中聯重科第一大股東性質

A. 中聯重科是國企還私企

國企，上市公司，陝西的工業園在渭南

B. 中聯重科單位性質是什麼

國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業；而在中國，國有專企業還包括由地方政府屬投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。

按照以上定義是國企，目前還是國資委控股，有些股份在私人手裡。
留個QQ也許我們在長沙培訓見面。
望採納

C. 中聯重科是什麼性質的公司啊

股份有限公司，公司生產具有完全自主知識產權的10大類別、55個產品版系列，460多個品種的主導產品，為全球產品鏈最齊備權的工程機械企業。公司的兩大業務板塊混凝土機械和起重機械均位居全球前兩位。公司注冊資本78.085億元。

2016年8月，中聯重科在"2016中國企業500強"中排名第255位。2019年8月，中聯重科連續14年上榜「亞洲品牌500強」，位列第126名。

2018年10月，在「2018年中國大陸創新企業百強榜單」中位列梯級I。2019年9月1日，2019中國製造業企業500強榜單發布，中聯重科股份有限公司名列第265位。

(3)中聯重科第一大股東性質擴展閱讀

2013年9月29日，由世界品牌實驗室主辦的第八屆「亞洲品牌500強」頒獎典禮28日在香港召開，發布最新「亞洲品牌500強」排行榜。中聯重科排名第210位，成為中國工程機械行業唯一上榜企業。根據世界品牌實驗室公布的數據，中聯重科品牌價值232.68億元。

2017年「亞洲品牌500強」排行榜揭曉，中聯重科憑借持續提升的全球品牌影響力蟬聯上榜，排名上升至第131位。

D. 中聯重科是不是國有企業

中聯重科是國企。

中聯重科不斷推進改革，形成了科研支持產業、產業反哺科研的良性體制機制，成為國有科研院所改制的典範；作為建立了現代企業制度的上市公司，中聯重科通過重組並購，參與到傳統國企的改革、改組、改造之中，在老企業植入新機制、新技術，取得了經濟和社會的雙重效益，成為國企改革的標桿。

中聯重科前身是原建設部長沙建設機械研究院，公司自1992年成立至今25年間，不斷進行體制、機制創新，通過自身的股份制改造上市、母公司改制、整體上市，最終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨幹員工、戰略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產權結構，不同性質的資本融合為與市場緊密掛鉤的利益共同體。

(4)中聯重科第一大股東性質擴展閱讀：

中聯重科的發展歷程：

2001年，中聯重科整體收購了英國博魯捷公司。此次收購不僅為公司提供了一個出口發展的平台，也將中國在水平非開挖施工領域的技術水平提升了至少20年。

2002年12月，中聯重科以償債方式收購了中國機床行業的老牌國有企業湖南機床廠。通過重組，湖機員工團隊在勞動關系的基礎上實施崗位上的競爭，優化組合，第二年即實現銷售收入，產值同比增長100％以上，迅速實現扭虧為盈。

