1. 東軟集團有限公司排第幾
東軟集團有著十五年的軟體外包業務經驗,連續三年蟬聯中國軟體外包收入第一的桂冠。
今年東軟集團第三次入圍「全球IT服務100強」榜單,並榮登「亞洲新興外包十強」榜首。
2. 東軟集團的管理層
劉積仁董事長兼首席執行官
王勇峰總裁
Klaus Michael Zimmer(克勞斯·邁克爾·西曼)高級副總裁
陳錫民高級副總裁兼首席運營官
盧朝霞高級副總裁
張霞高級副總裁兼首席技術官、首席知識官
王經錫高級副總裁
張曉鷗高級副總裁兼首席財務官
李軍高級副總裁兼首席營銷官
王楠高級副總裁兼董事會秘書
3. 東軟真是垃圾,純粹的騙子公司!
我在東軟svvd部門工作一年,開發部門工作了2年,還第一次看見這么多人黑東軟……先來一句酸酸的話,如果你這是一個有實力的人,何苦不去微軟……
我已經做好了寫完以下內容被噴的准備,不過你是大噴子也好還是小噴子也好,請你看完,然後盡可能噴的我說不出話,在此感謝了。
標題說東軟是騙子公司……我想不通的是,一個騙子公司居然在全國有這么多自己的辦公點,北到沈陽總部,南到成都;大連東軟分公司佔了半座山(自己去網路,那個城堡就是大連東軟),沈陽東軟佔了一整個園區,如果從頭到尾這都是一個騙局,我覺得這個「劉」騙子可能比馬雲有才華……畢竟歪門邪道走到這個份上我覺得還是很有實力的。
前兩張圖是大連東軟的部分照片,最後一張國旗後是我所在的辦公樓
待遇低,的確,我承認,我在大四實習的時候在大連東軟,月工資1000,員工福利除了帶著大家到處沙灘到處玩,過節發點發點月餅粽子湯圓啥的,什麼巴黎貝甜什麼的,也不太了解,盒子倒是挺好看,哦對,還有個四人宿舍,畢業以後,我在東軟試用期剛剛拿到4k+5險1金,作為it公司,女士帶著產假丈夫帶著陪產假,其他婚喪家庭變故假都很齊全,我不知道還要什麼待遇,前提是沈陽的消費並沒有你家那高,而且沈陽的中小it公司幾乎都沒有公積金。
領導,最為技術階層員工,我接觸的領導只有我們辦公室經理(沈陽),和以前辦公室經理(大連),如果說他們三位經理是靠關繫上去的我是絕對不信的,很多公司都是領導從不加班,但是我卻很少能在我的經理下班後再下班,有一天我就好信兒,我就想看看我們經理每天幾點走,然後我後悔了……起碼,我遇見的三個經理,都是實打實的靠譜,你什麼時候問他「還不走?」,他們的回答要麼是「今天活多」,要麼是「你先走吧,我還有點事忙活」,呵呵,這走關系,沒走明白啊,不會那20%都被我遇上了吧……
這個世界總會有人站在你的對立面,我也有我不喜歡的東西,就好比我非常不喜歡php,偶爾會在csdn公眾號吐槽一下,但是絕不會如此惡毒地詛咒。遠了不說,我看見這個帖子,2012年2月12日就有人在詛咒東軟倒閉,但是真的有點不走運,我剛剛漲了工資。就好像dnf從出生那天就有人說它這個月就會關服一樣。
東軟對待新人絕對是足夠寬容的,這點親身體會,員工是分等級的,我最早是1級,那時候是實習生,現在是2級,初級軟體工程師,下周一我要升到3級,這三年經歷了很多,以前一直以為自己行了,老牛比了,啥活都能幹了,但是每一次我接觸到新項目的同事,他們總會給我技術上的震撼,由於我的組長休產假,另一個組員因為孩子太小決定要做全職太太,所以臨時調來一位同事,他是5年前在做我這門語言,5年後,他依舊能用這些「舊東西」以壓倒性的優勢超過我的效率。如果你們覺得東軟是靠壓榨新人來盈利……我不想笑,但我忍不住。
項目不論水平多爛,能做出來就行?
