華海清科的股東

A. 長安鈴木的榮譽

·1995.11.17 長安鈴木汽車有限公司黨總支部成立
·1995.11.05 60%國產化率奧拓車下線
·1995.11.01 沖壓800T生產線，1500T生產線投產。至此，公司四大生產線全部投入運行，標志著我公司已具備了年產5萬輛奧拓車的生產能力，為九五年60%國產化驗收打下良好基礎
·1995.06.30 長安鈴木汽車有限公司工會成立
·1995.04.14 我公司奧拓SC7080通過了國家重型汽車質量監督檢測中心站7500公里道路試驗和性能試驗
·1995.04.10 中共中央政治局委員、國務院副總理鄒家華在國防科工委副主任懷國模、四川省省長肖秧、交通部副部長李居昌、兵器工業總公司總經理張俊九、副總經理王德臣、總工程師周培德，重慶市市長劉志忠、市委副書記金烈等領導的陪同下，專程視察我公司，並對公司發展寄予殷切希望
·1995.03.25 總裝生產線試制出第一台奧拓SC7080產品車，四月一日總裝生產線正式投入運行
1996.12.15 國務院副總理吳邦國在國家機械部、經貿委等十九個部委負責人和四川省省長、省府，重慶市委、市府及兵器工業總公司的領導陪同下，專程視察公司，對公司的發展寄予殷切希望
·1996.08.19 四位一體標准店--長安鈴木南坪銷售中心投入運行
·1996.07.09 公司第一萬輛產品車順利下線
·1996.05.01 日本鈴木株式會社社長鈴木修到公司指導工作
·1996.03.13 中國海關總署和中汽總公司評定我公司國產化率為63.85%，並對公司總體評分為81分
·1996 本年度公司榮獲：四川省國防科技工業先進集體；重慶關區進出口A級企業
·1997.06.20 公司召開首屆QC成果大會
·1997.06.16 國務院總理李鵬及夫人朱琳在國家十三個部委負責人、重慶市市委書記張德鄰、市長蒲海清及兵器工業總公司總經理張俊九等領導陪同下視察公司
·1997.05.23-25 在97中國汽車拉力賽中，我公司三輛SC7080奧拓轎車囊括1000cc及以下排量C1組前三名
·1997.03.04 國家機電部機電司、國家海關總署聯合組成的專家審查組核定我公司奧拓轎車國產化率為85.28%
1998.12.25 國家機械局張小虞副局長一行視察公司
·1998.12.01 日本鈴木株式會社社長鈴木修到公司指導工作
·1998.10.16 公司召開第二屆QC成果發表大會
·1998.09 奧拓99年度款面市
·1999.12.20 公司18輛羚羊轎車參加了重慶市慶澳門回歸花車遊行活動
·1999.12.09 SC7101羚羊轎車（電噴型）通過重慶市汽車辦組織的鑒定，並正式申報國家汽車目錄
·1999.11.30 公司SC7100羚羊轎車作為中國首例經濟型轎車在北京清華大學國家實驗室成功進行了正面安全碰撞實驗
·1999.10.28 《奧拓改進型轎車技術引進合同》獲國家外經貿部批准
·1999.09.25 《奧拓改進型轎車技術引進合同》正式簽訂
·1999.09.17 公司SC7100羚羊轎車（化油器）通過重慶市人民政府汽車工業辦公室和重慶市經委組織評審並投入小批量試生產
·1999.09.07 中國兵器裝備集團趙國華副總經理和日本鈴木株式會社鈴木修社長一行視察公司
·1999.08 公司被重慶市對外貿易經濟委員會、重慶市外商投資企業協會授予98年度重慶十佳外商投資人均高利稅企業、重慶市十佳外商投資高營業額企業稱號
·1999.07.31 公司100000輛奧拓轎車隆重下線·1999.07 長安鈴木奧拓·都市貝貝（電噴型）面市
·1999.06.08 微型轎車十五萬輛技術改造項目初步設計獲中國兵器工業總公司批准
·1999.06 長安鈴木奧拓·都市貝貝（化油器）面市
·1999.05.22 公司召開第三屆優秀QC成果發表大會
·1999.05.05 公司召開奧拓微型轎車十五萬輛技術改造項目初步設計評審會議
·2000.5.10 通用公司瑞克.瓦格納總裁一行在日本鈴木株式會社齊藤佳男會長、中國兵器裝備集團公司趙國華副總經理及公司尹家緒董事長等陪同下訪問公司
·2000.12.25 羚羊轎車國產化鑒定專家組領導驗收公司
·2000.11.29 羚羊世紀星批量生產第一台下線
·2000.06.30 公司順利通過了英國SGS通標公司的認證，並立即被推薦成為IS09002-94版認證合格的公司。
·2000.06 長安鈴木奧拓·快樂王子面市
·2000.05.30 中國汽車產品認證中心專家一行對公司羚羊轎車40%國產化進行審查
·2000.05.18 國家機械局吳小華局長、中國兵器裝備集團公司王德臣總經理一行視察公司
·2000.05.04-05 日本鈴木公司八十周年紀念研修團共計1200人在日本鈴木株式會社鈴木修社長一行陪同下參觀公司
·2000.05 羚羊電噴轎車SC7101面市
·2001.12.16 國防科工委劉積斌主任視察公司·2001.11.16 公司生產的SC7130、SC7130A羚羊轎車達到環保達標車型
·2001.10.01 公司生產的轎車列入公安部關於國產新車入戶免上檢測線范圍的車型
·2001.09.28 公司生產的SC7130系列羚羊轎車通過國產化60%技術鑒定
·2001.09 長安鈴木奧拓·快樂王子2002款面市
·2001.08.31 公司生產的SC7101、SC7101A羚羊轎車及SC7080A、SC7080B長安奧拓轎車列入國家環境保護總局頒布的《2001年輕型汽車排放達標車輛目錄》
·2001.08.28 公司生產的SC7130轎車獲得國家經貿委批准並列入《車輛生產企業及產品目錄》
·2001.07.21 公司舉行第五屆QC發表大會
·2001.07.17 公司生產的SC7101系列轎車通過國產化60%階段技術鑒定
·2002.12.26 召開第六屆QC大會
·2002.12.16 公司通過由德國萊茵TuV認證公司QS9000和ISO9001/2000版的正式審核。
·2002.11.21 公司新開發的羚羊SC7130B雙燃料（CNG）轎車投放市場
·2002.7.15 ERP系統（QAD MFG/PRO）生產製造模塊正式切換運行，使公司精益生產能力提升到新的水平。
·2002.07.01 羚羊轎車全面達到歐洲2號排放標准
·2002.06.08 奧拓轎車全新升級版SC7081系列轎車投放市場（符合正面碰撞法規，滿足歐II排放標准）
·2002.01 在「2001年第二屆上海市民最喜愛的家庭轎車」評選活動中，羚羊轎車榮獲「最喜愛的輕便型家庭轎車」稱號
·2003.12.25 首次年整車銷售量突破10萬輛（當年實現銷售100018輛）
·2003.12.14 長安鈴木公司舉辦「慶祝公司成立10周年文藝聯歡會」，1500餘名員工及特邀嘉賓參加聯歡會
·2003.12.10 長安鈴木獲「2003年重慶市第三批復審合格的高新技術企業」（市科委 渝科發 字[2003]32號）
·2003.12.09-10 長安鈴木汽車年產20萬輛擴能工程啟動儀式（含股東會、新聞發布會）在長安鈴木公司20萬輛總裝生產線規劃新址舉行。重慶市市長王鴻舉先生、巴南區委書記姚代雲先生、日本駐華重慶事務所所長藤田恭雄先生、長安集團總裁兼董事長尹家緒先生、日本鈴木株式會社常務取締役兼海外營業本部長中西真三先生、日商岩井株式會社機械公司總經理橋本成明先生等出席儀式
·2003.12.05 重慶市市長王鴻舉先生到長安鈴木視察工作，西南兵工局副局長鄧騰江先生、長安集團副總裁趙魯川先生陪同參觀
·2003.11.24 日本鈴木株式會社社長津田宏先生到長安鈴木進行工作訪問。重慶市副市長吳家農先生、董事王重生先生在長安鈴木公司與津田宏先生會談
·2003.11.28 ERP系統（QAD MFG/PRO）銷售模塊正式上線運行，極大地提升了訂單管理能力和快速相應市場能力。
·2003.07.25 重慶市市長王鴻舉先生訪日期間在濱松會見日本鈴木株式會社鈴木修會長。長安集團公司總裁尹家緒先生訪日時在座。
·2003.07.18 召開第七屆QC發表大會·2003.07.04 公司總經理松原邦久在即將卸任並赴京就職之際就建設20萬輛產能需解決物流通道、能源、電力等事宜拜訪重慶市主管外資副市長陳際瓦。
·2003.07 《中國稅務雜志社》評出：長安鈴木公司獲得「2002年度中國外商及港澳台投資企業納稅百強第35名」；「2002年度中國七十二行業納稅十強排行榜小轎車製造業第8名」
·2003.06.11 董事長尹家緒先生到長安鈴木現場辦公，聽取長安鈴木對20萬輛生產能力擴能規劃的匯報並就規劃中當地政府支持的幾項事宜立即拜訪了重慶市巴南區委書記和區長
·2003.05.19 崔小玫就任長安鈴木公司副總經理
·2003.05 長安鈴木董事會、長安集團、日本鈴木株式會社協商，一致同意長安鈴木立即著手20萬輛/年生產能力的擴能規劃
·2003.03.26 日本鈴木株式會社副社長中野宗吉先生訪問長安鈴木和長安公司
·2003.03.01 通過國家經貿委、國家環保總局組織的「低污排放小汽車生產一致性保證能力」審核
·2003.02.17 羚羊、奧拓總裝等生產線經擴能改造，生產能力達到10萬輛/年
·2003.01 首次單月整車銷售量突破萬輛(當月12068輛)
·2004.12.17 長安鈴木公司工會第三屆會員代表大會隆重召開, 經過與會代表的庄嚴投票，選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會。
