Ⅰ 章含之現在的近況如何
章含之,上世紀70年代中國知名的外交官。曾任毛澤東、周恩來翻譯,參加了中美建交會談、尼克松訪華、上海公報談判等一系列重大活動。出版了《跨過厚厚的大紅門》。
今年的「三八節」,女兒洪晃邀請我去參加「長城腳下公社」一個聚會。這個稱之謂「公社」的獨特新穎的建築群是洪晃的好友張欣和潘石屹創意和開發的,洪晃說得了一個國際大獎。
「公社」位於八達嶺長城。算起來,我自己都很吃驚,我大概有將近20年沒有去過八達嶺長城了。在我的印象中,從城中心去那裡是很長的一段路程。但洪晃說從八達嶺高速路走,一小時即到。
後來,果然是一小時就到了。因為天色已晚,我只能看到每個建築物的輪廓。不過聚會所在的那個會所的創新設計令我感到驚奇和陌生。置身於那千百年來沉靜的起伏山巒之中,這些代表時代前衛的建築物與古老的長城的反差使我陷入一種失落的心情。我也弄不清我是在尋找舊日長城的蹤跡,還是在驚嘆新一代人的創意。
這一次20年後重返八達嶺的經歷打破了我對古老長城的記憶。那天回到家後,一些遙遠的,以為已經忘卻的往事竟又浮現眼前。
記得我第一次上八達嶺長城是在53年前的1950年的春天,是父親的秘書陳天佐父子兩人陪我去的。那年我15歲,剛剛在半年前隨母親從上海遷來北京與父親會合。記得我們起個大早,清晨就去趕坐火車,將近中午才到長城附近。又走了很久,才到了長城腳下。那時的長城完全沒有修整,許多地方都是斷垣殘壁,走上去看來挺危險的。我問陳秘書怎麼上去。他說騎驢子上去比較安全。
當時我是一個住慣大都市上海的女孩子,不要說騎驢,我連見都沒見過驢子長什麼樣。後來,三個當地老鄉牽來三頭驢,他們挑了一頭據說是很溫順的讓我騎。摸著那毛茸茸的驢身,我覺得混身起雞皮疙瘩。但那時已別無選擇。陳秘書把我扶上驢子,三頭驢加三個拉驢人就陪著我們上路了。那是一條羊腸小道,是人和驢踩出來的。開始往上爬時,我直挺挺坐在驢背上,嚇得大喊大叫。驢子受了驚也好像步履蹣跚。牽驢人有點急了,拚命教我身子要趴下。我說不行,我怕,那驢子也很臟。不過,後來我終於和那頭驢子配合得比較和諧了。驚魂穩定之後,再看小道兩邊,滿目青翠,春末夏初的嫩綠夾雜著不知名的絢麗的野花,點綴得整個山坡如一幅美麗的圖畫。長城的這種景色我後來再也沒有見到過,這是只有從小路爬上去才能看到的,而騎著驢子看就更別有風味了。可惜那不是一匹駿馬,否則可能真有點塞外風情了。
後來,八達嶺長城就不斷修繕了。人們不必再騎驢,而可以拾階而上。我也無數次這樣地上過長城。去多了也就再沒有新鮮感了。尤其是70年代初,我調到外交部工作之後,凡重要來訪外賓都要上長城。於是我每個月都要陪同各國政要爬幾次烽火台,說那句重復無數遍的話:「不到長城非好漢」。記得大概是1972年基辛格來訪,也上了長城。那天是他50大壽。當晚,周恩來總理為他設壽宴。基辛格大贊長城,並念了毛主席關於長城的詩句。周總理也很高興,送了基辛格一首當年吳佩孚五十大慶時作的詩,不幸的是後來這件事遭到了批判。
我也陪同尼克松總統上了長城。那是1972年的2月,長城上風很大,氣溫很低。不過那是中美關系最為激動人心的時刻,所以當時真的沒覺得冷。尼克松興致很高,說這長城真是太偉大了。他有幸親臨長城,相信美國人民此時都能見到這激動人心的一刻。不過為了准備尼克松這次長城之行,我卻受了一次大罪。那是在他訪華一個多月前1972年1月初,為了准備尼克松訪華,美國派了一個龐大的以黑格將軍為首的先遣隊。他們除了和中方談判之外,還要到尼克松將要去的所有地方去看一遍。所以在寒風凜冽的北京1月初的時候,我隨同黑格將軍去長城。那天中方的陪同是公安部的於桑部長。他要利用路上的時間同黑格交談尼克松訪華的安全保衛問題,所以我與他們同車擔任翻譯。假如當年有今日的八達嶺高速路,我的任務會輕松多了。但那時,去長城大概車子要開兩個多小時。「紅旗」車的車身很長,一路上我不得不扭過頭去翻譯,所以都在倒行。這大概是我翻譯生涯中最最受罪的一次經歷。回到城裡時,我頭暈眼花,而且從此得了暈車的毛病,一坐汽車就暈。大概一年之後才緩過來。如今想來,這竟是30年前的往事了!其中的當事人,有的已成故人!
