廣信股份定向增發

❶ 招金礦業股份有限公司的業務

招金礦業是中國領先的黃金生產商， 擁有從勘探、開采、加工到冶煉為一體的完整的專業化黃金產業鏈，其技術均達到國內領先和國際水準。公司為全國同行業最大的黃金冶煉商、黃金生產商之一。公司主要產品為「 9999 」及「 9995 」標准金錠。
公司及其附屬公司主要於中國從事黃金產品的勘探、開采、選礦、冶煉、銷售業務以及銅產品的開采，選礦以及銷售業務。另外，公司亦於中國從事銀產品的冶煉及銷售業務。
全年業績:
截至2011年12月31日止年度，集團收入約為人民幣5,741,105,000元（2010年：人民幣4,097,800,000元），較去年增長約40.10%。
截至2011年12月31日止年度，集團凈利潤約為人民幣1,722,735,000元（2010年：人民幣1,242,161,000元），較去年增長約38.69%。
截至2011年12月31日止年度，歸屬於母公司普通股股東應占之每股基本及攤薄盈利約為人民幣0.57元（2010年：人民幣0.41元），較去年增長約39.02%。
截至2011年12月31日止年度，母公司股東應占溢利約為人民幣1,661,578,000元（2010年：人民幣1,201,731,000元），較去年增長約38.27%。
業務回顧：
安全環保扎實有效於本年度，集團堅持「黃金有價，生命無價」的安全理念和「先要綠水青山，再要金山銀山」的環保理念， 高度重視安全環保工作， 先後完成投入人民幣132,530,000元，深入開展「安全生產年」、「安全生產基層基礎深化年」等活動，以夯實安全基礎和強化現場控制為重點，通過落實安全主體責任，強化安全基礎建設，規范安全檢查標准，加大隱患排查與整改力度，縱深推進安全文化建設，為企業安全生產提供了強力保障。全年杜絕了較大人身傷亡、火災、爆炸、交通、中毒和環境污染事故，保持了安全生產穩定發展的良好態勢。資源節約型、環境友好型的綠色礦業發展新模式初步建立，公司被確立為全國首批資源綜合利用建設示範基地，並榮獲國家安全文化建設示範企業稱號。埠內地區的夏甸金礦和金翅嶺金礦獲得全國首批綠色礦山榮譽稱號。
黃金產量穩步增長
2011年，集團積極克服停產限電、炸葯限量和埠外氣候惡劣等不利因素，黃金生產實現了穩步增長。公司各個生產礦山在壓力面前，知難而進，科學組織，力創高產，為集團黃金生產做出了重要貢獻。其中夏甸金礦黃金產量突破12萬盎司大關，躋身全國十大礦山行列。
資源整合取得新進展
資源整合方面，2011年以來，公司加大對已有項目的投資力度和持股比例，加快優質項目的篩選與儲備，並通過推進定向增發等方式加快獲取資源的步伐。於2011年1月1日至本業績公告日，集團先後支付股權收購投資額約為人民幣739,000,000元。在新疆，完成了對新疆若羌縣三峰山金礦50%股權的收購；收購拜城縣滴水銅礦開發有限責任公司79%的股權；完成青河金都15%股權的增持，持股比例達到95%；完成招金鑫合20%股權增持。在甘肅，完成和政鑫源15%股權的增持。在山東地區成功收購整合了大秦家金礦、紀山金礦及早陽山金礦。同時，公司還分別與新疆若羌縣政府、內蒙古阿拉善盟行政公署及山西曲沃縣政府簽訂7項資源整合框架協議，為下一步在這些區域的資源整合奠定基礎。於2011年，集團通過對外收購新增黃金資源量7.077噸。
地質探礦再創佳績
於本年度集團地質探礦再次取得顯著成果。公司在埠內及埠外兩條戰線全面實施地質探礦戰果工程和希望工程，完成地質探礦投資約為人民幣195,000,000元，完成坑探工程77,318米，鑽探工程290,319米，探獲黃金資源儲量約98.9噸。資源儲量得到進一步大幅提升。
於2011年12月31日，集團共擁有37個探礦權，探礦權面積約為1,315.43平方公里，擁有35個采礦權，采礦權面積約為74.5842平方公里。
按澳大利亞聯合礦石儲量委員會（「JORC」）之標准，截至2011年12月31日，集團擁有黃金礦產資源量558.01噸（約1,794萬盎司），黃金可采儲量297.06噸（約955.1萬盎司），較去年分別增加62.19噸（約199.9萬盎司）及45.17噸（約145.26萬盎司），分別大幅增長了12.54%及17.93%。
基建技改穩步推進
