惠發股份股東人數

⑴ 惠發食品這支股票是出貨還是上漲

股票的事兒吧，是個仁者見仁智者見智的事，如果真的有人告訴你，那屬於內幕交易。

⑵ 惠發股票什麼時候查中簽

惠發股份（603536）；中簽號公布日：2017-06-05；中簽率：0.0284%；中簽號如下：

⑶ 國內唯一一家生產氟碳醇的高科技企業是遼寧天合精細化工股份有限公司 簡稱天合化工，和惠發天合什麼關系啊

遼寧天合精細化工股份有限公司一般叫天合化工，是一家精細化工的高科技企業，近幾年，奇跡般地研發出了國際高端精細化工的核心產品_氟碳醇，氟碳醇長久以來一直由杜邦公司壟斷，這也屬於中國人的自豪和驕傲了。惠發天合和天合化工屬於一家公司，都是天合系的公司。

⑷ 成立股份公司時，第一批股東持有的股份原始股有什麼作用

首先有些股東的原始股可能是公司白送的，這比直接送錢都實惠。
其次，大股東是需要靠持股數量的多少來控制公司的。說白了就是誰持股多，誰就在公司說的算。這就是為什麼電視有的時候演，有些人為了在一個公司說的算，在二級市場不斷的吸收散戶手裡的股票。

⑸ 山東惠發食品股份有限公司怎麼樣

簡介： 2005年2月2日,公司前身山東惠發食品有限公司成立。 2012年6月25日,山東惠發食品有限公司正式更名為山東惠發食品股份有限公司。
法定代表人：惠增玉
成立時間：2005-02-02
注冊資本：16800萬人民幣
工商注冊號：370700400009405
企業類型：股份有限公司(上市)
公司地址：山東省諸城市舜耕路139號；諸城市舜德路159號

⑹ 我想知道中國移動的上市時間、股東組成、股份組成

(以下信息摘自同花順網站)
公司概況
股票號碼:0941/中國移動

主要業務:在中國提供蜂窩移動通信及有關服務。

主席: 王曉初

公司地址:香港中環皇後大道中99號中環中心60樓

注冊地點:香港

行業分類:綜合企業

過戶處: 香港證券登記有限公司

上市日期:23/10/1997

交易貨幣:HKD

法定股本:30,000,000,000

發行股數:18,605,405,241 (截至 30/9/2001)