我咋沒發現啊!?我獨自接的第一個項目其中涉及到道一個ui,要求做一個滾動式的日期和時間選擇器,還拿了一些其他app做例子,我查了很久網路,做,是做出來了,但是,丑,也是丑哭了,組長路過我的工位,看見我在擼這個選擇器,她只說了一句,咱們的neuui工程里有通用的,你那來設置一下屬性,顏色樣式都有現成的……組長一句話,我倒沒有覺得多輕松,反而覺得更沉重,我查了好幾天的功能,他們說居然有現成的……而這種ui,上百個,這種東西,暫不說靠爛技術,就是靠我自己,我要做多久能做出來這些功能……然後我才知道,為什麼我做出來的app都是不超過10mb。
代碼和語言一樣,是純粹的,如果你不懂,你一句話也聽不懂,也說不出。
加班與加班費?
我在大連實習階段,天天加班,也沒說不給錢啊?來到沈陽東軟,也沒說天天加班啊,我新項目的同事,從來到點上班,到點下班,工作從來不拖拉,每天8小時,絕對高效率工作……如果我分配的工作我干不完,我一定會和同事溝通,和領導反應,而不是成天在微信上和朋友抱怨,一聊就是一上午。我每天都會在公司多干兩小時,不是為了報答公司,而是為了自己能有一天,和我身後這些同事一樣牛逼。
你明明很弱,人家努力的時候,你不努力,人家下班,你跟著下班,你還想要高福利,不好意思,東軟或許是個騙子,但是騙子也不想養懶人。
所以,以上,恕我難以理解在座各位的看法
對了,說到發展太快,我得糾正一下,我還真是在「小城市」生活慣了,但是「大城市」真的好嗎?干這行的都知道北京上海杭州深圳很厲害,但是這些地方普遍有個狀況就是,公司核心員工就只有從「搬家前」帶來的「大手子」,剩下幹活的都是來混工齡的年輕人,最後真正能留在公司的只有那麼百分之一,弄不好還會跳槽更大的公司,而我所在的東軟,我的經理跟我說過這么一句話,因為當時因為功能做不出來,想「引咎辭職」,經理問我,你想不想在這干?我說想,那你就踏踏實實干,有難處了,找同事幫忙,身後的那個「全職太太」抬頭看了我一眼,還給我一個肯定的微笑,再幹不了就找我,我給你調人!雖然不知道這里多少是實話,但是我感動了,我相信,在華為的狼性態度下,是不可能允許有這種情況發生的。
程序員從來都是能幹就干,不能幹拎包走人,我不相信在沒有人情味兒的南方有哪個公司會這么做,@dayulxl ,城市發展慢怎麼了?我上班也不用起大早,趕地鐵換地鐵的,也不用為了省下房租水電住到N環之外,最起碼,我打車還便宜啊。怎麼啊?發展慢影響我喘氣了,還是影響我8點半上班8點鍾才起床了?
4. 東軟集團股份有限公司好不好
簡介: 沈陽東軟軟體股份有限公司是經沈陽市體改委體改發[1993]47號文批准,於1993年6月7日在中華人民共和國注冊成立的中外合資股份有限公司,公司的前身是東北大學下屬的兩家公司:沈陽東大開放軟體系統股份有限公司和沈陽東大阿爾派軟體有限公司。公司於1993年6月進行股份制改造,於1996年6月18日起在上海證券交易所掛牌上市。 2008年3月11日,公司辦理完成了換股吸收合並東軟集團的股份登記手續。合並完成後,東軟集團法人資格注銷,其全部資產、負債、權益並入本公司,本公司作為合並方依法存續。 2008年5月30日,公司2007年度股東大會審議通過公司名稱由"沈陽東軟軟體股份有限公司"變更為"東軟集團股份有限公司"。 2010年1月8日,公司名稱由東軟集團股份有限公司變更為沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司。 2010年10月28日,公司名稱由「沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司」變更為「東軟集團股份有限公司」。
法定代表人:劉積仁
成立時間:1991-06-17
注冊資本:124266.8255萬人民幣
工商注冊號:210100402001491
企業類型:股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址:沈陽市渾南新區新秀街2號
5. 東軟集團 所有人 歸屬
股份制集團企業,沒有屬不屬誰的,誰股份多誰說了算唄~
董事長:劉積仁
東北大學、寶鋼、阿爾派、東芝、飛利浦都有股份。
6. 太搞了,東軟集團到底出什麼事了
