紅蜻蜓股東

Ⅰ 紅蜻蜓集團鞋業市場萎縮。比不上意爾康和奧康. 感覺基本有點像倒閉前

老子是紅蜻蜓管理朱小剛，誰說的老子分分鍾砍死他，簡直就是胡說八道

Ⅱ 紅蜻蜓打新股怎麼沒有數據

昨日，紅蜻蜓發布公告稱，因發行人近期收到舉報且需要進行核查，發行人及保薦機構(主承銷商)國泰君安證券出於審慎的考慮，決定暫緩後續發行工作。在原初步詢價與推介公告中披露的預計發行時間表將進行調整。

紅蜻蜓是一家以紅蜻蜓品牌為主，集皮鞋、皮具、兒童用品的設計、開發、生產和銷售為一體的時尚鞋服企業。按照紅蜻蜓原定的工作行程，公司首次公開發行股票總量不超過5880萬股，公司已於4月30日完成初步詢價，原計劃於昨日進行網上路演。受此影響，公司取消了昨日的網上路演。

而像紅蜻蜓這樣在上市前關鍵一刻因遭到舉報而暫緩發行的，在A股中並不多見。這到底是怎麼回事呢？

記者昨日查閱了網上資料，發現網上一直流傳著紅蜻蜓與另外一家企業鹿城紅蜻蜓存在商標糾紛相關消息。據該消息稱，浙江省溫州市中級人民法院就溫州市鹿城紅蜻蜓皮鞋廠(簡稱「鹿城紅蜻蜓」)訴浙江紅蜻蜓(即新股「紅蜻蜓」)侵害企業名稱權一案正式立案，並將於2015年5月29日開庭審理。

該消息介紹稱，鹿城紅蜻蜓與紅蜻蜓的控股股東紅蜻蜓集團就一度因「紅蜻蜓」的商標使用問題鬧過矛盾，於2004年經過協調後雙方企業均可使用「紅蜻蜓」字型大小，該矛盾才得以解決。但在2007年，鹿城紅蜻蜓又認為紅蜻蜓集團在鹿城紅蜻蜓依法存在的情況下，採取資產轉讓等方式，於2007年9月19日向工商部門登記注冊了浙江紅蜻蜓，違反了國家工商局相關規定，由此再次向法院提起訴訟。

此次紅蜻蜓收到的舉報是否緣起上述的商標糾紛事件呢？記者昨日向紅蜻蜓證券部尋求解釋，對方工作人員回應稱：確實是跟鹿城紅蜻蜓的商標一事有關。記者試圖進一步了解具體的糾紛情況，但對方工作人員表示，由於公司董秘和證券代表不在，暫時還不了解具體的詳情。

記者昨日也多次查閱了紅蜻蜓近期披露的上市招股書，發現公司並沒有披露過上述類似的商標糾紛。這到底是怎麼回事呢？是公司無意披露，還是隱瞞披露？紅蜻蜓證券部上述工作人員沒有給記者作出一個明確回應，只是表示：在這個時間點有競爭對手找麻煩是很正常的，這個訴訟內容我們會在稍後的信息披露中嚴格按照證監會要求披露，不久後我們會根據證監會要求擬定公告，給投資者和媒體一個詳細的說明。

Ⅲ 紅蜻蜓什麼時候上市

目前不會上

Ⅳ 紅蜻蜓鞋廠里有姓呂的股東嘛

yes--

Ⅳ 紅蜻蜓皮鞋的董事長是誰

紅蜻蜓皮鞋的董事長是錢金波，他也是紅蜻蜓企業及品牌創始人。

Ⅵ 全國紅蜻蜓老總是誰

錢金波，紅蜻蜓企業及品牌創始人，紅蜻蜓集團現任董事長。高級經濟師，十屆浙江省人大代表，曾獲第七屆中國青年五四獎章，素有「中國鞋文化第一人」、「文化商人」、「慈善企業家」等美譽。