小時候做作文,一開頭總是用套話:「光陰如箭,日月如梭。不知不覺又到了......」如今當我從「長城公社」的時尚、絢麗中回首當年的這些往事,真感覺恍同隔世,也真覺得半個世紀的時光竟是「彈指一揮間」。北京這些年來變得太多了,變得陌生了。如今連長城的氛圍也變了。
其實,這種日新月異的變化又何止北京?幾乎每次回到家鄉上海,都覺得越來越陌生。就連那條最熟悉的淮海中路,童年少年時的記憶——那老大昌冰激凌蛋糕店,那黃橋肉餅店,金龍綢緞店......一個個都消失得無影無蹤。取而代之的是世界名牌店,高級婚紗店......於是我對這條馬路也就沒有興趣了。只有漫步在那些新建高樓大廈夾縫中的小街上時才能找回一些兒時的記憶——小小的煙紙店,餛飩店,家家戶戶從窗口伸出來的晾衣服的竹竿和坐在小板凳上聊天的左鄰右舍。
人的感情常常是矛盾的。明知這些變化帶來的是更加豐富多彩的生活,但卻又常常感嘆這步伐太快,它無情地把我們這一代人的許許多多美好回憶沖刷得無處可尋。這是一種無奈!大概這也是為了更精彩的明天,我們需要付出的代價吧!
Ⅱ 哪吒的故鄉陳塘關是現在的哪裡
陳塘關位於天津市(天津市河西區陳塘庄一帶)。
陳塘關,和古代著名神話人物哪吒有關,傳說是哪吒三太子的出生地,同時也是哪吒一家居住過的地方,鎮關將軍是哪吒之父李靖(托塔天王),此地有鎮關之寶:軒轅黃帝斬殺蚩尤所用「軒轅乾坤弓」和「三枝震天箭」。
在明代神怪小說《封神演義》的記載中,陳塘關本是哪吒一家居住過的地方,托塔天王李靖曾任陳塘關總兵,哪吒曾在陳塘關旁的九灣河裡洗澡,因此冒犯了東海龍王,引起鬧海事件。
後來因伐紂大戰的關系,李靖夫婦聽聞燃燈道人之言離開陳塘關隱居於某處,待時機成熟加入了姜子牙軍隊效力於西周滅商,最終周武王伐紂成功,而哪吒等人都回山修行肉身成聖,全家五口集體位列仙班,從此在天庭效力於玉皇大帝,離開凡間後再也無回陳塘關。
陳塘關毗鄰東海,原型是天津河西區陳塘庄街和陳塘交界處,原來在歷史上此地有古代哪吒廟,後來由於城市規劃等原因沒有恢復。相傳元末明初農民起義首領陳塘,曾在此築關修寨、駐扎兵馬,因此得名。
(2)豐山集團的陳新建現在在哪裡擴展閱讀
與陳塘關有關的故事:哪吒鬧海。
陳塘關總兵李靖的夫人懷胎三年六個月後,生下一個肉球。忽然光芒四射,從中跳出一個男孩。李靖悶悶不樂,一位名叫太乙真人的道長卻來賀喜,為孩兒取名哪吒,收為徒弟,當場贈他兩件寶物:乾坤圈和混天綾。
七年後的一天,七歲的哪吒來到東海遊玩,天旱地裂,東海龍王滴水不降,還命夜叉去海邊強搶童男童女 。這時,哪吒見義勇為,用乾坤圈打死夜叉 ,又殺了前來增援的龍王之子敖丙。 龍王去天宮告狀,途中被哪吒打得半死。於是東海龍王請來三兄弟共商報復之計。
第二天,四海龍王帶領水兵水將來哪吒家外興風作浪,水淹陳塘關 ,要李靖交出哪吒才肯收兵。哪吒想要反擊,遭到李靖的阻攔,並收去哪吒的兩件法寶。
哪吒為了全城百姓的安危,挺身而出,悲憤自刎。事後, 太乙真人借蓮花與鮮藕為身軀,使哪吒還魂再世。復生後的哪吒手持火尖槍、腳踏風火輪,大鬧龍宮,戰敗龍王,為民除害。
哪吒生來就擁有神奇的力量,但一直在危險環境中成長。他勇敢善良好動直性子。這是他天生的性格,而更多是他從成長過程中學到的。母親教給他善,而姬發帶給他信仰。
Ⅲ 姓名:陳婷婷,女,十六歲,老家河南省夏邑縣韓道口道陳庄村,前幾天在上海松江達豐電腦廠離職,現在不...
