林立有哪些上市公司

A. 上海林立資產管理有限公司怎麼樣

簡介：上海林立資產管理有限公司成立於2014年04月04日，主要經營范圍為資產管理，投資管理，投資咨詢，實業投資，企業管理，商務咨詢等。
法定代表人：崔坤
成立時間：2014-04-04
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：310109000654035
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市虹口區四平路421弄107號P333室

B. 南京化工園 有哪些上市公司

新華報業網訊 金融危機嚴重波及作為工業之母的化工產業，而南京化學工業園區內47家正式投產運營的企業目前全部開足馬力滿負荷生產。今年1-10月，園區工業生產總值同比增長46%，稅收增長110%。
一個起步才5年多的園區，靠什麼逆勢沖鋒？

緊握「高端」之手，不懼雙重擠壓

驅車佔地45平方公里的園區，只見塔罐林立、管道密布，四周靜悄悄，只有一個接一個的廠名告訴你，這里聚集著眾多化工企業。

作為中國化工發源地的南京，一直是乙烯、烯烴、芳烴等化工最前端原料的生產重鎮，這既是南京化工的優勢，也是劣勢。上游原料多，下游產品少，附加值低，風險高，油價一漲，整個化工行業就震盪。六合區委書記、南京化工園管委會主任李世貴說：「園區堅定不移地走高、輕、優之路，手往上伸，要高技術、高層次產業；根往下扎，拉長產業鏈。帶來的結果是高端產品牢固地佔穩了市場，分散了風險，更具成本優勢。眼下的金融危機驗證了園區路徑選擇的正確。」

「這里是美國的塞拉尼斯，全球做醋酸的NO.1，那邊是瑞士汽巴精化、荷蘭帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50強，已有12家進來了。」

數著園區「列強」，南京化學工業園有限公司總經理魯毅很興奮。以用途極為廣泛的醋酸為例，目前危機中市場波動較小，我國需求量一直保持兩位數增長，卻長期依賴國際市場。現在，南京化工園擁有塞拉尼斯和英國BP兩大全球頂尖醋酸生產商，年產醋酸能力110萬噸。「醋酸化工產品銷售占園區總銷售的40%左右。醋酸市場穩了，園區就穩了。」

三大產業鏈，編織循環經濟網

目前，園區乙烯、醋酸、氯鹼三大產業鏈占園區總銷售的80%。園區總師辦副主任祝琪介紹：「南京化工園是世界最大的醋酸產業基地和全國最大的乙烯生產基地，今後還將成為國內最大的環氧乙烷系列產品基地和含氯特種精細化工產品基地。」

圍繞產業鏈布局企業，形成隔牆經濟、循環經濟，降低了企業生產、交易成本。在化工園，通過管道運輸的企業原料、成品已達總量的80%。南京塞拉尼斯一體化基地總經理LG

Tackett介紹，塞拉尼斯醋酸項目所需的一氧化碳，通過管道由距離2公里的惠生公司提供，惠生公司所需的氧氣，則由鄰居美國空氣化工公司管道輸送。而塞拉尼斯同樣通過管道將產品送到園區內的諸多企業做原料。魯毅說，光原料管道互供，有的企業一年節省成本超過1億元。

產業鏈讓廢物變資源。惠生公司的副產品二氧化碳流向阿爾發公司做原料；醋酐從生產基地流到木業公司，將木頭處理成堅硬的鑽石木，殘液又流回醋酐基地做原料；揚子的氮氣排到金浦錦湖，後者的氫氣輸送到金城化工，全都成了寶。三大產業鏈編織成縱橫交錯的循環經濟網，企業成本在這張網中越轉越低。

「公用工程島」，讓企業省心又省錢

奔涌在管道里的除了資源還有公共服務。金浦錦湖總經理董淑佐說，在這里，「一頭一尾」不用管，企業只需專心干自己的事。「一頭」，指的是化工企業常用的熱量，即蒸氣的供應；「一尾」，則是污水的處理。金浦錦湖每小時需要高壓蒸氣40噸，若自建鍋爐，投入增加、成本增加。而余氯的污水處理是高難度活，很多氯鹼項目不被審批，就是因為無法處理污水。「現在這兩大難事都由園區統一來做，我們只需擰擰開關，省心又省錢。」

