福耀集團2018財報

㈠ 福耀玻璃股票現在的貝塔系數是多少

2018.9.28 福耀玻璃（600660）的貝塔系數是 1

㈡ 福耀玻璃在美國的工廠現狀怎麼樣了

該公司周一（2020.1.6）表示，一家中國汽車玻璃製造商對俄亥俄州工廠的投資達4,600萬美元，將擴大現有設施並增加100個工作崗位。

俄亥俄州州長Mike DeWine與公司官員以及中國駐廣州總領事黃平一起在位於代頓附近冰ine的福耀玻璃美國工廠宣布了這一消息。

福耀工廠是2019年Netflix紀錄片「美國工廠」的主題。這部電影講述了福耀如何在2014年將通用汽車在2008年關閉的工廠重新開設為汽車玻璃工廠。

共和黨州長說：「這一擴張進一步鞏固了福耀在俄亥俄州的足跡，並顯示出對在此工作的人們的信心。」

㈢ 車市雪上加霜，曹德旺救得了美國工廠嗎

[億歐導讀]?無比現代化的工廠，卻留給曹德旺滿心失落。他知道，就像福耀美國工人回不去舒適的通用時代，自己再也回不去蟬叫蛙鳴的中國了。

投入大量研發資金的福耀，先後研發出夾絲加熱玻璃、可調光隱私玻璃、太陽能玻璃等高科技玻璃產品。2019年9月3日，福耀蘇州研究院正式成立，未來將「重倉」包括汽車天線、光電及薄膜、智能製造及工業機器人系統在內多個領域。「在現今科技高速發展的大環境下，傳統製造業也越來越離不開先進的技術支持。」蘇州研究院啟動儀式現場，曹德旺如是說。

2019年10月31日，福耀玻璃前三季度財報顯示，營收為156.3億元，同比增長3.4%，凈利潤卻下降28%。

尾聲

在科技驅動下，全球價值鏈正在重構，國際分工格局得到調整，中國製造業正在掌握另一種話語權：從低端重復製造的以量取勝，到高端智能製造的以質取勝。血汗澆築的中國工廠，正被自動化程度越來越高、工人數量越來越少的美國工廠取代。

但無比現代化的工廠，卻留給曹德旺滿心失落。

《美國工廠》的最後，74歲的曹德旺眼神有些迷茫，他知道，就像福耀美國工人回不去舒適的通用時代，自己再也回不去蟬叫蛙鳴的中國了。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈣ 福耀玻璃怎麼樣

福耀玻璃是國內最具抄規模、技術水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產供應商，其質量是很優秀的，也廣受好評。在國內的整車配套市場，福耀為各著名汽車品牌提供配套，市場份額占據了全國的半壁江山。

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作為強大的汽車零件商，福耀玻璃基本可以算是汽車玻璃產業的「壟斷者」了。它所服務的客戶，包括了全世界各地的不同層次的汽車品牌，客戶遍布全球各地。據有關數據統計，每3台車就有2台車都是用福耀玻璃。

2009年，再次獲得美國通用公司頒發的「通用2008最佳供應商」獎，並於同年6月獲得德國大眾集團「2009年度最佳供應商」獎。

㈤ 幫忙看下汽車玻璃的品牌

1、福耀汽車玻璃——中國

皮爾金頓是世界上最大的玻璃生產集團之一，1826年成立於英國，到現在已經有192年的歷史，在全球擁有眾多生產基地，皮爾金頓為賓士、寶馬、賓利等眾多汽車品牌提供專業的擋風玻璃。

5、信義集團——中國

信義玻璃控股有限公司創建於1988年，現為港股上市企業，旗下主要產品為浮法玻璃、 光伏玻璃及汽車玻璃和工程玻璃等領域， 信義玻璃佔有全球汽車玻璃替換市場20%以上份額， 與奇瑞、宇通、福田等自主品牌結為長期戰略合作夥伴關系。

