和制度後，他慢慢就不再參與具體事務的管理，在公司內部與骨幹開會時他不講具體業務，而是講企業文化和行業環境。

而在完成與職業經理人的權力分割後，黃宏生開始將主要精力放在了創維集團的戰略規劃上，也在業余時間將自己在海南的地產業務做得風生水起。

獄中遙控：創維的平穩過渡

2004年11月28日，香港創維數碼董事局會議前，香港廉政公署突然出動拘捕了黃宏生、黃培升兄弟，而張學斌等執行董事也被叫往廉政公署協助調查，最終黃宏生於2006年7月被判處6年有期徒刑。

黃宏生的意外入獄，讓創維經歷了一次生死考驗。除了深圳市政府出面請來了賽格集團前董事長王殿甫出任創維集團董事局主席，以王殿甫、張學斌以及回歸的楊東文為首的職業經理人承擔起拯救創維的重任。

在2004年11月到2006年7月的一年多時間內，黃宏生需要應對的是不斷的官司開庭和聆訊，雖然藉助2005年參加全國兩會期間提交了保護民營企業的提案，但是這並沒有改變其個人入獄的命運。

與黃光裕不同的是，黃宏生入獄後，其夫人林衛平進入了創維數碼的董事局，並出任了創維集團的副總裁。而作為大股東的代表，林衛平很出色地處理了與職業經理人之間的關系，無論是老將王殿甫、丁凱，還是中生代的張學斌、楊東文。

而身在獄中的黃宏生，也一直關注著創維的發展，其間，其還三次給創維數碼董事局寫信，指出創維發展中遇到的問題。

不過，2007年10月，黃宏生的一封信，曾經在創維引發軒然大波。在這封信中，黃宏生罕見地表達了對管理層的不滿，指出「創維病了，而且病得不輕」，並提出，要管理層大幅裁員來降低成本，並拿出當年節省下來成本的一半獎勵有功勞的員工。

這封信，一度讓張學斌等高管陷入被動，但之後，黃宏生主動選擇了「收聲」。

值得注意的是，在過去的近5年時間中，除了負責海外業務的幾位高管有了變動外，創維的核心高管團隊始終保持著高度的穩定。

目前持有創維33.45%股權的黃宏生，在經歷了兩次大事件後曾經表示，「經過這么多事情，我終於想通了一個道理，企業小的時候百分之百的錢都是自己的，企業大了以後，一切都是社會的。對這個社會資源，我只不過有決策權，而使用權和所有權，並不完全屬於我。」

他還稱，「在這種大的財富裡面，如果只有我一個人，很可能不小心決策不當，導致企業的失敗。但如果引進人才，逐一授權，監督管理，培養人才，肯定能發展。而不授權，搞獨裁，企業肯定是死路一條。」

❹ 創維旗下有幾家上市公司

這樣的復背離走勢說明市場制分歧很大,多空轉換速度可能會比較快,從而可能形成上證、深證兩個主板和中小板、創業板間的分化。對比短線指標KDJ來看,目前中小板和創業板經過這段時間的調整,KDJ值基本上到了低位上證、深證都是剛剛出現高位死叉,顯示震盪才剛剛開始。理論上,創業板和中小板有反彈的要求,而兩個主板則有補跌的要求,今天市場的八二轉換也主要來自於這個要素。

❺ 現在創維集團最大股東是誰

坐牢出獄的那個

❻ 創維電視的創辦者是誰

1988年海南臨高人黃宏生創辦了創維電視，黃宏生，男，漢族，生於1956、原創維集團兼創維控股董事局主席，黃宏生於1989年成立創維集團，2000年創維上市，目前居住在香港，1978年考入華南工學院（現在華南理工大學），1989年在香港注冊成立創維遙控器廠，2000年創維成功在香港主板上市，上市資金10億元人民幣，2001創維銷電視售金額突破70億人民幣大關，從此進入中國彩電行業的前三名。