·2004.09.08 長安鈴木公司在北京宣布，自即日起對部分電噴奧拓轎車實施召回並免費維修。本次召回的奧拓電噴轎車的生產日期為1999年9月4日至2004年3月26日，共計157480輛。
·2004.09.08 長安鈴木新任營銷副總經理李珍祺首次在北京與媒體記者見面。
·2004.08.26 中共重慶市委書記黃鎮東先生視察長安鈴木20萬輛擴能工程建設進展。長安集團副總裁趙魯川、長安鈴木中日全體高管人員陪同參觀。
·2004.08.19-21 兵裝集團副總經理、長安集團總裁尹家緒先生一行應日本鈴木公司鈴木修會長邀請赴日本鈴木株式會社作工作訪問，期間雙方將探討中日雙方下一步合作前景及長安鈴木公司新產品規劃 ·2004.07.27 召開第八屆QC發表大會
·2004.07.15 兵裝集團公司黨組書記、總經理徐斌先生到長安鈴木視察工作
·2004.06 奧拓、羚羊轎車雙雙榮膺由中國機械工業企業管理協會、中國汽車工程學會、名牌時報社、北京亞運村汽車交易市場聯合主辦的中國國際汽車周2003-·2004中國汽車市場調查發布活動「2003-·2004年度節能車型」
·2004.04.01 日商岩井株式會社與日綿株式會社正式合並，更名為雙日株式會社
·2004.03.19 國家工商行政管理總局從歷年各地政府或工商行政管理部門公示的守合同、重信用企業中優選出1329家企業作為「2003年度守合同、重信用企業」向社會公示，長安鈴木公司榜上有名
·2004.02.19 公司第十三次董事會審議通過了「20萬輛擴能項目大日程計劃及新產品投放進度」，明確了在2007年銷售實現20萬輛前的近期經營目標
·2005.11.28-30 中國汽車技術研究中心、汽車試驗研究所、國家轎車質量監督檢驗中心和天津華誠認證中心聯合組成的專家組對長安鈴木公司進行整車免檢現場審查暨TS16949體系認證第二階段審查。
·2005.11.17 長安鈴木發動機生產管理系統正式運行，極大提高了發動機組裝的效率和准確性，動態掌握在線實際生產狀況
·2005.10.20 長安集團先進性教育第三督導組蒞臨長安鈴木，對長安鈴木先進性教育整改提高階段工作進行驗收並給予高度評價
·2005.09底 長安鈴木經銷商管理系統（DMS）實施完成，全國各地市場銷售狀況通過系統實時傳回公司有關部門，隨時掌握銷售動態。
·2005.05.27 2005年5月27日，「20萬輛擴能工程竣工投產暨SWIFT雨燕投放典禮」在公司總部新建成的20萬輛總裝廠房隆重舉行，重慶市領導、日本駐重慶總領事、中國兵器裝備集團公司領導、長安集團領導、日本鈴木官員、經銷商代表、全國主流媒體記者親臨了本次盛典。
·2005.04.28 2005年4月27日，長安鈴木公司隆重舉行歡送全國勞動模範陶必華赴京出席表彰大會的儀式，公司全體領導成員及員工代表200多人參加了歡送儀式。
·2005.04.21 2005年4月20日，超前概念、全新設計、全球同步上市的長安鈴木SWIFT雨燕兩廂車在上海車展隆重上市。
·2005年最值得期待新車型之一，長安鈴木功夫力作—— 「SWIFT雨燕」終於揭開了她神秘的面紗。
·2005.02.24 2005年2月24日，長安鈴木汽車有限公司第十四次董事會勝利召開。會議確定了公司
·2005年度生產經營目標和「十一.五」發展規劃，為長安鈴木在新歷史時期實現新輝煌指明了方向。
·2005.02 長安鈴木客戶關系管理中心成立，專線接聽用戶咨詢、投訴和求助，24小時人工服務，同時進行用戶回訪，傾聽用戶意見和建議。
·2005.01.24 2005年1月24日，長安汽車（集團）有限責任公司委派公司副總裁黃忠強出任長安鈴木公司董事兼常務副總經理。
·2006-12-28 12月28日，長安鈴木在碧海銀沙、天高海闊的海南博鰲，為旗下全新中級車—「天語 SX4」舉行隆重上市儀式，昂揚吹響了「天語SX4」強勢起航中級車的號角。該車型將於2007年元月1日開始銷售。正式售價為：基本型9.48萬元，精英型手動10.58萬元，精英型自動11.58萬元，豪華型手動11.58萬元，豪華型自動12.58萬元
·2006-11-18 長安鈴木全新中級車天語 SX4在北京車展上高調亮相
·2006-04-27 長安鈴木·2006年營銷服務大會在北京隆重召開
·2006-02-06 長安鈴木新任副總經理王惟開始全面主持營銷系統日常工作。
·2006.01.24 長安鈴木舉行M系列發動機凸輪軸機加生產線合同簽字儀式。新型發動機的投產將鞏固長安鈴木在中國經濟型轎車市場的領先地位。
·2006.01.06 「激情06 跨越顛峰」·2006年度長安鈴木全國商務大會在成都召開，大會制定頒布了新的營銷政策。
·2007.12.27備受矚目與期待的長安鈴木Swift雨燕1.5及雨燕1.3(08款)在南海之濱深圳上市
·2007.12.4，長安鈴木汽車有限公司與中國建設銀行開展存貨融資金融合作項目在重慶正式簽約啟動。
·2007.11.11，2007國際汽聯亞太拉力錦標賽(APRC)暨全國汽車拉力錦標賽(CRC)摘取亞太拉力錦標賽國家杯組季軍、男子S1組冠軍(雨燕)和女子組「巾幗杯」冠軍(天語SX4)，以「雙冠王」殊榮成為此次賽事的大贏家。
·2007.11.10年度十佳發動機評選活動最終獲獎結果正式揭曉，長安鈴木M16A發機與奧迪、豐田、通用等品牌發動機，以卓越實力榮膺「·2007年度十佳發動機」稱號。
·2007.10.16-11.4長安鈴木於舉辦「省油無極限！—羚羊省油挑戰賽暨長安鈴木『低能耗高品質』體驗活動」。
·2007.9.21日，長安鈴木新羚羊在成都車展上正式上市並公布了售價。
·2007.7月，長安鈴木以舊換天語SX4活動火熱進行中
·2007.6.7-8日，長安鈴木公司·2007年度營銷服務工作大會在重慶隆重召開。
·2007.5.9-20 夏日清爽之約 長安鈴木真情服務活動
·2007.4.20日，長安鈴木攜鈴木全球戰略車和兩廂SX4和三廂天語SX4在上海車展上炫動亮相，成為備受追捧的閃亮之星。長安鈴木國產兩廂SX4被稱為「最值得期等的國產新車」之一，這也是其首次在國內正式亮相。
·2007.4月長安鈴木開展全國羚羊車「羚羊耐用王」英雄會活動
·2007.4月 天語SX4探秘香格里拉活動4月1日正式啟動
·2007.1.14 長安鈴木全新中級車「天語SX4」於1月14日起在全國各地展開為期一個月的路演推廣活動。
·2008年3月 增配更超值 天語SX4三廂限量版上市
·2008年3月 我的色彩我作主 粉紅雨燕特別版於3月8日驚艷上市
·2008年2月 購天語SX4兩廂系列轎車 贏取瑞典拓樂旅遊套件
·2008年1月 為東亞四強足球賽助威 長安鈴木送精彩好禮
·2008年1月 服務再升級 長安鈴木新車三包延長為8萬公里
·2009年1月,天語SX4榮膺08中國車市總評榜「評委會特別推薦獎」；
·2009年1月,長安鈴木喜獲權威雜志《計算機世界》頒發的2008年度SOA（面向服務的系統架構）優秀解決方案獎；
·2009年2月13日,長安鈴木獲「2008年度重慶市發展開放型經濟先進單位」榮譽稱號；
·2009年2月18日,長安鈴木獲「巴南區2008年度稅費貢獻大戶」光榮稱號；
·2009年3月2日,長安鈴木召開第十八次董事大會；
·2009年3月10日,長安鈴木09款天語SX4上市；
·2009年3月27日,長安鈴木旗下雨燕榮獲中國J.D.Power最高殊榮「中國小型轎車滿意度調查第一名」。公司常務副總經理黃忠強獲得「中國汽車年度風雲人物大獎」；
·2009年4月,天語SX4獲日報聯盟主辦的第二屆中國公務車采購論壇頒發的「年度風雲經濟轎車」、「公務員最信賴轎車」
·2009年4月1日,公司常務副總經理黃忠強獲「巴南區第三屆爭光貢獻獎」；
·2009年4月20日——28日,新ALTO亮相上海國際車展；摘得「最佳即將上市新車」的殊榮.
·2009年4月28日,公司榮獲重慶地稅直屬管理局2008年度誠信納稅先進單位稱號；
·2009年4月29日,公司總裝課課長王文江獲重慶市五一勞動獎章；
·2009年6月11日,公司推出全新雨燕超值版車型；
·2009年6月11日——15日,在重慶車展上，公司旗下主力車型SX4、雨燕和新奧拓分別斬獲「最佳公務、執法用車」、「最牛兩廂車」、「最值得期待新車獎」稱號。
·2009年,雨燕在素有「老百姓口碑獎」之稱的2008「中國汽車品牌顧客滿意度調查」活動中，憑其時尚、動感、安全和省油等突出優勢榮膺「中國小型轎車滿意度調查第一名」
·2009年10月，天語SX4榮獲成都商報社，「中國（成都）車市總評榜」，「年度跨界車型」獎；
·2009年11月,新奧拓榮獲中國汽車報主辦「2009年度消費車型盛典」「年度節油車型（A0級組）」大獎.
·2009年12月,新奧拓榮獲羊城晚報2009年車壇風雲榜——最受公眾喜愛的微型轎車。
·2009年12月，新奧拓榮獲精品購物指南「年度綠色產品」獎。
·2009年12月，天語SX4榮獲中國汽車報社主辦「2009年度二三級市場最受歡迎經濟型轎車汽車品牌」；
·2009年12月， M18A 1.8L發動機榮獲汽車與運動評選「2009「中國心」年度十佳發動機」獎、天語SX4 獲得「2009『中國心』年度十佳發動機」推薦車型」獎。
·2010年4月28日，由《重慶晨報》與《華西都市報》兩家媒體共同主辦的「川渝幸福車主座駕」評選活動，長安鈴木天語SX4三廂獲評「綠色環保幸福車型」稱號
·2010年，長安鈴木奧拓獲《名車志》最美國產車大獎「炫動小型車」
·2010年，長安鈴木新奧拓獲成龍汽車網2009-2010年度新車大盤點，十大合資車型
·2010年，長安鈴木新奧拓獲汽車之家2009年度最受關注車型（微型車）