票面值: HKD0.1000

買賣單位:500

集團網址:http://www.chinamobilehk.com
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主 要 股 東
股 東 名 稱 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA MOBILE HONG KONG 14,062,602,396 75.580 2001/12/31
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主要持股狀況
公 司 名 稱 持 股 量 公 司 名 稱 持 股 量
廣東移動 100.00% 浙江移動 100.00%
江蘇移動 100.00% 福建移動 100.00%
遼寧移動 100.00% 山東移動 100.00%
廣西移動 100.00% 河南移動 100.00%
海南移動 100.00% 北京移動 100.00%
上海移動 100.00% 天津移動 100.00%
河北移動 100.00% 福建諾基亞移動通信技術 50.00%
深圳市潤迅通信聯合 30.00% China Motion 30.00%
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業 績 報 告
貨幣: 人民幣
(未經審核) (未經審核)
本期間 上一段相應期間
由 01/01/2003 由 01/01/2002
附註 至 30/06/2003 至 30/06/2002
(百萬 ) (百萬 )
營業額 : 76,657 55,146
經營溢利/(虧損) : 27,905 23,677
財務費用 : (1,088) (664)
應占聯營公司之溢利/(虧損) : 不適用 不適用
應占共同控制個體之溢利/(虧損) : 不適用 不適用扣除稅項及少數股東權益後之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
相對上期之百分比增減 : +13 %
每股盈利/(每股虧損)—基本(元) : 0.89 0.83
—攤薄(元) : 0.89 0.83
非經常性收益/(虧損) : 不適用 不適用
扣除非經常性項目後
之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
中期股息 : HK$0.16 NIL
(每股)
(如有其他形式可供選擇, : 不適用 不適用請註明)
中期股息之截止過戶日期 : 02/09/2003 至 04/09/2003(包括首尾兩天)
股息應付日期 : 15/09/2003 股東(-)大會
之截止過戶日期 : 不適用
本期間 : 不適用之其他分派
其他分派之截止過戶日期 : 不適用
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損益表
RMB( $) RMB( $) RMB(
Dec-02 Dec-01 Dec-
營 業 額 128,561,000,000 100,331,000,000 64,984,000,0
經 營 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
特 殊 項 目 0 0
攤 占 聯 營 公 司 及 0 0
共 同 控 制 公 司 溢 利 /(虧 損)
稅 前 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
稅 項 -16,234,000,000 -13,703,000,000 -8,366,000,0
少 數 股 東 權 益 -2,000,000 1,000,000
股 東 應 占 溢 利 / (虧 損) 32,742,000,000 28,015,000,000 18,027,000,0
每 股 盈 利 / (虧 損)(仙) 171 151 1
每 股 派 息 (仙) 33.949 0
主 要 財 務 比 率
經 營 邊 際 利 潤 率 (％) 38.10% 41.58% 40.6
利 息 盈 利 率 (x) - 24.975 33.
資 產 回 報 率 (％) - 16.97% 14.7
股 東 資 金 回 報 率 (％) - 28.65% 25.6
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資產負債表
RMB(K$) RMB(K$) RMB(K$
Dec-02 Dec-01 Dec-
資 產
固 定 資 產 - 105,208,000 87,465,0
攤 占 聯 營 公 司 及 - 16,000 46,0
共 同 控 制 公 司 權 益
其 他 資 產 - 21,714,000 16,798,0
流 動 資 產 - 46,811,000 52,129,0
總 資 產 - 173,749,000 156,438,0
負 債
流 動 負 債 - 35,298,000 44,638,0
長 期 負 債 - 26,640,000 28,023,0
總 負 債 - 61,938,000 72,661,0
少 數 股 東 權 益 - 32,000 17,0
股 東 資 金 - 111,779,000 83,760,0
主 要 財 務 比 率
流 動 比 率 (x) - 1.326 1.1
長 期 負 債 / 股 東 資 金 - 23.83% 33.4
比 率 (％)
總 負 債 / 股 東 資 金 比 率(％) - 55.41% 86.7
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業務狀況
－ 至2002年3月，集團總用戶人數達七千四百六十萬戶，每月平均收入為人民幣一百二十五元，首季度之總收入為人民幣二百三十四億元。
－ 2001年度，集團營業額上升54．4％至一千零三億元人民幣，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升58．1％及55．4％，至四百一十七億元及二百八十億元。年內業務概況如下：
（一）集團用戶數凈增二千四百五十萬戶，達六千九百六十萬戶，市場佔有率為72．4％，總通話分鍾數達一千六百一十三億分鍾，短消息業務使用量超過六十億條。EBITDA 達人民幣六百零三億元，比上年增長61％，EBITDA 利潤率為60％，凈利潤率達到
28％；
（二）無線數據業務將是集團未來業務拓展的一個重點領域；
（三）2001年6月，本集團通過在內地發行50億元人民幣債券，成功地進入國內資本市場，拓寬了融資渠道，擴大了投資者基礎，改善了公司資本結構，降低了融資成本。