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Ⅳ 六朝時期都城都建在今天的哪裡
金陵,如今的南京。
南京,簡稱寧,是江蘇省會,地處中國東部地區,長江下游,瀕江近海。全市下轄11個區,總面積6597平方公里,2013年建成區面積752.83平方公里,常住人口818.78萬,其中城鎮人口659.1萬人。
自古"天下財富出於東南,而金陵為其會",南京有著6000多年文明史、近2600年建城史和近500年的建都史,是中國四大古都之一,有"六朝古都"、"十朝都會"之稱,是中華文明的重要發祥地,歷史上長期是中國南方的政治文化中心,有厚重的文化底蘊和豐富的歷史遺存。
南京是國家重要的科教中心,有高等院校79所,在校大學生71.16萬人,省級以上科研機構近700家,國家重點學科居中國第三位,兩院院士83人僅次於北京上海。
國父中山先生曾經這樣評價過南京:南京為中國古都,在北京之前。其位置乃在一美善之地區。其地有高山,有深水,有平原。此三種天工鍾毓一處,在世界之大都市誠難覓如此佳境也。歷史上南京既受益又罹禍於其得天獨厚的地理位置和氣度不凡的風水佳境,過去曾多次遭受兵燹之災,但亦屢屢從瓦礫荒煙中重整繁華。且在中原被異族所佔領,漢民族即將遭受滅頂之災時,通常漢民族都會選擇南京休養生息,立志北伐,恢復華夏。大明、民國二次北伐成功;東晉、蕭梁、劉宋三番北伐功敗垂成。南宋初立,群臣皆議以建康為都以顯匡復中原之圖,惜宋高宗無意北伐而定行在於杭州,但迫於輿論仍定金陵為行都。即使太平天國以南京為都,亦以驅除異族統治為動員基礎和合法性之一。所以南京被視為漢族的復興之地,在中國歷史上具有特殊地位和價值。故朱偰先生在比較了長安、洛陽、金陵、燕京四大古都後,言「此四都之中,文學之昌盛,人物之俊彥,山川之靈秀,氣象之宏偉,以及與民族患難相共,休戚相關之密切,尤以金陵為最。」
Ⅳ 請問屈臣氏的創始人是誰現在的經營者又是哪位
屈臣氏
屈臣氏集團——全球第三大保健及美容產品零售集團,在亞洲和歐洲擁有3300多間零售店。去過的人真切地享受到它舒適的購物體驗,沒去過的對它「個人護理專家」的大名也是如雷貫耳。自1989年4月在北京開設第一家店,如今已發展到四十多家。2002年屈臣氏個人護理店在全球的銷售額超過人民幣610多億,僅中國便超過5個億。屈臣氏為何在短短十五年內就在競爭激烈的國內零售業內迅速發展壯大,引來了如此高的關注度和認同度呢?