勝科水務公司的監控室，屏幕上閃現出各家企業排入污水的計量和COD含量。技術人員介紹，根據COD濃度收費，濃度高，費用就高，超過一定含量，拒絕接收。勝科正在上高濃度化工廢水處理項目，能處理園區內的各種污水。

魯毅說，園區引進國際上先進的「公用工程島」理念，集中建設了一期日處理能力3萬噸的污水處理廠、10萬千瓦熱電廠和危險固體廢棄物處置中心等一批重點基礎設施，實現園區企業集中供熱、供水、供氣，污水與固體廢棄物集中處理。這樣做，既實現公用工程的規模運行，又推動了企業自覺減排節能。 記者 俞巧雲 顏 芳 通訊員 谷世鈺

C. 林立集團的介紹

林立集團是一家以金融投資成長起來的民營跨國企業。已形成了以金融、傳媒及教育為核心，廣泛涉足金融投資、影視娛樂、教育培訓、傳媒電台、數字廣播、地產開發、網路科技和電視購物等多個領域業務發展格局。

D. 林立什麼意思

像樹木一樣密集的樹立著的意思。「林立」是一個漢語詞語，意思是建立（多用於抽象的好的事物）；建樹。

例：樹立榜樣，樹立信心，樹立典型，樹立目標，樹立理想，樹立新風。近義詞：建立、建樹、確立、創立、設立、豎立、成立、設置、創辦、創建、扶植、建設。

(4)林立有哪些上市公司擴展閱讀：

近義詞：

1、建立是一個動詞，讀音為Jiàn Lì，顧名思義讓某種事物從無到有的一個過程。有開始成立，產生。設置，設立，興建，建設等的含義在內。

1、建樹，表示建立了不朽的功勛或在事業上有很大的成就。通常用來指人。

3、創立，指首先建立；開始建立。

4、豎立，指為使物體與地面垂直而立。如：紀念塔豎立在廣場上。[erect，set upright] 長形物體垂直地立在地上。場地上豎立著標桿。中間豎起一面小黑板,我就站在那裡講課。—孫梨《平原的覺醒》。

E. 林業上市公司有哪些

隨著各國對林業資來源的重視以及造源紙、地板等下游產業需求的提升，國際木材價格已出現持續上漲，這直接為林業資源股提供了巨大的投資機會，其中兩類林業股更是值得關注。 一是專門從事林業生產與經營的上市公司股票，如吉林森工、景谷林業、永安林業等。其中，永安林業擁有林業產權，速生林建造已逐漸顯現出效益，股價前景相對樂觀。吉林森工主要是通過獲得砍伐證的方式進行林業生產，本身的林業資源屬性並不明顯。

