來伊份集團業務體系圖

『壹』 來伊份的信息化應用

同其他連鎖業態相比，休閑食品連鎖零售模式具有門店數量多、配送商品種類多、批量小、頻率高的特點，采購信息、物流信息、銷售信息等數據量大、實時性強，對信息管理系統的要求非常高。來伊份通過打造信息化管理平台，整體提升了運營效率，降低了運營成本，加強了內部溝通協作和協同效應，引領業務不斷向前發展。
與中國聯通達成戰略合作協議
2014年11月11日，來伊份與上海聯通正式簽署戰略合作協議，來伊份門店除了一如既往地出售健康、新鮮、美味的休閑食品外，還可網售包括Iphone6手機套餐在內的中國聯通的產品與服務，雙方聯手為消費者提供更為廣泛、更加便利的一站式服務體驗。
ERP管理模式
「來伊份」先後和海信合作引進ERP系統；企業已經基本實現依靠體系化和制度化運作。公司設有「管理中心」和「配送中心」，做到統一采購、統一配送。公司使用OA系統、內部網路通訊系統，隨著ERP、EIP、項目管理系統的上線，逐步實現全面信息化管理。所有門店都由公司統一管理，門店營業員由公司統一培訓，門店有統一的營業員操作手冊和服務標准。 公司目前的財務狀況比較穩定，現金流充裕。

『貳』 拉卡拉集團業務體系分布

拉卡拉旗下包括支付、金融、基金、藍標（公關），行業跨度還是比較大。