宜昌興發集團金邁

1. 中國有哪些保險公司在俄羅斯有分公司

有以下分公司在大陸
美國特雷克斯總公司北京代表處
雷神國際公司北京辦事處
西門子（中國）有限公司
三菱汽車工業株式會社北京事務所
鈴木株式會社北京代表處
小松(中國)投資有限公司北京辦事處
約翰迪爾(中國)投資有限公司
德國寶馬汽車公司北京代表處
龐巴迪運輸工程服務（北京）有限公司
凸版印刷株式會社北京辦事處
富士膠片（中國）投資有限公司北京分公司
三洋電機貿易會社北京代表處
美國德州儀器中國公司北京代表處
中美天津史克制葯有限公司北京辦事處
北京諾華制葯有限公司
上海羅氏制葯有限公司北京辦事處
輝瑞制葯有限公司北京辦事處
金佰利（中國）投資有限公司北京辦事處
拜耳醫葯保健有限公司
雅培制葯有限公司北京辦事處
強生(中國)醫療器材有限公司北京辦事處
惠氏制葯有限公司北京辦事處
英國英美煙草中國公司北京辦事處
道達爾石化咨詢(北京)有限公司
埃森哲咨詢(上海)有限公司北京分公司
北京索迪斯服務有限公司
摩根士丹利資產服務咨詢(中國)有限公司
中青旅勝騰國際旅遊有限公司
埃克森美孚(中國)投資有限公司北京分公司
三菱重工業株式會社北京事務所
戴姆勒—克萊斯勒股份公司北京代表處
五十鈴汽車公司北京辦事處
本田技研工業株式會社北京辦事處
雀巢(中國)有限公司北京辦事處
北京可口可樂飲料有限公司
超馬赫國際運輸代理有限公司
德國漢莎航空公司北京辦事處
UPS中國總部北京代表處
北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司
北京多語信息技術有限公司
北京王府井洋華堂商業有限公司
北京沃爾瑪百貨有限公司（北京山姆會員商店）
都科摩（北京）通信技術研究中心有限公司/NTTDoCoMo，Inc.北京事務所
康菲石油中國有限公司
歐尚北京
豐田汽車（中國）投資有限公司北京分公司
甲骨文軟體研究開發中心（北京）有限公司
北京江森汽車部件有限公司
普利司通(中國)輪胎有限公司北京事務所
英邁（中國）商業有限公司北京分公司
北京百事可樂飲料有限公司
中翰光電設備（北京）有限公司
法國電信北京代表處
英國BP中國有限公司北京代表處
荷蘭合作銀行北京代表處
株式會社神戶制鋼所北京事務所
安聯保險集團駐中國總代表處
日本出光興產株式會社北京辦事處
德國豪赫蒂夫公司北京代表處
德國電信北京代表處
德國裕寶聯合銀行北京代表處
美林國際有限公司北京代表處
旭硝子汽車玻璃（中國）有限公司北京分公司
德意志銀行北京代表處
美國埃克森中國公司北京代表處
俄羅斯天然氣股份公司北京代表處
英國沃達豐亞太有限公司北京代表處
杜邦中國集團有限公司北京分公司
AT＆T(中國)有限公司
澳大利亞雪佛龍德士古高庚液化天然氣有限公司北京代表處
馬自達汽車株式會社北京辦事處
巴西石油公司北京代表處
百時美施貴寶(中國)投資有限公司北京辦事處
花旗環球金融中國有限公司北京代表處
第一生命保險公司北京代表處
荷蘭阿克蘇諾貝爾中國有限公司北京代表處
韓國SK株式會社北京代表處
法國電力公司北京辦事處
愛思開潤滑油(天津)有限公司北京辦事處
伊萊克斯(中國)電器有限公司北京辦事處
斯道拉恩索香港有限公司北京辦事處
三星(中國)投資有限公司北京分公司
法國標致有限公司北京代表處
荷蘭喜力啤酒公司北京代表處
必和必拓國際貿易（上海）有限公司北京辦事處
住友商事株式會社北京事務所
阿斯利康制葯有限公司北京辦事處
香港安盛援助有限公司北京代表處
日本雅馬哈發動機株式會社北京事務所
日本(株)大林組北京駐在員事務所
日本三菱化學株式會社北京事務所
NTT通信株式會社北京事務所
英邁國際貿易(上海)有限公司北京辦事處
漢高（中國）投資有限公司北京代表處
美國霍尼韋爾中國公司北京代表處
歐萊雅（中國）有限公司北京辦事處
默沙東(中國)有限公司北京辦事處
東芝(中國)有限公司北京研發中心
陶氏化學（中國）投資有限公司
陶氏益農中國有限公司北京代表處
瑞士再保險公司北京代表處
美國聯合技術國際公司北京辦事處
加拿大豐業銀行北京代表處
德國蒂森克虜伯股份公司北京代表處
義大利電信公司北京代表處
艾默生電氣(中國)投資有限公司北京辦事處
北京現代汽車有限公司
北京賓士—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司
愛普生（中國）有限公司
施耐德電氣（中國）投資有限公司
北京法國電信研發中心有限公司
NEC中國研究院
米其林（中國）投資有限公司北京辦事處
斯倫貝謝科技服務（北京）有限公司
松下電器（中國）有限公司北京分公司
NEC(中國)有限公司(日電(中國)有限公司)
義大利菲亞特國際股份公司駐華代表處
美國固特異國際公司北京辦事處
日本夏普株式會社北京代表處
澳大利亞國民銀行北京代表處
英國英美資源集團北京代表處
德國博世有限公司北京代表處
波音中國有限公司
上海萬寶盛華人力資源有限公司北京分公司
柯達（中國）股份有限公司北京辦事處
美國麥克森（國際）集團·大中華區北京總部/麥克森（中國）有限公司
德國蒂森克虜伯VDM香港有限公司北京代表處
日產(中國)投資有限公司
通用汽車（中國）投資有限公司北京分公司
義大利埃尼公司北京代表處
伊藤忠(中國)集團有限公司
三井物產株式會社北京事務所
株式會社韓華北京辦事處
三菱商事(中國)有限公司北京分公司
三星物產（株)北京辦事處
拜耳(四川)動物保健有限公司北京分公司
拜耳（中國）有限公司北京分公司
富士施樂（中國）有限公司北京分公司
北京家樂福商業有限公司
阿爾斯通(中國)投資有限公司
北京雅馬薩奇國際建築設計有限公司
北京嘉里威立雅污水處理有限責任公司
北京江森自控有限公司
中意人壽保險有限公司
法國巴黎銀行
澳大利亞澳洲聯邦銀行北京代表處
德國慕尼黑再保險公司北京代表處
蘇格蘭皇家銀行北京代表處
大眾汽車(中國)投資有限公司
3M中國有限公司北京辦事處
巴登符騰堡州立銀行北京代表處
英傑華保險有限公司駐中國總代表處
巴斯夫（中國）有限公司北京辦事處
富通銀行北京代表處
中美大都會人壽保險有限公司
忠利保險公司北京辦事處
中意人壽保險有限公司北京分公司
博世(中國)投資有限公司
德國德累斯登銀行北京代表處
瑞士信貸第一波士頓(香港)有限公司北京代表處
英國保誠保險有限公司北京代表處
聖戈班（中國）投資有限公司(聖戈班集團中國代表處)
加拿大皇家銀行有限公司北京代表處
瑞士銀行北京代表處
福特汽車（中國）有限公司北京分公司
美國運通銀行北京代表處
高盛（中國）有限責任公司北京代表處
義大利聯合信貸銀行北京辦事處
日本生命保險公司北京代表處
美國紐約人壽國際公司北京代表處
瑞穗實業銀行北京分行
香港上海匯豐銀行有限公司北京分行
加拿大帝國商業銀行有限公司北京代表處
三菱電機(中國)有限公司
通用電氣(中國)有限公司北京分公司
荷蘭銀行北京分行
惠普(中國)投資有限公司
日本財產保險公司駐中國總代表處
美國國際集團北京代表處
蘇黎世保險公司北京代表處
光大永明人壽保險有限公司北京分公司
德國商業銀行股份有限公司北京代表處
首創安泰人壽保險有限公司北京分公司
美國摩根大通公司
三星生命保險公司北京代表處
泰雷茲航空電子(北京)有限公司
美國聯邦快遞公司北京辦事處
美國聯合航空公司北京辦事處
日本郵船株式會社北京事務所
馬士基(中國)航運有限公司
日本航空公司北京辦事處
北京德爾福萬源發動機管理系統有限公司
英國航空公司北京辦事處
偉世通汽車空調(北京)有限公司
芬蘭富騰工程公司北京代表處
斯倫貝謝中國公司
北京甲骨文軟體系統有限公司
國際商業機器(中國)有限公司
戴爾（中國）有限公司北京辦事處
英特爾(中國)有限公司北京分公司
北京美達爾軟體科技有限公司
北京思捷思電腦科技有限公司
斯倫貝謝技術（北京）有限公司
北京四通金考電子辦公技術有限公司
CSC科技(北京)有限公司北京開發中心
微軟(中國)有限公司
北京軟通動力信息技術有限公司
殼牌中國勘探與生產有限公司
北京寶潔技術有限公司
廣州寶潔有限公司北京分公司
北京漢高化妝品有限公司
上海貝爾阿爾卡特股份有限公司北京辦事處
殼牌(中國)有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司北京分公司
丸紅(中國)有限公司北京分公司
卡特彼勒(中國)融資租賃有限公司
拉法基屋面系統(北京)有限公司
北京金鷹包裝製作有限公司
美國美鋁亞洲有限公司北京辦事處
香港康力斯亞洲有限公司北京代表處(原英鋼)
北京興發水泥有限公司
北京易成拉法基混凝土有限公司
和記黃埔地產(北京朝陽)有限公司
北京世邦信義房地產經紀有限公司
美國斯普林特國際公司中國代表處
上海惠而浦水仙有限公司北京辦事處
美國洛克希德馬汀全球有限公司北京代表處
思科系統中國網路技術有限公司北京分公司
諾基亞（中國）投資有限公司北京辦事處
摩托羅拉（中國）電子有限公司北京分公司
索尼（中國）有限公司
日立(中國)有限公司
株式會社電裝北京辦事處
愛立信（中國）通信有限公司
富士通（中國）有限公司北京分公司
佳能（中國）有限公司北京分公司
阿爾卡特（中國）投資有限公司北京分公司
得利滿水處理系統（北京）有限公司
樂金電子（中國）有限公司(LG)
理光(中國)投資有限公司北京分公司
聯合利華食品（中國）有限公司北京分公司
北京希爾頓酒店
北京麥當勞食品有限公司
法國雷諾商用車股份有限公司北京代表處