㈥ 福耀玻璃怎麼樣質量好么

質量是很優秀的，也廣受好評。

福耀玻璃是出口量最大的汽車玻璃供應商，可見其在國外的地位也是相當高的，而且是中國汽車玻璃行業到現在為止唯一獲得中國馳名商標的玻璃品牌，市場份額占據了全國汽車玻璃市場的大部分，所以大家在購買時，對於福耀玻璃的質量上是不需要質疑的。

2014年7月，福耀成立福耀美國伊利諾伊有限公司，收購世界汽車玻璃巨頭PPG公司旗下芒山（Mt.Zion）工廠，包括土地、廠房、兩條浮法玻璃生產線設備等。 福耀集團在美國密歇根州有附件裝配工廠以及產品設計中心，並在多個州設立了銷售部門。

㈦ 全球第一的汽車玻璃生產製造商

福耀玻璃。

福耀玻璃占據國內市場70%以上份額，全球市場30%份額，給賓利、寶馬、賓士、奧迪、通用、豐田等世界八大汽車廠供貨。2011年福耀玻璃佔有率排名世界第二，2020年已是升到第一。

截至2018年10月底，已授權專利1030件，其中發明專利262件；近年福耀集團專利申請逐步開展國際布局，已申請PCT專利5件，已有3件國外專利獲得授權。

過去3年，研發投入占產品銷售收入的比例分別為4.47%、4.38%和4.29%，呈良性穩定增長勢態。

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全球第一的汽車玻璃生產製造商的創新之路：

2015年，福耀集團通過在銷售、經營、研發、管控、生產等各層面，搭建數字化的鏈接通道，實現定製化產品、自動化製造、智能化運營的福耀模式，打造中國製造業的4.0範本。

現在，可以實現數據統計、分析、評估、糾正的製造執行系統MES項目也正在福耀集團內穩步推進。工廠將通過生產布局和作業流程的優化，實施結合機器人在內的自動化改造與生產設備智能化改造。

「這一改造，實現人、設備、產品互聯，最終實現生產數據在線採集、實時反饋、自我管理的智慧工廠。」

2016年10月，福耀集團董事長曹德旺獲頒全球玻璃行業最高獎項——金鳳凰獎，評委會稱「曹德旺帶領的福耀集團改變了世界汽車玻璃行業的格局」。

㈧ 對於國際競爭比拼這一問題，曹德旺是如何說的

在曹德旺看來，“禍紗福所至”。首先，按德國法律規定，福耀收購FYSAM的整合期虧損，必須在當年報表全部體現，但從另一個角度看，雖然2019年承受了一些陣痛，但這家公司在未來盈利可以抵扣所得稅；其次，賠給美國經銷商3000多萬美金，從此美方獨家經銷協議終止，反而令福耀美國子公司獲得了在美國市場直接銷售浮法玻璃的通行證。

曹德旺在2007年和2017年對全球經濟危機的前瞻性判斷，令其有了比經濟學家還“先知知覺”的名聲。

“疫情之下，人心很齊，所以2020年（經濟）可能還過得去，要擔心的是後面的事情。” “福耀這次比較輕松，是因為我們早幾年就注意到，可能有一場危機要逼近。”曹德旺說。

危機起源於經濟體不計回報的投資。首當其沖的，曹德旺認為是房地產，為了滿足人們日益增長的奇奇怪怪的“房子剛需”，我們應集中所有的財力來滿足房地產發展，“一萬年不夠，應該只爭朝夕(地發展房地產)”，他少見地說反話。

“房地產（發展）要根據我們國內的民力，量力而已。“他總結說。

不似當年建浮法，辟海外，福耀這幾年投資步伐謹慎，“因為我們非常在乎投入產出比。如果測算下來投入產出比達不到比例的話，我們不會投資的。所以現在我就不會很憂心忡忡，因為福耀現金流充足。”

疫情、國際關系等多重危機之下，中央提出發展內循環經濟。在曹德旺看來，內循環早該獲得重視，而內循環成功與否，還在於製造業。