泰豪科技中海外集團董事長

1. 泰豪是不是500強

還不是中國500強，2012年是泰豪科技上市10周年，黃董事長在慶祝大會上再次提出希望泰豪集團早日成為中國500強。

2. 江西泰豪動漫職業學院的學院領導

1月16日下午，泰豪動漫學院校友會浙江分會成立儀式在杭州市泰豪數字大廈成功召開。泰豪動漫學院副校長、校友總會副會長王從兵，學工處處長、校友總會秘書長汪祥輝，特邀嘉賓泰豪產城集團副總裁胡卿應邀出席。

會議審議通過了浙江校友分會章程和第一屆理事會名單，杭州聚鄉廣告有限公司總經理、2004屆畢業生張志民當選為泰豪動漫學院校友會浙江分會會長，學校副校長、校友總會副會長王從兵代表學校給校友會浙江分會授牌。

隨後，張志民代表浙江校友分會對學校領導、校友總會在校友分會籌備過程中給予的支持表示感謝，對分會下一步工作作了簡要的說明。與會人員還就如何加強校友分會與學校、校友總會的交流，校友企業與學校的合作、人才招聘等方面進行了交流。

學校副校長、校友總會副會長王從兵對浙江校友分會的成立表示祝賀，向與會校友簡要介紹了學校近年來發展情況，對浙江校友分會今後工作提出了三點意見：一是希望浙江校友分會加強組織交流，密切在浙校友聯系，打造好友誼、交流、合作、共享的校友組織平台；二是希望在浙校友繼續關心支持學校發展，促進學校與校友分會的交流與合作；三是希望在浙校友多回母校看看，與母校分享成功的喜悅。

據悉，本次大會舉辦地泰豪數字大廈所在的泰豪德必易園是泰豪公司紮根杭州的首作。園區定位以文創為主、科創為輔，包括影視、動漫、游戲、網路文學、互聯網科技及園區相關服務配套等業態，形成集創意辦公、人才培育、產業孵化、藝術展覽和商業交流等於一體的文科創融合高端綜合體。

3. 求中海外控股集團董事長張士明先生簡歷背景

中海外控股集團董事長不是張士明。

張士明，男，漢族，1952年6月生，河北順平人，1978年6月加入中國共產黨，1969年1月參加工作，上海機械學院電機系電機專業畢業，大學普通班學歷，工程師。

張士明生於1952年6月，是河北順平人，曾擔任過深圳市政府多個委辦局「一把手」。2010年，張士明擔任深圳市人大常委會秘書長，並在這一位置上退休。

2016年8月16日，廣東省中山市人民檢察院偵查人員在深圳市寶安機場將張士明帶回調查，並在次日辦理了對其指定居所監視居住的強制措施。

(3)泰豪科技中海外集團董事長擴展閱讀：

1969.01——1970.07，湖北省遠安縣洪家大隊下鄉知青；

1970.07——1972.04，湖北省宜昌市國營612廠工人；

1972.04——1975.09，上海機械學院電機系電機專業學生；

1975.09——1980.09，湖北省宜昌市電機總廠技術員；

1980.09——1983.08，江西省標准局標准處助理工程師；

1983.08——1987.11，江西省產品質量監督檢驗所副所長；

1987.11——1989.08，深圳市技術監督局標准化處副處長；

1989.08——1991.03，深圳市技術監督局標准化處處長；

1991.03——1993.04，深圳市技術監督局質量監督處處長；

1993.04——1995.03，深圳市質量保證中心主任；

4. 江西清華科技集團有限公司怎麼樣

簡介：公司的主要股東情況為： 郜國昌持有25%股權、黃代放持有25%股權、孔祥川持有16.67%股權、深圳清華大學研究院持有10%股權。公司主要管理層為： 董事長兼總經理郜國昌先生，副總經理陳新然先生和鄒衛明先生。公司另持有泰豪信息技術股份有限公司39%股權、江西清華空調城有限公司28.57%股權、清華泰豪科技股份有限公司27.5%股權、清華同方股份有限公司1.04%股權、江西聯創光電科技股份有限公司0.8%股權。