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

2. 興發集團怎麼樣

我勸你不要在興發搞，裡面是在太黑暗了。
裡面也不是很重用人才， 很看重關系。
沒有關系一輩子踩著你玩

3. 有哪些世界500強公司分部在在中國內陸,

有以下分公司在大陸

美國特雷克斯總公司北京代表處
雷神國際公司北京辦事處
西門子（中國）有限公司
三菱汽車工業株式會社北京事務所
鈴木株式會社北京代表處
小松(中國)投資有限公司北京辦事處
約翰迪爾(中國)投資有限公司
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龐巴迪運輸工程服務（北京）有限公司
凸版印刷株式會社北京辦事處
富士膠片（中國）投資有限公司北京分公司
三洋電機貿易會社北京代表處
美國德州儀器中國公司北京代表處
中美天津史克制葯有限公司北京辦事處
北京諾華制葯有限公司
上海羅氏制葯有限公司北京辦事處
輝瑞制葯有限公司北京辦事處
金佰利（中國）投資有限公司北京辦事處
拜耳醫葯保健有限公司
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強生(中國)醫療器材有限公司北京辦事處
惠氏制葯有限公司北京辦事處
英國英美煙草中國公司北京辦事處
道達爾石化咨詢(北京)有限公司
埃森哲咨詢(上海)有限公司北京分公司
北京索迪斯服務有限公司
摩根士丹利資產服務咨詢(中國)有限公司
中青旅勝騰國際旅遊有限公司
埃克森美孚(中國)投資有限公司北京分公司
三菱重工業株式會社北京事務所
戴姆勒—克萊斯勒股份公司北京代表處
五十鈴汽車公司北京辦事處
本田技研工業株式會社北京辦事處
雀巢(中國)有限公司北京辦事處
北京可口可樂飲料有限公司
超馬赫國際運輸代理有限公司
德國漢莎航空公司北京辦事處
UPS中國總部北京代表處
北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司
北京多語信息技術有限公司
北京王府井洋華堂商業有限公司
北京沃爾瑪百貨有限公司（北京山姆會員商店）
都科摩（北京）通信技術研究中心有限公司/NTTDoCoMo，Inc.北京事務所
康菲石油中國有限公司
歐尚北京
豐田汽車（中國）投資有限公司北京分公司
甲骨文軟體研究開發中心（北京）有限公司
北京江森汽車部件有限公司
普利司通(中國)輪胎有限公司北京事務所
英邁（中國）商業有限公司北京分公司
北京百事可樂飲料有限公司
中翰光電設備（北京）有限公司
法國電信北京代表處
英國BP中國有限公司北京代表處
荷蘭合作銀行北京代表處
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安聯保險集團駐中國總代表處
日本出光興產株式會社北京辦事處
德國豪赫蒂夫公司北京代表處
德國電信北京代表處
德國裕寶聯合銀行北京代表處
美林國際有限公司北京代表處
旭硝子汽車玻璃（中國）有限公司北京分公司
德意志銀行北京代表處
美國埃克森中國公司北京代表處
俄羅斯天然氣股份公司北京代表處
英國沃達豐亞太有限公司北京代表處
杜邦中國集團有限公司北京分公司
AT＆T(中國)有限公司
澳大利亞雪佛龍德士古高庚液化天然氣有限公司北京代表處
馬自達汽車株式會社北京辦事處
巴西石油公司北京代表處
百時美施貴寶(中國)投資有限公司北京辦事處
花旗環球金融中國有限公司北京代表處
第一生命保險公司北京代表處
荷蘭阿克蘇諾貝爾中國有限公司北京代表處
韓國SK株式會社北京代表處
法國電力公司北京辦事處
愛思開潤滑油(天津)有限公司北京辦事處
伊萊克斯(中國)電器有限公司北京辦事處
斯道拉恩索香港有限公司北京辦事處
三星(中國)投資有限公司北京分公司
法國標致有限公司北京代表處
荷蘭喜力啤酒公司北京代表處
必和必拓國際貿易（上海）有限公司北京辦事處
住友商事株式會社北京事務所
阿斯利康制葯有限公司北京辦事處
香港安盛援助有限公司北京代表處
日本雅馬哈發動機株式會社北京事務所
日本(株)大林組北京駐在員事務所
日本三菱化學株式會社北京事務所
NTT通信株式會社北京事務所
英邁國際貿易(上海)有限公司北京辦事處
漢高（中國）投資有限公司北京代表處
美國霍尼韋爾中國公司北京代表處
歐萊雅（中國）有限公司北京辦事處
默沙東(中國)有限公司北京辦事處
東芝(中國)有限公司北京研發中心
陶氏化學（中國）投資有限公司
陶氏益農中國有限公司北京代表處
瑞士再保險公司北京代表處
美國聯合技術國際公司北京辦事處
加拿大豐業銀行北京代表處
德國蒂森克虜伯股份公司北京代表處
義大利電信公司北京代表處
艾默生電氣(中國)投資有限公司北京辦事處
北京現代汽車有限公司
北京賓士—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司
愛普生（中國）有限公司
施耐德電氣（中國）投資有限公司
北京法國電信研發中心有限公司
NEC中國研究院
米其林（中國）投資有限公司北京辦事處
斯倫貝謝科技服務（北京）有限公司
松下電器（中國）有限公司北京分公司
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義大利菲亞特國際股份公司駐華代表處
美國固特異國際公司北京辦事處
日本夏普株式會社北京代表處
澳大利亞國民銀行北京代表處
英國英美資源集團北京代表處
德國博世有限公司北京代表處
波音中國有限公司
上海萬寶盛華人力資源有限公司北京分公司
柯達（中國）股份有限公司北京辦事處
美國麥克森（國際）集團·大中華區北京總部/麥克森（中國）有限公司
德國蒂森克虜伯VDM香港有限公司北京代表處
日產(中國)投資有限公司
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義大利埃尼公司北京代表處
伊藤忠(中國)集團有限公司
三井物產株式會社北京事務所
株式會社韓華北京辦事處
三菱商事(中國)有限公司北京分公司
三星物產（株)北京辦事處
拜耳(四川)動物保健有限公司北京分公司
拜耳（中國）有限公司北京分公司
富士施樂（中國）有限公司北京分公司
北京家樂福商業有限公司
阿爾斯通(中國)投資有限公司
北京雅馬薩奇國際建築設計有限公司
北京嘉里威立雅污水處理有限責任公司
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中意人壽保險有限公司
法國巴黎銀行
澳大利亞澳洲聯邦銀行北京代表處
德國慕尼黑再保險公司北京代表處
蘇格蘭皇家銀行北京代表處
大眾汽車(中國)投資有限公司
3M中國有限公司北京辦事處
巴登符騰堡州立銀行北京代表處
英傑華保險有限公司駐中國總代表處
巴斯夫（中國）有限公司北京辦事處
富通銀行北京代表處
中美大都會人壽保險有限公司
忠利保險公司北京辦事處
中意人壽保險有限公司北京分公司
博世(中國)投資有限公司
德國德累斯登銀行北京代表處
瑞士信貸第一波士頓(香港)有限公司北京代表處
英國保誠保險有限公司北京代表處
聖戈班（中國）投資有限公司(聖戈班集團中國代表處)
加拿大皇家銀行有限公司北京代表處
瑞士銀行北京代表處
福特汽車（中國）有限公司北京分公司
美國運通銀行北京代表處
高盛（中國）有限責任公司北京代表處
義大利聯合信貸銀行北京辦事處
日本生命保險公司北京代表處
美國紐約人壽國際公司北京代表處
瑞穗實業銀行北京分行
香港上海匯豐銀行有限公司北京分行
加拿大帝國商業銀行有限公司北京代表處
三菱電機(中國)有限公司
通用電氣(中國)有限公司北京分公司
荷蘭銀行北京分行
惠普(中國)投資有限公司
日本財產保險公司駐中國總代表處
美國國際集團北京代表處
蘇黎世保險公司北京代表處
光大永明人壽保險有限公司北京分公司
德國商業銀行股份有限公司北京代表處
首創安泰人壽保險有限公司北京分公司
美國摩根大通公司
三星生命保險公司北京代表處
泰雷茲航空電子(北京)有限公司
美國聯邦快遞公司北京辦事處
美國聯合航空公司北京辦事處
日本郵船株式會社北京事務所
馬士基(中國)航運有限公司
日本航空公司北京辦事處
北京德爾福萬源發動機管理系統有限公司
英國航空公司北京辦事處
偉世通汽車空調(北京)有限公司
芬蘭富騰工程公司北京代表處
斯倫貝謝中國公司
北京甲骨文軟體系統有限公司
國際商業機器(中國)有限公司
戴爾（中國）有限公司北京辦事處
英特爾(中國)有限公司北京分公司
北京美達爾軟體科技有限公司
北京思捷思電腦科技有限公司
斯倫貝謝技術（北京）有限公司
北京四通金考電子辦公技術有限公司
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丸紅(中國)有限公司北京分公司
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拉法基屋面系統(北京)有限公司
北京金鷹包裝製作有限公司
美國美鋁亞洲有限公司北京辦事處
香港康力斯亞洲有限公司北京代表處(原英鋼)
北京興發水泥有限公司
北京易成拉法基混凝土有限公司
和記黃埔地產(北京朝陽)有限公司
北京世邦信義房地產經紀有限公司
美國斯普林特國際公司中國代表處
上海惠而浦水仙有限公司北京辦事處
美國洛克希德馬汀全球有限公司北京代表處
思科系統中國網路技術有限公司北京分公司
諾基亞（中國）投資有限公司北京辦事處
摩托羅拉（中國）電子有限公司北京分公司
索尼（中國）有限公司
日立(中國)有限公司
株式會社電裝北京辦事處
愛立信（中國）通信有限公司
富士通（中國）有限公司北京分公司
佳能（中國）有限公司北京分公司
阿爾卡特（中國）投資有限公司北京分公司
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法國雷諾商用車股份有限公司北京代表處