2016年12月7日起6個月內公司股東東軟控股計劃增持公司股份,增持數量擬不少於公司總股本的5%,不超過公司總股本的10%。增持價格擬在17元/股至19元/股。自2016年12月7日至2017年6月6日,東軟控股通過上海證券交易所集中競價交易系統、大宗交易系統累計增持公司股份9165萬股,占公司總股本的7.37%,增持平均價格為18.83元/股,增持總金額合計17.25億元。
超過東北大學成為第一大股東。截至2017年6月6日,東軟控股持有公司股份1.54億股,占總股本的12.37%,為公司第一大股東。管理層不斷增持彰顯對公司發展的信心,同時解決了市場長期關注管理成持股不高的問題。
對外投資不斷,重點發力醫療健康領域。2017年5月11日與中國醫科大學在沈陽簽署《全面戰略合作框架協議》。通過中國醫大與東軟的產學研聯合,實現醫學大數據技術深入開發應用,共建服務於科研與臨床的大數據中心,打造東北地區的醫療健康大數據發展產業的示範基地。2017年5月23日,東軟集團與哈爾濱市人民政府在哈爾濱簽署《戰略合作協議書》,持續提供醫保風控體系,醫療成本分析,「雲醫院」和互聯網醫療四大運營及數據分析服務l聯合聯眾醫療,承建和運營「遼寧省醫學影像雲」健康醫療服務平台。項目具體執行者為東軟集團和聯眾醫療,或其授權的子公司或投資公司,預計各方總投入約16.4億元。平台運營後,各方依照相關服務收費項目價格,按照國家有關規定向平台使用單位(各級醫療機構)收取服務費。
7. 最近拿到上海一個東軟集團的offer,但是簽約公司是上海思芮信息科技有限公司,有誰知道這個公司
上海思芮信息科技有限公司是由大連東軟思維科技發展有限公司全資設立的子公司。應該是屬於東軟集團旗下的公司。
8. 沈陽東軟集團股份有限公司怎樣,為什麼每年招那麼多人,被招進去之後會怎麼樣
還行,因為走得多,會加班。
9. 成本估算的軟體標准簡介
1、行業標准《軟體研發成本度量規范》
本標准規定了軟體研發成本度量方法、過程及原則,包括軟體研發成本的構成、軟體研發成本度量過程、軟體研發成本度量的應用。本標准適用於度量成本與功能規模密切相關的軟體研發項目的成本。本標准不涉及軟體定價,但相關各方可依據本標准明確研發成本,從而為軟體定價提供重要依據。
標准研製背景
長期以來,如何度量和評估軟體研發項目的成本一直是產業界的難題。目前我國尚無科學統一的軟體研發項目成本度量標准體系以指導、規范、管理軟體項目的研發成本,較大程度導致做預算時無據可依,造成極大浪費;在軟體項目招評標過程中,由於無法界定軟體工程項目的合理成本范圍,常常出現惡意低價或超高價格競標現象;軟體開發商在項目實施過程中,由於缺乏成本控制的科學依據,也經常出現時間滯後、費用遠遠超出最初估算水平的情況。
標准研製過程
在國家工業和信息化部軟體服務業司領導下,從2010年開始啟動我國軟體成本度量標准體系的研製工作。中國軟體行業協會系統與軟體過程改進分會 (以下簡稱 「過程改進分會」)和中國電子技術標准化研究院(以下簡稱「電子四所」)圍繞軟體研發成本度量標准體系建設開展了基礎性研究工作,梳理了標准體系。核心標准《軟體研發成本度量規范》於2010年12月正式立項,計劃號為2010-3194T-SJ,由過程改進分會和電子四所共同牽頭起草,組織產、學、研、 用約40家單位共同參與,歷時3年,為軟體項目預算、立項審批、招投標、項目計劃、變更管理等工作提供「科學依據」。
標準的價值
1、倡導使用統一的國際功能點方法度量軟體規模,使度量結果可比對;
2、倡導使用基準數據估算軟體工期和成本,使估算結果更科學;
3、倡導使用一致的估算過程和公式,使估算過程透明化、估算結果可追溯。
標准試點應用
《軟體研發成本度量規范》從2012年開始試點應用。海關總署、中國人民銀行、東軟集團等單位都參與了試點工作,分別在預算審批、項目立項、招投標、項目計劃等場景進行應用,取得了很好的效果。截至2013年年底,共有約2000人參加CCEP培訓,近1500人通過考試並成為國內首批CCEP(軟體成本估算專家)。採用標准規定的方法後,極大的解決了試點企業長期以來面臨的問題。
標准發布
