雅戈爾集團股份有限公司財務核算

㈠ 雅戈爾集團股份有限公司的業務范圍

品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，自1979年從單一的生產加工起步，經過不斷努力，迄今已經形成了以品牌服裝經營為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。
雅戈爾集團旗下的雅戈爾服飾公司在全國擁有100餘家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業網點。公司針對國際商務、行政公務、商務休閑三大消費群體進行開發，形成了成熟自信、穩重內斂、崇尚品質生活的品牌特色，擁有襯衫、西服、西褲、茄克、領帶和T恤六個中國名牌產品，主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品，連續14年獲得市場綜合佔有第一位，西服連續9年保持市場綜合佔有率第一位。
雅戈爾(YOUNGOR)品牌服飾連續七年穩居中國服裝行業銷售和利潤總額雙百強排行榜首位，被評為最受消費者喜愛品牌。相繼獲得中國服裝協會頒發的公眾大獎、成就大獎、營銷大獎，是首屆浙江省十大品牌創新先鋒之一，被中國品牌研究院評為行業標志品牌。
自2004年以來，雅戈爾集團將品牌服裝進一步延伸至棉花種植、紡織等服裝上游產業，隨著2008年集團並購美國KELLWOOD公司旗下核心男裝業務——香港新馬集團，雅戈爾更獲得強大的設計開發能力、國際經營管理能力以及遍布美國的分銷網路，形成了全球最大的紡織服裝產業鏈之一。今後，雅戈爾將進一步加強上下游協同創新能力後，充分發揮產業鏈優勢，爭取在未來的國際競爭中占據更強的主動性。 雅戈爾集團於1992年開始涉足房地產開發，公司在寧波、蘇州等地相繼開發東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來城、海景花園、錢湖比華利等大型樓盤，累計開發住宅、別墅、商務樓等各類物業300萬平方米，在客戶中樹立了良好的形象和口碑，贏得廣泛的市場好評。
隨著地產開發業務的進一步發展，近幾年來，雅戈爾地產開發業務定位已從成立初的立足寧波轉變為成為長三角區域強勢品牌，已在寧波、蘇州、杭州、紹興、台州等地開展地產開發，並准備整合地產開發業務，經過下一個五年的努力，使雅戈爾地產開發公司走向全國，成為一家全國性的地產開發企業品牌。
堅持「創造經典、超越自我」的經營理念，以「品質地產先行者」為品牌理想，致力於為社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境，為城市和歷史締造優秀作品。
雅戈爾聯手金地雙方各投五千萬元開發寧波地塊
晚間，雅戈爾集團股份有限公司公告稱，公司全資子公司雅戈爾置業控股有限公司的子公司雄發投資，將與金地(集團)股份有限公司及其全資子公司寧波金翔房地產發展有限公司，雙方各出資5000萬元，用來組建項目公司寧波朗悅房地產發展有限公司，共同開發寧波市長豐區塊住宅拍賣1號地塊。