F. 深圳首富林立是那裡人

放屁，他是紫金縣河源市藍塘人，1963年出生的，是我同鄉，林立人才是溫州的！他說的是林立

G. 林立的介紹

林立(1914～1948年)原名林笑幻，化名蕭一秋、方生、老方、老黃等，閩侯縣螺洲鎮(今福州市倉山區螺洲鎮洲尾村)人。

H. 林立人的百折不撓!林立人四次創業的歷程

2006年06月22日 20:43:14
采訪林立人，是在他的九九加一實業公司的辦公室里。他其貌不揚，甚至有些土氣，過於樸素、有點不修邊幅的衣著，讓人很難相信這是位網上赫赫有名的九九加一公司老闆，他所告訴記者的那些不同尋常的創業經歷，與他過於謙遜的言談舉止也很不相稱。但就是這么一位看似恬淡的人物，卻經歷過商場上的大起大落，大悲大喜，四次創業，三次慘敗，至今仍為心中的理想奮斗不息。
六十年代中期，林立人生於溫州小魚村，和名噪一時、不久前故去的滬上浙商領軍人物王均瑤同一個村。記者在另一個場合獲息，當林立人在溫州商界已曉有名氣、嶄露崢嶸的時候，王均瑤還藉藉無名。就此，記者向林求證，林立人說，有什麼奇怪，我比他大三歲嘛。在對王均瑤英年早逝表示婉惜之後，林回憶起一個小花絮：八十年代末，林做的編織袋生意十分紅火的時候，王均瑤還曾表示要跟著林干。當然，以林對王的了解，心裡也很清楚：聰明強干雄心勃勃的王均瑤是不會給誰打工的，他只能做老闆。後來，二人的人生各有際遇，王均瑤以編織袋起家，在91年以包飛機一舉成名之時，林立人卻為了三百多萬元的貨款因三角債的原因無法收回，徹底失敗，兩手空空來到深圳，從頭做起。
記者分兩次和林立人談了四個多小時，理清了他二十多年來跌宕起伏的創富歷程。盡管林多次表示，自己不算成功，只能算小有所成，但其在創業過程中所表現出來的，先於發現別人所不能發現的商機的那種獨到的商人眼光以及百折不撓、敗中求勝的勇氣，卻散發著獨特的魅力。下面，是記者對林立人談話的錄音整理。
溫州的孩子早經商
我出生在溫州的一個漁村，叫大漁村。我對經商最初的記憶來自我的漁民父親。在我很小的時候，父親就用漁船從福建運過龍眼和砂糖，來溫州賣，賺取差價。當時這是違法行為，叫投機倒把，只能偷偷做，為此父親吃過不少苦頭，甚至曾發生過一船貨物被人搶光卻不敢報案不敢聲張的事。而每次運動到來，為了躲避被批鬥的厄運，父親只能遠走他鄉。我幼年對商業的記憶是：那是一種充滿風險充滿艱辛卻又非常誘人的事。
我最早的商業行為可追溯到初中，那時我十四歲，剛剛改革開放。最經常的事，是挑著魚鮮去集市上賣，有時也去很少魚鮮的山裡賣。另一件常做的事是收集螃蟹殼。當時國家有專門的公司收這種東西，據說可以用來做塑料。我挑著擔子，走村串巷，挨門挨戶收集螃蟹殼，然後再賣給國家，賺取差價，補貼家用。我的學費基本上都是我掙來的。高中還沒有畢業，我就選擇了經商，對此，我沒有後悔，盡管後來我發現，隨著生意越做越大，知識對我越來越重要。
第一次來深圳是1985年，那年我剛滿21歲。我們生產的文化用品，包括文件夾、文件袋等等在深圳非常暢銷，但賣的最多的還是一種用塑料做的標語口號牌，那時深圳很多地方貼的像五講四美三熱愛，不準隨地塗痰之類的標語，都是我們的產品。我們的利潤不錯，毛利能賺到70%，但由於深圳的需求量並不大，而我們做的是全國市場，所以我沒有在深圳住下來。另一個讓我無法在深圳住下來的原因是：當時深圳就是個大工地，到處都在開工建設，晴天是塵土飛揚，雨天是泥漿橫流，我無法適應這個環境。
除了做文化用品之外，我還做過許多小物件，賺錢最多的還是編織袋，那時，全國鄉鎮化肥廠像雨後春筍般冒出來，對塑料編織袋需求量很大。我漸漸成功了，二十四、五歲，名聲已遍及鄉里，因為我在把大量編織袋運往全國各地的同時，也給鄉親們帶來了編織這種袋的活計，讓他們獲得賺錢的機會。溫州的前店後廠模式，如今已家喻戶曉，我就是那前面的店，把編織袋賣往全國，我的鄉親就是那後面的廠，為我源源不斷的供貸。《溫州日報》報道了我的事跡，我相繼被評為浙江省優秀青年，溫州市傑出青年代表以及納稅大戶等榮譽稱號。王均瑤就是在那個時候找過我。當然，後來他自己也做編織袋，做得很成功。