－ 2000年度，集團營業額上升68．3％至人民幣六百五十萬元，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升3.1倍及2．8倍，至人民幣二百六十四億元及人民幣一百八十萬元。
年內，業務概況如下：
－ 2000年10月，集團向控股股東中國移動香港收購中國移動集團於北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西等地區擁有的移動通信業務，總購入價為二千五百六十億元，其中七百四十六萬元將以現金支付，其餘 一千八百一十四億元將向中國移動香港配售代價股份支付。現金部分，集團計劃以下列方式支付：
（一）利用現有內部現金資源支付三十九億元；
（二）透過人幣銀團貸款融資支付一百一十八億元；
（三）發售可轉換票據籌集四十六億八千萬元；
（四）發售美國托存股票及新股資付六十六億八千萬元，包括向Vodafone以每股＄51，配售三億八千二百萬股。籌集一百九十五億元，以及向其他投資者發售股票籌集四十億八千萬元；
（五）剩餘的差額將透過利用額外的內部資源及其他融資方式支付。－ 於2000年9月，北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西的移動通信業務總計擁有一千五百四十萬用戶，截至2000年6月底，該等公司的市場佔有額為80％。
－ 2000年10月，集團的全資子公司，中國移動（深圳）與中國建設銀行、中國銀行作為聯合牽頭行的八家國際性銀行組成的銀團簽訂了兩份貸款協議，總貸款額達一百二十五億人民幣。
－ 2000年10月，集團就收購北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西移動通信業務訂立股票發售的規模，集團將以每股＄48，配售十億七千萬股，集資金額五百零三億元,發售可換股票據亦為集團帶來四十五 億八千萬元現金；另外，一百一十八億元將以人民幣銀團貸款支付，三十九億元則以集團內部資源支付。11月，因行使超額配售權，額外配售多四千七百二十萬股股份。
－ 2000年12月，集團宣布接獲中國信息產業部部長吳基傳通知，預計今年及明年還不可能提出行動電話資費調整（包括實施單向收費制度）的實施方案，報請國務院審查批准。
－ 2000年12月，集團接獲有關主要部門通知，將對若干電信資費進行調整，其中將會影響集團業務的主要包括數字傳輸電路租賃資費將會降低，國內長途電信資費和國際及港澳台長途電話資費亦會降低，浙江移動、 江蘇移動和河南移動的行動電話附加費將會被取消，廣東移動的基本通話費亦因應全國行動電話附加費取消的政策，將從每分鍾人民幣0．5元降低為每分鍾人民幣0．4元，生效日期為2001年1月1日。
－ 2001年1月，集團附屬公司Aspire與Hanover及HP簽訂協議，Hanover同意投資三千五百萬美元認購Aspire 7％股權，而HP及Aspire則力圖建立互惠的策略合作關系,Aspire將接納HP作為一家優選供應商，提供Aspire服務所需的硬體及相關服務。另外，Aspire將向集團提供無線數據解決方案的開發、系統網關集成服務、硬體、軟體及系統開發、及與無線數據有關的技術支援及軟體提供，並與集團共同攜手開發無線數據應用服務。
－ 2001年2月，集團與Vodafone達成策略聯盟協議，主要合作領域包括管理經驗分享、人力資源交流、技術合作、授予集團於中國境內的獨家技術使用許可及運營層面技術專長的分享、積極參予制定通信業的標准及尋求共同組建合資企業以及其他股份制策略聯盟等事宜。
－ 2001年2月，集團表示擬推出資費套餐計劃，以進一步擴展集團現有「全球通」服務，集團將於2001年3月下旬開始進行有關計劃。
－ 2001年4月，集團表示為了提高傳輸電路利用率、減低模擬網所需的大量設備維修開支及節省運營成本集團計劃在2001年6月底前大幅縮減模擬移動通信網的經營規模及逐步停止若干服務功能，並於2001年底前停止經營模擬移動通信業務。
－ 2001年4月，集團表示經與其他網路經營者多次協商後，有關主管部門已作出決定，電信網間互聯費用的分攤與結算將進行調整，生效日期將追溯自2001年3月21日開始,為期一年。
－ 2001年5月，集團表示漫遊協議、頻譜使用費協議及省際傳輸電路租賃費分攤協議已自動續期。
－ 2001年7月，集團表示已獲有關主管部門通知，中國內地行動電話用戶在最初申請使用行動電話服務時所需繳交的入網費將被取消，2001年7月1日起生效，取消入網費預期不會對集團的整體收入有重大影響。
－ 2002年1月，Vodafone的全資附屬公司VodafoneJersey以二億七千三百萬元認
購集團附屬公司Aspire9．99％股權。Vodafone另一附屬公司VodafoneAmericas亦與Aspire訂立一項商業聯盟協議，Aspir
e將會聘用VodafoneAmericas的業務單位Vodafone全球平台及互聯網服務作為優選供應商（VGP），為Aspire移動信息服務中心平台提供無線數據應用軟體，而VGP將會以同等或更理想的商業條款提供最少具備同級技術規格的軟體。另外，Hanover將再投資Aspire，以維持其股權至7％。
－ 2002年3月，集團正為位於廣東省的五項物業申領土地使用權證書及物業權證書。

股本變化
－ 97年10月，全球發行二十六億股，其中一億四千四百多萬股以每股＄11．68於香港上市。99年 10月，以每股＄24．1，發售十八億四千萬股；11月，以每股＄24．1，發售八千四百一十萬股。
2000年10月，以每股＄48，配售十一億二千萬股；同月，以每股＄48，配售三十七億八千萬股
。
可換股債券及票據
－ 2000年10月，集團發售六億九千萬美元可換股票據，年息率2．25％，2005年到期。
－ 2001年5月，集團於中國境內發行五十億元人民幣於2011年到期的有擔保債券。
－ 2001年6月，集團於中國境內發行總額人民幣五十億元及於2001年到期的有擔保債券，第一個計息年
度的債券年利率將確定為4％。

⑺ 股份構成是什麼

企業股份的構成

我國試行的企業股份制的股份構成形式主要有三種模式:(l)一企四制企業的股份由國家股、企業職工集體股、社會法人股和個人股四種成分構成;(2)一企三制飛企業的股份由國家股、企業股、個人股三種成分構成，沒有社會法人股，這是目前試點企業採用較多的一種形式;(3)一企兩制企業只有國家股和個人股，不設企業股。