一、品牌傳奇——彰顯百年風采
大約在1828年,有一位叫A.SWaston的英國人在廣州開了家西葯房,取名廣東大葯房。1841年葯房遷到香港,並用廣東方言將公司名譯為「屈臣氏大葯房」(A.SWastons&company),這就是屈臣氏的由來。這個以葯店經營起家的公司至今仍保留著這一特色,在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司後,憑借和黃雄厚的經濟實力和靈活的經營理念,屈臣氏經營的品牌涵蓋之廣之豐,在亞洲迅速崛起,成為家喻戶曉的零售品牌。
屈臣氏個人護理店是集團首先設立的旗艦零售品牌。憑借其准確的市場定位,使其「個人護理專家」的身份深入人心,以致於人們一提到屈臣氏便想到「個人護理專家」,其品牌影響力由此可見一斑。
二、經營策略——突顯專業身份
(一)准確的市場定位
眾所周知,如今國內的零售業可謂峰火四起,群雄逐鹿,本土品牌要發展,洋品牌也要進來分一杯羹。有效的采購,低成本物流和強勢終端是零售業制勝的三大法寶。面對激烈的競爭,屈臣氏繞過價格戰的陷阱,根據對亞洲各國市場多年的觀察和分析,憑借百年行銷經驗發現:近年亞洲經濟增長迅猛,人們對生活品質的要求越來越高。傳統的銷售只是停留在使消費者購買的階段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品經濟條件下,消費者不僅購買商品,還要求享受購物的樂趣以及追求商品的無形價值,如品牌、服務等,最後達到消費的最高境界,即通過對企業文化的認同產生對品牌的忠誠。
無疑,屈臣氏追求的是後者。它的個人護理商店以「探索」為主題,提出了「健康、美態、快樂」(health,good,fun)三大理念,協助熱愛生活,注重品質的人們塑造自己內在美與外在美的統一。在國內,屈臣氏是第一家以「個人護理」概念經營的門店,其獨特而准確的市場定位,令人耳目一新。商店的目標顧客鎖定在18——35歲的女性,她們注重個性,有較強的消費能力,但時間緊張不太愛去大超市購物,追求的是舒適的購物環境。「這與我們的定位非常吻合。」屈臣氏集團董事兼中國區總經理譚麗嫻如是說。
(二)產品策略
屈臣氏個人護理店經營的產品可謂包羅萬象,來自二十多個國家,有化妝品、葯物、個人護理用品、時尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬五千種,主要分為兩部分:一是屈臣氏自創品牌,有化妝品類和個人護理用品類等;二是其他品牌的護理用品,寶潔就不在少數,還有美寶蓮、雅芳在店內也設有專櫃。當然,產品也不僅是為女士提供,各種國外原產的食品也足夠讓男士食客大快朵頤。
屈臣氏產品最大的特色便是處處傳達著三大經營理念。葯品及保健品保留著創店以來的特色,倡導「健康」;美容美發及護理用品佔比重最大,種類也最繁多,表達著「美態」的概念;而獨有的趣味公仔及糖果精品則傳遞著樂觀的生活態度。為了配合這三大理念,公司的貨架上、收銀台和購物袋上都會有一些可愛的標志,「心」、「嘴唇」、「笑臉」,給人以溫馨、愉快、有趣的感覺。
(三)價格策略
屈臣氏通過差異化和個性化來提升品牌價值,定價也一般相對較高。屈臣氏集團公共關系總經理倪文玲解釋道,是「希望做到價格與市場需求一致」,而不是「具有競爭力的價格」。縱然如此,據個人護理店對600多位女性顧客的調查顯示,有超過85%的人認為屈臣氏產品豐富和精緻是吸引她們來此購物的首要因素。由此可見,對日益同質化的零售行業,價格已不是吸引顧客的首要因素。「你能在這兒買到其它購物場所買不到的東西。」一位屈臣氏的顧客這樣說。
(四)營銷策略