4. 需要一個關於激勵的案例

榮譽激勵

如發獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚等。在管理學看來，追求良好聲譽是經營者的成就發展需要，或歸於馬斯洛的尊重和自我實現的需要。尊重並不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人，能夠意識到他的獨特秉性。尊重意味著讓他自由發展其天性。

如果我們承認馬斯洛的自我實現的需要是人類最高層次的需要，那聲譽才是一種終極的激勵手段。經濟學家從追求利益最大化的理性假設出發，認為經營者追求良好聲譽是為了獲得長期利益。

美國著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽全球的名著《人性的弱點》、《人性的優點》、《人性的光輝》等，成為《聖經》之後人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的第一條就是「不要過分批評、指責和抱怨」。第二條是「表現真誠的贊揚和欣賞」。

美國IBM公司有一個「百分之百俱樂部」，當公司員工完成他的年度任務，他就被批准為該俱樂部會員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的雇員都將獲得「百分之百俱樂部」會員資格作為第一目標，以獲取那份光榮。

對於員工不要太吝嗇一些頭銜、名號，一些名號、頭銜可以換來員工的認可感，從而激勵起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務中實行「自由職銜制」，就是說可以自由加職銜，取消「代部長、代理」、「准」等一般普遍管理職務中的輔助頭銜，代之以「項目專任部長」、「產品經理」等與業務內容相關的、可以自由加予的頭銜。

成就激勵

最重要的表現形式就是合理晉升。內部晉升與選拔的好處是：

1、當人才看到自己的工作能力與業績能夠得到肯定或報償時，其士氣與績效都會改善。

2、內部候選人已經認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

3、可以激發人才的獻身精神，而且可以給其他人才一個同樣的期望。

4、更為安全可靠，而且不需要培訓，成本低。

優先從內部選拔人才，需要建立一系列制度來維持。例如索尼公司的內部招聘制度。

案例：索尼公司的內部招聘制度

有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關系。這天，盛田昭夫忽然發現一位年輕職工鬱郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。於是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之後，這個員工終於開口了：「我畢業於東京大學，有一份待遇十分優厚的工作。但是，進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現在才發現，我不是在為索尼工作，而是為課長幹活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與建議都得科長批准。我自己的一些小發明與改進，科長不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴**想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名課長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優厚的工作來到這種地方！」這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應該關心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，於是產生了改革人事管理制度的想法。之後，索尼公司開始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門的「求人廣告」，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，特別是對於那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內部招聘制度以後，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發現那些「流出」人才的上司所存在的問題。

優先從內部提拔要求組織建立一個良好的制度與規劃。可以採取以下的程序：

（1）發布工作公告。通過一定的方式將空缺職位信息傳達給本組織內所有部門的所有人員。信息包括職位名稱、所屬部門、薪資等級、該職位上司姓名、工作場所、工作內容的簡單描述、資格要求以及對候選人選拔的方法、技能評定的方法。組織內的人才還可向人力資源管理部門咨詢，詢問該職位以後的發展機會。

（2）建立人事記錄。可以審閱以往的人事記錄或利用申請表建立新的人事記錄。通過審查這些人事記錄，可以發現哪些候選人現在所從事的工作是低於他們所具有的知識水平和能力水平的，可以發現哪些人具有發展潛力，人才需要哪些方面的培訓；可以發現哪些人已經具備了從事空缺職位的能力與背景。

（3）建立人才技能庫。例如，在醫院「葯劑分析師」庫中，醫院將所有接受過這種培訓或者具備這種能力的人名都列出來。如果門診部門急需一名葯劑師，而技能庫顯示具備這種技能的趙小姐在住院部做護士，就可以由人事部門直接去找趙小姐，徵求她對到門診部做葯劑師的意見。

在無法晉升的時候，授權也是一種有效的激勵方式。

真正的老闆懂授權

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

江鈴汽車集團近年實施「項目經理制」，集團根據市場發展趨勢選好項目和項目經理後，賦予項目經理一個項目的全部指揮權、用人權、財權和獎勵分配權。這一機制極大地激發了集團的科技創新能力，營造出1998年以來「每季度出個新產品」和產銷量、企業效益持續快速增長的鮮活局面。

競爭激勵

我們來看看這個案例：日本松下公司每季度都要召開一次各部門經理參加的討論會，以便了解彼此的經營成果。開會以前，把所有部門按照完成任務的情況從高到低分別劃分為A、B、C、D四級。會上，**部門首先報告，然後依次是B、C、D部門。這種做法充分利用了人們爭強好勝的心理，因為誰也不願意排在最後。

案例分析：美國西南航空的內部雜志經常以「我們的排名如何」這個部分讓西南航空的員工知道他們的表現如何。在這里，員工可以看到運務處針對准時、行李處置、旅客投訴案等三項工作的每月例行報告和統計數字。並將當月和前一個月的評估結果做比較，制訂出西南航空公司整體表現在業界中的排名。還列出業界的平均數值，以利員工掌握趨勢，同時比較公司和平均水準的差距。西南航空的員工對這些數據具有十足的信心，因為他們知道，公司的成就和他們的工作表現息息相關。當某一家同行的排名連續高於西南航空幾個月時，公司內部會在短短幾天內散布這個消息。到最後，員工會加倍努力，期待趕上人家。西南航空第一線員工的消息之靈通是許多同行無法相比的。

對於幹部競聘的方式，建議採取外包的辦法，比如請人才測評中心、管理咨詢顧問公司全權負責。這些外部人力資源專家與企業幹部既不認識，也沒有關系，整個操作程序完全是在公開的狀態下進行，完全憑考核業績和測評數據說話，確保公正、公平。最近北京同仁堂集團總部的200多名幹部實行競聘上崗，委託了北京一家咨詢公司來主持負責。

興趣激勵

「工作的報酬就是工作本身！」管理者必須為員工尋求工作的內在意義，也就是要為員工創造工作的意義和價值。員工體會到工作的內在價值與意義，才會真正為了這份工作

而積極努力，發揮自己的最大力量。

具體操作——

1、提供「工作設計」：對工作內容、工作職能、工作關系進行設計，包括對現有設計的調整和修改，通過合理有效地處理員工與工作崗位之間的關系，來滿足員工個人需要，實現組織目標。

主要內容有：確定工作責任、工作許可權、信息溝通方式、工作方法；確定工作承擔者與其他人相互交往聯系的范圍、建立友誼的機會及工作班組相互配合協作的要求；確定工作任務完成所達到的具體標准（如產品產量、質量、效益等）；確定工作承擔者對工作的感受與反應（如工作滿意度、出勤率、離職率等）；確定工作反饋等。

在工作設計中考慮員工的因素越多，對員工的激勵效果就越強。

2、工作內容多元化：增加一些與現任工作前後關聯的新任務；增派一些原來由經驗豐富的員工、專業人士甚至經理做的工作；可以設定績效目標，讓員工用適合自己的方式去實現它們。

3、崗位輪換培養復合型人才。新員工在各個崗位上輪流觀察一段時間，親身體會不同崗位的工作情況，為以後工作中的協作配合打好基礎。對於管理骨幹更要實行崗位輪換，對業務全面了解，對全局性問題分析判斷的能力，開闊眼界，擴大知識面，一般需要一年以上。銷售部門和設計部門的人員也可以輪換，改善新產品開發質量。例如日本馬自達公司，有一個時期因為經營狀況不好，本來需要裁員，但他們又不忍心裁員，於是讓下崗員工都是做直銷，推銷自己企業的汽車。後來一統計分析那些銷售量最大的人員，前十名居然原來都是搞設計的。因為這些人對技術有深入的了解，面對顧客解釋得更清楚，使客戶更相信。這些人後來在公司狀況好轉以後又回到設計崗位，他們在推銷時獲取的市場信息對他們的設計非常有幫助。

4、開放反饋渠道，讓員工本人直接得到有關信息，而不要通過上司間接地傳達給他。「直接跟用戶接觸」是一條途徑，讓工作進行質量自檢也是一種方法。頂頭上司准備往上匯報的工作總結跟群眾見面，也是個辦法。

溝通激勵

從某種意義上說，管理就是各個部門、各個層次的相互溝通，管理人員必須不斷尋找部屬的需求，了解員工對企業的意見，使部屬知道正在進行哪些活動，讓他們參與管理決策活動。越是高層管理者，與員工的溝通時間應當越多。

建議企業充分利用自己的內部網來了解員工的心理。萬科就是這樣，安利公司也是如此。安利被評為2001年中國10個最佳顧主，與其充分溝通分不開。在安利的內部網上，員工可以隨時發表自己的建議和不滿，公司有專門的人員處理網站上的員工意見，並且迅速向員工作出回應。安利在全國有60個地區中心，2000名員工，每個月各地地區中心和安利總部都要召開一次員工大會，所有的高層經理都會利用這個機會和員工見面，聽取員工意見。許多問題，大家坐下來溝通一下，馬上就能解決掉。人力資源總監會出現在不同地區的會場上，隨時了解員工的動向，並把安利的使命傳達給每一位員工。

重振士氣，重振Lawson

Lawson是日本第二大連鎖便利店，當TakeshiNiinami在5月份接任Lawson的總裁職務時，當初的過度擴張給Lawson留下了太多的分店，隨著日本的通貨緊縮壓低零售價格，許多分店都虧損了；該公司所涉足的新業務，如自動取款機（ATM）和網上購物中心，都未能帶來收益，該公司的快餐不僅以「單調乏味」而著稱，現在又有了「令人恐怖」的名聲。此後，Niinami就像一陣旋風一樣接管了Lawson，在日本的企業界，他那曬得黝黑的臉龐已為人所熟知。在接任Lawson總裁後不久，Niinami就定下了巡視Lawson旗下的所有分店（在全日本共有7648家）的計劃，而且「我總是試圖與Lawson員工進行直截了當的溝通，也許他們有時會想，『那個討厭的傢伙！』但我總是很直率」。這種直言不諱的作風讓Lawson員工萎靡不振的士氣得到了顯著的改善。摩根士丹利的分析師MichinoriShimizu認為，改善Lawson各分店與高級管理層之間的溝通是Niinami上任伊始對公司作出的最大貢獻。他指出，Niinami的直率作風有助於提高士氣，因為這讓員工感到：激進的改革正在進行之中。他在該報告中建議投資者買進Lawson的股票，「整個公司的氣氛有所改善，Lawson已經變為這樣一家公司，在那裡，員工可以自由地向上級發表意見。」有鑒於Niinami的努力，Lawson高漲的士氣正在逐步轉化為更漂亮的經營業績，雖然整個經濟形勢不好，雖然競爭對手SevenEleven的實力不凡，但在日經指數過去3個月的暴跌中，Lawson的股價依然保持了穩定，實現了初步的成功。