2003年8月，中聯重科與浦源成功重組合並，成為中國工程機械行業規模最大的重組合並。2004年，浦源獲得的利潤超過了過去15年的總和。

2003年9月，中聯重科收購了中標實業有限公司的運營資產，在國內城市衛生機械市場占據領先地位。

2006年，中聯重科大股東完成了重組。公司管理層通過長沙和生科技投資有限公司、長沙易一科技投資有限公司完成了曲線MBO。

E. 我國上司公司第一大股東的類型及所有權性質是什麼

我國上司公司第一大股東的類型是國有資產管理委員會，所有權性質是國家機關。
原因是大規模上市公司大多是國有企業，均由國資委代表國家管理國有資產。

F. 中聯重科發展歷史

中聯重科母體——長沙建設機械研究院，這是工程機械行業不會陌生的名字。內1956年5月創建容於北京，1969年底搬遷到湖南常德，1978年底搬遷到長沙，曾是國內唯一集建設機械科研開發和行業技術歸口於一體的應用型研究院，主要從事建築、能源、交通等基礎設施建設行業重大裝備及新技術、新工藝和新材料的科研開發工作。 1992年，時任建機院副院長的詹純新帶領7名科技人員，靠借款50萬元起步，成立了院屬產業實體——中聯建設機械產業公司。推出的混凝土輸送設備讓混凝土嘩嘩地就象抽水一樣被送上作業面，讓更多的工程建築企業感受了高科技的高效率。「中聯」便開始以一個高科技、高成長性、高利潤率、誠實信用的形象出現在當時的建設機械行業。初嘗市場轉化成果的中聯，更是意氣風發，老產品不斷更新換代，新產品源源推出，車載泵、泵車不斷創造新紀錄，建築起重機械、路面機械都不斷地由圖紙轉化為產品。

G. 中聯重科股份有限公司的發展歷史

中聯重科1956年成立於北京。1969年遷至湖南。曾隸屬於第一機械工業部、建設部、中央企業工委。
1992年9月28日，中聯重科的前身——長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司正式掛牌成立。
1993年7月，公司以貿易帶生產，以生產促貿易，以科技為中心，開發生產了第一代混凝土輸送泵，第一台HBT40泵於7月1日下線，當年完成銷售額500萬元，實現利稅230萬元。
1994年1月，原長沙建機院混凝土機械研究室、機械廠成建制並入中聯公司，中聯公司從此有了自己的研發隊伍和生產基地。
1994年8月，1994年初，中聯第一代砼泵由於產品不盡完善，故障較多，公司痛下決心，在市場銷售良好的情況下全面停產。當年7月成功研製出第二代砼泵，並免費換回前期銷出的10台產品。此舉對中聯重科的品牌塑造和公司後來的發展，具有至關重要的作用。
1994年 9月，中聯建設機械產業公司成立兩周年慶祝大會在長沙建機院召開，建設部毛如柏副部長專程來長沙參加慶典，並為建設部商品混凝土工程技術研究中心掛牌。
1994年12月，1994年公司完成營銷及技術收入4000萬元，創利稅1200萬元，長沙市政府授予利稅超1000萬元企業獎牌。
1996年7月，經建設部批准，長沙建設機械研究院新一屆領導班子成立。研究院與中聯公司形成了「一套班子，兩塊牌子」的運行機制。中聯公司下屬混凝土機械、起重機械、專用車輛、營銷等四個分公司。
2001年到2003年，並購了湖南機床廠、中標實業、浦沅集團；
2003年劃歸湖南省屬地化管理。建機院集工程機械科研開發和行業技術歸口於一體，是中國工程機械行業技術的發源地。
2008年連續並購陝西黃河工程機械集團、義大利CIFA公司、湖南車橋廠、華泰重工、信誠液壓。
2010年，中標實業的收入、利潤分別是並購時的9.11倍和9.33倍；浦沅集團的收入、利潤分別是並購時的10.28 倍和192.1倍。
2011大事記： 中聯重科董事長詹純新應哈佛商學院邀請發表演講，中聯重科成功並購世界第三大混凝土機械製造商義大利CIFA案例成功入選哈佛案例庫。 中聯重科董事長詹純新榮獲「萊昂納多國際獎」，是中國企業家首次獲得該國際獎項。 中聯重科自主研發製造的全球最大噸位履帶起重機ZCC3200NP成功下線，打破了國外對於3000t級履帶起重機的壟斷。 中聯重科與中鐵大橋局聯合研製的世界最大水平臂上回轉D5200-240塔式起重機順利生產下線。 中聯重科董事長詹純新當選CCTV 2011中國經濟年度人物 2012年6月3日晚間，中聯重科公告稱，經公司董事會會議審議通過，公司擬向有關銀行申請信用(授信)及融資業務，總規模不超過1400億元，包括流動資金貸款、按揭業務。會議並授權公司董事長詹純新代表公司與有關銀行簽署相關開戶文件、預留印鑒，簽訂信用(授信)及融資業務相關文件。委託有效期自2012年5月1日起至2013年4月30日止。
2012年6月18日上午中聯重科舉行2012年度股東大會，董事長詹純新首次公開公司產業戰略。這次股東大會釋放諸多信號，也許將成會新的轉折點。大會表示「工程機械只是中聯重科的業務板塊之一，公司未來將會是工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務5大業務板塊齊頭並進」 。
董事長詹純新表示，公司未來不會全部「押寶」在工程機械行業，而是考慮多元發展，形成多個增長點，持續推動公司實現超越行業平均水平的增長。
詹純新的規劃，3至5年內，中聯重科將在做好現有龍頭產品的同時，對重型卡車和農業機械等板塊進行戰略布局，形成工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務五大板塊齊頭並進的格局。
2012大事記： 9月28日，中聯重科舉行慶祝公司成立20周年大會。當日，國內首個工程機械展館——中聯重科工程機械館在中聯重科麓谷工業園落成。同時，中聯重科研發的全球最長7橋7節臂101米泵車、全球工作幅度最長的塔式起重機D1250-80、全球起重能力最強的汽車起重機ZACB01三款吉尼斯世界紀錄產品發布。 2012年中聯重科成功發行10億美元債券。 中聯重科與印度ELECTROMECH公司簽訂合資建廠協議，這是中聯重科第一個海外直接投資建廠項目。 2013大事記： 4月，獲「2011-2012年度納稅信用A級單位」和「益陽市優秀納稅企業」榮譽稱號。 12月25日，中聯重科召開新聞發布會，宣布正式收購全球干混砂漿設備品牌—位於德國Neuenburg的M-TEC公司。 2014大事記： 8月20日消息，中聯重科、弘毅投資與奇瑞重工共同宣布，中聯重科以20.88億元收購奇瑞重工18億股股份，占總股本的60%。弘毅投資則以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份，占總股本的20%。中聯重科表示，將藉助此項收購進入農業機械行業，在城鎮化發展中形成新的利潤增長點。 2015大事記： 義大利當地時間12月22日下午，中聯重科聯合曼達林基金收購義大利LADURNER（納都勒）公司75%股權的協議正式簽署，這是中聯重科繼工程機械板塊之後，在環境產業領域再次以並購方式實現與國際資源接軌、融入全球環境高端產業鏈的重大舉措。