B. 寶潔公司旗下的品牌有哪些

保潔公司是全球最大的日用消費品公司之一。旗下品牌所佔領域包括：洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、織物、家居護理、個人清潔用品等。

在中國地區銷售的有：海飛絲，飄柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，玉蘭油，舒膚佳，吉列，金霸王，品客，汰漬，碧浪，朵朵，護舒寶，幫寶適，佳潔士，歐樂B，卡玫爾。

【拓展資料】

• 寶潔（Procter&Gamble，簡稱P&G）總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。

• 2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。

• 2008年06月04日TheJ.M.SmuckerCompany和寶潔，雙方簽定協議，寶潔股東將以免稅換股並購方式取得Smucker約53.5%的股權。

• 在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中，排名第36。

【參考資料】網路詞條 - 寶潔

C. 急求戰略管理案例

集團類的咨詢權威華彩咨詢有很多關於集團戰略管理案例，我找了一個泥看看，你覺得不錯的話去華彩咨詢集團的網站上收集就可以了。他們上面的許多案例都是他們咨詢的結果，比編寫的應該要好。
華彩咨詢集團經典戰略管理案例——溫州某低壓電器製造商咨詢案例

【項目背景】
溫州某有限公司創辦於1993年，是以生產低壓電器產品為主導，集研發、加工、貿易於一體的私營企業。公司現有員工1600餘人，2007年出口創匯達5700多萬美元，是國內低壓電器行業的佼佼者。
該公司在浙江溫州和上海嘉定興建有兩個工業園區，擁有現代化標准廠房7萬多平方，形成了完整的專業生產體系、質量管理和控制體系、新產品研發體系和強有力的市場銷售網路，發展成為集研發、加工、貿易於一體的私營企業。公司產品出口歐盟、南美洲、俄羅斯、中東和東南亞等30多個國家和地區。其中小型斷路器、漏電斷路器產品在俄羅斯市場的佔有份額達到30%以上，2007年出口創匯達到5700多萬美元。經過多年國際市場的拓展，目前公司已經連續六年位居溫州地區三資企業低壓電器產品自營出口第一位，並且成為國內低壓電器行業產品外銷的領軍企業之一。
但是，該公司在發展過程中出現了公司治理不規范，股東會、董事會、監事會和經理層的責權利不清晰，公司的重大投資決策機制不合理、公司的發展方向不明確等一系列問題，亟需外部的咨詢專家給予幫助解決。

【主要問題列舉】
 在股東會方面，股東會運作不規范，職能未充分發揮。另外，公司章程關於股份退出的規定不盡合理
 在監事會方面，監事會的監督職能尚未真正發揮
 在董事會方面，董事會會議組織和決策機制不規范，決策能力有待提高，沒有建立董事的考核激勵機制，專業委員會沒有很好地建立和運作
 在公司治理文化方面，股東都是親朋好友，形成了人治、人情為核心的治理文化，法治和業績文化匱乏
 在戰略規劃體系方面，需要進一步明晰公司未來的願景、使命、戰略目標、戰略舉措和實施計劃
 在投資管理流程方面，投資流程和機制不規范，導致公司有的高層對投資項目信任感下降
 在發展方向和投資項目方面，股東董事對公司的業務發展方向沒有達成共識，對已投資項目異議較大
 在業務組合方面，目前尚未提出一個得到股東董事高度認可的、清晰的業務發展組合

【主要解決思路】
本次華彩協助該公司完成的集團戰略、基於戰略的治理、績效咨詢，對於支撐該公司的未來騰飛具有決定性意義：
定位目標：完成公司由原有單一經營性企業管理角色向企業性的價值創造型集團型公司轉型，完成市場化轉型過程，重新確立公司新的角色定位；
戰略目標：進一步明晰公司未來發展的使命、願景和發展哲學，真正形成科學有序的投資組合、產業組合、橫向戰略，形成公司集成商業模式；
管控目標：建立起一套基於戰略執行的戰略管理系統和戰略導向的公司高管層治理體系和績效管理體系，強化總部宏觀調控、價值創造、制度輸出功能，形成良好的集團型管理模式；
知識目標：以一套完整的戰略規劃和戰略導向治理、績效管理體系呈現給貴公司，同時在項目運作中提供知識分享、培訓，將顧問團隊的知識、經驗、思考方法轉移給客戶員工，從而使企業擁有一批中堅力量。

【解決方案設計步驟】
華彩管理咨詢項目提供咨詢作業和咨詢輔導兩個模塊服務方案。咨詢作業服務模塊服務周期為三個月（2008.10.-2009.01），本模塊基本工作分為以下六個階段：
階段一：項目規劃、發展回顧與戰略診斷。
 建立前期調研的假設和分析模型，進行內部訪談，同時開始問卷調查；
 從整體運作系統高度進行全面診斷，對該公司的發展、經營、管理狀況進行系統性診斷，分析存在的各種問題，並深入剖析其背後原因；
 對該公司原有戰略綱要實施情況進行診斷，梳理該公司高層的經營意識和管理理念，在項目推進過程中持續對現行戰略進行深層次解讀，內涵再挖掘；
 向決委會匯報診斷報告的主要內容，進行研討、調整後達成一致、雙方確認工作成果。
 合作雙方對項目內容和階段安排達成共識，保障項目按階段分步驟有序推進；
 通過調研企業經營發展戰略規劃和實施情況，結合專業戰略分析工具，清晰理解和識別該公司目前的發展戰略規劃問題。

階段二：戰略導向集團總部及子公司高管層治理體系設計。
 在調研診斷的基礎上，基於該公司整體發展戰略和子公司發展思路的需要，設計該公司治理方案設計思路；按需要設計若干公司治理模式；
 對於該公司，根據調研現狀和發展需要，選擇一種適合的公司治理模式，並結合企業特點，細化設計相關治理實施方案，重點包括優化重構董事會、監事會、各專業委員會的運作管理機制；確立董監事、執行董事、非執行董事的權責和工作管理機制；子公司董事、高管層的委派機制。

階段三：該公司戰略分析、論證
 在對該公司所面臨的外部環境和內部狀況進行全面戰略性分析和審視的基礎上，設計確定集團發展模式，作為戰略規劃的基礎；制定戰略規劃，確定企業發展的階段性目標。
 對該公司現有資源進行梳理，並對戰略規劃進行系統思考，分析公司現有核心業務的市場發展趨勢及潛力，綜合評價公司各項戰略業務的市場競爭地位；
 設計該公司未來戰略性發展模式，重點研究核心產業投資產業結合的發展模式；
 整合設計投資組合、產業組合和業務增長階梯等集團戰略的核心元素；
 進一步挖掘打造核心能力和資源，設計資源能力、發展積累和發展路徑。

階段四：該公司職能戰略規劃
 對於該公司戰略咨詢項目，在為該公司提供戰略規劃解決方案的同時，必須同時建立戰略管理能力，從根本上提高企業的戰略能力和變革能力；
 戰略管理體系方案講解、情景化和答疑，並在實施過程中予以輔導，確保該公司員工對變革方案能夠融匯貫通，達到知－會－用的聯接；
 梳理和影響公司高層的決策架構；
 基於整體戰略規劃，制定人力資源、財務、營銷等職能戰略。

階段五：該公司投資產業的篩選標准和培育管理
 對於此次該公司戰略咨詢項目，在為該公司提供戰略規劃解決方案的同時，必須同時建立針對產業投資的篩選培育能力，從根本上提高企業的戰略投資和資本運作能；
 在集團戰略的高度，以投資組合及產業組合為基礎，設計產業篩選標准體系；
 基於該公司現狀，確定資源型+技術型兩大基本模式；設計該公司新產業培育模式、流程和相關方法，並選擇產業進行模擬。

階段六：戰略導向集團總部及子公司高管層績效管理體系設計
 根據集團戰略，確定集團總部及子公司績效管理的核心原則；
 根據公司發展戰略，明確集團總部和子公司高管層績效考核辦法和關鍵績效指標；確定高管層績效合約方案及股權激勵方案；
 制定績效管理方案實施建議；
 高管層績效管理體系設計能夠體現對高管層的約束性和激勵性；股權激勵能夠使得高管層的行為與公司的中長期目標保持一致

【咨詢效果】
通過本咨詢項目，設計了規范化的治理機制，界定了股東會、董事會、監事會和經營層的職責和許可權，制定了完善的投資決策流程和機制。同時，華彩顧問還制定了該集團的戰略發展方向和基本職能戰略，幫助客戶設計了組建集團的方案，構建了規范化的集團管控體系。

【客戶評價】
我們非常高興能夠選擇華彩咨詢集團為我們提供功能咨詢，顧問組對行業的理解、專業、系統、深入的分析和周密的謀劃，在集團公司組建和管理模式設計上給予我們很大的幫助，在總部組織構架和管控體繫上給予我們很具實操性的咨詢方案，並指導我們有效實施。更重要的是，通過咨詢，是公司全體經理人員的經營管理觀念發生了很大的變化。