行業標准《軟體研發成本度量規范》(SJ/T11463-2013) 由中華人民共和國工業和信息化部於2013年10月17日正式發布,並於2013年12月1日開始正式實施。
最新進展
經推薦,該標准由中關村智聯軟體服務業質量創新聯盟 牽頭,正在申請升級為國家標准,於2015年7月31日正式下達計劃號:20151553-T-469
2、北京市地方標准《信息化項目軟體開發費用測算規范》
1、規范研製背景北京作為全國軟體與信息服務業之都,產業規模一直位居全國前列,並且保持著較快的增長水平,軟體和信息服務業在全市經濟發展中也佔有越來越重要的地位。隨著十二五規劃的逐步實施,北京市各行各業信息化建設投資也不斷加大,僅全市每年屬於市級財政撥款范疇的信息化項目就可達700至800個,金額總量可達三十多億元,涉及上千家企事業單位。然而本市一直沒有科學統一的標准以支撐、規范、管理信息化項目軟體開發費用的測算,這大大制約了北京軟體產業的健康可持續發展。由於相關標準的缺失,如何測算信息化項目軟體開發的合理費用一直都是北京軟體產業發展中的難點,因而常常導致軟體項目預算審批無依據、惡意競標等問題的發生。2、規范的價值由北京市經濟和信息化委員會歸口指導,北京軟體和信息服務交易所、北京軟體行業協會過程改進分會聯合制訂的北京市首個軟體成本度量地方標准《信息化項目軟體開發費用測算規范》於今年11月起正式實施,這標志著我市信息化項目軟體開發工作擁有了科學、標準的費用評估方法,有助於規范行業市場、推動軟體企業提升生產效率,提升產業增長質量。 3、聯盟標准《行標應用指南(預算場景)》1、編制背景長期以來,如何度量軟體研發成本一直是產業界的難題,尤其是在預算、招投標、項目計劃等活動中因為缺失科學統一的軟體研發成本度量標准,較大程度導致項目做預算時無據可依,進而造成預算浪費或預算不足;在軟體項目招投標過程中,因為缺乏軟體研發成本度量依據,惡意競標、低價中標現象頻頻發生;開發方在項目實施過程中,由於缺乏成本控制的科學依據,也經常出現時間滯後,費用遠遠超出最初預算的情況。科學統一的軟體研發成本度量標准既是有效進行軟體項目管理的重要依據,也是當前軟體產業發展的迫切需要。為此,工業與信息化部軟體服務業司委託中國軟體行業協會系統與軟體過程改進分會牽頭組織編制了《軟體研發成本度量規范》。標准中規定了軟體研發成本度量的方法及過程,包括軟體研發成本的構成、軟體研發成本度量過程、軟體研發成本度量的應用。其目的是幫助軟體研發涉及各方科學、一致地進行成本度量。但標准中沒有包含軟體研發成本度量過程中所需要的估算模型、行業基準數據及其在不同場景進行成本估算的詳細步驟和方法,因此需要制訂標準的應用指南,以便相關各方針對不同的應用場景、正確使用行業數據和模型,有效開展軟體研發成本度量相關工作。2、編制目的與范圍本指南是《軟體研發成本度量規范》系列應用指南之一,針對預算場景。《軟體研發成本度量規范》中的成本度量,特指對軟體研發成本的預計值進行估算或對實際值進行測量、分析的過程。而《軟體研發成本度量規范》中,預算是指根據項目成本估算的結果確定預計項目費用的過程。因此,本指南主要描述在預算場景下如何開展成本估算工作,而不涉及編制預算的其他方面。在《軟體研發成本度量規范》及本指南中,軟體研發過程包括從項目立項開始到項目完成驗收之間的需求分析、設計、編碼、集成、測試、驗收交付活動及相關的項目管理、支持活動。因此,本指南中軟體研發成本僅包括軟體研發過程中的所有直接成本和間接成本,但不包括數據遷移、軟體維護等成本。本指南中所涉及工作量、工期也僅為軟體研發過程所用工作量、工期。本指南編制的主要目的是指導預算活動相關各方,基於《軟體研發成本度量規范》有效開展成本估算工作,並為確定軟體項目預算提供科學依據。本指南明確了基於《軟體研發成本度量規范》和基準數據開展成本估算相關活動的步驟與方法,並通過示例,明確了典型情況的估算及調整方法;對於其他特殊情況,相關人員應根據本指南及《軟體研發成本度量規范》中的相關原則,結合項目特點,選擇適當的估算方法或對估算結果進行合理調整。對於與預算類似的其他早期估算應用場景,相關人員也可參照本指南的相關原則與方法,開展項目估算活動。
10. 東軟集團在沈陽地區的最大的競爭對手是哪家公司呢
沒有競爭對手,這是最大的了,就類似於運營商里的中國移動一樣