失敗隨1989年的一宗大單來臨。當時，我們在河南簽訂了1.2億元的大單，這宗大單是在河南的一家化肥公司幫助下取得的，這家化肥公司其實是個行政單位，相當於今天的控股公司，下面有很多化肥廠，由於這家公司的權力，我們才獲得它下面眾多化肥廠的訂單，條件是：每隻編織袋給化肥公司5分錢的回扣，而當時每隻編織袋才1元錢。
我們提供了1000萬只編織袋之後，發現貸款收不回來，只好停止供貨，隨後是漫長而屈辱的討債歷程。由於合同不是同化肥公司簽訂的，而是和各個具體生產廠家簽的，該公司置身事外，而各個廠家以種種理由拖欠貨款，我們除了獲得一點化肥之外，基本上顆粒無收。最困難的時候，我身無分文，向這家化肥廠要求1000元生活費，他們也拒絕給付。他們欠我一百一十萬，連一千元也不願給。和我一起討債的一位大姐痛哭失聲。
1990年是等待和絕望的一年，但我沒有等來早該到來的貨款，而為我辛辛苦苦編織出一千萬編織袋的鄉親們的工錢不能不付。在處理完債務之後，最終，我一貧如洗，兩手空空，只好離開家鄉，遠走深圳。
創辦深圳第一家民營地產中介公司
1991年，摩托車將我拉到巴丁街2號時，我記得正是夏天，巴丁街2號是我一位朋友的住處，我借住在那裡，打地鋪睡在地板上。
最痛苦的時候，我時常想起父親在一船貨物被人哄搶一空的時候曾說過的一句話：別人沒有，你有嘛！父親泰然處之的淡泊心態影響了我，我慢慢從失敗的陰影中走出來。我圖謀東山再起。當然，我只能做老闆，象我這種沒有什麼學歷、沒有什麼專業技術的人，除了做老闆外，不可能打工，打工也沒人要。
來深不久，我就發現了一個生財之道：做租房中介，收取傭金。深圳做這種中介的公司很多，當時很少，除了一家國營的深圳國際房地產咨詢公司做這項業務外，沒有一家正規的中介公司。為了生意做得名正言順，我在香港注冊了一家立業(香港)房地產開發公司，之所以在香港注冊，是因為當時在國內不可能注冊到這樣的公司。雖然是在香港注冊的，但公司實際的業務卻是在深圳做租房中介，可算是深圳第一家民營租房中介公司。
當時，深圳的房租挺高，100平米的租金，要2800左右，租的人也很多，從全國各地涌來的人流都需要有個住處以及辦公室，我們生意火暴異常，公司十幾個員工，忙得暈頭轉向。多的時候，公司一天能做十幾單，租到房的客戶歡天喜地，對我們千恩萬謝。不用本金，我幾乎是做地收錢，傭金的收取以一個月的租金為標准。
到了92年春天，我已積累了十幾萬元，覺得做租房中介不是長久之計，加上做中介的人多起來，我開始炒起樓花。當時炒樓花比較賺錢，一般炒一套樓花，能賺5000-10000元，羅湖的許多小區，我都炒過，最多的是東樂花園，當時我一口氣拿到了近30套。一年後，我的資產達到六、七十萬。
那時候，另一個構思在我心中形成：我准備在寶安找一塊地皮，蓋一個小區，名字就叫深圳溫州小區，專門賣給溫州人。當時深圳還有一個政策，在深圳關外買房就能獲得深圳戶口，這對溫州人應該有吸引力。為了測試構思的可行性，我回到了溫州，在《溫州日報》上登了個廣告。沒有想到，前來登記買房的人絡繹不絕，有的甚至交出訂金，我拒收訂金時，他們就說：我又不是你的親戚朋友，到時候你房子好賣就會找借口不賣給我們了。但後來，我的構思並沒有完全實現，因為深圳買房給戶口的政策取消了。
熟悉中國經濟發展的人都知道，93年6月份前全國各地都在大幹快上，到處都在蓋房，似乎只要蓋了房，錢就來了。在得知深圳買房給戶口的政策取消後，我們在惠陽找到了一塊地，當時正值開發大亞灣，有一個口號是：你錯過了深圳，你還要錯過大亞灣嗎？。惠陽縣一家房地廠公司在看了我們一大堆買房資料之後，對我們非常看好，很多實力比我們大得多的房地產公司他們都置之不理，堅決要和我們合作，他們出地，我們建房，利潤三七分成。