據悉，該地塊於2013年3月4日由金翔發展以10.66億元的價格競得。地塊位於寧波市鄞州區鍾公廟街道長豐村，土地面積5.9萬平方米，出讓年限為住宅70年、商業40年，
雅戈爾表示，本次投資不屬於關聯交易和重大資產重組事項，合建的朗悅發展主營業務為房地產開發經營。
而在新公司董事會及管理層的人員安排上，項目公司董事會由4名董事組成，其中雄發投資委派2名(其中1名兼任董事長)，金翔發展委派2名(其中1名兼任副董事長)。
2013年6月下旬，雅戈爾宣布解除 與杭州市國土資源局的土地合同，退還其手中兩宗申花板塊的土地。這兩宗土地，國內房地產市場紅火異常。原本做服裝的雅戈爾，化身「房地產大亨」，成為幾個城市的「地王製造者」。 作為雅戈爾集團努力探索的一個發展方向，金融投資產業有力地支撐了雅戈爾集團的發展。
公司1993年開始介入股權投資領域，隨後進一步涉足了證券、銀行等金融領域，先後投資了廣博集團、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業。2006年，隨著股權分置改革工作 基本完成，公司持有的中信證券、宜科科技等股權投資價值逐步體現，公司凈資產水平得以顯著提高，股權投資將獲得巨大的增值空間，取得了良好的投資收益。
2007年，雅戈爾集團成立了專業投資公司，針對已上市和擬上市的金融企業、資源型企業、行業龍頭企業，秉承穩健、謹慎、高效原則，進行股權投資方面的探索。
2011年年底，雅戈爾金融投資業務實現凈利潤4.87億元，較上年12.45億元減少7.58億元，下降60.90%。
凈利潤的大幅縮水，不得不提雅戈爾在金融領域的大手筆投資。雅戈爾2011年三季報顯示，其18億元的營業利潤中，有70%都依賴於股權投資收益。
2009~2011年，雅戈爾總投資金額分別為35.4億元、53.34億元和29.5億元;同期雅戈爾金融投資業務分別實現凈利潤約16.25億元、12.45億元和4.87億元。在這兩年裡，雅戈爾賣出持有的上市公司股份基本全部實現盈利。
但2011年以來，國內資本市場出現較大波動，雅戈爾的「金融投資」這匹黑馬也遇到磕絆。
雅戈爾2011年年報顯示，先後投資27.25億元參與了廣百股份、海正葯業、海利得、興蓉投資、生益科技、精功科技、雲天化、聖農發展、東方鋯業、新疆眾和、中金黃金、華新水泥和山煤國際13家上市公司定向增發。而截至5月底，前面7家公司的限售股已進入流通，但雅戈爾所持限售股無一例外跌破增發入場價。 自1993年以來，雅戈爾即開始涉足股權投資，先後針對一些有發展潛力的企業進行了資本投入，如廣博集團、宜科科技、中信證券、寧波銀行等。隨著對金融產業、資源性企業、行業龍頭企業等投資業務的進一步深化，股權投資成為集團的探索性產業。2008年，雅戈爾成立凱石投資管理公司，集聚了諸多資深金融管理專家，主要從事投資管理及咨詢，投資產業逐漸向專業化、縱深化方面發展。