D. 2008年10月初到12月底這三個月發生了什麼重要的國家大事

10月

第五屆中國-東盟博覽會在南寧舉行

中國將於北京舉辦第七屆亞歐首腦會議

世界衛生組織《煙草控制框架公約》第三次締約方會議在南非舉行

第15屆亞太經合組織財長會議在秘魯舉行

11月

亞太經合組織第16次領導人非正式會議將在秘魯利馬舉行

美國舉行總統大選

俄羅斯到中國原油管道將交付使用

12月

南水北調東線起點工程———江都站改造竣工

東非共同體結束有關共同市場規劃的談判，並簽署共同市場協議

第二次中日經濟高層對話擬於東京舉行

東南非共同市場成立關稅同盟

聯合國安理會通過的美國領導的駐伊拉克多國部隊任期的截止日期到來

三峽工程基本建成

E. 求幾部好看的電視劇，懸疑的，偷渡的，破案的，搞笑的都可以，但是一定要精彩

生死線,尋秦記(不知道你看過沒有),跟我前妻談戀愛(宋佳,耿樂版的),半路兄弟,落地請開手機,人間正道是滄桑, 大秦帝國(看商央,史上第一人提出以法治國),雪豹,翡翠鳳凰,霧里看花,中國兄弟連,孟來財傳奇,戰地浪漫曲,大生活,大宅門,兵峰,勛章,我非英雄 這些都是我看過覺得很不錯的,強力推薦