我們計劃在今天的惠陽市政府的斜對面蓋一個26層的大樓，叫溫州大廈，仍准備賣給溫州人。沒想到，我們剛打了地基，6月份，中央開始宏觀調控，到9月份，銀根緊縮，為我們建房的建築公司本來是墊資做的，這時候貸不到一分錢。我們的溫州大廈最終成了個爛尾樓。
盡管我的錢又賠個盡光，但我還不死心，我推測溫州的情況不久也會在惠陽重演，就借錢從外地運來了一百多輛三輪車，准備在惠陽申請牌照，誰知，車子還沒落地，就被沒收了。
當時我在深圳，得到一個通知，讓我拿10萬元去贖回這些三輪車。我的憤怒無以復加：車子沒有落地，如果不行，你可以讓我將車子拉回去，為什麼要將車子沒收，向我索取10萬元錢？這最後的一擊真要令我崩潰，至今我回想起這事，心都在滴血，我這輩子的打擊都沒有這一次大。當時我真是想不通：做點生意為什麼就這么難？(記者按：記者注意到，林立人在說到這一段時，淚水在眼眶裡打轉，長久說不出話來。)
一台BP機蘊藏多少財富我萬念俱灰
1994年，我沒做成什麼事。到1995年，我連1000元也拿不出來了，生活沒有著落，不得不尋求謀生之道。盡管如此，當我在報上看到深圳在招義工時，我還是報名參加了，至今，我已在深圳做了10年的義工在02年授予深圳市五星義工(義工編號：0965)，我發現，做義工可以使我心安，對我是一種精神補償，具體到1995年我個人的處境來說，我太需要把自己融入到社會中去。送人玫瑰，手留余香是在深圳義工聯學到的人生真諦。
位於華聯大廈對面統建樓的通訊市場，今天很大，已輻射到旁邊幾個樓，95年我在這里的一個櫃台買了一台尋呼機，很便宜，然後，試著在街頭貼一個小廣告：尋呼機轉讓。沒想到，不到1小時，就有人來買，我賺到了幾十塊錢。有了這個嘗試之後，我就花了200元，在報上登了個分類廣告。前前後後，我接到了300多個電話，向我要尋呼機，我再次到統建樓那個櫃台拿貨，這樣，我就做起了尋呼機小買賣。由於我經常向同一個櫃台要貨，就可以比一般的買主拿到更便宜的貨。慢慢的，我和這個櫃台的主人趙女士成了朋友。
不久，我注意到一個現象：越是便宜的尋呼機，需求量越大，而這種便宜的尋呼機，一般都是二手機改頻的。我琢磨，要想發財，必須找到二手機的貨源，同時，必須找到技術人員，懂得改頻。幸運的是，我碰到一個台灣商人，專門在日本收購二手尋呼機，更幸運的是，我又找到了幾個懂得改頻技術的工程師。有了這兩大資源，我不再做零售了，改做批發。我向那個台灣商人購買二手機，再請那幾個工程師給我改頻，然後，將改裝好的尋呼機批發給零售商。我的朋友趙女士，本來是我的供貨商，我給她供貨了。
改頻尋呼機給我帶來了巨大的機會。當時，一個沒有改頻的二手尋呼機，只要20元就能買到，改頻之後，可以在中國使用，每台價格上漲十幾倍。以一種卡片機為例，這種機型很象卡片，很薄，外觀漂亮，很暢銷，我們進貨時每台20元，變頻後賣給供貨商，每台300元，毛利賺15倍。就這樣，許多零售商還追著我搶著要貨。由於我貨源充足，可以源源不斷的供貨，到98年，我的事業達到一個頂峰，好歹也算是個千萬富翁了。
盡管生意做得非常順利，我還是清醒的認識到：尋呼機無疑是夕陽產業，被手機取代的趨勢越來越明顯，我必須另找投資方向。另一方面，隨著資產規模的擴大，我越來越感覺到，自己的學識不夠，必須想辦法充電。1998下半年我來到北大，開始旁聽經濟學和管理學課程，並在1999年正式讀了EMBA。這時候，尋呼機的生意越來越難做，利潤越來越薄，到2000年，我放棄了這個行業。
在北大讀書期間，我又做了兩次較大的投資，一是對教育產業的投資，當時有關教育產業潛力無限的呼聲很大，我試圖和北大，清華及牛津商學院合作，做企業營銷管理培訓，另一項是投資陽江的一個飛機駕駛培訓學校，當時對國家可能對私人飛機開放天空有過種種猜測，飛機駕駛培訓的誘人前景讓我做了這項投資，這兩項投資都不夠成功，賠了一些錢。