2011年，是集團確立的基建技改項目年。公司以「一流的工藝設計、一流的設備設施、一流的施工隊伍、一流的管理水平、一流的經濟效益」為指導原則，全年開工建設項目達43項，完成投資約人民幣936,000,000元。夏甸金礦采選配套和尾礦庫建設工程、大尹格庄金礦采選配套工程、河東金礦河東礦區生產系統優化、金翅嶺金礦黃金污水處理工程、招金貴合制酸燒渣生產系統改造工程的竣工，帶動公司產能進一步提升。銅輝礦業2,000噸╱ 日選礦廠擴建提前一個月投入運營，青河礦業技改擴產工程、招金北疆主豎井建設等埠外技改項目的相繼開工，為公司未來黃金生產的發展注入新的動力。
科技創新成果顯著
於本年度，集團積極搶占科研創新制高點，生產技術水平得到大幅提高，科技創新成為企業發展的強勁助推器。藉助被確立為全國首批資源綜合利用建設示範基地的良好契機，集團2011年累計完成科研投入約人民幣50,000,000元，實施科研項目36項，獲得5項省級以上科研獎項，獲得26項實用新型專利授權。集團高標准打造的招金礦業技術中心正式掛牌啟用，夏甸金礦「新尾礦壩安全監測預警系統開發」、招金北疆「井下通風網路系統及跟蹤定位系統」及岷縣天昊「選礦回收率及精礦品位的技術研究」等一大批科技創新研發項目的實施，進一步提升了公司的現代化和科技化水平。各項工藝技術指標繼續保持中國黃金行業的技術領先優勢，開啟了公司「科技興金工程」的新征程。
業務展望:
繼續夯實安全環保基礎
2012年，集團上下將繼續秉承「黃金有價、生命無價」和「先要綠水青山、再要金山銀山」的安全環保理念。計劃投入安全環保費用人民幣100,000,000元，以系統化、程序化、標准化為標准推進基礎管理和現場管理；把握安全投入、安全設計、安全培訓三個重點環節，深化安全標准化、安全避險「六大系統」、安全環保體系、安全文化四項建設，全面提升全公司總體安全管理硬體和軟體建設水平；抓好安全責任落實、安全專項整治、應急救援、施工隊監管、職業危害防治和環境保護管理工作，合力構築安全生產管理平台，努力實現全年安全生產「無事故」的目標，為全力打造安全、綠色和諧的本質安全型現代化礦業公司奠定堅實基礎。
強化地質探礦工作
2012年，集團將繼續按照「統一規劃、統一管理、統一科研、統一勘查、統一開發」的五統一要求，重點實施攻深找盲探礦和空白區地質科研探礦。其中埠內地區以夏甸、大尹格庄為重點，埠外地區以早子溝和招金白雲為重點進行攻深找盲探礦。同時以招平斷裂帶、兩當招金、青河和三峰山外圍的空白區為重點實施地質科研探礦。全年計劃投入探礦資金人民幣200,000,000元，確保新增黃金資源量80噸。
持續推動科技創新
2012年，在科技創新、技術改造等方面，集團將充分利用招金礦業技術中心的平台作用，採取聯合攻關、自主研發和引進消化新技術相結合的方法實現科技創新新突破。以難選冶回收率和資源綜合回收等項目作為關鍵課題組織攻關，集中優勢力量，發揮技術優勢，帶動公司整體科研創新工作。公司2012年計劃完成投資約人民幣125,000,000元，規劃59項重點項目研究。
加速基建技改進程
基建技改是集團實現產能提升的重要路徑。2012年為集團基建技改深化年，全年計劃投入資金約人民幣1,360,000,000元，規劃項目建設30項。埠內礦山要以山東省黃金資源綜合回收利用示範基地建設為主線，以夏甸金礦深部高溫高壓環境下安全高效開采利用示範工程、大尹格庄金礦低品位資源開發利用示範工程、金翅嶺金礦熱壓氧化示範工程等作為擴產增能的重點；埠外礦山以青河礦業、招金白雲、豐寧金龍及早子溝金礦采選2,000噸╱ 日建設工程為重點，加快項目建設進度，擴大生產規模，實現規模優勢。
穩健推進對外開發
2012年，集團將繼續堅持「低成本開發、高層次合作、規模化運作」的原則，計劃投入人民幣800,000,000元，以新疆、甘肅、內蒙和山東地區為重點，跟蹤落實重點儲備的優質資源項目。同時加大海外擴張的策略研究與推進力度，充分論證和跟蹤符合集團合作意向的海外項目，順勢而為，適時收購。不斷提升黃金產量和資源儲量，計劃於2012年對外開發新增資源量50噸，為集團長遠穩健發展奠定資源基礎。 總股本:1,457,430,000股;
股權結構： 山東招金集團有限公司 543,257,000股;
上海復星產業投資有限公司 53,000,000股;
上海豫園旅遊商城股份有限公司 371,000,000股;
深圳廣信投資投資有限公司 42,400,000股;
上海老廟黃金有限公司 10,600,000股
境外上市外資股股東 437,173,000股 在港交所掛牌日期是2006年12月8日，面值人民幣1元，交易單位500股。2009年每股收益.0.5174元。代碼1818