㈡ 急需雅戈爾企業資產負債表和利潤表

單位：元 表單下載
雅戈爾(600177) 資產負債表
報告期 2008-06-30 2008-03-31 2007-12-31 2007-09-30
資產
流動資產
貨幣資金 2,062,120,712 2,587,641,451 2,192,846,691 2,529,917,476
短期投資 0 0 0 0
短期投資跌價准備 0 0 0 0
短期投資凈額 10,140,022 9,784,397 2,128,334 67,358,625
應收票據 3,435,890 559,778 5,382,000 30,904,688
應收股利 0 0 0 0
應收利息 0 0 0 0
應收帳款 0 0 0 0
應收賬款凈額 726,883,247 646,007,822 456,274,759 310,814,630
其他應收款 0 0 0 0
其他應收款凈額 719,946,802 453,354,285 179,412,898 512,129,290
內部應收款 0 0 0 0
壞帳准備 0 0 0 0
應收款項凈額 1,446,830,049 1,099,362,107 635,687,657 822,943,920
預付帳款 4,442,661,522 3,994,480,133 3,392,962,551 2,513,043,880
其它補貼款 0 0 0 0
存貨 0 0 0 0
存貨跌價准備 0 0 0 0
存貨凈額 9,516,852,330 8,132,365,676 7,369,713,562 6,976,213,508
待攤費用 0 0 0 0
待處理流動資產凈損失 0 0 0 0
一年內到期的長期債權投資 0 0 0 0
其它流動資產 0 0 0 0
附屬企業往來 0 0 0 0
內部往來 0 0 0 0
流動資產合計 17,482,040,526 15,824,193,541 13,598,720,795 12,940,382,098
長期投資
長期股權投資 1,054,601,912 1,054,377,714 871,012,466 664,689,516
長期債權投資 0 0 0 0
其他長期投資 0 0 0 0
長期投資合計 0 0 0 0
長期投資減值准備 0 0 0 0
長期投資凈額 11,527,188,207 11,801,217,554 17,367,703,116 15,183,191,227
合並價差 0 0 0 0
股權投資差額 0 0 0 0
固定資產
固定資產原價 0 0 0 0
累計折舊 0 0 0 0
固定資產凈值 0 0 0 0
固定資產減值准備 0 0 0 0
固定資產凈額 4,011,191,176 3,888,261,729 3,686,616,267 3,702,204,042
工程物資 171,382,747 152,670,363 68,760,903 40,982,502
在建工程 0 0 0 0
在建工程減值准備 0 0 0 0
在建工程凈額 557,548,465 384,017,120 286,969,303 110,447,272
待處理固定資產凈損失 0 0 0 0
固定資產清理 0 0 0 22,561,464
固定資產合計 4,740,122,387 4,424,949,212 4,042,346,472 3,876,195,280
無形資產及其他資產
無形資產 0 0 0 0
開辦費 0 0 0 0
遞延資產 0 0 0 0
長期待攤費用 35,279,450 12,876,240 7,276,175 19,710,446
其他長期資產 0 0 0 0
無形資產及其他資產合計 355,848,906 330,734,696 311,189,244 595,094,947
遞延稅項
遞延稅項借項 8,115,599 112,994,247 6,536,212 324,940,330
資產總計 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
負債及股東權益
流動負債
短期借款 6,462,219,469 6,669,520,508 5,905,186,413 4,221,401,516
應付票據 209,983,557 211,243,675 165,608,596 215,075,776
應付帳款 618,789,893 492,599,019 439,741,668 414,073,341
預收帳款 5,399,561,441 4,929,411,709 5,485,733,063 4,271,923,890
代銷商品款 0 0 0 0
應付工資 218,558,319 191,764,568 241,704,446 170,838,408
應付福利費 0 0 0 0
應付股利 250,749,628 41,771,400 2,400,000 2,400,000
應交稅金 535,663,125 573,228,658 586,190,995 693,822,413
其他應交款 0 0 0 0
其他應付款 886,071,694 710,433,516 658,284,990 628,524,780
預提費用 0 0 0 0
預計負債 0 0 0 0
一年內到期的長期負債 752,000,000 235,000,000 235,000,000 220,000,000
其他流動負債 1,838,960,000 1,807,130,000 0 0
職工獎勵及福利基金 0 0 0 0
國內票據結算 0 0 0 0
流動負債合計 17,196,958,901 15,882,213,593 13,735,565,975 10,844,764,201
長期負債
長期借款 2,536,275,923 2,190,111,804 1,933,930,604 1,236,113,593
應付債券 0 0 0 0
長期應付款 0 0 0 12,632,716
住房周轉金 0 0 0 0
專項應付款 2,982,659 3,024,403 9,326,871 7,116,871
其他長期負債 0 0 0 0
長期負債合計 2,539,258,582 2,193,136,207 1,943,257,475 1,255,863,180
遞延稅項貸項 1,664,593,995 1,803,210,896 3,092,751,712 4,788,438,868
負債合計 21,400,811,478 19,878,560,696 18,771,575,162 16,889,066,249
少數股東權益 781,573,024 771,931,343 838,020,636 789,623,980
股東權益
股本 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
已歸還投資 0 0 0 0
股本凈額 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
資本公積金 4,863,773,863 5,074,174,458 9,381,602,567 9,703,276,788
盈餘公積金 592,909,549 592,909,549 592,909,549 533,560,240
公益金 0 0 0 0
未確認的投資損失 0 0 0 0
未分配利潤 4,365,811,093 4,042,249,304 3,537,057,216 2,779,766,977
貨幣換算差額 -89,334,893 -63,228,013 -3,406,950 -2,102,047
股東權益合計 11,959,771,307 11,872,716,994 15,734,774,078 15,241,113,653
負債及股東權益總計 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881