但真正讓我元氣大傷的，是B股市場。2001年2月19日，B股市場對境內投資者開放，在多個無量漲停板之後，我在朋友的慫恿下，重金殺入B股。今天回過頭來看，這是非常不智之舉，經商的人都知道：不熟悉的行業決不要做。不管別人做得多好，多麼賺錢，如果你來做，可能就會賠錢。在做B股之前，我對股市一無所知。
我殺進B股的時候，幾乎所有的股票都已漲得很高了，而且，當時由於B股的突然開放，港幣很吃香，我以1比1.2對換港幣，本身就很吃虧。盡管如此，我買的股票剛開始還是賺了錢，只是我不切實際的希望它繼續上漲，誰知到6月份，B股突然跳水，我沒有及時拋出，所有的股票都被套牢。這時，如果我及時割肉出局，仍然所虧不多。像和大多數股盲一樣，在股票上漲的時候，我盼望它漲了再漲，在股票下跌的時候，我盼望它能迅速反轉。可是反轉始終沒有到來，3年多的熊市讓我越套越深，我的資產縮水了2/3。
最好的守業就是創業
三次慘敗，我歷盡滄桑。痛定思痛後，我發現，以前的成功，都在於自己大膽嘗試，善於發現別人所沒有發現的商機，並能先人一步把捉機會，帶有一定的偶然性和投機成份，而失敗往往就敗在對宏觀經濟形式把握不住，方向感不強，再加上缺少系統的管理理念，又有點浮躁沖動，沒有把已經取得的成就鞏固並發揚光大。
我決心沉下心來，踏踏實實做事，拋棄過去想依賴一兩次機會迅速暴富的心理，腳踏實地練好基本功，一點一點積累做起來。
2002年初，在朋友的幫助下，我將剩下的資金投資入股了位於西鄉的一家叫偉伯的數碼像機生產廠，這一次投資比較成功，到我的本金已全部收回來了，股權也增值了。這一年下半年，依託這家數碼相機廠，我公司開始經營九九加一牌的數碼相機。考慮到自己的資金實力、產品定位以及數碼相機具體的市場環境，我們沒有做那種大投入的市場推廣，也沒有搞什麼連鎖加盟，而是集中做電子商務。
我們自己有一個九九加一網站，同時我們在阿里巴巴、淘寶網、一拍網以及ebay都開有網上商店。我們18個品種的數碼相機、防水相機和攝相頭等，全部是針對中低端客戶，低價是我們的優勢。我們的產品在國內有一定的銷量，但主要是用於出口，比如，我們給微軟公司生產的禮品數碼相機，給德國沃爾瑪供貨的九九加一數碼相機，都是用於出口。我們的業務主要集中在B2B，佔80%，而B2C才佔20%。
對於公司的電子商務，我非常有信心，因為我不期望不切實際的一蹴而就，那種大起大落，我已經經歷太多。我更願意踏實地做我的誠信品牌，因為做電子商務，首要之首要，就是誠信，沒有誠信，誰也不可能與你網上做生意。所幸我們的艱辛付出有了收獲，2012年，阿里巴巴網上誠信排行榜九九加一公司排在第一名，網民都稱我們是網上交易誠信第一人林立人。
我的目標是：做最優秀的網商，依靠我們的誠信，在網上將銷售量做上去。因為數碼相機利潤已降下來，而我們做的又是低端產品，只有以量取勝。另外，電子商務低廉的成本，也使得我們的利潤有了保障。當然，公司新的轉型的可能性也是存在的，我正在聯合幾個在深圳做生意的溫州朋友，謀求一次大的動作，相信此舉成功後，我們公司會躍上一個新台階。
也是中國改革開發、市場經濟發育得越來越成熟的二十年，我以自己的經歷見證了這二十多年的歷史。二十年間，我經歷了三次大起大落，如今仍處在創業階段。失敗並不可怕，在我這個年齡做生意的溫州人，誰沒有受過騙？遭過搶？誰沒有身無分文數年不敢回家的經歷？誰沒有睡過地板，甚至露宿街頭？重要的是不要被失敗打倒，只有那些從失敗中吸取教訓，愈挫愈奮的人，才有可能獲得最後的成功。
中國有句古話，叫創業難，守業更難，在科學技術日新月異，社會發展越來越迅速的今天，不存在守業，只存在創業，最好的守業就是不斷創業。
在采訪即將結束的時候九九加一公司接到美國一個客戶的電話，已經將4400台九九加一數碼相機貨款的50%預付款打到九九加一公司帳戶，同時一拍網也通知林先生3月3日赴海外參加誠信網商活動。林立人笑著說：你是我的幸運星，好事連連。