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❸ 跟巨化股份產品一樣的上市公司

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醋化股份
國恩股份
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石大勝華
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山西三維
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廣信股份

❹ 捷利實業股份有限公司怎麼樣

簡介：哈爾濱捷利實業股份有限公司（以下簡稱「公司」）,原名哈爾濱名都實業股份有限公司,是經黑龍江省體改委「黑體改復[1994]172號」文批准,由哈爾濱捷利經濟技術發展有限公司（後改組為哈爾濱捷利集團有限公司,以下簡稱「捷利集團」）、哈爾濱廣信新型材料開發公司、哈爾濱遠達運輸倉儲公司（以下簡稱「遠達公司」）、哈爾濱名都裝飾工程公司（以下簡稱「名都裝飾公司」）和哈爾濱恆利高新技術發展公司（以下簡稱「恆利公司」）五家單位以發起方式設立的股份有限公司,並於1994年8月28日在哈爾濱市工商行政管理局登記注冊。1996年1月經黑龍江省體改委「黑體改復[1996]4號」文批准,公司實施了增資擴股方案:向公司原發起人捷利集團、恆利公司、遠達公司定向增發3000萬股,股東捷利集團、遠達公司、恆利公司以其所持有的哈爾濱捷利國際集裝箱貨運報關有限公司98%的股權（評估後凈資產4,653萬元）出資,按照1.55:1的比例折成公司股份3,000萬股,公司總股本增至8,000萬股,同時,公司更名為哈爾濱捷利國際集裝箱貨運報關股份有限公司。1997年9月經公司臨時股東大會通過並經黑龍江省體改委「黑體改復[1997]131號」文批准,名都裝飾公司和遠達公司將其所持有的公司股份共計1,800萬股轉讓給捷利集團。公司在1997年9月30日更名為哈爾濱捷利實業股份有限公司。

❺ 廣信股份二月六日的收盤價是多少

廣信股份2月6日，他的收盤價是13塊6，這個收盤價也是合乎情理的，也是比較好的收盤價。

❻ 廣信股份垃圾簡訊，非常騷擾生活

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❼ 廣信股份,同行業對比,業績佳股價落後.而且從14年報來看,每股凈資產超10,每股

