金隅集團唯一民營企業股東

① 我是一家民營企業的股東，手上持有公司10%的股份，我想轉讓我手上的股權，請問轉讓的費用包括哪些呢

問：我是一家民營企業的股東，手上持有公司10%的股份，我想轉讓我手上的股權，請問轉讓的費用包括哪些呢？

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一、公司的債務由公司的財產承擔，股東僅以出資額（公司設立時已實際投入）為限對公司的債務承擔責任，一般情況下，不再以股東的個人財產承擔。二、股東濫用公司法人獨立地位、股東有限責任損害公司債權人的情形，債權人有權要求全體股東對公司的債務承擔連帶清償責任。股東在承擔清償責任後，有權向有過錯的股東進行追償。三、股東存在出資不實的情形，公司債權人有權要求股東在出資不實的范圍內對公司的債務承擔補充清償責任。四、大股東濫用股東權利損害公司或者其他股東的權利，公司或者你有權起訴他，要求他賠償。

② 我老公是一家民營企業的股東佔有該公司20%的股份，我們現在在打離婚官司，我要求分割該公司15%的股

問：我老公是一家民營企業的股東佔有該公司20%的股份，我們現在在打離婚官司，我要求分割該公司15%的股權，我丈夫同意了，他們公司的其他股東也都同意了，我可以成為該公司的股東嗎

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根據我國婚姻法的規定，夫妻雙方通過協議離婚的情況下，一般依照下列原則進行財產分割：一、男女平等原則二、照顧子女和女方利益原則三、有利生活，方便生活原則四、給予補償原則五、照顧無過錯方的原則夫妻雙方的共同房產，可以依照上述對於夫妻共同財產的分割原則進行分配，但是如果夫妻雙方能夠自願大成月訂單額，可以直接完成離婚協議書並在其中說明，到民政局進行備案即可。

③ 金隅股份為什麼不漲

這種股票處於築底階段，成交量也有放大，股價卻是下跌的，這種量價背離的現象很嚴重，還是靜觀其變為宜

④ 金隅股份是國企嗎

是國企。金隅股份的控股股東是北京金隅，而北京金隅是國有獨資，唯一股東是北京國有資本經營管理中心。所以金隅股份是國企。

⑤ 北京金隅集團有限責任公司的公司領導

北京金隅集團有限責任公司的公司領導：

1、董事長：蔣衛平；

2、蔣內衛平：董事長兼容執行董事；

3、李長利：副董事長兼執行董事；

4、姜德義：執行董事兼總裁；

5、石喜軍：執行董事；

6、王洪軍：執行董事兼財務總監；

7、鄧廣均：執行董事兼副總裁；

8、周育先：非執行董事；

9、胡昭廣：獨立非執行董事；

10、徐永模：獨立非執行董事；

11、張成福：獨立非執行董事；

12、葉偉明：獨立非執行董事。

(5)金隅集團唯一民營企業股東擴展閱讀：

發展歷程

1、2019年9月1日，2019中國戰略性新興產業領軍企業100強榜單在濟南發布，北京金隅集團股份有限公司排名第64位；

2、2013年榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會、焦點中國網聯合發布的2013年度中國品牌500強；

3、2007年9月28日金隅技術中心研發大樓落成典禮舉行；

4、2007年12月26日北京通達耐火技術股份有限公司（以下簡稱「通達股份」）成立大會暨揭牌儀式在金隅大廈舉行；

5、2007年10月26日通達耐火技術公司控股河南鞏義中原耐火材料公司，成立鞏義通達中原耐火材料有限公司。

⑥ 民營股份制企業大股東將款轉入其親屬名下是否構成職務侵佔罪

視情況而定，如果是經過股東會的決定採取的投資或者借貸行為不構成違法，如果是未經股東會同意或者其他股東不知道的情況下挪用公司資金超過三個月，屬於

⑦ 北京金隅集團是國企還是私企

國企。

北京金隅集團有限責任公司成立於1992年，由原北京市建材工業局逐步改造而成。在北京市委、市政府的正確領導下，金隅集團以發展為重，堅持「有進有退、有所為有所不為」的方針，大力進行結構調整。

積極轉變經濟增長方式，集團經濟穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。從過去傳統的建材單一製造企業，發展成為以金宇新建材製造-金宇房地產-金宇現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業群。

