北京一商集團和紅都集團什麼關系

『壹』 北京一商集團有限責任公司的基本定位

體制定位：按照現代企業股份制度的要求，對全部國有老企業進行股份制改造，使股份製成為集團企業最主要的組織形式，建設規范的以資本為紐帶的母子公司體制。
職能定位：集團總部的基本職能是制定戰略、運營資本、控股經營和管理服務，成為集團的決策中心、投資中心、效益中心、管理中心和信息中心；子公司是集團戰略意圖的執行者，是主營業務的具體經營者和資本增值的創立點。
市場及行業定位：一商集團是以批發物流配送、專業商品市場經營、專業商品連鎖經營為核心業務的控股經營的現代商貿企業集團

『貳』 跪求北京一商紅都服裝服飾有限公司總設計師柴利的個人簡介，有知道的么

柴利 女 美術世家 其父內蒙古北京籍畫家 母親滿蒙血統

1995-1997年在北京滕氏女裝品牌擔任首席設計師
1997-2002年在日本小莜順子設計事務所出任品牌設計師和中國市場總監，同期兼任紅都集團設計中心主任設計師。
2006-2010年在北京紅都集團擔任首席設計師。
2010年開始擔任義大利米蘭設計師團隊品牌顧問，同期創辦個人設計工作室