5. 合生創展集團董事長是誰

合生創展集團董事長是陳長纓，男，1955年生於廣州，祖籍福建永春，理學碩士。現為暨南大學理工學院教授、光電系信息技術教研室主任。

在房地產界，陳長纓以其精湛扎實的專業管理水平、果斷務實的管理風格和真誠厚道的人格而被圈內人所稱道，他對於先後任職的中國海外集團（下稱「中海外」）和合生創展這兩家大型知名房地產公司所創造的業績，也成就了其地產界金牌職業經理人的品牌。

雖然陳長纓是學工程建築出身，但其最大的成就卻來自房地產營銷。1995年，中海外加大了對國內房地產市場的開拓力度，而廣州就是橋頭堡。彼時，中海外抽調業務骨幹充實房地產一線開發環節，陳長纓即被選中，但是所做業務並不是其擅長的工程建造，而是市場營銷及房地產綜合管理。

合生創展集團董事長陳長纓工作經歷：

陳長纓於2003年2月就加入了合生創展，歷任董事、副總裁，副總經理、北京公司總經理等職。

陳長纓進入合生之後，首先擔任合生北京分公司總經理一職，操盤了珠江帝景、珠江羅馬、珠江綠洲三個項目，總建築面積超過200萬平方米。2004年，合生在北京區域的銷售高達30億元，北京成為了合生繼廣州後的又一重要利潤來源,陳長纓功不可沒，並由此成為朱孟依的愛將之一。

2008年2月，合生前任總裁武捷思在合約還未到期之前忽然主動辭職，陳長纓從華北總經理一職上直接升任為合生總裁。

在加盟合生創展之前，陳長纓曾在中海地產任助理總經理兼營銷部總經理。他雖是技術人員出身，但仍擅長銷售，曾為中海在廣州市場的拓展立下了汗馬功勞。

以上內容參考：網易財經—昔日功臣陳長纓成合生創展第四位離任高層

6. 想請問各位一個企業管理，企業經營與思想的問題。

.《基業長青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、傑里·I·波拉斯著；真如譯出版社：中信出版社★影響一代中國企業家的管理理念★「世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。」★《福布斯》 世紀 本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜 年，暢銷不衰★榮獲「全國優秀暢銷書」獎★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦內容簡介「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。」詹姆斯·C·柯林斯和傑里·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在 世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。作者簡介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經營著自己的管理教育和咨詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。 年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。傑里·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目。世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。影響一代中國企業家的管理理念，榮獲「全國優秀暢銷書」獎，聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。內容簡介如何建立一個偉大並長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了「年度流行語「般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期 年的研究項目中，選取了 家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、 M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼別的公司所不具有的法寶呢？本書作者超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書有數百個具體的例子，並提供了實用的策略，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在 世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。 .《贏》作者:傑克·韋爾奇蘇茜·韋爾奇內容簡介★沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強力推薦。★沃倫·巴菲特盛贊：「有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了」★在美國上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。★此前《傑克·韋爾奇自傳》在全球銷售逾 萬冊，在國內銷售近百萬冊。在這本《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用 年來領導藝術的總結與升華。本書並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司，還是小型企業；無論你是生產線上的工人、剛畢業的大學生或MBA，還是項目經理，或者企業的高層領導，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。作者簡介傑克·韋爾奇， 年在GE公司開始職業生涯， 年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到 億美元，高居世界第一。他被譽為「全球第一CEO」、「最受尊敬的CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」。目前擔任傑克·韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》 強中部分企業的CEO們擔任顧問。蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。 .細節決定成敗基本信息·出版社：新華出版社內容簡介★最經典的員工培訓讀本之一★暢銷數百萬冊★細節管理第一書本書作者在擔任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。作者以大量案例論述了「細節」在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。每一位管理者和員工必做的功課中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好「細小事」。「細節管理專家」以大最觸目驚心的案例論述了「細節」在管理中的重要性。作者簡介汪中求，江西九江人。先後就職於香港恆雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起，十餘年來，足跡遍及國內 個省市區，簽訂或審定了超過 份合同和協議。現為奇正咨詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。