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❽ 江西廣信新材料股份有限公司怎麼樣

簡介： 公司前身為江西廣信銅業有限公司,成立於2010年7月20日。 2014年6月26日,公司名稱由「江西廣信銅業有限公司」變更為「江西廣信銅業股份有限公司」。 2016年5月23日,公司名稱由「江西廣信銅業股份有限公司」變更為「江西廣信新材料股份有限公司」。
法定代表人：黃四龍
成立時間：2010-07-20
注冊資本：6250萬人民幣
工商注冊號：360600210005922
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：江西省鷹潭市月湖區工業園區42號路

❾ 廣信股份和復星集團有關系嗎

1992年，4人湊足了10萬元創建廣信科技咨詢公司(源於郭廣昌和梁信軍的名字，1993年更名為復星科技)時，郭廣昌是復旦大學團委幹部，梁信軍是校團委調研部長，汪群斌是生命學院團總支書記，范偉是學校謄印社的經理。
廣信股份是復興集團的前身，廣信股份1993年更名為復興集團

❿ 廣信事件的詳細介紹

廣信成立於年12月，是廣東省人民政府的全資直屬企業，其規模在全國244家信託投資公司之中僅次於國務院系統的中國國際信託投資公司(中信)。1983年，廣信被中國人民銀行批准為非銀行性金融企業，並同時擁有外匯業務經營權。
從1983年開始，廣信先後與日、美、英、法等國數十家銀行簽訂了貸款協議，信貸額度超過3億美元。在國際債券市場上，廣信也是頻頻出擊，1986、1987、1988年，每年都向香港及歐洲等地發行大額債券。而在整個1980年代，由財政部發行的中國政府主權債才只有一筆。1989年，廣信被確定為全國對外借款窗口，並被稱為廣東省人民政府的「窗口公司」。在當時，就連工行、農行和建行都尚未獲得「窗口公司」資格。
進入1990年代後，享有政策之先機的廣信，先後獲得了美國穆迪公司和標准普爾公司的債信評級，而且是相當於當時主權債的評級。廣信繼續站立在海外融資的潮頭。 1980年代末期，廣信的經營規模不斷擴大，逐步從單一經營信託業務，發展成為以金融和實業投資為主的企業集團。到1990年代，廣信已經發展成擁有數百億元資產的大型企業集團。它投資參與了三千多個項目，涉及金融、證券、貿易、酒店旅遊、投資顧問，以及交通、能源、通訊、原材料、化工、紡織、電子、醫療、高科技等數十個領域，在房地產業傾注巨資，成為廣東省最大的「地主」。到廣信事發時，它已經成為僅次於中信的第二大信託企業，是在國內外具有一定影響的中國企業。
但是，由於廣信盲目投資，亂鋪攤子，在多個項目上投資失敗，其不良資產也在逐漸累積。同時，1990年代以後，信託業面臨的政策環境也在變化。國家的對外引資戰略有所調整，開始更多地發行主權債；同時在政策上放鬆對國有商業銀行和政策性銀行對外融資的限制。1995年國家更明確規定，地方政府不可自行舉借外債，政府也不能再為窗口公司提供擔保，並決定對外債實行全口徑管理。這樣，廣信這類窗口公司不再擁有原來的特殊地位。
長期的過度舉債，卻缺乏有效的管理和監督，再加上大量的高息攬存，賬外經營、亂拆借、亂投資等違規經營活動，給廣信埋下了巨大的支付風險，公司財務的天平逐漸失衡。
從1990年代中期開始，廣信逐漸進入還債的高峰期。由於資金周轉不靈，廣信不得不採用「借新還舊」、「借短還長」、「借高還低」的辦法加以應付。然而，廣信深圳公司經理1996年下半年因涉嫌經濟犯罪被捕，深圳公司的巨額債務曝光，廣信問題露出了冰山之一角，廣信的信譽受損嚴重。當亞洲金融風暴開始肆虐時，廣信已經顯出了某些衰敗跡象。1997年下半年之後，廣信仍在海外金融市場奔走，籌劃新一輪發債或是銀團貸款，但主要動機已經成為借新還舊，主要方式仍是借短還長、借高還低。