❼ 創維集團是家族企業還是民營企業

民營企業

創維集團有限公司最新簡介：
創維集團有限公司是以香港創維數碼(行情 論壇)控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產消費類電子的大型高科技上市公司，是中國三大彩電龍頭企業之一。創維成立於1988年，初期名稱為創維實業有限公司，主要生產電視 機遙控器。1992年成立創維集團有限公司，並獲得彩電生產許可證，開始 生產彩電、VCD、DVD，家庭影院和衛星接收機等產品。1994年成立深圳創維-RGB電子有限公司。2000年4月，創維數碼控股有限公司在香港證券交易 所主板上市(代碼0751)，是一個由公眾、世界著名投資基金及企業管理 層組成的市值突破60億元國際型企業。
創維集團總部設在深圳市南山高新科技園區的深圳創維-RGB電子有限公司，產學研基地設在深圳寶安區，營銷總部設在東莞市，營銷分支機構遍布全球，員工總數有16000餘名。創維集團下設彩電事業部、多媒體國際公司、信息技術公司、數字技術公司、顯示技術公司、光電科技公司、創維群欣安防科技有限公司等七大產業公司。研製的主要產品有：數字高清 背投、DLP光學背投、LCOS電視、等離子、液晶電視、各類純平電視、數字電視機頂盒、AV產品、安防產品以及與數字電視產業鏈相關的產品。2003年產銷彩電820萬台，影音產品及數字機頂盒200多萬台，銷售額120億元， 出口創匯2億多美元，經過十幾年的奮斗，創維已成功挺進世界彩電十大品牌之列，並認定為「中國名牌」產品和中國馳名商標，是中國百強電子企業的核心成員。創維致力打造專業的電視製造商形象，不斷地在全國掀起 「創維科技，數字中國」的產業突破性的革命，諸如「純平風暴」、「逐行風暴」以及「數字高清運動」，「中國數字電視運動」等，2003年底， 創維又率先在全國第一個推出擁有自主知識產權的「V12數字引擎」技術， 代表中國彩電企業第一次與國外企業進行技術高峰的「冠軍挑戰」。同時 繼第一期25萬平米製造基地後，第二期面積超過64萬平方米的創維平面顯示科技園，正在深圳興建，屆時這里將成為中國最現代化的數字顯示產業基地。

❽ 創維是不是上市公司

創維數碼控股有限公司於2000年4月在香港主板上市。
創維集團有限公司是以香港創回維數答碼控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產消費類電子、網路及通訊產品的大型高科技上市公司。
創維成立於1988年，經過二十六年的奮斗，創維已成長為蜚聲國際的中國家電巨子，2006年集團年銷售額達125.6億港元，出口額持續9年居全國領先行列，成功挺進世界彩電十大品牌之列，成為中國電子百強名列第16位的優秀企業。作為連續六年深圳市納稅大戶，截至2006年度，已累計向國家繳納各項稅金超過30億余元，累計向社會各界捐助8000多萬元，扶持500多家配套企業，解決約10萬人就業。
創維集團總部設在深圳市南山高新科技園區之創維大廈，產學研基地設在深圳寶安區，營銷總部設在東莞市，營銷分支機構遍布全球，員工總數有近兩萬名。

❾ 創維集團在國企中排名靠前嗎

創維集來體屬於民營企業。創維集自團 即 創維集團有限公司 。

創維集團有限公司是以生產彩電、數字電視機頂盒、手機為主導，跨粵港的大型高科技企業，是中國三大彩電龍頭企業之一，位列中國電子百強企業15位。

創維集團有限公司是以香港創維數碼控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產消費類電子、網路及通訊產品的大型高科技上市公司。

創維成立於1988年，經過二十六年的奮斗，創維已成長為蜚聲國際的中國家電巨子，2006年集團年銷售額達125.6億港元，出口額持續9年居全國領先行列，成功挺進世界彩電十大品牌之列，成為中國電子百強名列第16位的優秀企業。作為連續六年深圳市納稅大戶，截至2006年度，已累計向國家繳納各項稅金超過30億余元，累計向社會各界捐助8000多萬元，扶持500多家配套企業，解決約10萬人就業。

創維集團總部設在深圳市南山高新科技園區之創維大廈，產學研基地設在深圳寶安區，營銷總部設在東莞市，營銷分支機構遍布全球，員工總數有近兩萬名。