1. 威創股份到底什麼時候啟動呀
威創股份：具備長期競爭力的公司1，威創的主力送過股，現在持倉成本非常低，沒有繼續向上做的願望，這從上漲的時侯的漲幅，下跌時侯的跌幅，還有下跌時盤中沒有資金看護都能發現這些跡象；這一點是最最最關鍵的，請大家嚴重注意。
2，威創的主力一直在出貨，在老莊沒有出清之前，新莊是不會進來接貨，除非老莊回補，可是現在跌幅不夠，老莊回補的可能性小。新莊建倉更是不可能，不會傻的去做轎夫。
3，盤中有相當的資金，在不斷的做差價。從盤口可以很容易看出來。
4，威創的振幅大，足夠活躍，要嚴重注意這個特點。
5，威創本身，這個票有一點好處，就是技術研發能力還可以，有許多專利，並且不斷開發新技術，問題是這個票的產品受眾市場非常小，不是大眾市場，對於我個人來說，是他的技術研發能力對我有所吸引，我也是一直擔心他的產品的市場問題，這個畢竟不如煙酒之類的東西，受眾很廣泛。
6，目前沒有操作概念，不是屬於市場操作的主流。但這個不關鍵，只要主力真的想運作他，自然會有概念出來。
7，威創的主力水平真的一般，一是經常判錯行情，二是出貨還經常要靠股評的推薦，真正水平高的主力是不需要股評推薦就能把貨出了，並且都是在上漲過程中出了的。
結論：威創短期不會有單邊行情，除非下跌出一定空間，且經過一段時間盤整後，才會有新的行情，說威創怎麼要漲，到底了的，我說那隻是你的yy，你還是別做股票了。但股票下跌不一定是壞事，有本事的下跌照樣降低持倉成本，增加股票，而不用新增加一分錢，還有的下跌把握好節奏，照樣掙錢，所以股票漲跌都不是問題，關鍵是策略。
策略：根據以上的現狀得出的結論，對付威創的策略有：
1，短時期內迴避，且目前大盤正在調整，等威創真正出底來說，前提是你真正能把威創的走勢分析透，能真正找到他的底部出來的那一天。這是考功夫，考水平的。
2，根據威創振幅大的特點，別用全倉資金，用部分資金，下跌的時侯先賣後買，上漲的時侯先買後賣，始終不空倉，就是不斷降低成本，等到到底的那一天，全部滿上，這個對功夫要求特別高，一個是看盤功夫，一個是臨盤操作時侯的下單功夫，做日內T，這兩個功夫缺一不可，自認為沒有這個水平的，建議參考第一條。
2. 002308威創股份什麼情況
公司名稱：廣東威創視訊科技股份有限公司
主營業務：研究、開發、生產、銷售電回子答顯示產品、電子控制與顯示處理設備、電子元器件及...
最新總股本：83559.16萬股
最新流通A股：83550.64萬股
公司網址：http://www.vtron.com
所屬板塊：外資並購-融資融券-基金重倉股-券商重倉股-預虧預減-大數據...
董事長：何正宇 董秘：陳宇
交易提示：威創股份 2014年12月29日 發布廣東威創視訊科技股份有限公司擬披露重大事項，根據本...
最新預約披露：2014年年報於2015年04月18日披露。
最新龍虎榜：2014年10月27日 日漲幅偏離值達7%的前三隻證券|前五隻證券
3. 002308威創股份會大漲嗎。專家請直接指示，不
威創股份今日小幅反彈，目前來看趨勢還是偏空，沒有明顯的築底現象，有持倉的建議輕倉
4. 股神請點評下威創股份和冠豪高新，成本9.7和4.7
威創股份，中小企業。程下行通道下軌，套的也不淺了，業績不是很理想。行業一般，建議反彈換股。冠豪高新上海A股，周線還可以。但是業績也是不理想。造紙行業還可以。留一留看看能不能向上突破。
5. 秀強股份轉型失敗的原因
，是我國乃至世界上最傑出的教育家，培育出弟子三千，賢者七十二。這位先賢，每每收徒時，都要象徵性的收取幾條肉乾作學費，以此體現教育的價值回報。
三千年後的今天，這樣的回報同樣適用。只是如今的學費不再是象徵性，商品屬性越加濃烈。孩子越小、利潤越高，資本加持下的學前教育更是化身高端商品，玲琅滿目的放置貨架上售賣。由此產生的「入園貴」、「虐童」等諸多行業亂象，攪動著家長的錢包、更攪動著焦慮不安。
學前教育新政的發布，打亂了資本的狂歡之宴。變局之下，威創股份、秀強股份等上市教育公司又將何去何從，如何應對呢？
作者：木易天大地大、孩子的事最大。在我們這個重視血緣、親情，看重傳承的國度，孩子是許多父母一生的牽掛。而除了吃穿，中國家長操心的事兒，恐非教育莫屬了。
無論是三字經里的子不教,父之過。還是教育要從娃娃抓起。從古代到現代，從國民到政府，都把孩子的學前教育，放在了家本、國本的重要位置。
於是，越來越多的父母希望孩子贏在教育的起跑線上。快速增長的市場需求，讓學前教育行業空前旺盛，也吸引了資本的大舉湧入。
11月13日，《2018年教育行業藍皮書》發布的數據顯示，2017年全國教育經費總投入為42557億元，同比增長9.43%，其中，增速最快的是學前教育。
不可否認，資本的力量緩解了孩子「入園難」的問題，一定程度上促進了學前教育的發展，但資本的逐利性和時間成本效應，也給行業帶來諸多問題。