1998年是廣信的還債高峰年，廣信到期外債超過12億美元。當時面對東南亞金融危機，國家為應付金融危機，確保中國的對外經濟安全，開始加強對外匯市場的管理。由於廣信存在違規嫌疑，中國人民銀行調查小組在1998年6月份進駐廣信，廣信債務危機隨即被揭露。廣東省政府副秘書長、廣信破產清算組組長劉昆回憶說：「當時廣信及其在海內外的下屬公司，三天一個電報，五天一份傳真，向廣東省政府緊急報告面臨的巨額支付危機。」 1998年10月6日，中國人民銀行宣布，鑒於廣信不能夠支付到期債務，從即日起實施行政關閉。並由中國人民銀行組織清算組，對該公司進行關閉清算。中國人民銀行在清算公告里說明，對個人的合法債務或經登記的境外合法債務優先清償。
關閉廣信清算組同時公告說，經中國人民銀行和中國證監會批准，由廣東證券公司和廣東證券股份公司分別收購原廣信的證券營業部和投資基金。這種處置的考慮是：維護證券市場的穩定和股民與債權人的利益，如不在廣信破產前處置，一旦廣信宣布破產，必將引起股民恐慌性擠提保證金，不僅會引起證券市場的混亂，而且會因擠提導致證券營業部和基金的市場價值大幅度下降。
進入11月，廣信在香港的兩家子公司因資不抵債分別按香港法律宣告清盤。
1999年1月10日，中國人民銀行指定的廣東省省長助理、關閉廣信清算組組長武捷思向新聞界宣布：根據清算組三個月關閉清算的初步結果，廣信總資產214億元，總負債361.45億元，資不抵債 146.94億元。原廣信董事會鑒於公司嚴重資不抵債，不能支付到期巨額內外債務，決定由原廣信及其附屬廣東國際租賃公司、廣信企業發展公司和廣信深圳公司三家子公司向法院申請破產。廣信正式進入破產程序。
武捷思表示，廣信所有債務償還將依據國際慣例，除小額存戶將獲得照顧外，所有內外債務的償付都將一視同仁，外債並沒有優先權。他說，不管是在亞洲的發展中國家如泰國、馬來西亞，還是在歐美發達國家如美國，破產企業都沒有外債優先償還先例。而且中國的《破產法》也沒有外債優先償還這一條規定，因此，廣信所有債務償還都將一視同仁，嚴格按照中國《公司法》、《破產法》操作。
時任中國人民銀行行長的戴相龍對於「所有內外債務都一視同仁」解釋說，中國人民銀行在清算公告里說明，對個人的合法債務或經登記的境外合法債務優先清償，體現了中國金融主管部門對依法保護境外債權人的一片好的心願。但是，經過3個多月的清理發現，廣信的虧損額比原來想像的要嚴重。這樣，若執行以前的償債辦法，那麼，境內的很多機構，包括外資銀行、中外合資企業、國有企業都將得不到清償，甚至出現同一個外國銀行，在香港給廣信的貸款得到償還，而其廣州分行給廣信的貸款卻得不到償還的情況。這顯然危害了境內債權人的利益。
武捷思坦承，實際核查數字虧損可能比初步核實的結果還要擴大。武捷思舉例講，清算組對105家原廣信所屬國內企業進行檢查，資不抵債81.5億元，而畢馬威會計師事務所核查的結果卻是111億元，因此，估計實際數字將會較初步核實為大。
依據中國《破產法》規定，破產企業提出破產申請的七天內，法院將決定是否受理企業破產申請，然後還有三個月的登記期，至於廣信債務何時償付，得依據法院裁決才進行賠付。
1999年1月16日，廣東省高級人民法院院長呂伯濤向境內外19家新聞單位宣布：廣信等四家企業管理極度混亂，嚴重資不抵債，不能清償境內外巨額到期債務，依照《企業破產法》第3條、第8條的規定，省高級人民法院、廣州市中級人民法院、深圳市中級人民法院分別作出裁定，宣告廣信及其三家全資子公司因不能清償巨額到期境內外債務而進入破產還債程序。