1、專業化指導 屈臣氏現在擁有一支強大的健康顧問隊伍,包括八十位全職葯劑師和一百五十位「健康活力大使」。他們均受過專業的培訓,為顧客免費提供保持健康生活的咨詢和建議。
2、特色化服務 每家屈臣氏個人護理店均清楚地劃分為不同的售貨區,貨品分門別類,擺放整齊,便於顧客挑選;在店內陳列信息快遞《護膚易》等各種個人護理資料手冊,免費提供各種皮膚護理咨詢;葯品櫃台的「健康知己」資料展架提供各種保健營養配分和疾病預防治療方法;積極推行電腦化計劃,採用先進的零售業管理系統,提高了訂貨與發貨的效率。如此種種,我們可以看到的是,屈臣氏關心的不僅僅是商品的銷售,更注重對顧客體貼細致的關懷,充分展現了其「個人護理」的特色服務。
3、社會營銷 企業是社會的企業,「取之於民,用之於民」,屈臣氏深諳其道。2002年,屈臣氏個人護理店與香港癌症基金會發動「粉紅革命」,向市民傳達預防乳癌的咨訊,並籌募善款用於乳癌的研究。2003年底,又成功支持中國兒童少年基金會實施「春蕾計劃」,通過開展愛心購物行動,集捐款項達235800元,令500名失學女童重返校園。這些活動充分體現了屈臣氏的社會責任感,取得了巨大的社會反響。當年商店的營業額獲得了80%的增長,更重要的是為企業樹立了良好的社會形象。
三、由屈臣氏想到的關於國內零售業的幾點思考
屈臣氏的成功經驗值得國內零售業學習與借鑒,筆者認為我們應樹立起這樣的幾點觀念:
(一)零售業的競爭已不再只是價格競爭。
如今國內眾多的超市、商場開始越來越多打著「平價」、「低價」的旗號來宣傳。誠然,價廉是吸引顧客的一個因素,但降價、促銷背後隱藏的是極易流失的客源、受到損害的品牌、價格競爭的惡性循環等,對企業的長期發展不利。由屈臣氏,我們看到,零售業同樣需要品牌,同樣呼籲品牌,只有在市場上准確地確定了自己的定位及服務對象,在產品質量、品類、服務水平等各個層面苦下功夫,才是企業長期發展之計。
(二)專業化、個性化的發展是大勢所趨。
零售行業的同質化現象已促使有先見之明的商家更加重視細分市場的重要性。屈臣氏在國內首次提出「個人護理專家」的概念,可謂「一石多鳥」。既奠定了自己專家的龍頭地位,又迎合了目標顧客個性化的需要,更偉大的革新是倡導了一種全新的購物理念和生活態度,幫助人們在健康美容方面作出積極的改善從而歡樂享受人生。反觀國內零售企業大多缺乏清晰准確的經營思路,產品同質化,目標顧客定位模糊,促銷手段單一,種種因素制約了企業的長足發展。
(三)零售業的經營者應有對市場高度敏銳性和對消費趨勢的預見性。
屈臣氏當初通過對亞洲消費情況的調研,准確預見了消費者心理及購買行為的變化,找到了「個人護理」這一全新的切入點,獲得了成功。國內零售業的經營者應加強對全局的觀察與掌控能力,站在更高的一層對企業的未來發展趨勢作出准確的指引。
「到2007年,屈臣氏在個人護理門店中將成為全球第一。」屈臣氏個人護理店執行總裁施瑞博雄心勃勃。據稱,在未來的三年內,屈臣氏將把國內的個人護理店開到1000家,投資將近1億人民幣。狼來了,對國內的零售企業來說,既是機遇也是挑戰。你們准備好了嗎?
屈臣氏集團 (A.S.Watsons Group) 起源於1828年,歷史悠久,國父孫中山先生還曾在1887年以優異的成績獲頒屈臣氏獎學金。
時至今日,屈臣氏的業務已遍布十三個國家和地區,每周服務的顧客數以百萬計。
其門市現遍布中國內地、香港、台灣、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、澳門、韓國、菲律賓、土耳其、愛沙尼亞及斯洛維尼亞。
台灣屈臣氏成立於1987年,截至2006年03月30日,總店數達386家,員工人數超過4,000人,為亞洲各國之冠。
主要販售三大類商品:美妝(beauty)、保健 (health)及趣味 (fun)。