案例：通用汽車的危機與解決

通用汽車為了提高勞動生產率曾實施過一次企業再造、改革計劃，對汽車生產裝配操作加強控制。改革後，工人把它看作是恢復了30年代「血汗工廠式」的管理，讓自己以同樣的工資做更多的工作。隨著作業越來越容易、簡單和重復，對工人的技能要求降低了，工人無法對工作產生興趣，不滿大大增加，工人的不滿指責從100個增加到5000個。最後工人舉行了一次罷工，企業損失4500萬美圓。此後屢次發現裝配線停工的事，因為工人怠工，汽車沒有進行必要的檢驗就出廠，出現了大量質量問題。

通用汽車公司組織了恢復正常工作環境的活動。他們對全廠工人進行了問卷調查，與各級領導管理人員一起舉行了一系列會議，最後得出以下結論：

工人認為管理部門不關心他們的需要、情感等問題；

工人的工作無保障，他們認為管理部門不事先通知或進行協商就改變他們的工作計劃，增加或取消加班時間，隨意通知他們停工，工人們不知如何與公司合作。

工人們認為管理部門對他們改進工作方法和工廠業務的意見沒有興趣。

有些工人對勞動環境提出了種種意見但遲遲得不到改善，對繁重的、機械的、重復勞動感到厭倦和不滿。

許多工人對公司的目標和計劃不了解，企業和員工之間缺乏共同的目標，公司想干什麼，為何要這樣干，工人無法知道，因此沒有能形成凝聚力。

第一線的管理人員認為，他們也不十分了解整個管理部門的目標和計劃，因此沒有把這些目標和計劃同他們每天對工人的管理工作結合起來。

經過上述診斷，公司發現產生危機的主要根源是管理部門和工人之間缺乏及時的溝通，缺乏必要的交往。★公司全面實施「交流計劃」，內容是：

每天用5分鍾在工廠廣播與汽車工業、公司和工廠有關的新聞。這些新聞主要涉及銷售、庫存和生產計劃的狀況，使工人對公司的情況有大體的了解。其內容也張貼在工廠的各處布告欄裡面。

消息公報：作為工廠經理和工人之間一種直接交流的方法，所有有關工廠業務的主要消息都直接傳給工人，並貼在布告欄裡面，包括新產品、輪班、生產計劃、每周生產和新訂貨等變化。工廠經理還告訴大家該廠存在的問題，徵求工人對解決這些問題的意見。

管理訓練：為了加強管理人員在工作中的人際交往作用，所有管理人員以及職員都要經過人際關系和交往的訓練。由富有組織裝配線經驗的公共關系協調員和質量控制主任來設計和指導。

管理部門發展了一種作業輪換計劃，對輪換工作有興趣的工人給予必要的訓練，幫助他們擴大在同一裝配工作組內的工作能力，其中包括大約30種各不相同的但基本上屬於同一技術水平的工作。

交往計劃實行一段時間後看到了效果，恢復了正常生產，不滿下降到前一年的1/3，生產效率也有明顯提高。

參與激勵

管理大師杜拉克說：「知識是生產資料，它的所有者是知識工人，而且隨時可以帶走。這一特點同樣適用於高級的知識工人，比如科學家、理療師、計算機專家和律師助理。知識工人提供資本與企業主提供錢是一樣的。二者彼此依賴，這使得知識工人獲得了與企業主平起平坐的地位。管理知識工人要基於這樣的前提，即公司對他們的需要要遠遠高於他們對公司的需要。他們知道自己可以走。他們既有靈活性又很自信，這就意味著必

須採取非贏利公司對待志願者的方式來對待及管理他們。這些人想要知道的第一件事就是公司想要什麼，目標是什麼？其次，他們對個人成就和個人責任更感興趣——也就是說必須把他們放在適合的崗位上。知識工人渴望繼續教育和繼續培訓，畢竟，他們希望獲得尊敬，不是為自己而是為了自己的知識領域。在這一方面，他們比傳統的工人向前邁進了好幾大步，後者通常期待別人告訴他們做什麼，更希望參與。知識工人則希望在自己的領域內自己做決定。」

案例：德國企業里的工廠委員會

在德國企業里，參與管理主要通過工廠委員會的協商、董事會的共同決策、監事會的制衡及其他一些方式實現。工廠委員會由不包括管理階層的所有員工選舉代表組成，委員會定期與僱主舉行聯合會議。法律規定僱主有義務向工廠委員會提供各種信息和有關文件，尤其是涉及財務生產、工作流程的改變等方面。員工超過100人的企業，工廠委員會必須委任一個財務委員會，定期與管理層會面，了解公司的財務狀況；1000人以上的企業，每季度僱主還必須書面報告企業各方面的情況。委員會幾乎可以對企業中所有重大的決策與舉措表達看法。在工作時間、工資福利等方面，委員會還具有共同決策權，特別是當發現勞動條件的改變損害了員工的人性化需要時，可以要求僱主予以改變或賠償。

方式有：

1、每個員工每年要寫一份自我發展計劃，簡明扼要闡述自己在一年中要達到什麼目標，有什麼需求，希望達到什麼幫助，並對上一年的計劃進行總結。自我發展計劃一方面是員工實行自我管理的依據，另一方面給每個員工的上級提出了要求：你如何幫助你的下屬實現自己的計劃，它既可以作為上級人員制定自我計劃的基礎，又成為對上級人員考核的依據。

2、每年定期填寫對公司工作意見的員工調查，這個員工調查可以使那些沒有參與管理積極性的人調動起積極性也能參與進來，他們對公司工作的評價會成為管理部門主動了解意見和建議的基礎。

3、每年進行一次員工評議，360度的。

4、定期舉行座談會，徵求員工意見，參加人員就所定議題充分發表意見，一般需要在會議期間或會議結束時作出明確的決議。召開研討會，為制定某項重大問題的決策、原則與辦法，各級組織舉行研討會，就某個問題作深入研究，從而提出妥善的解決辦法。被邀請或指定參加的人員，即使沒有發表什麼意見，也可使其心理上感到受重視或得到滿足的感覺。

5、設置咨詢機構或顧問委員會。

培訓進修激勵

雙向交流：職員若是總部職員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉1-6個月。職員若是一線骨幹人員，也有可能被指定到總部或其他對口業務單位聯合辦公0.5-2個月，使職員有時間、精力來總結提煉職員豐富的實際操作經驗，以利於在集團范圍內交流，實現集團資源共享，同時進一步系統了解公司運作特點。

外出考察：為拓展視野、豐富學習經驗，公司將組織管理人員、專業人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察。考察單位包括境內外的優秀企業或機構。

培訓積分制度：職員參加各種培訓並獲得結業後，可以向人力資源部門申報積分，積分將是職員參加培訓的最全面記錄。年度累計積分的多少是職員晉級或晉升的參考標准之一。不同類別的職員積分要求有所不同。

培訓信息公布和查詢：人力資源部門將定期公布培訓信息，主要包括：年度培訓服務概覽、月度培訓及研修計劃、外部培訓信息、周培訓信息以及網路版《培訓資訊》。職員可以登錄到公司主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。

這里要介紹一下DELL公司培訓銷售人員是如何採取「太太式培訓」的。他們把銷售經理比喻為銷售新人的「太太」，銷售經理像太太一樣不斷地在新人耳邊嘮叨、鼓勵，才能讓新人形成長期的良好銷售習慣，從而讓銷售培訓最終發揮作用。培訓由培訓經理和銷售經理一起完成的。銷售新人不僅向直線經理匯報，還要向培訓經理匯報。培訓經理承擔技能培訓和跟蹤、考核職能（每周給銷售新人排名，用e-mail把排名情況通知他們。沒有壓力，就沒有動力！），銷售經理承擔教練和管理職能，通過新人的最終執行，達到提高業績的目的。先是為期三周的集中培訓，由專家講解銷售的過程和技巧，邀請有經驗的銷售人員來分享經驗。然後每周末召開會議，銷售經理與培訓經理都參加，檢查新人上周進度，討論分享工作心得，分析新的銷售機會，制定下周的銷售計劃。銷售經理與培訓經理、新人們一起討論新人的成長、下一步的走向。最終，「太太」在工作中能夠自覺指導新人運用銷售技巧，及時鼓勵新人、有效管理新人。「太太式培訓」的效果非常驚人，用數字可以說明。DELL銷售代表每季度平均銷售額是80萬美圓，沒有「太太式培訓」的時候，新人第一季度平均銷售為20萬美圓，經過這樣培訓，新人在第一季度的平均業績達到56萬美圓，遠遠高於以前銷售新人20萬的銷售。

讓員工了解公司內部的信息也是讓員工獲得知識的重要途徑。特別是讓員工知道公司是如何賺錢的信息能產生很大的激勵作用。商業周刊的一份調查報告顯示，有59%的員工認為，激勵他們的最好方法就是直接說出他們的工作是如何幫公司賺錢的，77%的經理也是這樣認為。具體如何操作？部門經理先找出公司最看重的關於業績的那些重要數字，向員工解釋公司的現金流、收入和利潤之間的區別，以及如何閱讀利潤表和資產負債表，讓員工能把自己的工作與部門和公司的最終盈利水平聯系起來。

關懷激勵

「卓有成效的企業福利需要和員工達成良性的溝通」。要真正獲得員工的心，公司首先要了解員工的所思所想、他們內心的需求。從某種程度上來說，員工的心是「驛動的心」。員工的需求也隨著人力資源市場情況的漲落和自身條件的改變在不斷變化。

美國一個畢業於斯坦福大學的年輕人，一直想找一個既可以賺大錢、又不耽誤他白天打高爾夫求的工作。當矽谷一家計算機系統集成公司了解到他真的很有才華和能力以後，決定滿足他的要求。於是，此人白天打高爾夫球，晚上工作，而且工作質量和效率很高。該公司和這個年輕人都感到很滿意，到現在也沒有離開公司。人們將這種工作時間稱為「超彈性工作時間」。