F. 天津華海清科待遇怎麼樣，請知道的說一下，謝謝！

互聯網大趨勢，為何不在網上找一份合法的喜歡的項目呢！

G. 鈴木SUZUKI的發展

2006-02-06 長安鈴木新任副總經理王惟開始全面主持營銷系統日常工作。
2006.01.24 長安鈴木舉行M系列發動機凸輪軸機加生產線合同簽字儀式。新型發動機的投產將鞏固長安鈴木在中國經濟型轎車市場的領先地位。
2006.01.06 「激情06 跨越顛峰」2006年度長安鈴木全國商務大會在成都召開，大會制定頒布了新的營銷政策。
2005.11.28-30 中國汽車技術研究中心、汽車試驗研究所、國家轎車質量監督檢驗中心和天津華誠認證中心聯合組成的專家組對長安鈴木公司進行整車免檢現場審查暨TS16949體系認證第二階段審查。
2005.11.17 長安鈴木發動機生產管理系統（ERP）正式運行，極大提高了發動機組裝的效率和針對性，動態掌握在線實際生產狀況
2005.10.20 長安集團先進性教育第三督導組蒞臨長安鈴木，對長安鈴木先進性教育整改提高階段工作進行驗收並給予高度評價
2005.09底 長安鈴木外部銷售（ERP）系統全線開通，全國各地銷售情況通過系統及時傳回公司銷售部門，隨時掌握銷售動態。
2005.05.27 2005年5月27日，「20萬輛擴能工程竣工投產暨SWIFT雨燕投放典禮」在公司總部新建成的20萬輛總裝廠房隆重舉行，重慶市領導、日本駐重慶總領事、中國兵器裝備集團公司領導、長安集團領導、日本鈴木官員、經銷商代表、全國主流媒體記者親臨了本次盛典。
2005.04.28 2005年4月27日，長安鈴木公司隆重舉行歡送全國勞動模範陶必華赴京出席表彰大會的儀式，公司全體領導成員及員工代表200多人參加了歡送儀式。
2005.04.21 2005年4月20日，超前概念、全新設計、全球同步上市的長安鈴木SWIFT雨燕兩廂車在上海車展隆重上市。至此，2005年最值得期待新車型之一，長安鈴木功夫力作—— 「SWIFT雨燕」終於揭開了她神秘的面紗。
2005.02.24 2005年2月24日，長安鈴木汽車有限公司第十四次董事會勝利召開。會議確定了公司2005年度生產經營目標和「十一.五」發展規劃，為長安鈴木在新歷史時期實現新輝煌指明了方向。
2005.02 長安鈴木客戶關系管理中心成立，專線接聽用戶咨詢、投訴和求助，24小時人工服務，同時進行用戶回訪，傾聽用戶意見和建議。
2005.01.24 2005年1月24日，長安汽車（集團）有限責任公司委派公司副總裁黃忠強出任長安鈴木公司董事兼常務副總經理。
2004.12.17 長安鈴木公司工會第三屆會員代表大會隆重召開, 經過與會代表的庄嚴投票，選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會。
2004.09.08 長安鈴木公司在北京宣布，自即日起對部分電噴奧拓轎車實施召回並免費維修。本次召回的奧拓電噴轎車的生產日期為1999年9月4日至2004年3月26日，共計157480輛。
2004.09.08 長安鈴木新任營銷副總經理李珍祺首次在北京與媒體記者見面。
2004.08.26 中共重慶市委書記黃鎮東先生視察長安鈴木20萬輛擴能工程建設進展。長安集團副總裁趙魯川、長安鈴木中日全體高管人員陪同參觀。
2004.08.19-21 兵裝集團副總經理、長安集團總裁尹家緒先生一行應日本鈴木公司鈴木修會長邀請赴日本鈴木株式會社作工作訪問，期間雙方將探討中日雙方下一步合作前景及長安鈴木公司新產品規劃
2004.07.27 召開第八屆QC發表大會
2004.07.15 兵裝集團公司黨組書記、總經理徐斌先生到長安鈴木視察工作
2004.06 奧拓、羚羊轎車雙雙榮膺由中國機械工業企業管理協會、中國汽車工程學會、名牌時報社、北京亞運村汽車交易市場聯合主辦的中國國際汽車周2003-2004中國汽車市場調查發布活動「2003-2004年度節能車型」
2004.04.01 日商岩井株式會社與日綿株式會社正式合並，更名為雙日株式會社
2004.03.19 國家工商行政管理總局從歷年各地政府或工商行政管理部門公示的守合同、重信用企業中優選出1329家企業作為「2003年度守合同、重信用企業」向社會公示，長安鈴木公司榜上有名
2004.02.19 公司第十三次董事會審議通過了「20萬輛擴能項目大日程計劃及新產品投放進度」，明確了在2007年銷售實現20萬輛前的近期經營目標
2003.12.25 首次年整車銷售量突破10萬輛（當年實現銷售100018輛）
2003.12.14 長安鈴木公司舉辦「慶祝公司成立10周年文藝聯歡會」，1500餘名員工及特邀嘉賓參加聯歡會
2003.12.10 長安鈴木獲「2003年重慶市第三批復審合格的高新技術企業」（市科委 渝科發 字[2003]32號）
2003.12.09-10 長安鈴木汽車年產20萬輛擴能工程啟動儀式（含股東會、新聞發布會）在長安鈴木公司20萬輛總裝生產線規劃新址舉行。重慶市市長王鴻舉先生、巴南區委書記姚代雲先生、日本駐華重慶事務所所長藤田恭雄先生、長安集團總裁兼董事長尹家緒先生、日本鈴木株式會社常務取締役兼海外營業本部長中西真三先生、日商岩井株式會社機械公司總經理橋本成明先生等出席儀式
2003.12.05 重慶市市長王鴻舉先生到長安鈴木視察工作，西南兵工局副局長鄧騰江先生、長安集團副總裁趙魯川先生陪同參觀
2003.11.24 日本鈴木株式會社社長津田宏先生到長安鈴木進行工作訪問。重慶市副市長吳家農先生、董事王重生先生在長安鈴木公司與津田宏先生會談
2003.07.25 重慶市市長王鴻舉先生訪日期間在濱松會見日本鈴木株式會社鈴木修會長。長安集團公司總裁尹家緒先生訪日時在座。
2003.07.18 召開第七屆QC發表大會
2003.07.04 公司總經理松原邦久在即將卸任並赴京就職之際就建設20萬輛產能需解決物流通道、能源、電力等事宜拜訪重慶市主管外資副市長陳際瓦。
2003.07 《中國稅務雜志社》評出：長安鈴木公司獲得「2002年度中國外商及港澳台投資企業納稅百強第35名」；「2002年度中國七十二行業納稅十強排行榜小轎車製造業第8名」
2003.06.11 董事長尹家緒先生到長安鈴木現場辦公，聽取長安鈴木對20萬輛生產能力擴能規劃的匯報並就規劃中當地政府支持的幾項事宜立即拜訪了重慶市巴南區委書記和區長
2003.05.19 崔小玫就任長安鈴木公司副總經理