屈臣氏的願景是希望成為世界各地消費者心目中的首選商店,提供豐富商品選擇、優惠的價格、高遊逛性的購物環境以及便利實用的消費資訊。
屈臣氏
一百多年前,屈臣氏在華南地區的廣東省成立,早年的屈臣氏稱為屈臣氏大葯房,以為貧苦大眾施著稱。一八四一年香港成為英國殖民地,屈臣氏大葯房南遷,從此與香港同步成長,南遷後屈成氏迅速做多元化發展,開始生產汔水和葯品並拓展零售業務。
踏入七十年代,和記黃埔與屈臣氏的關系日趨密切,最後和記黃埔在一九八一年完成收購屈臣氏下業務。屈臣氏集團系和記黃埔集團之分支,旗下擁有屈臣氏個商店、百佳超級市場、豐澤電器、冰淇淋、蒸餾水、飲料等製造業及衛星資訊服務,系頗具歷史且以品質著名的集團。屈臣氏集團一慣重視品質,致力為亞洲區各地提供優質店鋪和購物設施,以及種類豐富的產品,以滿足消費者日新月異的需求,從而改變了香港及亞洲區零售及用品製造業的面貌。
眾所周知,如今國內的零售業可謂峰火四起,群雄逐鹿,本土品牌要發展,洋品牌也要進來分一杯羹。有效的采購,低成本物流和強勢終端是零售業制勝的三大法寶。面對激烈的競爭,屈臣氏繞過價格戰的陷阱,根據對亞洲各國市場多年的觀察和分析,憑借百年行銷經驗發現:近年亞洲經濟增長迅猛,人們對生活品質的要求越來越高。傳統的銷售只是停留在使消費者購買的階段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品經濟條件下,消費者不僅購買商品,還要求享受購物的樂趣以及追求商品的無形價值,如品牌、服務等,最後達到消費的最高境界,即通過對企業文化的認同產生對品牌的忠誠。
無疑,屈臣氏追求的是後者。它的個人護理商店以「探索」為主題,提出了「健康、美態、快樂」(health, good, fun)三大理念,協助熱愛生活,注重品質的人們塑造自己內在美與外在美的統一。在國內,屈臣氏是第一家以「個人護理」概念經營的門店,其獨特而准確的市場定位,令人耳目一新。商店的目標顧客鎖定在18——35歲的女性,她們注重個性,有較強的消費能力,但時間緊張不太愛去大超市購物,追求的是舒適的購物環境。「這與我們的定位非常吻合。」屈臣氏集團董事兼中國區總經理譚麗嫻如是說。
企業品牌:屈臣氏
公司官方網站:http://www.watsons.com.tw/
一百多年前,屈臣氏在華南地區的廣東省成立,早年的屈臣氏稱為屈臣氏大葯房,以為貧苦大眾施著稱。
一八四一年香港成為英國殖民地,屈臣氏大葯房南遷,從此與香港同步成長,南遷後屈成氏迅速做多元化發展,開始生產汔水和葯品並拓展零售業務。
踏入七十年代,和記黃埔與屈臣氏的關系日趨密切,最後和記黃埔在一九八一年完成收購屈臣氏下業務。
屈臣氏集團系和記黃埔集團之分支,旗下擁有屈臣氏個商店、百佳超級市場、豐澤電器、冰淇淋、蒸餾水、飲料等 製造業及衛星資訊服務,系頗具歷史且以品質著名的集團。屈臣氏集團一慣重視品質,致力為亞洲區各地提供優質店鋪和購物設施, 以及種類豐富的產品,以滿足消費者日新月異的需求,從而改變了香港及亞洲區零售及用品製造業的面貌。
Ⅵ 蔣家天下陳家黨,宋氏姐妹孔家財,曾經的中國權貴,如今都在哪呢
民國四大家族的說法由來已久,掌握了財政大權的四大家族,在那個戰亂的時期,通過盤根錯節的官場人脈關系,再加名下具有壟斷性質的大型企業,直接控制著國民經濟命脈和政治大權
以蔣中正為首的四大家族,是國民政府官僚資本階級的代表,老蔣手握政治大權,而陳果夫和陳立夫全權負責黨務大權,宋子文和孔祥熙家族,則輪流把持財政部,所以才有了「蔣家天下陳家黨,宋氏姐妹孔家財」的說法。
孔家的人丁不旺,孔祥熙和宋靄齡一共有四個子女,但有子嗣的只有小兒子孔令傑。孔家和宋家一樣,在美國定居後,也極少傳出消息,很低調,只知道孔令傑到美國後,投資了石油、建築、期貨等行業,還在美國成立了一家石油公司,但這家公司如今已經破產被收購了。