案例：日立公司內的「婚姻介紹所」

在把公司看作大家庭的日本，老闆很重視員工的婚姻大事。例如，日立公司內就設立了一個專門為員工架設「鵲橋」的「婚姻介紹所」。一個新員工進入公司，可以把自己的學歷、愛好、家庭背景、身高、體重等資料輸入「鵲橋」電腦網路。當某名員工遞上求偶申請書，他（或她）便有權調閱電腦檔案，申請者往往利用休息日坐在沙發上慢慢地、仔細地翻閱這些檔案，直到找到滿意的對象為止。一旦他被選中，聯系人會將挑選方的一切資料寄給被選方，被選方如果同意見面，公司就安排雙方約會。約會後雙方都必須向聯系人報告對對方的看法。日立公司人力資源部門的管理人員說：由於日本人工作緊張，職員很少有時間尋找合適的生活伴侶。我們很樂意為他們幫這個忙。另一方面，這樣做還能起到穩定員工、增強企業凝聚力的作用。

草原興發在1998年推出面向每位員工的職業生涯規劃。起步期的年輕員工，通過一段時間直觀感受後，對現有工作環境不滿意，或覺得現有崗位不能充分發揮其個人才能，可以不經過主管領導，直接向集團分管人事工作的最高權力機構——人事部提出相關要求，人事部負責在一個月內給予滿意答復。

在新員工剛進入企業的入廠教育時，就可以安排職業生涯設計的教育。草原興發集團是安排5-7天的職業生涯規劃，請專家講職業生涯規劃的重要性和規劃的要點，包括職業生涯道路選擇、個人成長與組織發展的關系、系統學習與終身學習的必要性以及如何根據自己的特長和興趣規劃自己的人生等，使員工一進企業就產生強烈的意識：找准方向，找准位置，盡快知道「我該在哪裡」、「我該怎樣往前走」。

感情激勵

如生日祝賀，為職工排憂解難、辦實事、送溫暖。安利公司有這樣一個故事，一個研究生應聘被錄取，學校要他交1萬5千的培養費，而該學生家境貧寒，安利得知以後，決定資助他1萬元，另外的5千採取借款方式，以後從他的工資中逐月扣除。從而解決了這個學生的困難。

肯定與贊美是最強有力的激勵方式，而且不花錢。連拿破崙都震驚於肯定與贊美的效果，有人告訴他，為了得到這位皇帝的一枚勛章，他的士兵是什麼英勇行為都可以做出來的。拿破崙驚訝地說：「這真是奇怪，人們竟然肯為這些破銅爛鐵拚命！」

最後總結一下：

企業需要對管理人員從上到下進行人力資源管理基本知識的培訓，特別是激勵技巧，並不是說當上領導就自然掌握這些知識了，越是高層管理人員，越需要學習；

◆經理人要學會做教練，向米盧學習，想方設法調動下屬潛能，提高工作業績

5. 深證100包括哪些股票

如融通深證100指數基金、易方達深證100指數ETFs、江南證券有限公司推出的深證100指數交易平回台等等，為深交答所進一步開發指數衍生產品提供了有利支持。具有較高知名度和成熟度的深證100指數開始展現非常廣闊的前景。

深圳證券信息有限公司推出的深證100指數是中國證券市場有史以來第一隻由中立機構編制、管理和面向整個證券市場發布的股票指數，體現了指數公正、公開、客觀、透明的原則，說明中國證券市場開始向國際化接軌邁出了歷史性的一步。這是中國證券市場"與時俱進、開拓創新"的有益探索。

(5)宜昌興發集團金邁擴展閱讀：

深證100指數的成份股代表了深圳A股市場的核心優質資產，成長性強，估值水平低，具有很高的投資價值。根據今年前三季度數據，在總計529隻深圳A股中，100隻成分股創造了52.23%的流通市值，和46.37%的成交金額。

而根據最新的深證100指數編制調整方案，在股權分置改革中領跑的中小企業板，將有10隻股票進入新的深證100指數。

6. 07年08年宜昌市10大傑出青年!!急求~!7月29日前!