從屢屢出現的「虐童案」，再到日益高昂的學費，學前教育機構野蠻生長的背後，除了行業標準的缺失，資本的逐利性與教育公共屬性間的失衡也是重要原因。在此背景下，國務院公布的《關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》（簡稱「《意見》」）出台了相關政策，希望從根源上遏制學前教育行業的亂象。
這直接影響了一些入局學前教育的上市公司。威創股份、秀強股份等龍頭企業股價深度調整，此前雄心勃勃的布局計劃也卡了殼。震驚、慌亂、迷茫之中，後面的路該怎樣走，成了這些公司領導者深度思考的問題。
行業一哥的苦惱
11月15日，《中共中央國務院關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》出台，其中明確規定：社會資本不得通過兼並收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體、協議控制等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園；民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市；上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。
消息一出，A股和港股的教育板塊即遭重創。
截至11月16日收盤，和晶科技下跌2.2%，秀強股份下跌2.66%，昂立教育下跌2.28%，持有紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育等幼教品牌的威創股份更是開盤即跌停。
在諸多A股同屬教育板塊的上市公司中，只有威創股份慘遭跌停。歸其原因，行業老大威創股份是教育血液最濃的一家。
根據威創股份財報顯示，2018年1-9月，公司幼教業務共實現營業收入4.21億元，占公司營業總收入51%。其中，幼兒園服務性收入佔比為44%，幼兒園商品銷售收入佔比為42%
具體到子公司，紅纓教育是威創旗下主要受影響的企業。半年報數據顯示，紅纓教育旗下共有連鎖幼兒園6所，品牌加盟園1338所，紅纓悠久聯盟園3162所，紅纓悠久品牌代理商182家；旗下另一家企業金色搖籃託管加盟幼兒園24所，加盟幼兒園598所，託管加盟早教中心1所，加盟早教中心173所；可兒教育則有託管加盟幼兒園19所；鼎奇教育共服務幼兒園所19所。
從行業地位來看，威創股份旗下管理的幼兒園接近5200家，其總數更是排在業內首位。
業務高佔比、旗下品牌多、行業總數大，是資本市場認為威創股份受到《意見》影響最大的原因嗎？
通常來看，頭部企業由於在行業中積淀更深，抗風險能力更強，在市場及政策變化時往往能穩重求勝。例如此前《電商法》的出台並未過多影響阿里巴巴和京東、《配方奶粉注冊制》也沒有干擾伊利、蒙牛、飛鶴。為何此次《意見》的出台，對威創股份影響如此之大呢？
叫停急速擴張模式
嗅覺敏銳的資本市場，看到的絕不止是「規模大則受影響深」，這一簡單表象。
業內人士表示，電商業、乳業經營模式相對穩定，《電商法》與《配方奶粉注冊制》並未影響行業根基。但學前教育《意見》的出台，直接叫停了威創股份等教育資本的急速擴張模式，更在一定程度上動搖了其盈利變現的發展邏輯。
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不可否認，威創股份近年來在學前教育行業的擴張實在太快。
公開資料顯示，受到行業格局變動和競爭加劇的影響，主營電子視像業務的威創股份盈利在2014年開始減弱。為尋求盈利突破口，威創股份開始切入學前教育領域。從那時起，形成了威創股份發展幼教業務的主要手段，並一直沿用至今。
也就是說，威創股份入局學前教育的理由就是奔著快速盈利去的。但教育行業是一項公認的長期投資，短期內的投資回報率本應不高。威創股份的做法，顯然沒有遵循行業規律。其在2015年年報中甚至提出，要在2016年底爭取將紅纓教育和金色搖籃的加盟園所達到6000家，初步形成「千園連鎖、萬園聯盟」的戰略局面。
事實也是如此，以威創旗下金色搖籃為例。數據顯示，在被威創股份收購後，金色搖籃加盟幼兒園幾乎以每年超百所的速度擴張，並購後的一年加盟店的數量已激增至500家，較並購前翻了近十倍。
據威創股份2018年中報顯示，金色搖籃共有加盟幼兒園近600所。同時，其業績也呈現爆發態勢，2017年實現營業收入1.98億元，實現凈利潤1.07億元，增幅達76.78
6. 威創集團股份有限公司怎麼樣
簡介：威創集團股份有限公司是中國拼接顯示行業的第一家上市企業，致力於成為可視化信息交流解決方案的世界級品牌。
法定代表人：Ken Zhengyu HE（何正宇）
成立時間：2002-08-23
注冊資本：91035.6625萬人民幣
工商注冊號：440101400008665
企業類型：股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址：廣州高新技術產業開發區科珠路233號