結語
曾經的四大家族,在硝煙散去後,也都進入蟄伏狀態,逐漸消聲滅跡了,但瘦死的駱駝比馬大,這些家族就算再沒落,也比普通人的日子好上千百倍。
在中國近代史中,四大家族占據了重要地位,尤其是蔣孔宋這三家,每個舉動對中國的影響都是深遠的,時至如今,回過頭再來看那段歷史,讓人感慨萬千,當個人命運和國家命運交織時,會造就很多傳奇故事。但教訓也十分深刻,當權力不受控制,掌權者明目張膽以權謀私時,將會給社會帶來極大的危害。
Ⅶ 地址在哪裡啊
圓明園
地址:北京市海淀區清華西路28號
圓明園又稱圓明三園,是清代大型皇家園林,它坐落在北京西北郊,與頤和園毗鄰,由圓明園、長春園和綺春園組成,所以也叫圓明三園。此外,還有許多小園,分布在東、西、南三面,眾星拱月般環繞周圍。
佔地面積3.5平方千米,建築面積達20萬平方米,一百五十餘景,有「萬園之園」之稱。清帝每到盛夏就來到這里避暑、聽政,處理軍政事務,因此也稱「夏宮」。
圓明園始建於1709年(康熙四十八年),最初是康熙帝給皇四子胤禛的賜園。1722年雍正即位以後,拓展原賜園,並在園南增建了正大光明殿和勤政殿以及內閣、六部、軍機處諸多值房,欲以夏季在此「避喧聽政」。乾隆帝在位期間除對圓明園進行局部增建、改建之外,還在緊東鄰新建了長春園,在東南鄰並入了萬春園。[3]圓明三園的格局基本形成。嘉慶朝,主要對綺春園(萬春園)進行修繕和拓建,使之成為主要園居場所之一。道光帝時,國事日衰,財力不足,但寧撤萬壽、香山、玉泉「三山」的陳設,罷熱河避暑與木蘭狩獵,仍不放棄圓明三園的改建和裝飾。1860年10月6日英法聯軍洗劫圓明園,搶掠文物,焚燒,同治帝時欲修復,後因財政困難,被迫停止,改建其他建築。八國聯軍之後,又遭到匪盜的打擊,終變成一片廢墟。
圓明園在清室150餘年的創建和經營下,曾以其宏大的地域規模、傑出的營造技藝、精美的建築景群、豐富的文化收藏和博大精深的民族文化內涵而享譽於世,被譽為「一切造園藝術的典範」,被法國作家維克多·雨果稱譽為「理想與藝術的典範」。
Ⅷ 曾與陳喬恩相戀,放棄二十億遺產,陳楚河如今怎樣了
往常大陸的文娛圈開展的越來越好,所以有很多港台的藝人都選擇了來內地開展。有的明星靠著之前的名氣開展的很不錯,但是有的明星卻開展的並不怎樣樣,最後還是選擇了回到港台開展。而其中開展的比擬好的就有陳喬恩了,陳喬恩出演的電視劇很多人都是看過的,即便如今她沒有之前的名氣那麼大了,但是她的電視劇還是很有號召力的,陳喬恩的緋聞男友有很多,今天八卦要給大家說的就是其中一位,他就是陳楚河。
Ⅸ 陳國在今什麼地方
陳國在今 河南東部周口大部(周口九縣市淮陽、鹿邑、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水和 項城市多為古陳國屬地)和安徽西北部的阜陽、亳州、臨泉、界首一部分。陳國在阜陽的故邑,為潁上六十鋪鎮,舊稱夷陵店。當時阜陽境內還有鬍子國,阜陽胡國並不是一個獨立的小國,而是陳國的一個附庸國。。
資料
陳,中國歷史上春秋戰國時代的一個諸侯國,國君本媯(漢語拼音 guī 讀如「歸」)姓,媯姓出自姬姓,黃帝後代。
帝舜是帝顓頊的後代,娶帝堯二女娥皇、女英,女英生子商均。商均後代媯滿娶周武王長女太姬,公元前1045年受封於陳,建都宛丘(今河南淮陽附近),讓他奉守舜帝的宗祀,轄地大致為現在的河南東部周口和安徽阜陽的一部分。
陳都宛丘在今河南省淮陽縣東三里,城為方形,周九里十三丈,高二丈四尺,四門,門皆三重,繞城有土築外郭一道,即護城堤,高丈許以防水患。《路史·國名紀丁》、《元豐九域州》記載是陳胡公所築。