企業股票

企業股票是股份制企業發行的有價證券。股票的發行一般有公開發行、股東優先認購和內部協商發行三種形式。各種形式都有自己的特色和適用范圍。股票一般通過國家指定的投資銀行發行。投資銀行根據國家有關法律和國民經濟發展計劃，對企業發行股票的申請進行可行性研究論證，同企業商定股票發行價格，企業一般不得擅自發行股票。

股票價格一般要真實反映經營狀況和盈利水平，有利於建立合理的價格體系，健全價格形成機制，促進資金合理流動和資源的重新配置。

股票市場

股票市場是買賣股票的交易場所。在社會主義制度下，不允許私人經營證券交易所。

股息與紅利

股息是指股票持有者憑股票定期從股份公司領取的盈利。每一個股東都有根據其所持有股票的多少從股份公司獲得收益的權利。股息的分配既涉及股東的權利，也對股票的價格和公司的前途具有重要的影響。

紅利是指普通股股東所得到的超過股息部分的利潤。股息是事先確定的，而紅利則隨股份公司盈利的多少而變動。紅利通常沒有固定的數額和比例，完全取決於公司年度經營狀況的好壞和公司今後經營發展戰略決策的安排。

實行股份經營的原則

股份經營的原則是:資產共籌，經營共管，利益共事，虧盈共負，風險共擔。

實行股份經營的范圍

股份制企業范圍廣泛，形式多樣，有工商企業招股集資型，金融部門發行股票的投資公司型，地區間、部門間、企業間合資聯辦的集體聯營型及中外合資聯營型。按人股形式，股份制企業可分為折股企業、擴股企業、招股企業和合股企業。隨著經濟體制改革的不斷深化和企業經營機制的逐步完善，各地區出現了各種經營方式互相參與的混合型股份制企業，如租賃企業股份化，承包企業股份化，租賃—股份—承包三位一體和股份化企業集團等。

實行股份經營的基本程序

實行股份經營的基本程序是:(1)資產折股和發行股票。將現有企業資產劃分為國家股和企業股。(2)建立股東代表大會和董事會。股東代表大會是股份制企業的最高決策機構，代表由股東推選產生。董事會是股東代表大會的常設機構，其成員是在股東代表中產生，董事長由董事會推選產生。(3)制定《企業股份制章程》，明確利益分配。

經濟聯合

在經濟領域里，具有法人資格的單位之間的合作。這是發展經濟關系，實現經濟關系的基本形式，是生產、流通、科技、信息、金融等各個領域打破條塊關系的分割、封鎖和人為割裂，實現相互開放，在社會分工和經濟合理原則的基礎上，通過企業、部門、地區之間的協商、聯合和簽約，建立互惠互利、互通有無、彼此支持的經濟技術關系，組成多種形式的經濟聯合體，以達到生產要素優化組合和資源合理配置的目的。

經濟聯合形式

經濟聯合的形式，從聯合的內容上可分為:(1)企業之間的聯合;(2)企業與科研單位、大專院校之間的聯合刊(3)對外經濟聯合。

企業集團

由科研、生產、金融等部門，在共同利益和目標下組建起來的企業群體。企業集團發揮產品和行業優勢，以較強的市場競爭能力帶動著中小企業發展，成為我國經濟發展的主要支柱;是推動生產力發展的有效的企業組織形式。

企業集團的主要形式

企業集團的主要形式有:(1)以大型骨幹企業的主要產品或名優產品為龍頭，組織系列化產品生產;(2)以大中型骨幹企業為主體組織跨地區、跨行業、跨部門的橫向聯合體，提供配套服務;(3)以科研為先導，組織科研院所、大專院校、骨幹企業、金融部門參加的聯合體川4)聯合經營，組織跨地區的銷售、維修、服務網路體系。

企業兼並

生產要素的重新組合。企業兼並是在深化改革中出現的新生事物，它遵循商品經濟的發展規律，體現優勝劣汰的自然法則，有利於產業結構和企業組織結構的調整，促進了資源的合理配置，有助於取得規模經濟效益。

企業兼並程序

企業兼並的一般程序:(1)確定被兼並企業;(2)對被兼並企業現有資產進行評估，清理債權、債務，確定產權轉讓底價;(3)通過招標、投標或自找對象確定兼並企業;(4)兼並雙方辦理有關法律手續並進行公證。