北京服裝紡織協會設計師分會理事
北京服裝學院客座教授

《時尚北京》2010年12期封面故事-吳秀波英雄不只戲中 一組服裝均為她的手筆

『叄』 高黎明的北京紅都集團公司服裝技師

勤學苦練 1981年，高黎明從部隊復員後，來到北京紅都集團，在服裝製作方面既沒有祖訓家傳，也從未拜師學藝，更不懂尺剪針線，是一個地道的門外漢，因此，他剛到單位時被分配開電梯、管倉庫等。當他了解了紅都的光榮歷史和傳統技藝，尤其是看到田阿桐師傅的服裝做的非常漂亮時，決心要學會這門手藝，把紅都的優良傳統傳承下來。於是，高黎明向領導提出了學習服裝製作的請求。在老師傅的傳幫帶下，他腳踏實地、虛心學習、仔細觀察、認真體會、積極思考、刻苦鑽研。先從窩褲邊、做褲子學起；然後從做大流水向做小流水、從專做褲子向做各種男上衣、從單純的服裝製作向學習量裁逐步發展，最終掌握了服裝量、裁、試、做的全過程。這時，他沒有滿足於眼前的成績，而是時刻鞭策自己要更上一層樓。除了在實踐中向師傅、同行學習實際操作技巧外，還系統地學習有關服裝製作的理論科學知識。2004年，他以優異的成績拿到了服裝高級技師的資格證書。扎實的基本功、科學的專業知識、全面的技術使他在以後的工作中充滿信心，應付自如。
一次，毛主席紀念堂管理局的領導找來，要給主席遺體換裝，需要做兩套新的。他們拿來以前遺體穿的中山裝，並要求重新製作時，尺寸必須和原樣絲毫不差。當時正值高黎明腎病痊癒剛剛上班，身體非常虛弱，站一會兒身上就冒虛汗，拿尺子剪刀的手不停的抖，但他沒有退縮，接到任務後馬上投入到緊張的工作中。原樣是公司老前輩田阿桐師傅精心製作的，傾注了對毛主席無限的思念和全部的心血。為了防止穿衣服時對遺體搬動太大造成破壞，田老在製作這套中山裝時採用了和平日不同的裁製方法，衣服正面與普通中山裝並無兩樣，但為了容易穿脫，後面分為兩片，用帶子繫上。由於歲月的侵蝕，衣服已經很舊了，扣子上也生出了一些霉點。高黎明將衣服全部拆開，認真、反復的量好每一個部位的尺寸，詳細的進行記錄、核對，告誡自己精確再精確，不得有半點疏忽，最後，用了整整一天的時間才算全部量裁完畢。做好的衣服經管理局驗收後完全符合要求，沒有進行任何返工修改，終於在12月26日那天為毛主席換上了新裝。 獨創量裁新方法 經過多年的打拚，高黎明的專業技術有了很大的提高，但他沒有沾沾自喜。他對自己提出了新的要求，重點在量裁方面下功夫。因為紅都以西服和中山裝製作為主，並以個體化服務和量體裁衣為特色。它不同於一般服裝的套號推板，而是要因人而異，為每一個人單獨打板。對尺寸的要求也尤為嚴格，稍有偏差，便會出現變形、起皺、不服帖的現象。因此，首先要一絲不苟、細致入微地了解客戶各部位的尺寸；其次還要撲捉觀察客戶獨有的特點。這樣，才能做到精益求精，既能使服裝顯得挺闊、流暢、合體；又能揚長避短，掩飾客戶體態上的不足，為穿著者增添光彩。
公司曾經有兩位老師傅，一個擅長於特體製作，一個擅長於傳統服裝的時尚化。他想，如果能把兩者有機的結合起來，將會使更多的人都能領略我們民族品牌的風采。因此，他在注意保留傳統技術精髓的同時，還廣泛瀏覽和學習中外先進的版型，開拓視野、汲取優點，並注意研究不同體型、不同特點的製作方法，逐步形成了自己的量裁方法和風格，特別是總結出了一套特體服裝裁製的經驗，可以根據穿著者的體型特點和個人習慣愛好制訂個性化方案。使製作出的服裝既保持了原有款式的莊重美觀，又讓穿著者感到舒適合體。無論是脖子粗、肚子大的，還是溜肩、駝背等，他做起來都得心應手，客戶也交口稱贊。 身負重任，一絲不苟 由於高黎明工作踏實，成績突出，公司領導安排他重點為黨和國家領導人以及來訪的外國元首們量體裁衣、試樣制裝。這項工作有一定的特殊性，它使高黎明與黨和國家的領導人有著近距離的親密接觸。因此也需要他在工作中比別人要更精心、更專心、更小心、更用心；在技術上要更嫻熟、更准確。既是組織上對他的信任、鼓勵和鞭策；也是對他的考驗和鍛煉。雖然他做量裁工作很多年，也積累了不少的經驗，但是每次接到為領導人量體裁衣的任務時，他都像第一次做一樣重視。從量體開始，高黎明按照「觀」、「記」、「畫」、「試」、「查」的五字方針，將一整套量體制裝的過程程序化，一邊量體一邊仔細觀察他們的體形特徵，做好各種數據的記錄工作。此外，他還盡量了解首長們的生活規律、習慣，裁剪時根據他們的特點、愛好、穿著習慣及本人的要求進行畫片裁剪，給不同的領導設計不同的板型特色。試樣時，他嚴格按照標准認真核對，查看是否有不當之處，不漏掉任何一點細小的問題，為下一步的成衣製作打下良好的基礎。成衣完工後，他再次認真檢查，並進行平整，確保做到萬無一失。為了給每一位首長和外國要人裁製好每一件服裝，他經常在腦中反復思考方案，甚至在下班以後，晚上睡覺的時候都在不停的琢磨，他要求自己必須做到十全十美，不能出一點差錯。因為它不但可以更好的體現出我們領導人的精神風貌，也是我們中華民族形象的展現。每一次給領導量體裁衣，他都感到自己手中尺子、剪刀的分量是那樣的沉重，感到他是肩負著全國人民的重託和希望，他時刻告誡自己：要把工作做的更好。
在2008年奧運制裝任務中，高黎明作為在一線崗位的技術精英，被安排重點為參會的中外官員制裝。從2007年開始，就陸續有奧組委等官員找他制裝，進入2008年特別是臨近奧運會開幕，業務更加繁忙。他參與設計、製作的參奧人員服裝共計2000多套，向世人展現了紅都民族品牌的文化底蘊。他根據不同人的身材特徵和習慣愛好，以認真的工作態度和極強的事業心及責任感，發揮高超的技藝，製作出精美的服裝，體現出不同的風采。奧組委官員到海外傳遞火炬，中外國家領導人、北京奧組委領導和市主要領導參加開幕式上穿著的服裝不少都是由他量裁。在為市領導製作參加奧運開幕式的服裝時，他考慮到8月8日正值三伏天，為了穿著舒適，涼快，他把傳統西服改做成前夾後單，即保持了西服挺闊、高貴的特色，又改進了西服在夏季穿著時的不便。他過硬的技術和高效快捷的作風，讓領導們贊嘆不已。每次制衣時間緊，要求高，加班加點已成習慣，但他沒有怨言，以極高的一次成功率完成了一件件高檔制衣任務。
2009年，紅都接到了為國家主席胡錦濤同志製作出席建國六十周年慶典活動服裝的任務，當他看到胡主席體型有所變化後，便提議將原來的中山裝進行修改，再設計製作一套新的。胡主席欣然同意說：「這樣比較科學、比較有把握」。在同志們的努力配合下，他僅用了幾天時間就完成了任務。試樣時，胡主席很滿意，高興地說「高手就是高手，非常舒服、合體」。 拒絕誘惑 高黎明兢兢業業，任勞任怨，不計較個人得失，尤其是在為領導人制裝時。因為他們日常工作都比較忙，所以經常是周末或者晚上才有空閑，因此量裁、試樣的時間有時需要安排在周末和晚上進行，他隨叫隨到。看到首長們為了國家的大事日理萬機，不辭辛苦，他認為自己犧牲這點個人時間不算什麼。一些大公司、知名企業曾幾次找到他，想高薪聘請他跳槽，他們開出的價格是高黎明收入的好幾倍，有的還許諾與房子等，待遇相當豐厚，但他選擇了留下。 2008年，被北京紅都一商集團聘為首席技師；
2009年，享受北京市政府技師特殊津貼，榮獲首都勞動獎章和全國五一勞動獎章；
2010年，被評為北京市商業中華傳統技藝技能大師（中山裝設計與定製），獲「全國勞動模範」稱號。