H. 中聯重科是國企嗎

中聯重科是國企。

中聯重科不斷推進改革，形成了科研支持產業、產業反哺科回研的良性體制機制，成為國有答科研院所改制的典範;作為建立了現代企業制度的上市公司，中聯重科通過重組並購，參與到傳統國企的改革、改組、改造之中，在老企業植入新機制、新技術，取得了經濟和社會的雙重效益，成為國企改革的標桿。

中聯重科前身是原建設部長沙建設機械研究院，公司自1992年成立至今25年間，不斷進行體制、機制創新，通過自身的股份制改造上市、母公司改制、整體上市，最終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨幹員工、戰略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產權結構，不同性質的資本融合為與市場緊密掛鉤的利益共同體。

I. 第一大股東性質轉變有那麼重要嗎

1、控復股股東就是第一制大股東嗎：是的。
2、有什麼區別：理論上來說，控股股東就是在公司佔有股份權重最大的股東。控股股東分為絕對控股股東和相對控股股東兩種。
絕對控股股東的持股比例大於公司整個股份的51%；相對控股股東是指整個公司股權最大的股東，例如601009南京銀行，它的控股股東的持股比例只有13.76%，但是由於其他股東的持股比例小於13.76%，只能「委屈」地成為第二、第三大股東。
3、000004的控股股東是深圳市北大高科技投資有限公司，而作為上市公司的深圳中農大科技投資有限公司是其控股的子公司。 深圳中農大科技投資有限公司持有公司26.10%的股權，目前屬於相對控股股東。

J. 銀行年報前10大股東的股東性質的其他是什麼意思

就是除了前面幾種情況的情況，估計是自然人。