物業管理公司部門設置原則

物業管理公司的部門設置是根據物業管理的計劃、組織、指揮、協調、控制等職能的要求，通常應遵循以下三個原則:企業化原則，專業化原則，社會化原則。

企業化原則

部門設置必須充分體現在統一領導、分級管理、適應社會化大生產要求;有利於物業公司的管理、經營、維修經濟技術活動，提高工作效能。

專業化原則

部門機構應有利於實現企業的經營目標，應求精幹、高效、節約，按照專業化來調整機構、設置崗位。

社會化原則

物業管理的社會化說明管理服務工作不僅是一個開放性管理服務，又是一個系統化的管理服務，因此機構設置中應注意橫向、縱向關系的協調，注意擺正本機構與其他各部門機構中的位置，處理好各個職能部門、業主與社會等方方面面的關系。

⑻ 華泰人壽保險股份有限公司的股東成員

華泰人壽的主要股東華泰保險集團股份有限公司，是國內九大保險集團之一；另一主要股東美國安達集團（ACE Group）， 是全球最大的財產險、責任險及再保險公司之一，被《福布斯》雜志評為130家全球業績最佳企業之一。
華泰人壽是華泰保險集團的重要成員。在「做好財險，做大壽險，做強資產管理」的集團戰略下，公司堅持「集約化管理、專業化經營、質量效益型發展」的方針，秉承「規范管理，穩健經營，誠實守信，創新發展」的長期理念，依託華泰集團其他子公司的市場資源和業內領先的理財能力，利用美國ACE集團的全面技術支持，實現了健康、平穩和較快的發展。2010年，公司榮獲《中國經營報》第八屆中國企業競爭力年會評選的「2010卓越競爭力成長型保險公司」獎。
華泰人壽在發展過程中始終貫徹「渠道為先」的發展策略，注重渠道建設的質量和創造力，現已開拓了包括個人營銷、銀行保險、團體保險、直銷業務在內的多元化行銷渠道，為不同客戶群帶來全方位、高品質的保險服務。
華泰人壽在售產品近九十款，經營范圍覆蓋傳統壽險、意外險、健康險及分紅險、萬能險、投連險等業務，形成了較為完善的產品體系，從而為客戶提供全面和個性化的保障。公司產品設計注重市場和時效導向，體現客戶權益，持續的產品創新能力贏得了社會的認可。
華泰人壽以「專業品質，恆久保障」為企業承諾，始終堅持客戶至上，誠信服務。開業以來，華泰人壽以全面滿足客戶需求為導向，提供網路、櫃面、電話傳真、信函、短消息以及上門服務等多渠道服務方式，率先在業內推出「差一補二」、「延遲補償」等理賠服務承諾，將「理賠快，找華泰」的口碑落實為一次次實際行動，受到了社會的廣泛好評。2010年公司榮獲搜狐金融理財網路盛典評選的「理賠最迅速的保險公司」獎；2011年公司榮獲《每日經濟新聞》「第三屆中國企業誠信榜」評選的「最佳誠信企業」獎。
華泰人壽的企業文化植根於華泰保險深厚的歷史積淀，倡導平等、人文的合作文化氛圍，同時又不斷賦予品牌新的生機與活力，在多年發展過程中逐步打造了「開放、進取、參與、包容」的企業文化。公司大力提倡「誠實正直，團隊共贏，溝通執行，不畏犯錯，艱苦奮斗，勞逸結合」的工作精神，以其作為推動公司高效運作和健康發展的理念基礎，得到了公司所有團隊和員工的高度認同。在《財富》雜志與全球咨詢服務公司韜睿惠悅合作評選的「卓越僱主——2011年中國最適宜工作的公司」榜單中，華泰人壽成為20家上榜企業中唯一一家保險行業公司。
華泰人壽作為一傢具有高度社會責任感的現代企業，一直關注企業的長期發展目標和與之適應的成長環境，以成為合格的企業公民為目標，為建設和諧社會而承擔使命。自成立以來，公司在社會教育、健康等多個領域開展了卓有實效的社會公益活動，特別是在災害救助的危急時刻，華泰人壽上下動員，全力以赴，採取有效措施為受災客戶快速理賠，並在第一時間籌款募捐，發起義賣，體現了強烈的社會責任意識。
「華夏之一諾，泰然若九鼎」，強強聯手打造的華泰人壽，尊崇保險核心價值，堅持科學發展觀，加強內控管理和風險防範，不斷優化業務結構，全面提高業務品質，正在努力發展成為一家擁有強大自主經營渠道,業務品質好且發展速度較快的復合型壽險公司，在向廣大客戶提供專業的保險保障和理財服務的同時，也致力於為推動中國保險業發展和創建和諧社會做出應有的貢獻。