『肆』 北京一商集團有限責任公司電子商務分公司怎麼樣

簡介：北京一商集團有限責任公司電子商務分公司成立於2010年04月06日，主要經營范圍為銷售建築材料、裝飾材料及傢具、木材及木質品、紙製品、日用品、針紡織品、五金交電、化工產品、汽車（不含九座以下）、機械設備、工藝美術品等。
法定代表人：余嶸
成立時間：2010-04-06
工商注冊號：110106012756117
企業類型：有限責任公司分公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市豐台區右安門東濱河路10號2層219

『伍』 誰知道紅都服裝的質量如何

服裝的品牌有很多，紅都便是其中的一種。

紅都服裝在市場中的影響力很大，並且主要為顧客朋友們提供服裝定做服務，專門進行高檔西裝定製、高檔中山裝定製、團體定製西裝以及團體定製職業裝等等。

專門定製的服裝質量會比直接在商場中購買的服裝質量好，並且服務也更好。

紅都服裝的質量有保障，在定製服裝時，選用的是優質的服裝面料，並且會根據顧客朋友們的定製需求購買適合的服裝面料，以取得顧客朋友們的滿意。

服裝的質量決定著服裝的壽命，因此，對於大多數的顧客而言，還是更加願意在紅都集團中定製服裝。

在定製不同的服裝時，紅都集團的工作人員會選擇不同的服裝面料。

對於面料的選擇精準度要求很高，只有選擇最合適的面料，所製作出來的服裝才是最好的。

在面料之中，許多面料的顏色非常相近，在選擇時，紅都的工作人員會非常謹慎。

如果您也向定製服裝，您可以直接與紅都集團聯系，絕對可以讓您滿意。

在合作的過程中，紅都會將客戶的利益放在首位，一切以客戶滿意為主。

『陸』 北京紅都集團公司的簡介

「以高檔零活樹精品，以團體工裝促銷售，以特色成衣展形象」的服裝產業是紅都集團的支柱之一。集團擁有紅都、藍天、造寸、華表等服裝企業，其中「紅都」、「藍天」、「造寸」、「華表」、「雙順」等都是有著50多年歷史的知名品牌。2003年在良鄉開發區佔地1.7萬平方米，建成「紅都工業園」。紅都是全國最大的量體制裝、零活應訂生產加工企業之一。公司從日本、德國引進了先進的服裝生產設備，擁有服裝CAD和電腦試衣系統，及訓練有素、實力雄厚的專業設計與製作力量。2001年，「紅都」「造寸」「藍天」「華表」四個服裝企業取得了ISO9001質量體系認證。

『柒』 北京紅都集團是否為國資委直受管一級企業

親愛的網路知道用戶你好，很高興回答你的問題

這是一家私營企業的，他的老闆兼創始人是楊潔啊。
1、關於楊潔編輯
品牌創始人 藝術總監
畢業於義大利IED歐洲設計學院（中國第一個獲IED提供全額獎學金的設計師）
2004年榮獲第10屆「中華杯」國際服裝設計大賽金獎
北京服裝學院 男裝設計主講
紅都品牌 設計顧問
中國十佳設計師
2010年起攜手凱迪拉克跨界設計合作、
主要代表作品
2007年作為主創設計師設計了2008北京奧運會火炬手全球傳遞服裝
2008年作品《盛衣》勝出赴巴黎參加WSN展覽
2009年參與設計「60周年國慶」遊行方案服裝
2009年設計代表中國軍威的「八一飛行表演隊」飛行員服裝
其他作品
作品《主角》參加2006中國國際時裝周/北京服裝學院教師發布會
作品參加2007中國國際時裝周「2008 S/S新摩登」發布會
2005年參與設計義大利著名品牌「LA PERLA」女裝系列；泳裝系列；童裝系列
同期參與設計義大利著名流行趨勢《A+A》男裝系列
2、組建於1993年，是集服裝紡織、商業批發零售、賓館寫字樓、國際青年旅舍等為一體的跨行業綜合性企業集團，旗下有全資子公司、分公司、參股、控股公司15家。
希望可以解決你的問題，祝你好運
望採納支持一下，謝謝

『捌』 北京紅都集團公司的介紹

組建於1993年，是集服裝紡織、商業批發零售、賓館寫字樓、國際青年旅舍等為一體的跨行業綜合性企業集團，旗下有全資子公司、分公司、參股、控股公司15家。