1999年4月20日，法院清盤委員會宣布，廣信資不抵債高達323億元人民幣，比原先估計高出一倍。債權銀行等的債權回收率僅為17%。 廣信數百億元人民幣的債務80%以上借自包括日本、美國、德國、瑞士、中國香港等國家和地區130多家著名銀行。
中國在廣信破產之前，就有中國農村發展信託公司、海南發展銀行、中創投資公司等金融機構被勒令關閉的先例，但由於廣信所欠外債金額巨大，債權人涉及范圍廣，而且在處理過程中又牽涉到不少有所爭議之處，廣信問題一開始便在國際金融界掀起軒然大波。
廣信這個在境內外具有眾多債務的金融機構破產後，對中國主權債務的評級和國內企業的國際信譽都產生了一定程度的影響，使得很長一段時間內，中國政府和國內企業在海外融資產生融資難度加大、成本提高等現象。
1999年7月，日本首相小淵惠三訪問中國，與中國總理朱鎔基會談時，曾特別提及廣東國際信託投資公司（廣信）破產之事，並指出這是中日之間嚴重的雙邊問題，影響深刻，要求中國妥善處理。日本外交一向奉行政經分離，一國之首卻對個別企業問題表示關注，這是非常罕有的事。
針對日本方面的異議，戴相龍說，中國的中央政府並未為廣信提供擔保。他承認在過去的時間里地方政府在行為方式上確實有干預金融業的情況發生，但中央政府已經堅定不移地實行政企分開，對資不抵債的企業實行重組，對重組無效的實行破產顯然是項重大改革。 相比日本方面的不滿，歐美金融界基本上廣信破產給予較大的正面評價。由於中國國情特殊，借方的信息披露有限，外國銀行對信託投資公司等金融機構或其他中資企業的融資全憑借方背後有政府的支持和保證，而未能就借方的風險進行全面評估。隨著中國今後更進一步貫徹政企分離原則，借貸雙方都須認清誰借誰還的道理。他們認為，讓廣信破產說明，中央政府決心嚴厲處置有問題的金融機構，致力於金融改革，長遠來看這將有助於中國防範源於國內的金融風險。
廣信事件存在一項意識形態問題，就是外國投資者仍然持著國家將會對金融機構和國有企業債務負擔全責的想法。與此同時，中國部分企業也利用這形勢誤導外國投資者。專家認為，廣信破產事件，預示著一種過去被混淆了的、實際已成了一種泡沫信用的「窗口公司信用」的破滅，這將促使借貸雙方真正按照市場規則和國際慣例辦事。這是中國走向市場經濟的一個里程碑。今後外國投資者需重新評價對華投資或貸款的風險，而中國更需全面檢討如何才能重建中國的國際信譽。這就是廣信這個中國第二大信託投資公司破產的代價。
1999年3月，九屆人大二次會議閉幕後的總理記者招待會上，時任國務院總理朱鎔基針對日本記者有關廣信事件的提問曾有如下回答：「廣信申請破產這件事情，是中國金融改革過程中的一個個別事件。它向全世界發出一個信息：中國政府不會為一個金融企業還債，如果這個債務不是由各級政府所擔保的話。這就是說，外國的銀行和金融機構對這些金融企業進行貸款時，必須進行風險分析，審慎從事。大多數輿論都認為中國這種做法堅持了金融改革的原則，符合國際慣例。」
「我覺得那些債權銀行以及某些金融機構對這個問題的估計太悲觀，就是認為中國已經發生了金融危機，沒有支付能力，不講信用。中國經濟保持快速發展，現在有1465億美元的外匯儲備，國際收支是平衡的，完全有能力償還債務，問題是這種債務是不是應該由政府來償還。」
「同時，我也認為，盡管你破產是合法、合情、合理的，你也不能隨便破產，不要破出甜頭來，大家都搞破產也不行。我想，今後不會有太多的金融機構破產，也許就沒有了。但前提是各個債權銀行不要逼債，不要逼它們提前償還貸款，你逼急了，它就只好破產。如果大家坐下來按照國際慣例談一談，採取資產重組、注資、債權變股權等辦法，這個問題是可以得到解決的，你的債務也能得到償還，它也用不著破產。」
「你剛才說，這件事影響了一些日本銀行的債務，我感到遺憾。但我想大家如果共同努力的話，今後可能不會再發生這樣的事情了。」