㈢ 雅戈爾未來發展趨勢（從財務報表和市場分析）

分太低，問題太大

㈣ 雅戈爾集團股份有限公司的產業結構

雅戈爾確立了以紡織、服裝、房產、外貿板塊為主體，多元化並進，專業化發展的格局。1995年，雅戈爾成立了專事創品牌，搶市場，爭效益的營銷公司，一直致力於構建營銷網路體系，提升品牌形象。初具規模的營銷網路體系已初步形成，已在全國設立了100多家分公司，開設了300餘家自營專賣店，共2000多個商業網點，形成了強大的銷售能力。2004年成立西部公司和北方公司，進行營銷體制的改革和探索。在構築零售終端的同時，雅戈爾開始進入上游產業，投資1億美元興建紡織城，涉足高檔面料的開發、生產，色織、針織、毛紡等項目相繼投產，標志著紡織服裝板塊紡織面料、成衣製造、連鎖零售一體化的戰略構架基本形成，為雅戈爾的未來發展營造了新的平台。
雅戈爾置業經過多年的發展，已成功開發住宅、別墅、商務樓等150萬平方米，開發樓盤多個獲得「中國區域地產成功開發典範及精品樓盤」、「小康型城鄉住宅示範小區」等獎項，在酒店經營、旅遊開發等方面也取得了不俗的業績。
雅戈爾國際貿易發展迅速，1999年雅戈爾品牌被外經貿部確定為第一批重點支持和發展的出口品牌商品，同年，雅戈爾控股的中基寧波對外貿易股份有限公司改製成功，實行工貿一體化，紡織服裝出口快速增長，2005年集團完成進出口額近13億美元，「雅戈爾」品牌服飾被商務部確定為十大名牌出口商品。
雅戈爾多次高價拿地 地王銷售卻進退維谷
在拿地近兩年半後，雅戈爾集團股份有限公司上海長風地王項目以4.5萬元/平方米的銷售均價在上周六（1月26日）迎來首次上市大考。這是雅戈爾進入上海的首個項目，其豪擲19.58億元搶地時所創下的2.6萬元/平方米區域單價地王紀錄，至今仍未被打破。
「開盤兩小時內，項目銷售了120套房源，回籠資金近10億元。」這是記者以購房者身份從項目售樓處得到的信息。不過這樣一組看似喜人的銷售數據，卻被業內認為是開發商人為製造緊張氣氛和「保本價」跑量後的結果，後續成交情況不容樂觀。
放眼雅戈爾2007年至今的諸多地王項目，上海長風地王項目或僅是一個縮影。盡管雅戈爾上海公司總經理錢平一再對時代周報記者否認稱，外界對於公司回籠資金保本銷售的質疑是無中生有。但不難發現，高成本的地價讓雅戈爾杭州、蘇州等地地王項目定價和銷售遭遇重重壓力，這也使公司地產庫存一直高企，資金壓力明顯。
雅戈爾財報數據顯示：截至2012年9月底，雅戈爾公司存貨高達239億元，占公司總資產的50.32%，其流動負債達314.7億元，負債率高達73%，而手持現金不足27億元。