2003.05 長安鈴木董事會、長安集團、日本鈴木株式會社協商，一致同意長安鈴木立即著手20萬輛/年生產能力的擴能規劃
2003.03.26 日本鈴木株式會社副社長中野宗吉先生訪問長安鈴木和長安公司
2003.03.01 通過國家經貿委、國家環保總局組織的「低污排放小汽車生產一致性保證能力」審核
2003.02.17 羚羊、奧拓總裝等生產線經擴能改造，生產能力達到10萬輛/年
2003.01 首次單月整車銷售量突破萬輛(當月12068輛)
2002.12.26 召開第六屆QC大會
2002.12.16 公司通過由德國萊茵TuV認證公司QS9000和ISO9001/2000版的正式審核。
2002.11.21 公司新開發的羚羊SC7130B雙燃料（CNG）轎車投放市場
2002.07.01 羚羊轎車全面達到歐洲2號排放標准
2002.06.08 奧拓轎車全新升級版SC7081系列轎車投放市場（符合正面碰撞法規，滿足歐II排放標准）
2002.01 在「2001年第二屆上海市民最喜愛的家庭轎車」評選活動中，羚羊轎車榮獲「最喜愛的輕便型家庭轎車」稱號
2001.12.16 國防科工委劉積斌主任視察公司
2001.11.16 公司生產的SC7130、SC7130A羚羊轎車達到環保達標車型
2001.10.01 公司生產的轎車列入公安部關於國產新車入戶免上檢測線范圍的車型
2001.09.28 公司生產的SC7130系列羚羊轎車通過國產化60%技術鑒定
2001.09 長安鈴木奧拓·快樂王子2002款面市
2001.08.31 公司生產的SC7101、SC7101A羚羊轎車及SC7080A、SC7080B長安奧拓轎車列入國家環境保護總局頒布的《2001年輕型汽車排放達標車輛目錄》
2001.08.28 公司生產的SC7130轎車獲得國家經貿委批准並列入《車輛生產企業及產品目錄》
2001.07.21 公司舉行第五屆QC發表大會
2001.07.17 公司生產的SC7101系列轎車通過國產化60%階段技術鑒定
2000.5.10 通用公司瑞克.瓦格納總裁一行在日本鈴木株式會社齊藤佳男會長、中國兵器裝備集團公司趙國華副總經理及公司尹家緒董事長等陪同下訪問公司
2000.12.25 羚羊轎車國產化鑒定專家組領導驗收公司
2000.11.29 羚羊世紀星批量生產第一台下線
2000.06.30 公司順利通過了英國SGS通標公司的認證，並立即被推薦成為IS09002-94版認證合格的公司。
2000.06 長安鈴木奧拓·快樂王子面市
2000.05.30 中國汽車產品認證中心專家一行對公司羚羊轎車40%國產化進行審查
2000.05.18 國家機械局吳小華局長、中國兵器裝備集團公司王德臣總經理一行視察公司
2000.05.04-05 日本鈴木公司八十周年紀念研修團共計1200人在日本鈴木株式會社鈴木修社長一行陪同下參觀公司
2000.05 羚羊電噴轎車SC7101面市
1999.12.20 公司18輛羚羊轎車參加了重慶市慶澳門回歸花車遊行活動
1999.12.09 SC7101羚羊轎車（電噴型）通過重慶市汽車辦組織的鑒定，並正式申報國家汽車目錄
1999.11.30 公司SC7100羚羊轎車作為中國首例經濟型轎車在北京清華大學國家實驗室成功進行了正面安全碰撞實驗
1999.10.28 《奧拓改進型轎車技術引進合同》獲國家外經貿部批准
1999.09.25 《奧拓改進型轎車技術引進合同》正式簽訂
1999.09.17 公司SC7100羚羊轎車（化油器）通過重慶市人民政府汽車工業辦公室和重慶市經委組織評審並投入小批量試生產
1999.09.07 中國兵器裝備集團趙國華副總經理和日本鈴木株式會社鈴木修社長一行視察公司
1999.08 公司被重慶市對外貿易經濟委員會、重慶市外商投資企業協會授予98年度重慶十佳外商投資人均高利稅企業、重慶市十佳外商投資高營業額企業稱號
1999.07.31 公司100000輛奧拓轎車隆重下線
1999.07 長安鈴木奧拓·都市貝貝（電噴型）面市
1999.06.08 微型轎車十五萬輛技術改造項目初步設計獲中國兵器工業總公司批准
1999.06 長安鈴木奧拓·都市貝貝（化油器）面市
1999.05.22 公司召開第三屆優秀QC成果發表大會
1999.05.05 公司召開奧拓微型轎車十五萬輛技術改造項目初步設計評審會議
1998.12.25 國家機械局張小虞副局長一行視察公司
1998.12.01 日本鈴木株式會社社長鈴木修到公司指導工作
1998.10.16 公司召開第二屆QC成果發表大會
1998.09 奧拓99年度款面市
1997.06.20 公司召開首屆QC成果大會
1997.06.16 國務院總理李鵬及夫人朱琳在國家十三個部委負責人、重慶市市委書記張德鄰、市長蒲海清及兵器工業總公司總經理張俊九等領導陪同下視察公司
1997.05.23-25 在97中國汽車拉力賽中，我公司三輛SC7080奧拓轎車囊括1000cc及以下排量C1組前三名
1997.03.04 國家機電部機電司、國家海關總署聯合組成的專家審查組核定我公司奧拓轎車國產化率為85.28%
1996.12.15 國務院副總理吳邦國在國家機械部、經貿委等十九個部委負責人和四川省省長、省府，重慶市委、市府及兵器工業總公司的領導陪同下，專程視察公司，對公司的發展寄予殷切希望
1996.08.19 四位一體標准店--長安鈴木南坪銷售中心投入運行
1996.07.09 公司第一萬輛產品車順利下線
1996.05.01 日本鈴木株式會社社長鈴木修到公司指導工作
1996.03.13 中國海關總署和中汽總公司評定我公司國產化率為63.85%，並對公司總體評分為81分
1996 本年度公司榮獲：四川省國防科技工業先進集體；重慶關區進出口A級企業
1995.11.17 長安鈴木汽車有限公司黨總支部成立
1995.11.05 60%國產化率奧拓車下線
1995.11.01 沖壓800T生產線，1500T生產線投產。至此，公司四大生產線全部投入運行，標志著我公司已具備了年產5萬輛奧拓車的生產能力，為九五年60%國產化驗收打下良好基礎
1995.06.30 長安鈴木汽車有限公司工會成立
1995.04.14 我公司奧拓SC7080通過了國家重型汽車質量監督檢測中心站7500公里道路試驗和性能試驗
1995.03.25 總裝生產線試制出第一台奧拓SC7080產品車，四月一日總裝生產線正式投入運行