Ⅶ 紅蜻蜓集團有限公司怎麼樣

簡介：紅蜻蜓集團創立於1995年，是一家以製鞋為主的現代化企業。
法定代表人：錢金波
成立時間：1996-11-01
注冊資本：18000萬人民幣
工商注冊號：330324000040491
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省永嘉縣甌北鎮陽光大道

Ⅷ 紅蜻蜓公司到底有多大！

1995年創業伊始，集團就高 紅蜻蜓專賣店 舉文化大旗，實施「品牌開路，文化興企」戰略，大力弘揚中華傳統文化，並以鞋文化為載體，十年如一日，連創多項全國第一：1999年10月設立全國第一家鞋文化研究中心；2001年5月創建全國第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發行被譽為中國鞋業進入「文化時代」的里程碑；2003年10月發行全國首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬元的國家級「中國鞋文化博物館」在紅蜻蜓公司正式落成。1998年，紅蜻蜓開始推行「綠草地」專賣計劃，構築「快捷、穩固、完善」的營銷網路。「綠草計劃」九年來，紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司，40多個辦事處，3600多家專賣店、店中店及專櫃，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系，市場佔有率連續多年居全國同行前列。2004、2005年度，連續入選中國最具價值品牌500強；並被評為中國最具影響力行業十佳品牌。 堅持「財富越多，責任越大」的財富觀，紅蜻蜓集團創富思源，積極投入到構建中國和諧社會，自覺承擔起社會責任。近幾年來，紅蜻蜓每年納稅額均在1000萬元以上，每年為社會創造直接就業機會20000多個，在社會公益事業和慈善幫扶等方面的捐資已近4000萬元。同時，紅蜻蜓公司堅持「誠信合作，共創雙贏」的合作觀，以「立足現實，面向世界，著眼未來」的視野和胸懷，同數千家原材料供應商及品牌代理商自覺保持著良好的戰略合作夥伴關系。 2005年，紅蜻蜓集團成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波先生提出「歸零跨越」的戰略思想。20000多名紅蜻蜓人，正在向著 「31135041」【三年時間，一個上海管理中心，一大鞋類主業，三個研發及生產基地，五十億年產值，四個一體化建設（股權多元化、管理制度化、經理職業化、企業文化一體化），中國一流企業】的雄偉規劃而努力工作。

Ⅸ 紅蜻蜓的老總叫什麼名字

錢金波

Ⅹ 紅蜻蜓旗下品牌有哪些

紅蜻蜓旗下品牌有紅蜻蜓定製DIY，TBTB - 拓貝，紅蜻蜓RED DRAGONFLY，紅蜻蜓兒童R.D.F KIDS。

紅蜻蜓表示，專未來若皮屬鞋行業的終端市場競爭進一步加劇，紅蜻蜓不能進一步提高市場佔有率，將對公司品牌提升和業績增長等產生不利影。2012-2014年，紅蜻蜓主營業務收入分別為30.4億元、31.9億元和30.9億元，同比增幅分別為4.85%。

紅蜻蜓主品牌也在不斷地進行年輕化升級，在產品上不斷提升休閑類產品的佔比，同時加強對店鋪形象、道具的升級改造，在品牌的宣傳上，也突出年輕活力的品牌形象，不斷拉近與年輕群體的距離。

(10)紅蜻蜓股東擴展閱讀

紅蜻蜓團體溫州兒童用品有限公司是紅蜻蜓團體旗下全資子公司，創立於2003年。公司以打造中國第一兒童品牌為已任，以「為童年發明快活」為品牌主旨。自創立以來，已引入現代化科學體系的經營管理體制，是一家集專業生產銷售童鞋、童裝、童包等兒童用品的著名兒童品牌企業。

紅蜻蜓兒童事業部一直保持「自然」、「根系童年」的品牌理念，保持穩步推動的發展模式，真摯為顧客服務，建立了良好的紅蜻蜓童鞋、童裝品牌形象。

參考資料來源：網路-紅蜻蜓

參考資料來源：紅蜻蜓官網-公司品牌