第七屆(2006)「宜昌市十大傑出青年」(活動時間：2006.12.29-2007.1.5)
「宜昌市十大傑出青年」貌似不是年年舉辦（第六屆就是2004年舉辦的）
市公安局交警支隊車管所所長孔小勇
男，1966年11月出生，漢族，黨員，本科，宜昌市公安局交警支隊車管所所長。該同志在伍家交警大隊外勤執法三年中，以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，嚴格執法，共查處交通違法行為8000餘次，罰款30多萬元，是大隊平均數的2倍，但沒有一起群眾上訪投訴，創下連年執法零投訴的紀錄。2003年11月調到市公安局交警支隊車管所後，紮根一線，將隊伍管理與業務建設結合起來，帶領全所民警轉變作風，大膽創新，建立了一套行之有效的科學管理機制，帶出了一支素質高、作風硬的民警隊伍。 他組織制定的「五個規范」（即規范便民服務設施、規范窗口服務、規范崗位設置、規范執法服務告知制度、規范服務承諾）使科學管理與便民服務有機地融為一體，群眾公認度高。2004年5月，車管所被公安部榮記「集體一等功」一次；2004年2月被湖北省人民政府授予「模範公務員集體」；2004年7月被湖北省總工會授予「湖北五一勞動獎狀」； 2005年、2006年車管所辦證大廳先後被公安部和共青團中央命名為「全國公安系統青年文明號」。該同志於2004年被授予「湖北省勞動模範」榮譽稱號；2005年被授予「宜昌市首屆十大優秀民警」榮譽稱號；2005年8月，代表單位到京出席第七屆「全國公安保衛戰線英雄模範立功集體代表大會」。
三峽總公司工程建設部廠壩項目部副主任專業師毛三軍
男，1970年10月出生，漢族，黨員，研究生，三峽總公司工程建設部廠壩項目部副主任專業師、高級工程師。1994年畢業於同濟大學建築專業，一直從事三峽工程建設管理工作，2003年被評為高級工程師。在他主持的各項目管理工作中，建立高起點、實現新突破、實現制度化管理，在二期工程建設取得成功經驗的同時，對其中所遇到的各類問題進行了思考與總結，對三期工程建設中存在的風險以及如何規避這些風險進行了深入的研究和實踐，取得了良好的效果，使三期工程的建設邁上了一個新的台階。在地下電站項目管理中包含了大量的新技術、新觀念、新挑戰，毛三軍同志強化專業知識的學習，堅持利用周邊良好的環境條件，在工作中邊實踐邊學習，迅速提高自己的管理技能和專業知識，堅持以合同為依據，以促進工程建設為目標，組織參建各方形成大團隊精神，在安全、質量、進度、投資控制方面高標准、嚴要求，樹立精品意識，增強解決項目管理中所遇到的各類復雜問題的能力，不斷提高自己駕馭工程的能力。2004年以優秀的業績被評為三峽總公司「十佳青年」，多次被評為三峽總公司質量、安全管理先進個人。
宜昌市宏基置業有限公司董事長張崇超
男，1970年8月出生，漢族，大專，湖北省宜都商城有限責任公司、宜昌市宏基置業有限公司董事長。他是第一個來宜都投資的客商，他創業的成功，為後來的投資者樹立了信心，起到了帶頭作用，極大地促進了宜都投資環境的進一步改善。他在房地產開發建設過程中，始終將改善城市基礎設施和公共服務設施建設放在首位，在住宅、商業區開發建設前，先行投資新建改建周邊城市道路、綠化設施，近幾年來，已累計投入6000多萬元用於市政建設，極大地推進了宜都市城鎮化進程。他與台州市知名的房地產開發商共同組建的「宜昌市宏基置業有限公司」，投資5億元開發城西新區，開創宜都城市建設的先河。該項目完工可為政府提供約5000多萬元的稅收和土地出讓金，並可同時安排2000多人就業，名都花園也將成為宜都的一個商業中心，年增加稅收上千萬元。在眾多榮譽光環的映照下，他沒有忘記自己身上所肩負的更重的責任和義務。作為宜都的「榮譽市民」，他熱心於各種社會公益活動。據不完全統計，8年來，他為社會公益事業投入的資金達40多萬元。
市建委建築業管理科科長李向東
男，1968年10月出生，漢族，黨員，大學，宜昌市建委建築業管理科科長、高工。1997年，他受組織委派組建宜昌開發區質量監督站，短短三年左右的時間，開發區的建設工程質量大幅提高，由原來優良工程為零一躍優良率達到35%以上。2000年，他到宜昌市建設工程交易中心主持全面工作，率先在全省推行合成標底、明暗標、二階段評標法等新舉措，使我市建築市場秩序進一步規范有序，交易中心也成為了我市源頭治腐的一面旗幟，中心先後榮獲「全國建築市場管理先進單位」、「全國建設系統文明服務示範窗口單位」兩個部級最高榮譽。2002年，他在市建築工程質量檢測站任站長、副書記。他大膽改革闖市場,不斷提高服務質量，目標直指省內一流。2002年市檢測站被評為全省先進示範站和先進單位，並作為全省唯一現場觀摩單位，迎接全省建設系統領導的檢查和同行觀摩，2003年、2004年連續兩年在全省組織進行的檢測專項檢查評比中名列榜首，確立了市檢測站在全省領先、全國檢測行業名列前茅的地位。2004年，建委黨組又把他調到建設系統的重要崗位，擔任市建委建築業管理科科長。他果斷提出以服務全市經濟建設大局為工作目標，採取了一系列創新舉措：精簡辦事程序、集中辦公、推出「服務線路圖」、建「綠色通道」、關愛弱勢抓清欠、建放心房、政策幫扶、管理創新等，使建築業管理工作面貌煥然一新，始終保持了行業管理在全省的領先地位。
市電信分公司副總經理李滸
男，1974年8月出生，漢族，黨員，碩士研究生，宜昌電信分公司副總經理、紀委書記、技術總監。他身居新興產業前沿，致力於建設宜昌優質信息通信網路，為宜昌信息化建設作出了突出貢獻。宜昌被全國確定為三個小靈通開發建設試點城市之一後，在李滸同志的主持下，於2000-2003年，組織完成了宜昌本地網PHS（夷陵通）網路的建設、維護、優化工作，用戶規模達30萬戶，規模為全省最大，全網設備運行穩定，各項質量指標居於全省前列，為廣大市民提供了一種新的資費便宜、環保健康、質量優良的通信工具，其經驗和模式作為試點最成功城市在全國推廣。他分管宜昌本地網運行維護工作，多年來宜昌本地網未出現重大通信事故，網路質量指標良好。先後組織或主持完成宜昌本地網業務流程重組、綜合化集中維護體制改革、面向客戶的運行維護體系建設、軟交換網路智能化試點等重大項目，提高了工作效率，提升了客戶服務水平，為廣大客戶不斷提供新業務、新產品。在建設社會主義新農村的進程中，他帶領工作專班深入農村山區，實現考察調研，於今年初實現了「村村通」目標，並利用自身優勢提供信息化解決辦法，提出「信息化村」建設道路。前不久，宜昌電信也因此被省政府授予全省村村通工作先進單位。
安琪酵母股份公司營銷中心副總李雪松
男，1972年11月出生，漢族，黨員，大學，安琪酵母股份有限公司營銷中心副總、高級工程師。該同志自1994年大學畢業至今,一直在安琪公司從事烘焙、釀酒領域產品的銷售、研發和技術推廣工作。該同志在工作期間，參與了多項國家級、省級、市級科研項目的開發和市場推廣，克服了產品在實踐應用中的許多難題，給企業創造了巨大的經濟效益和社會效益，並多次獲得國家級、省級和市級科技成果獎，在《食品科技》、《中華烘焙》、《中國麵包師網》上發表了多篇論文。參與編撰了《生料釀酒技術》一書，為增加農副產品價值、提高農民收入和社會主義新農村建設做出了一定貢獻。該同志長期從事一線市場推廣和新產品試制工作，積累了豐富的專業理論知識和實踐經驗，並在工作中不斷進取，刻苦鑽研專業知識和行業管理知識。2005年起被聘為中國焙烤食品糖製品工業協會全國麵包師分會副理事長，2006年被聘為中國糧油學會發酵麵食分會理事，同年還受聘為國家勞動與社會保障部職業技能競賽考評員、宜昌市勞動與社會保障局職業技能鑒定員。
市夷陵中學高級教師杜姝琳
女，1969年1月出生，漢族，本科，夷陵中學高級教師，宜昌市課改專家組成員，中考英語學科命題人。懷著對人民教育事業無限忠誠和對學生的無限熱愛，她以視學生為己出的母愛情懷在孩子們中建立了崇高的威望，連年被評為學生最滿意的教師、優秀班主任。她善於讓學生在動態真實的語言環境中真正地掌握英語語言運用的規律，在提高學生的英語運用能力方面取得了很好的效果，參加工作17年來先後從事八屆高三畢業班英語教學工作，6次獲得全市高考教學質量獎，13次應邀在全市上公開課、示範課、觀摩課，2001年獲得優質課競賽全國一等獎；多篇論文在《中學英語》等省級以上刊物發表或交流獲獎，編寫《高中英語名師導與學》、《高中英語手冊》等6部教學專著。任教的學生中先後有30人在全國中學生英語能力競賽中獲獎，16人考上北大、清華，500多人考進重點大學。2003年以來，她先後獲得「湖北省勞動模範」、「宜昌市勞動模範」、「湖北省優秀英語教師」、「宜昌市優秀教師」等光榮稱號。
湖北興發化工集團股份有限公司副總工程師楊曉利
男，1968年8月出生，土家族，黨員，本科，湖北興發化工集團股份有限公司副總工程師、高級工程師。他腳踏實地、潛心鑽研，長期從事化工生產技術改造以及新產品的生產研發工作。他冒著化學試劑易發生爆炸的危險，連續4年奮戰在試驗一線，組織科研人員克服重重困難，完成了碳酸二甲酯羰基合成技術的研究，省科委專家鑒定會評價該成果為整個工藝技術國內首創、國際領先。這項研究成果成功申報了國家重點工業試驗項目，將整個公司的產業技術水平提升了一個新台階，也極大地提高了企業產品的核心競爭力。他一直致力於增強企業自主創新能力和水平，在公司全面展開了技術創新工作，出台了《興發集團技術創新管理辦法》，同時多次召開技術創新動員大會，廣泛發動員工，積極參與技術創新活動，在全公司掀起了技術創新活動的浪潮。首批技術創新項目預計總投資約3133萬元，實施後可年新增銷售額9238.9萬元，年新增利潤3594萬元。他從不間斷理論知識的學習，並在國家級刊物如《華中科技大學學報》、《天然氣化工》、《化工環保》等上發表論文多篇，獲國家發明專利三項，獲得恩施科技進步二等獎，興山縣人民政府科技進步一等獎，被利川市人民政府評為全市「十佳科教工作者」，被興發集團聘為第一、二屆碳酸二甲酯生產技術帶頭人、2005年被興山縣人民政府評為高科技拔尖人才。
三峽廣播電視總台交通音樂台副總監岳玉艷
女，1978年1月出生，漢族，預備黨員，本科，宜昌三峽廣播電視總台交通音樂台副總監。近年來，她通過自己對公益事業的熱愛，將計程車這個行業與公益事業緊緊聯系在了一起，讓熱血與愛心在宜昌這座城市共同涌動，為構建和諧社會、和諧宜昌塗上了濃墨重彩的一筆。2005年3月，策劃組織了「的哥的姐愛心感動宜昌城」無償獻血活動，活動當天獻血8萬多毫升。2005年4月，策劃組織「愛心感動宜昌城」系列活動之二的士司機雙語培訓兩壩一峽游。2005年6月，策劃組織「愛心感動宜昌城」系列活動之三的士司機牽手殘疾兒童游車溪。2005年7月，策劃組織的士司機免費接送高考學生活動， 356名的士司機免費接送700多學子順利參加高考。 2006年4月，第二次無償獻血活動中，398名司機、200多名市民共獻血10.8萬毫升，並聯動武漢、襄樊，掀起了計程車行業熱心公益事業、愛心共建和諧社會的好風尚。2006年7月，第二屆免費接送高考學子活動中，更多的私家車主積極參與其中。因為愛心奉獻，市民將她與宋芳榮、邰麗華一同評為2005年感動宜昌的「十大民選新聞人物」。
市第一人民醫院醫教科科科長顏克鈞
男，1967年2月出生，土家族，黨員，本科，宜昌市第一人民醫院泌尿外科副主任醫師、醫教科科長。他是填補我市醫療技術空白的青年專家。他運用國內外頂尖技術，率先在宜昌市開展了後腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除、腎囊腫去頂、經皮腎鏡治療復雜性腎結石等微創手術，有效地減輕了病人手術痛苦，提高了手術質量。他主持的多個科研課題經專家鑒定為國內領先水平，分別獲得宜昌市科技進步二、三等獎。幾年來，他的35篇醫學論文在《中華泌尿外科雜志》、《臨床泌尿外科雜志》等核心期刊發表，他所領導的科室也因此成為宜昌市重點專科。2002年7月，顏克鈞被中組部選定為湖北省援疆幹部，克服重重困難，積極參與疑難手術及危重症病人的搶救，被評選為「優秀援疆幹部」。2005年底，選調到醫教科從事醫療管理工作，對醫院的醫療工作的制度化、標准化、規范化管理做出了積極的貢獻。他在與患者的溝通和交流上極具親和力，被譽為患者的「貼心人」。

7. 廣州安德信幕牆有限公司怎麼樣

簡介：廣州安德信幕牆有限公司（簡稱安德信幕牆）主要從事幕牆維保、幕牆設計、幕牆施工業務。
2012年，公司業務拓展至北京、河北、山東、江蘇、遼寧等地；同時幕牆維保業務進展順利，並首開先河提出「體檢式維修，五星級服務」的全新理念，被行業周刊、南方網、南方都市報等媒體關注報道；還成功注冊 「中國幕牆維護網」的網路域名，為後期中國幕牆維保事業的網路化發展奠定基礎；
2013年，公司聯合廣東省建築科學院、廣州白雲化工等企業創建成立廣東省幕牆維保協會；簽約南沙大酒店、廣州農商銀行總部大樓、廣東聯通大樓、聖豐索菲特大酒店、全球通大廈、新保利大廈、廣東聯通大廈、廣州醫科大學附屬第一醫院等地標性工程的維保合同，在幕牆維保道路上又邁出了堅實一步，有力推動了公司在全國范圍內的戰略規劃。
2014年，聯合中國建材總院、中山大學、華南理工大學、廣州市檢測中心、深圳南玻、白雲化工、興發鋁業等知名單位和企業，開始著手共同研發幕牆檢測技術及幕牆檢測設備；
2015年，隨著業務發展及市場需求，公司積極參與籌建並加入了中國建築幕牆風險檢測技術委員會；與中國建材檢驗認證集團有限公司（簡稱CTC）簽訂了戰略合作協議，為幕牆維保事業在全國范圍內的拓展奠定了堅實基礎；同年，公司分別在西安建築科技大學建築設計研究院、陝西省建築設計研究院有限責任公司、陝西華瑞勘察設計有限責任公司、陝西森科建築設計研究院等知名設計院分別成立了「幕牆事務所」，為幕牆顧問和設計業務的拓展打下良好基礎。
詳細可查詢公司網址：www.adxmq.com
關於公司：
上班時間：周一至周五 08：30-12：00 13：30-17：30
周六 09：00-12：00 13：30-16：30
公司福利：
公司配有宿舍解決外地員工住宿問題，免費入住；
公司配有阿姨做飯，解決員工吃飯健康問題；
公司經常組織出外活動，如唱K，燒烤、旅遊、聚餐、戶外拓展等；
公司給員工購買社保；
除了這些我們還有：
過年超長假期：十五天左右。
通訊補助+節日補助+過年返程交通補助
結婚禮金+育兒補金+喪事慰問金
商業意外險
每年免費體檢
我們團隊工作氣氛融洽，我們主張「快樂工作」，親，還等什麼，趕緊加入我們的團隊吧！
公司地址：廣州市海珠區新港東路39號308室 （距地鐵8號線磨碟沙B出口150米）
附近交通：地鐵8號線磨碟沙站或 磨碟沙公交站（有239/262/大學城3線/229/304/763582)均路過。
法定代表人：許曙光
成立日期：2011-03-30
注冊資本：500萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440105572166276H
經營狀態：存續
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-499人
企業地址：廣州市海珠區新港東路1068號1706房(僅限辦公用途)
經營范圍：建築幕牆工程專業承包;門窗安裝;施工現場質量檢測;建築勞務分包;建築物空調設備、通風設備系統安裝服務;建築鋼結構、預制構件工程安裝服務;建築工程後期裝飾、裝修和清理;建築結構防水補漏;建築材料檢驗服務;建築物清潔服務;建築材料設計、咨詢服務;工程技術咨詢服務;工程項目管理服務;工程造價咨詢服務;工程結算服務;工程監理服務;建築物拆除(不含爆破作業);室內裝飾、裝修;室內裝飾設計服務;智能化安裝工程服務;技術服務(不含許可審批項目);建築工程、土木工程技術服務;古建築工程服務;工程施工總承包;塗料批發;塗料零售;建材、裝飾材料批發;(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓

8. 湖北金邁投資股份有限公司怎麼樣

法定代表人：劉紅星
成立日期：2010-12-14
注冊資本：10000萬元人民幣
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：91420500565476508M
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：股份有限公司(非上市)
人員規模：100-499人
企業地址：宜昌市西陵區發展大道97-23號
經營范圍：對商業、農業、工業、建築業、林業、畜牧業、交通運輸業、倉儲業、租賃業、采礦業、計算機軟體及服務業、水利水電業進行投資(不得從事吸收公眾存款或變相吸收公眾存款、發放貸款等金融業務,不得向社會公眾銷售理財類產品);五金交電、建築材料、金屬材料、紡織品、日用百貨、辦公用品、機械設備、電子產品、電線電纜、化工產品(不含危險爆炸化學品及國家限制經營的品種)、礦產品、農產品銷售;投資管理服務(不得從事吸收公眾存款或變相吸收公眾存款、發放貸款等金融業務,不得向社會公眾銷售理財類產品)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)++

9. 在北京投資的世界500強企業有哪些

基本上一網打盡了。
美國特雷克斯總公司北京代表處
雷神國際公司北京辦事處
西門子（中國）有限公司
三菱汽車工業株式會社北京事務所
鈴木株式會社北京代表處
小松(中國)投資有限公司北京辦事處
約翰迪爾(中國)投資有限公司
德國寶馬汽車公司北京代表處
龐巴迪運輸工程服務（北京）有限公司
凸版印刷株式會社北京辦事處
富士膠片（中國）投資有限公司北京分公司
三洋電機貿易會社北京代表處
美國德州儀器中國公司北京代表處
中美天津史克制葯有限公司北京辦事處
北京諾華制葯有限公司
上海羅氏制葯有限公司北京辦事處
輝瑞制葯有限公司北京辦事處
金佰利（中國）投資有限公司北京辦事處
拜耳醫葯保健有限公司
雅培制葯有限公司北京辦事處
強生(中國)醫療器材有限公司北京辦事處
惠氏制葯有限公司北京辦事處
英國英美煙草中國公司北京辦事處
道達爾石化咨詢(北京)有限公司
埃森哲咨詢(上海)有限公司北京分公司
北京索迪斯服務有限公司
摩根士丹利資產服務咨詢(中國)有限公司
中青旅勝騰國際旅遊有限公司
埃克森美孚(中國)投資有限公司北京分公司
三菱重工業株式會社北京事務所
戴姆勒—克萊斯勒股份公司北京代表處
五十鈴汽車公司北京辦事處
本田技研工業株式會社北京辦事處
雀巢(中國)有限公司北京辦事處
北京可口可樂飲料有限公司
超馬赫國際運輸代理有限公司
德國漢莎航空公司北京辦事處
UPS中國總部北京代表處
北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司
北京多語信息技術有限公司
北京王府井洋華堂商業有限公司
北京沃爾瑪百貨有限公司（北京山姆會員商店）
都科摩（北京）通信技術研究中心有限公司/NTTDoCoMo，Inc.北京事務所
康菲石油中國有限公司
歐尚北京
豐田汽車（中國）投資有限公司北京分公司
甲骨文軟體研究開發中心（北京）有限公司
北京江森汽車部件有限公司
普利司通(中國)輪胎有限公司北京事務所
英邁（中國）商業有限公司北京分公司
北京百事可樂飲料有限公司
中翰光電設備（北京）有限公司
法國電信北京代表處
英國BP中國有限公司北京代表處
荷蘭合作銀行北京代表處
株式會社神戶制鋼所北京事務所
安聯保險集團駐中國總代表處
日本出光興產株式會社北京辦事處
德國豪赫蒂夫公司北京代表處
德國電信北京代表處
德國裕寶聯合銀行北京代表處
美林國際有限公司北京代表處
旭硝子汽車玻璃（中國）有限公司北京分公司
德意志銀行北京代表處
美國埃克森中國公司北京代表處
俄羅斯天然氣股份公司北京代表處
英國沃達豐亞太有限公司北京代表處
杜邦中國集團有限公司北京分公司
AT＆T(中國)有限公司
澳大利亞雪佛龍德士古高庚液化天然氣有限公司北京代表處
馬自達汽車株式會社北京辦事處
巴西石油公司北京代表處
百時美施貴寶(中國)投資有限公司北京辦事處
花旗環球金融中國有限公司北京代表處
第一生命保險公司北京代表處
荷蘭阿克蘇諾貝爾中國有限公司北京代表處
韓國SK株式會社北京代表處
法國電力公司北京辦事處
愛思開潤滑油(天津)有限公司北京辦事處
伊萊克斯(中國)電器有限公司北京辦事處
斯道拉恩索香港有限公司北京辦事處
三星(中國)投資有限公司北京分公司
法國標致有限公司北京代表處
荷蘭喜力啤酒公司北京代表處
必和必拓國際貿易（上海）有限公司北京辦事處
住友商事株式會社北京事務所
阿斯利康制葯有限公司北京辦事處
香港安盛援助有限公司北京代表處
日本雅馬哈發動機株式會社北京事務所
日本(株)大林組北京駐在員事務所
日本三菱化學株式會社北京事務所
NTT通信株式會社北京事務所
英邁國際貿易(上海)有限公司北京辦事處
漢高（中國）投資有限公司北京代表處
美國霍尼韋爾中國公司北京代表處
歐萊雅（中國）有限公司北京辦事處
默沙東(中國)有限公司北京辦事處
東芝(中國)有限公司北京研發中心
陶氏化學（中國）投資有限公司
陶氏益農中國有限公司北京代表處
瑞士再保險公司北京代表處
美國聯合技術國際公司北京辦事處
加拿大豐業銀行北京代表處
德國蒂森克虜伯股份公司北京代表處
義大利電信公司北京代表處
艾默生電氣(中國)投資有限公司北京辦事處
北京現代汽車有限公司
北京賓士—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司
愛普生（中國）有限公司
施耐德電氣（中國）投資有限公司
北京法國電信研發中心有限公司
NEC中國研究院
米其林（中國）投資有限公司北京辦事處
斯倫貝謝科技服務（北京）有限公司
松下電器（中國）有限公司北京分公司
NEC (中國)有限公司(日電(中國)有限公司)
義大利菲亞特國際股份公司駐華代表處
美國固特異國際公司北京辦事處
日本夏普株式會社北京代表處
澳大利亞國民銀行北京代表處
英國英美資源集團北京代表處
德國博世有限公司北京代表處
波音中國有限公司
上海萬寶盛華人力資源有限公司北京分公司
柯達（中國）股份有限公司北京辦事處
美國麥克森（國際）集團·大中華區北京總部/麥克森（中國）有限公司
德國蒂森克虜伯VDM香港有限公司北京代表處
日產(中國)投資有限公司
通用汽車（中國）投資有限公司北京分公司
義大利埃尼公司北京代表處
伊藤忠(中國)集團有限公司
三井物產株式會社北京事務所
株式會社韓華北京辦事處
三菱商事(中國)有限公司北京分公司
三星物產（株)北京辦事處
拜耳(四川)動物保健有限公司北京分公司
拜耳（中國）有限公司北京分公司
富士施樂（中國）有限公司北京分公司
北京家樂福商業有限公司
阿爾斯通(中國)投資有限公司
北京雅馬薩奇國際建築設計有限公司
北京嘉里威立雅污水處理有限責任公司
北京江森自控有限公司
中意人壽保險有限公司
法國巴黎銀行
澳大利亞澳洲聯邦銀行北京代表處
德國慕尼黑再保險公司北京代表處
蘇格蘭皇家銀行北京代表處
大眾汽車(中國)投資有限公司
3M中國有限公司北京辦事處
巴登符騰堡州立銀行北京代表處
英傑華保險有限公司駐中國總代表處
巴斯夫（中國）有限公司北京辦事處
富通銀行北京代表處
中美大都會人壽保險有限公司
忠利保險公司北京辦事處
中意人壽保險有限公司北京分公司
博世(中國)投資有限公司
德國德累斯登銀行北京代表處
瑞士信貸第一波士頓(香港)有限公司北京代表處
英國保誠保險有限公司北京代表處
聖戈班（中國）投資有限公司(聖戈班集團中國代表處)
加拿大皇家銀行有限公司北京代表處
瑞士銀行北京代表處
福特汽車（中國）有限公司北京分公司
美國運通銀行北京代表處
高盛（中國）有限責任公司北京代表處
義大利聯合信貸銀行北京辦事處
日本生命保險公司北京代表處
美國紐約人壽國際公司北京代表處
瑞穗實業銀行北京分行
香港上海匯豐銀行有限公司北京分行
加拿大帝國商業銀行有限公司北京代表處
三菱電機(中國)有限公司
通用電氣(中國)有限公司北京分公司
荷蘭銀行北京分行
惠普(中國)投資有限公司
日本財產保險公司駐中國總代表處
美國國際集團北京代表處
蘇黎世保險公司北京代表處
光大永明人壽保險有限公司北京分公司
德國商業銀行股份有限公司北京代表處
首創安泰人壽保險有限公司北京分公司
美國摩根大通公司
三星生命保險公司北京代表處
泰雷茲航空電子(北京)有限公司
美國聯邦快遞公司北京辦事處
美國聯合航空公司北京辦事處
日本郵船株式會社北京事務所
馬士基(中國)航運有限公司
日本航空公司北京辦事處
北京德爾福萬源發動機管理系統有限公司
英國航空公司北京辦事處
偉世通汽車空調(北京)有限公司
芬蘭富騰工程公司北京代表處
斯倫貝謝中國公司
北京甲骨文軟體系統有限公司
國際商業機器(中國)有限公司
戴爾（中國）有限公司北京辦事處
英特爾(中國)有限公司北京分公司
北京美達爾軟體科技有限公司
北京思捷思電腦科技有限公司
斯倫貝謝技術（北京）有限公司
北京四通金考電子辦公技術有限公司
CSC科技(北京)有限公司北京開發中心
微軟(中國)有限公司
北京軟通動力信息技術有限公司
殼牌中國勘探與生產有限公司
北京寶潔技術有限公司
廣州寶潔有限公司北京分公司
北京漢高化妝品有限公司
上海貝爾阿爾卡特股份有限公司北京辦事處
殼牌(中國)有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司北京分公司
丸紅(中國)有限公司北京分公司
卡特彼勒(中國)融資租賃有限公司
拉法基屋面系統(北京)有限公司
北京金鷹包裝製作有限公司
美國美鋁亞洲有限公司北京辦事處
香港康力斯亞洲有限公司北京代表處(原英鋼)
北京興發水泥有限公司
北京易成拉法基混凝土有限公司
和記黃埔地產(北京朝陽)有限公司
北京世邦信義房地產經紀有限公司
美國斯普林特國際公司中國代表處
上海惠而浦水仙有限公司北京辦事處
美國洛克希德馬汀全球有限公司北京代表處
思科系統中國網路技術有限公司北京分公司
諾基亞（中國）投資有限公司北京辦事處
摩托羅拉（中國）電子有限公司北京分公司
索尼（中國）有限公司
日立(中國)有限公司
株式會社電裝北京辦事處
愛立信（中國）通信有限公司
富士通（中國）有限公司北京分公司
佳能（中國）有限公司北京分公司
阿爾卡特（中國）投資有限公司北京分公司
得利滿水處理系統（北京）有限公司
樂金電子（中國）有限公司(LG)
理光(中國)投資有限公司北京分公司
聯合利華食品（中國）有限公司北京分公司
北京希爾頓酒店
北京麥當勞食品有限公司
法國雷諾商用車股份有限公司北京代表處