H. 90年4月上市的股票有哪些

股票上市是要到1990年12月1日深圳證券交易所成立才開始的

1990年12月1日深圳證券交易所試營業，深安達（000004）（現ST國農）成為中國證券交易所集中交易的第一隻股票，12月10日深原野（000005）（現ST星源）集中交易，從而成為1990年在中國深圳證券交易所交易的兩只股票，1991年7月3日深圳證券交易所正式營業，此時集中交易的股票數量也只有6隻：1991年1月14日交易所集中掛牌交易的深金田（000003）（現在的PT金田，已到三板市場交易）、1991年1月29日交易所集中掛牌交易的深萬科（000002）、1991年4月3日交易所集中掛牌交易的深發展（000001）、1991年6月25日新上市的深寶安（000009）。
1990年11月26日，經國務院授權，由中國人民銀行批准建立的上海證券交易所正式成立，這是建國以來內地的第一家證券交易所，但其交易時間是1990年12月19日，晚於深圳證券交易所，該日上午，交易所舉行開業典禮，當時的上海市市長朱鎔基出席了開業典禮，上海證券交易所理事長李祥瑞授權總經理尉文淵在交易大廳敲響正式開市的第一錘。上海證券交易所12月19日一次性集中在上交所上市的共有8隻股票，包括上海本地的延中實業（600601）（現「方正科技」）、真空電子（600602）（現「廣電電子」），飛樂音響（600651）、愛使電子（600652）（現「愛使股份」）、申華電工（600653）（現「申華控股」）、飛樂股份（600654）、豫園商場（600655）（1992年6月15日終止上市，替代為改制後於1992年9月2日上市的豫園商城）和浙江的鳳凰化工（600656）（後來的「S*ST源葯」，已退市），史稱滬市「老八股」。
1990年，在上海證券交易所和深圳證券交易所集中上市掛牌交易的股票一共是十隻股票。但股票的交易早在交易所成立集中交易之前就進行了，所以交易所的交易只是規范化管理的第一步。
1985年1月14日，上海延中實業股份有限公司成立，發行股票80萬股，每股10元，其中法人股5萬股，個人股45萬股。謝海清在寒風中站了整整4個多小時，成為了第一個購買「600601」股票的投資者，由此從一名普通工人成為「600601」的董事。1986年9月26日，延中實業與飛樂音響兩只股票率先在中國工商銀行上海信託投資公司靜安證券部櫃交易，這是我國首批上市交易的股票。
1986年，上海市著手醞釀以國營大中型企業為主，選擇8家企業進行股份制試點。最後正式批准上海真空電子器件公司為股份制試點企業，成為上海第一家實行股份制的大中型國有企業。上海真空電子器件股份有限公司有由上海燈泡廠、電子管廠、電子管二廠、三廠、四廠、顯像管玻璃廠、電真空器件研究所等六廠一所組成的資產一體化股份制公司。1987年1月12日發行普通股14.5萬股。1988年4月26日發行12.5萬股，1989年2月28日發行22.1萬股，每股面值100元。真空電子是首家溢價發行的股票，100元面值股票以113元價格發行。1991年11月29日又溢價發行了B種股票，成為中國第一張專供海外投資者認購的人民幣特種股票，發行量100萬股，每股100元，發行價420元/每股。
1984年11月14日，經人民銀行上海分行批准，由上海飛樂電聲總廠、飛樂電聲總廠三分廠、上海電子元件工業公司、工商銀行上海市分行信託公司靜安分部發起設立上海飛樂音響股份有限公司，向社會公眾及職工發行股票。總股本1萬股，每股面值50元，共籌集50萬元股金，其中35％由法人認購，65％向社會公眾公開發行。成為上海市第一家股份制企業，而且不音響公司這次發行的股票，沒有期限限制，不能退股，可以流通轉讓，也可以說是我國改革開放新時期第一張真正意義上的股票。人們習慣地稱之為「小飛樂」。 1986年11月14日，鄧小平在北京人民大會堂會見美國紐約證券交易所董事長約翰。凡爾霖率領的美國證券代表團，將一張面額為人民幣50元的上海飛樂音響公司股票送給凡爾霖，這張「小飛樂」股票成為第一張被外國人擁有的股票，凡爾霖先生成為中國上市公司第一位中國股東。
上海愛使電子設備股份有限公司於1985年1月公開發行股票，實收股本40萬元。1991年8月經中國人民銀行上海市分行批准，「愛使」向社會增發230萬元股票(包括向老股東1：1配股)，實有資產達到1300萬元，股東3000多名。
鄉鎮企業「上海申華電工聯合公司」擺脫與鄉政府的關聯，成為第一個主動摘掉「紅帽子」並以公開發行股票而產權社會化的公司，於1987年3月向社會公開發行股票1萬股，每股金額100元，總計金額100萬元，是上海市郊區惟一向社會公開發行股票的股份制企業。1990年3月1日起正式上市交易。1990年12月中旬該公司進行股票折細，把一股拆成十股，每股面值10元，同時以每股15元的價格發行了40萬股面額10元的股票。1992年3月20日正式更名為上海申華實業股份有限公司。
上海飛樂股份有限公司原為上海飛樂電聲總廠。飛樂電聲總廠成立於1980年，是經上海市儀表電訊工業局批准，由全民企業上海無線電十一廠，集體企業上海電子元件十廠和上海風雷廣播器村廠聯合組成的國營、集體聯營企業。1984年曾發起組建飛樂音響股份有限公司。因此，習慣上將飛樂股份稱為「大飛樂」。
上海豫園旅遊商城股份公司是在上海豫園商場股份有限公司的基礎上重新組成的股份制企業。上海豫園商場即上海著名的老城隍廟市場，共有63家商店，原分別歸屬國營集體不同的所有制，很難統一發揮老城隍廟經營特色的優勢。1987年6月經有關部門批准，豫園商場全部國營和集體商店聯合組成統一的股份有限公司，以集中優勢擴大經營規模，是上海首批試制股份制的企業之一。為適應上海商業、旅遊業的發展，進一步開發建設豫園地區的商業、旅遊業，豫園商場股份有限吸收上海豫園旅遊服務公司、南市區飲食公司、上海市商業建設公司、上海旅遊公司、南市區糖業煙酒公司、南市區果品雜貨公司、南市區葯村醫葯公司、南市區百貨公司、南市區服務公司、南市區五金交電公司、南市區合作聯社、南市區工業供共同發起，組成上海豫園旅遊商城股份有限公司。注冊資本總額11290.428萬元，每股10元，計1129.0428萬股，國有股14.34％，法人股71.64％，個人股14.02％。其中發起人投資折股計5940.428萬元，向社會法人公開發行4000萬元，向社會個人發行1350萬元，包括公司內部職工認購240萬元，定向商場公司個人股股東發行150萬元，用於優先配購公司股票。公司股票每股10元，股票面額分為1000股和10股兩種。1992年4月，豫園商場聯合了上海旅遊公司等16家發起、重組成「豫園商城」。具體操作過程為：豫園商場股票按資產升值率以1：1.8的比例調換新組建的「豫園商城」股票，即每1股面值100元的豫園商場股票換成18股面值 10元的豫園商城股票；每股100元的商場股票配售12股面值10元的商城股票， 配售價為每股80元。1992年6月15日，原「豫園商場」股票終止上市。新的「豫園商城」 股票申請上市。
當時已經在櫃台掛牌交易的上海本地股票一共只有上述7隻，恰好浙江省證券公司的李訓(當時曾被選為上海證券交易所副理事長)提出,浙江省有一家「浙江鳳凰」。浙江鳳凰化工股份有限公司是1988年10月浙江省政府由原蘭溪化工總廠改組而成的，是浙江省第一家國營大中型股份制企業，實收股本2563萬元。公司主要生產日用化工產品和化工原料。浙江鳳凰是在上海證交所開業前夜辦完掛牌手續的,浙江鳳凰化工作為第一個在上海上市的外省市股票，標志著上海的證券交易已打破了行政區域的限制，從而也成全了中國的吉利數字8。
上海的老八股，除真空稍大為2億股（其中流通股4910萬股）外，其他延中500萬股，小飛樂165萬股，愛使40萬股、申華100萬股、豫園650萬股，大飛樂2100萬股（流通股210萬股），浙鳳凰2560萬股（流通股510萬股）。
1990年交易所成立後,股票交易是實物的交易，而交易又空前活躍，街頭上出現了倒賣股票的「黃牛」。當時交易所設立了清算部，負責交易過戶等事務。每天閉市後，人們帶著大量實物股票來辦轉讓過戶手續，一開始他們還是用拷克箱裝實物股票，後來發展到每天一萬多筆交易，來辦過戶手續的投資者只能用麻袋裝實物股票，工作人員天天忙到下半夜，給交易所的正常運轉帶來很大的壓力。
正是在這樣的背景下，當時的交易所總經理尉文淵才下決心搞「無紙化」交易。股票的「無紙化」交易，在當時只有境外的專家在理論上討論過其具體實施的可行性，無論中外都是史無前例的。就是為了方便投資者，從而促進交易所的發展，尉文淵才作了大膽的嘗試，他不但敢於冒著風險作決策，還親自動手，又是畫表格，又是連夜開會，發動員工一起想辦法出點子，創造性地提出了用股東賬戶代替實物股票記錄股東股權和交易情況的方案。1992年，中國滬、深證券交易所率世界證券交易所之先，實行了股票無紙化發行與交易。