㈤ 雅戈爾：關於變更對聯創電子科技股份有限公

雅戈爾集團股份有限公司
關於變更對聯創電子科技股份有限公司
會計核算方法的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述
或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個人及連帶責任。
重要內容提示：
公司於2016年4月7日以通訊方式召開第八屆董事會第二十二次會議，會
議以7票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於變更對聯創電子科技股份
有限公司會計核算方法的議案》，同意自2016年3月17日起對聯創電子科技股
份有限公司（以下簡稱「聯創電子」）的會計核算方法由長期股權投資變更為可
供出售金融資產。
一、本次會計核算方法變更的概述
（一）本次變更前，公司對聯創電子採用的會計核算方法是長期股權投資，
並以權益法計算損益。
（二）變更時間：2016年3月17日
（三）變更原因：
鑒於：
1、聯創電子已完成重大資產重組，公司的持股比例由30.08%下降為
13.18%，由控股股東變更為第二大股東；
2、公司推薦的董事由2名變為1名；且聯創電子於2016年3月16日增補
2名董事，董事會成員共計9名，公司推薦董事的席位佔比進一步降低；
綜上所述，公司董事會認為，公司對聯創電子的控制力和影響力進一步減
弱，且投資目的發生變化。公司將根據《企業會計准則》的相關規定，將聯創電
子的會計核算方法由長期股權投資變更為可供出售金融資產，以更加合理、准確
地反映公司對聯創電子股權投資的會計核算情況。
二、本次會計核算方法變更對公司財務狀況及經營成果的影響
截至2016年3月16日收盤，公司投資47,270.40萬元，持有聯創電子
78,454,576股股份，賬面價值為62,014.42萬元，公允價值為176,444.34萬元。
自2016年3月17日起，公司對聯創電子的會計核算方法將變更為可供出售
金融資產，根據《企業會計准則第2號——長期股權投資》的規定，公司對聯創
電子投資的公允價值與賬面價值的差額114,429.92萬元以及原計入資本公積以
及其他綜合收益的9,863.29萬元，將計入本期投資收益，相應增加公司凈資產
85,822.44萬元，增加公司凈利潤93,219.91萬元。
三、獨立董事意見
公司獨立董事包季鳴、李柯玲、邱妘對本次會計核算方法變更事項出具獨立
意見，認為：
1、公司由聯創電子的控股股東變為第二大股東，董事席位也僅佔1/9，對其
經營決策的影響力明顯降低，且公司的投資目的已發生變化；
2、公司根據《企業會計准則》的相關規定，自2016年3月17日起，對聯
創電子的會計核算方法由長期股權投資變更為可供出售金融資產是合理和適當
的；
3、本次變更會計核算方法事項經公司第八屆董事會第二十二次會議審議通
過，會議程序符合《公司法》、《證券法》等法律法規以及《公司章程》的規定。
四、監事會意見
公司監事會認為：
1、公司對聯創電子持股比例和董事席位發生了重大變化，控制力和影響力
進一步減弱，且投資目的發生變化；
2、此次會計核算方法變更符合法律法規及會計准則的規定，能更加准確的
反映公司對聯創電子股權投資的會計核算情況。
五、上網公告附件
1、獨立董事意見
特此公告。
雅戈爾集團股份有限公司
董 事 會
二〇一六年四月八日

㈥ 基於swot法對雅戈爾的財務分析 這個論文題目可以嗎

可以用SWOT法對雅戈爾做總體分析，但是用這個做財務分析，面就有點窄了。
希望幫助到你。

㈦ 雅戈爾旗下有哪些品牌,它是怎樣進行客戶定位與客戶細分的

有以下5個品牌。

1.雅戈爾：定位35-45歲成功人士，雅戈爾的目標是「創國際品牌，鑄百年企業」，雅戈爾的主導產品襯衫、西服已連續多年穩居全國市場綜合佔有率榜首，產品系列不斷豐富，各板塊的發展齊頭並進。

2.GY：定位25-35歲都市白領，「GY」源於GreenYoungor縮寫，「Green」是綠色，「Youngor」意為年輕、朝氣蓬勃。GY依託雅戈爾強大的垂直產業鏈，嚴選高檔衣料，堅持細致工藝。

3.漢麻：定位追求高品質環保健康的人士，漢，代表中國原創；麻，代表自然無污染的綠色產品；世家，代表雅戈爾奉獻給世界的一個和諧的、可持續進展的家。

4.HSM：定位美式著裝生活館，HSM的面料基本為進口，服裝加工分別來自義大利、土耳其等國家，其中部分產品也會在國內一流生產企業做加工。

5.MAYOR：定位高端行政長官，MAYOR品牌設立了「管理者新裝」的市場定位，准備逐步取代在國內銷售正在快速下滑的歐美奢侈品品牌，打造國內企業的頂級品牌。

(7)雅戈爾集團股份有限公司財務核算擴展閱讀：

雅戈爾集團（600177）創建於1979年，經過36年的發展，逐步確立了以品牌服裝為主業，涉足地產開發、金融投資領域，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。

雅戈爾在全國擁有772家自營專賣店，各品牌商業網點2632家。主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品，連續17年獲得市場綜合佔有率第一位，西服連續12年保持市場綜合佔有率第一位。