(7)金隅集團唯一民營企業股東擴展閱讀：

北京金隅集團以三大產業相互扶持、相互促進，形成了各自獨特的競爭優勢。金宇集團總資產130億元，年營業收入100億元，員工數萬人。

多年來，它一直是中國500強企業之一。是世界建材百強企業之一，在經濟效益、經濟規模、核心競爭力等方面均居同行業前列。2011年3月1日，金宇A股發行上市，股票代碼601992。

在結構調整過程中，金隅集團堅持走新型工業化道路，注重自主創新，大力發展循環經濟，逐步形成以優質水泥、人造板和深加工產品、高檔SA為主的新型建材製造體系。日用陶瓷、高檔傢具、高檔內外牆塗料等五大核心業務和二十多種拳頭產品。

開發培育了一批具有市場競爭力的世界名牌產品，如東陶衛浴、天下無賊、桑德散熱器、諾森華地板、天壇牌傢具、長城牌高檔椅、星牌礦棉吸聲板、長城牌水泥等國內知名品牌。集成電路品牌產品具有發展潛力，通過資源整合和「走出去」戰略。

作為中國領先的房地產企業，金宇集團的房地產建設面積每年超過200萬平方米。綜合實力居全國同行業第四位。建成了金宇大廈、騰達大廈、嘉華大廈、環球貿易中心等一批高端寫字樓，金宇國際、半島國際、天壇大廈、CBD總部公寓等高尚住宅項目。

⑧ 四大地產：保利、萬科、金地和 都是國有企業還是民營企業

保利是央企，萬科、金地是民企。

中國保利集團有限公司（Poly Group）的前身是成立於1993年2月的保利科技有限公司，系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。

萬科公司成立於1984年05月，總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國廣東省深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事會主席郁亮。

2020年9月10日，2020中國民營企業500強榜單發布，萬科企業股份有限公司位列第9名，營業收入36789388萬元。

金地標榜自己是理科生，它想要藉此向外界展露出在戰略發展、財務管控和產品結構上，有著理性的思維模式和出色的管控能力。

「理科生」的標簽實在很難讓人對這家處於中游、發展平淡的房企產生記憶點。這是一家雖然不是國企，但比國企風格還更保守的企業，除了早年的「招保萬金」金字招牌之外，金地再無顯赫戰績。

(8)金隅集團唯一民營企業股東擴展閱讀

2019年，金地營業收入和凈利潤額增速居於同行平均水平之上，全年實現營業收入634.20億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤100.75億元，分別同比增長25.1%和24.4%。

毛利率水平盡管有所下跌，但依然領跑同行。金地2019年綜合毛利率、凈利率分別為40.5%、24.5%，其中房地產業務毛利率41.26%，比上年降低1.82個百分點。

毛利率如此之高，或許要得益於金地的「小股操盤」模式。近幾年，金地的規模增長大部分是靠大量合作開發項目產生，因而這幾年金地的少數股東損益逐年增加，未來有可能進一步稀釋歸母凈利潤。2019年，金地的少數股東損益佔比為34.8%。

⑨ 民營企業股東有幾個人公司領導只讓中間的那個人回家其他人繼續流下工作合理嗎

在其位謀其政。如果公司業務真的非常繁忙的話，那麼股東就應該承擔更大的責任。領導的真正作用不是坐在那裡喝茶看報紙的，而是承擔責任的。

領導讓中間的那個人回去休息，讓其他股東留下繼續工作，或許是中間那個人真的有急事或者確實該輪到他休息了。這樣輪流來管理公司業務也不是不可以。

既然都是股東，那麼公司的問題最好是大家商量著來處理。當然，民營企業的具體事物還是大老闆說了算。既然已經做到股東的位子上了，當然得多為公司的發展著想。只有公司發展好了，公司業務才能更長遠，股東們才能拿到更多的分紅。

⑩ 民營企業,公司的唯一大股東擁有40%股份,其他5個小股東分別持有不到20%的股份.但法人代表由其中

1、與大股東協商，阻止其轉移利潤的行為

2、要求大股東歸還轉移的利潤

3、向司法機關舉報大股東侵佔小股東利益

4、5個小股東，也有60%的股份，聯合抵制大股東。但是大股東直接指揮公司職能部門，這種聯合意義不大