高盛集團孟宇

❶ 高盛集團是如何騙取1300億元的

高盛對於自己的客戶聲稱有一批優質債券，但其實都是次貸債券，就是一些廢紙。高盛客戶爭相購買，高盛又將自己持有的債券謊稱是第三方發放債券，以此蒙蔽客戶，看不出這是高盛的騙局。次貸債券本身沒有價值但它的價格越來越高，在高盛看到泡沫就要破滅之際。通過做空期貨產品的手段將自己客戶手裡的錢流入高盛腰包，可以說高盛利用客戶對自己品牌的信任狠狠的殺了他們一刀

記得採納啊

❷ 誰知道高盛的歷屆CEO是誰

創始人馬可斯·戈德門 第一任CEO
1929年威迪奧·凱琴斯
威迪奧·凱琴斯的繼任者是西德尼·文伯格
文伯格和懷特黑特 倆人共同出任CEO
保爾森
現在CEO是勞埃德·布蘭克費恩 （由於在次貸危機的大環境中仍然創出了新的利潤紀錄，美國著名投資銀行高盛集團首席執行官（CEO）勞埃德·布蘭克費恩今年獲得的分紅總計6790萬美元，再次刷新華爾街CEO薪酬紀錄。)

❸ 高盛集團的老闆是誰

創始人馬可斯·戈德門 董事會主席巴菲特和董事會副主席查理·芒格 1976年，在高盛的高級合夥人萊文去世後，公司管理委員會決定由文伯格和懷特黑特兩人共同作為高盛產業的繼承者巴菲特 也是高盛的股東之一 擁有50億股原始股

❹ 高盛集團名聲很大，這家公司究竟是做什麼的

高盛集團確實非常厲害，而且名列世界500強，高盛集團可以稱為是做金融類相關服務的，比如說投資和金融咨詢。之所以高盛集團的名聲很大，一方面是因為高盛集團歷史悠久，另一方面是因為高盛集團的實力非常強悍，接下來給大傢具體說明。3.高盛集團之所以名氣很大，也是因為他的實力很大。
高盛集團在美國500強排行榜中，17年的榜單中是排名78，可以想像一下高盛集團有多麼的強大。這個集團在全世界很多地方都有辦事處，特別是經濟發達的城市。而且積累了幾百年的經驗和實力，一般的公司是很難撼動的，所以高盛集團的名氣很大。

總而言之，高盛集團名氣確實很大，這是因為這個集團歷史非常的悠久，距現在已經有幾百年了。而且他的實力非常強大，擁有眾多的會員。可以稱這家集團主要是做金融類相關的，比如說做投資和做金融類的服務。

❺ 高盛集團有多可怕

可以通過經濟控制一個國家。

香港前金管局總裁，在2009年2月2日暗指匯豐銀行遭到操控。高盛自己寫了一個研究報告，報告說匯豐銀行的壞賬准備已經高達301億美元，虧損高達15億美元。報告出來，匯豐銀行一周內就跌了四分之一的市值，股價一周內下跌25%。

之後，高盛又寫了另外一份研究報告，希望做空中國石油，雖然包括申銀萬國、中信證券(600030,股吧)大力推薦中石油，但是以高盛為首的國際金融炒家發布相反的報道。因此香港的中石油H股一周跌了12.82%。

那麼高盛等銀行在2004年，在國有銀行要改制的時候，詆毀中國的國有銀行，宣傳中國國有銀行的股價不值錢。最後在這種宣傳下，其他投資者都沒有購買，而高盛卻以低價收購了很多股票。所以這就是為什麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。

結果在2007年下半年，美國商業銀行對外宣布，由於次債危機，他們遭到重大損失，可是建行的上市呢，他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億，就被這些大行席捲一空，相當於每個中國人出了100元。

在2007年的時候越南出現危機，但是高盛卻大量收購越南的股票，大量投資越南的企業。高盛對越南的評價有八個字，叫做：越南概念，亞股新寵。甚至高盛把越南納入了新鑽石11國。在高盛的力捧下，越南的股市和房地產飆升。

但是到了2008年4月，高盛開始做空越南，他們將所有資金全部撤出，股價大跌，樓價大跌，只有一個不跌，就是通貨膨脹高達25%。這就是一個隨意控制其他國家的跨國公司。

高盛的可怕，不在於它的強勢，而是它能夠短暫的容忍與寬容，但它的宗旨是長遠的貪婪。永遠要記住，高盛不是慈善家，更不是雷鋒。

(5)高盛集團孟宇擴展閱讀

作為具有149年歷史的全球頂級投行，美國高盛集團一向高坐在金融神壇，在金融危機後依舊保持光鮮靚麗的金融麗人姿態，再加上巴菲特的垂青，一直被稱為「華爾街屹立不倒的燈塔」。

在中國市場，高盛一直不太受A股券商分析師界的待見，畢竟壞名聲在外，以至於不少人戲稱「高盛出來唱多了，是該拋的時候了！」。

高盛憑借它對國際政治經濟形勢的高度敏感性，早早盯上了中國。為了便於觀察研究中國經濟發展動態，制訂進軍中國資本市場的策略，1984年高盛在香港就成立了亞太地區總部。

此後，它便迫不及待地大搖大擺進入中國，推出了一系列的金融服務，包括股票、銀行、投資與借貸。它在中國各大經濟中心都有其公司與辦事處，可謂是過得風生水起。

❻ 高盛集團亞太區總裁和副總裁是誰

總裁是：米歇爾·艾萌斯
高盛亞太區董事總經理 趙軍
高盛亞太區董事總經理版 毛向輝
高盛亞太區主管資產管權理的副總裁霍高樂
美國高盛公司亞洲董事總經理李方
高盛(亞洲)有限責任公司董事總經理 陳靜儀
高盛公司董事長兼首席執行官亨利·鮑爾森
美國高盛集團公司副總裁朱順平，2000年,朱順平受聘於紐約華爾街高盛集團公司,任銀行投資公司副總裁。

❼ 高盛孟宇到了天空財富資本管理公司 他在此公司有股份嗎

如果只是單單的管理的話，那就不算股東 。

❽ 高盛集團收購了哪些大公司

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司
2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團
3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)
4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾
5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博
6、四川雙馬集團 -------------拉法基
7、深圳發展銀行 -------------美國新橋
8、G華新 -------------HOLCHIN B.V
9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社
10、華潤錦華 -------------華潤輕紡
11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎
12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世
13、西北軸承 -------------德國FAG公司
14、錦西化機 -------------德國西門子
15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗
16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林
17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特
18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧
19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz
20.統一石化----------英荷殼牌
21.娃哈哈--------達能
22。樂凱---------日本
還有：1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。
2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。
雖然還打著福建產什麼的旗號，但股份並不在我們手上，而今真正屬於我們自己的民族品牌也為數不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業的收購埋下隱患！
民族企業也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業。
二戰後的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當索尼開發出一款半導體收音機產品銷往美國時，當地的經銷商說：「你們索尼沒什麼名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。」當時索尼所有的流動資產也沒有這么多。但創始人盛田昭夫經過認真考慮，拒絕了這個要求。二三十年過去以後，人家問盛田昭夫你在商業史上、你在索尼發展史上最好的商業決策是什麼？他說我最好的商業決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執著的精神，這是一種民族氣節，做品牌，也必須有一種精神在裡面。

❾ 高盛集團這么厲害，為什麼他們集團的董事長不是世界首富

董事長不擁有公司他只是股東代表，高盛背後的財團才有錢呢。。。