10. 湖南化工企業名錄

一共5000多家,這里只是一部分！
湖南省石油化工供銷總公司
湖南天潤化工發展股份有限公司
湖南金信化工有限責任公司
湖南高速園林綠化工程有限公司
湖南湘江車用化工有限公司
湖南軍信園林綠化工程有限公司
湖南金沙精細化工有限公司
湖南省威索石油化工有限公司
湖南和豐化工有限公司
湖南順都城市亮化工程有限公司
湖南和順石油化工有限公司
湖南立新化工有限公司
湖南明成化工有限公司
湖南國泰煤焦化工有限公司
湖南凱諾化工貿易有限公司
湖南煒炻精細化工有限公司
湖南弘業化工有限公司
湖南省三和園林綠化工程有限公司
湖南省智河化工設備技術有限公司
湖南省鼎恆景觀亮化工程有限公司
湖南長順機械化工程有限公司
湖南澤宸化工機電成套設備有限公司
湖南湘靈醫療凈化工程有限公司
長沙市延星化工有限責任公司
湖南省長沙化工原料總公司
長沙市湘江化工廠
長沙金球化工貿易有限公司
長沙冠華生物化工技術有限公司
長沙市星卉園林綠化工程有限公司
長沙宏韻園林綠化工程有限公司
湖南銘倫石油化工有限公司
長沙新城園林綠化工程有限公司
長沙市閩盛化工有限公司
湖南大德化工有限公司
長沙誠瑞化工機械有限公司
長沙市北海化工實業有限公司
長沙聖德化工貿易有限公司
長沙中輝化工有限公司
長沙三健化工貿易有限公司
長沙華鐵電氣化工程有限公司
湖南省耀泰化工有限責任公司
長沙愛吉美化工有限公司
湖南銻都特種化工有限公司
長沙超泰化工有限公司
長沙市俊龍空氣凈化工程有限公司
湖南民鑫化工有限公司
湖南樂佳化工有限公司
長沙藍天化工實業有限公司
湖南民合化工有限公司
長沙威重化工機械有限公司
長沙賽普爾自動化工程設備有限公司
湖南新晨化工有限公司
長沙市芙蓉區西龍助劑化工廠
長沙市振湘化工實業公司
長沙展鴻化工有限公司
長沙鴻成化工有限責任公司
長沙浙源化工有限公司
長沙凱旺化工有限公司
長沙市華鵬化工有限公司
長沙華唯凈化工程有限公司
長沙市駿樂化工科技有限公司
長沙威臣化工有限公司
長沙湘澤綠化工程有限公司
長沙景泰來園林綠化工程有限公司
長沙市銀洋化工科技有限公司
長沙鑫順化工貿易有限公司
長沙鴻古化工貿易有限公司
長沙柯力特化工產品開發有限公司
長沙世航化工貿易有限公司
長沙嘉博化工科技有限公司
長沙中隆化工有限公司
長沙市艾森化工工貿有限公司
長沙市特奈施精細化工有限公司
長沙市神力化工科技有限公司
長沙瀚湘化工進出口貿易有限公司
長沙鑫諾化工有限公司
湖南長沙正旦皮革化工貿易有限公司*
長沙元泰綠化工程有限公司
長沙嘉樺化工有限公司
長沙義林亮化工程有限公司
長沙金甌化工有限公司
長沙市錫安化工貿易有限公司
長沙市天心區南豐化工廠
長沙科力自動化工程有限公司
長沙市龍創化工實業有限公司
長沙湘吉化工有限公司
長沙太平洋化工原料貿易有限公司
長沙天億化工有限公司
長沙市暢青化工有限責任公司
長沙源祥化工科技有限責任公司
長沙湘森化工有限公司
長沙市盛超化工有限公司
長沙湘森化工有限公司
長沙天昊化工有限公司
長沙順意化工有限公司
長沙市望岳化工廠
長沙市石油化工廠
長沙新凱化工有限公司
長沙華麓化工有限公司
長沙市海川園林綠化工程有限公司
長沙匯鑫化工科技有限公司
長沙市凌湘化工產品有限公司
長沙湖邦化工塗料有限公司
長沙市長武化工油料有限公司
長沙市嶽麓區浩能化工貿易有限公司
長沙欣向榮化工有限公司
湖南迅華機械化工程有限責任公司
湖南新宇園林綠化工程有限公司
湖南省金海化工有限公司
長沙市騰華化工產品有限公司
長沙市海誠化工實業有限公司
長沙威爾化工有限公司
長沙漢邦化工有限公司
長沙聯創化工有限公司
長沙盛榮金屬化工有限公司
長沙佳鑫化工產品有限公司
湖南遠景園林綠化工程有限公司
湖南拓勝化工貿易有限公司
長沙市天龍化工有限公司
長沙萊特化工有限公司
湖南奮發化工科技有限公司
長沙市德一化工貿易有限公司
長沙瑞得化工貿易有限公司
長沙市美凱米斯化工有限公司
長沙朗駿石油化工助劑有限公司
長沙東湘原化工有限公司
長沙環泰化工有限公司
長沙市錫鑫化工有限公司
長沙和琪化工有限公司
長沙市湘潤化工貿易有限公司
長沙市瑞弘化工有限公司
長沙景興園林綠化工程有限公司
湖南省金華化工有限公司
長沙鴻曠化工有限公司
長沙康威化工有限公司
湖南添湘金屬化工有限公司
長沙銀鼎化工貿易有限公司
長沙智穎化工科技有限公司
湖南松源化工有限公司
長沙市億利化工廠
湖南融洲園林綠化工程有限公司
長沙縣林海園林綠化工程有限公司
長沙五美園林綠化工程有限公司
湖南中遠化工科技有限公司
長沙好景園林綠化工程有限公司
湖南東升精細化工實業有限公司
長沙優立化工有限公司
長沙大圓化工設備有限公司
長沙潤達高新化工有限公司
長沙洪亨化工有限公司
長沙興達化工有限公司
寧鄉縣雙星化工工貿有限公司
長沙漢興化工有限公司
湖南利潔生物化工有限公司
長沙佳景園林綠化工程有限公司
長沙映山紅園林綠化工程有限公司
長沙萬壽園林綠化工程有限公司
湖南鑫天化工塗料有限公司
長沙新天陽化工貿易有限公司
瀏陽市綠化工程有限公司
長沙湘和化工廠
中國石油化工股份有限公司湖南瀏陽市森林源加油站
中國石油化工股份有限公司湖南瀏陽市文家市加油站
中國石油化工股份有限公司湖南瀏陽市永和加油站
瀏陽市有機化工有限公司
瀏陽市精傑化工有限公司
瀏陽市太陽龍醫葯凈化工程有限公司
瀏陽市華大化工有限公司
瀏陽市鑫友化工廠
瀏陽市三口化工廠
湖南金湘化工設備有限公司
湖南湘利來化工有限公司
瀏陽市騰輝園林綠化工程有限公司
瀏陽市鑫嘉化工廠
瀏陽市百安化工廠
瀏陽市萬發化工廠
武漢海橋實業有限公司長沙化工機械設備公司
湖南海天化工實業有限公司
湖南大學化工材料新技術開發公司
長沙方元化工有限公司
湖南博鰲石油化工貿易有限公司
長沙高新開發區宏大精細化工有限公司
長沙永景空調凈化工程技術有限公司
長沙綠韻園林綠化工程有限公司
湖南株洲化工集團建築安裝有限公司
湖南株洲化工集團翔宇精細化工有限公司
湖南株洲化工集團廣益房地產開發有限責任公司
湖南海利株洲精細化工有限公司
株洲市建湘園林綠化工程有限公司
株洲化工集團誠信有限公司
株洲邦化化工有限公司
株洲市神農園林綠化工程有限公司
株洲市中聯園林綠化工程有限公司
株洲市新園景綠化工程有限公司
株洲鑽石園林綠化工程有限公司
湖南京西祥隆化工有限公司
株洲大康自動化工程有限公司
株洲市科力綠化工程有限公司
株洲跨洋化工貿易有限公司
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