I. 影視公司在A股「扎堆上市」，背後都有哪些明星

明星投資公司一覽
新麗傳媒：海清、陳凱歌、胡軍、張嘉譯、李光潔、趙冬苓、於正
擬上市公司新麗傳媒公布IPO預披露說明書顯示，張嘉譯、胡軍等出現在了前十大自然人股東的名單中，其分別持有47.12萬股。除此之外，陳凱歌、海清、李光潔則出現在了「主要有限合夥股東」的名單中，其中，陳凱歌出資1407.72萬元，海清出資300萬元，李光潔出資100萬元。按上市後的市值估算，上市後，海清身家將過億，而陳凱歌身家可達5億元
長城影視：孫耀琦
2014年8月，長城影視借殼宏寶五金，前者的股東中也出現了演員孫耀琦。孫耀琦曾扮演新版「潘金蓮」，其成為股東源於長城影視2011年9月的一次增資。長城影視為加強與演藝人員的合作，主動引入多名合作關系良好的編劇、導演、演員作為股東。孫耀琦即為其中之一，增資後持股0.5%。
聚美優品：韓庚
2014年5月16日早上，在電商企業聚美優品美國紐約證券交易所上市揭牌敲鍾儀式上。作為公司的股東之一的韓庚，當天一身簡潔帥氣西裝亮相紐約證券交易所，商業精英范兒十足。
華誼兄弟：馮小剛、張紀中、黃曉明、羅海瓊、李冰冰、張涵予、康洪雷、胡可、何琢言、陳思成、張國立
2005年，原華誼經紀公司總裁王京花曾帶領陳道明、夏雨、胡軍、劉嘉玲等大批藝人離開華誼兄弟，當時媒體報道曾經誇張地稱此為「地震」。
2009年10月30日，華誼兄弟作為創業板首批28家公司之一登陸資本市場，公司股東不僅包括王中軍王中磊，還有馮小剛、張紀中、黃曉明、李冰冰等十多位導演和明星。
常升影視：張國立
當年華誼兄弟斥資2.52億元收購張國立執掌的浙江常升影視製作有限公司70%的股權，也讓張國立成為當年華誼兄弟的大股東之一。
幸福藍海：吳秀波
吳秀波斥資4000多萬元入股成為上市公司大股東。資料顯示，吳秀波2011年入股幸福藍海，當時他唯一一部比較紅的作品是電視劇《黎明之前》，但這部劇的製作方是華錄百納，並非幸福藍海，在入股之後，吳秀波相繼拍攝了《請你原諒我》、《心術》等電視劇，以及電影《北京愛上西雅圖》，但這些作品都不是幸福藍海出品。（請問此時幸福藍海的心理陰影面積......）
阿里影業、中國創意投股：趙薇
曾經的小燕子如今當屬娛樂圈最土豪的藝人之一。趙薇與丈夫黃有龍於去年12月購入阿里巴巴影業股份，成為僅次於阿里集團的第二大股東。而在今年2月上市的唐德影視的股東名單當中，趙薇則以1.95%的原始股位列公司第11大股東。
光線傳媒：柳岩、謝楠、左大建、常索妮、達瓦卓瑪
別看柳岩身材火辣，波濤胸猛，可大美女的投資理財觀念很強。看看光線傳媒上市次新股，招股說明書顯示，光線兩大美女主播柳岩持有公司5萬股限售股。上市後的當月，光線傳媒股價一直較為堅挺，股價一度摸上83.86元，使得柳岩的持股市值增至420萬元。
新文化：王姬
上海新文化傳媒集團股份有限公司2012年7月開始在深圳創業板掛牌交易，上市首日上漲27.20%，報31.80元。至此，持有100萬股的新文化第五大股東、著名女演員王姬持股市值達到3180萬元，扣除其購股成本500萬元，王姬投資22個月凈賺2680萬元，盈利幅度高達5.36倍。
然而，新文化公布的2013年三季報顯示，王姬對新文化進行了減持，退出了新文化的前十大股東名單。按照新文化在2013年三季度的平均股價計算，王姬的獲利可能達到4500萬元。
合眾思壯：姚明
姚明主動提出用代言費入股高科技公司。另外有他的明星效應，股價大有高升的潛力，漲到每股50元也不是奢望。屆時姚明的持股市值可能達到3000萬元，兩年90倍的收益率。
姚明本次投資稱得上空手套白狼，並且投資眼光獨到。上市之前，姚明從合眾思壯的形象代言人變身為股東，持有其原始股37.5萬股，上市之時身居第六大股東，持有公司67.5萬股。明星效應刺激之下，合眾思壯上市之後股價高企，一度高至113.98元，以此計算，姚明持股市值高達7700萬元。但姚明效應無力拯救其業績，隨著業績失色，其股價也一再縮水。
中電廣通：郭冬臨
在股市裡，「郭冬臨」已經是小有名氣的股神，以潛伏題材股出名。中電廣通2009年三季報顯示，第二大流通股股東為「郭冬臨」，持有275.14萬股，市值約為2259萬元。而在此前，「郭冬臨」已成功從另兩家上市公司獲利達到數百萬元。