山東黃金集團董事長於常清

❶ 山東黃金金獅俱樂部的成立意義

山東黃金男籃俱樂部的成立，標志著山東黃金集團公司對金斯頓男籃的改組順利完成。
山東黃金集團公司董事長王建華表示，山東黃金男籃俱樂部的成立，標志著黃金集團將把籃球產業作為一項重要產業長期運營，山東黃金將持續投入，真正把山東黃金籃球俱樂部打造成一支在CBA處於領先地位的黃金俱樂部，並通過幾年艱苦運作，真正把山東男籃打造成一支黃金球隊，為山東打造一個金牌籃球球市。

❷ CBA山東黃金

樂部改組而成，是隸屬山東黃金集團的職業化籃球俱樂部。新俱樂部將完全按照市專場化運作，把俱樂部屬打造成以山東男籃為核心競爭力，以服務於山東籃球愛好者為出發點，以推動山東籃球的騰飛為目標的職業化籃球俱樂部。
山東黃金集團董事長王建華表示，通過這次改組，山東黃金集團將按照集團的核心價值觀「關懷、公平、忠誠、責任」的要求，真正把山東黃金籃球俱樂部打造成一支在CBA處於領先地位的金牌俱樂部

❸ 山東高速男籃

山東高速籃球俱樂部（原山東黃金籃球俱樂部）正式成立於2014年5月6日。2014年5月6日上午，山東省體育局召開新聞發布會，宣布，經過協商，山東男籃已結束與山東黃金集團的合作，正式被山東省高速集團接手。會上，山東省體育局、山東高速集團以及山東黃金集團分別簽訂了山東男籃合作框架及山東男籃產權轉讓協議。山東高速集團董事長孫亮在簽約儀式上表示接手山東男籃是山東高速集團進軍文體產業的第一步，將在繼承黃金集團優點的基礎上，加大投入，盡最大努力實現球隊在CBA聯賽奪冠的目標。
山東高速籃球俱樂部是一支活躍在我國籃壇的老牌勁旅，在CBA聯賽中成績一直穩居前列，1995-1996賽季，山東男籃首次參加聯賽，當時沒有成立俱樂部，也沒有球隊冠名，就獲得了第5名的較好成績。當年由鞏曉彬、紀敏尚和鞠維松三人組成的「三駕馬車」在中國籃壇馳騁，在CBA聯賽中成績一直穩居前列，在1997-1998賽季在既無外援又無外省內援的情況下，山東大漢——五虎上將取得了第三名的優異成績。不過由於鞏曉斌、紀敏尚、鞠維松「三架馬車」相繼退役，山東男籃正處於新舊交替的艱難期。少帥鞏曉彬從03賽季開始在球隊執掌教鞭，並率隊在球隊新老交替之際取得了聯賽第五名。新的賽季，年輕的山東男籃球員仍將為了山東籃球的榮譽而戰。
近二十年來，山東男籃為國家輸送了不少人才，比如「逍遙王」鞏曉彬被譽為「亞洲最好的二中鋒」，1999年獲得「新中國籃球傑出貢獻獎」。2002年，山東黃金金斯頓公司與山東省體育局聯合成立了山東黃金金斯頓男籃俱樂部，接管了山東男籃，把黃金集團先進的管理理念和經驗帶到了俱樂部，在各方的大力支持下，大膽改革，努力創新，向著國內乃至亞洲一流籃球俱樂部的發展方向邁進，把山東男籃打造成中國籃壇的「高速球隊」。
山東高速男籃隊員平均年齡22歲，平均身高1.97米。

❹ 山東高速籃球俱樂部的介紹

山東高速籃球俱樂部（原山東黃金籃球俱樂部）正式成立於2014年5月6日。12014年5月6日上午，山東省體育局召開新聞發布會，宣布，經過協商，山東男籃已結束與山東黃金集團的合作，正式被山東省高速集團接手。會上，山東省體育局、山東高速集團以及山東黃金集團分別簽訂了山東男籃合作框架及山東男籃產權轉讓協議。山東高速集團董事長孫亮在簽約儀式上表示接手山東男籃是山東高速集團進軍文體產業的第一步，將在繼承黃金集團優點的基礎上，加大投入，盡最大努力實現球隊在CBA聯賽奪冠的目標。

❺ 山東黃金采礦、地質類主管相當於什麼職位

首先要弄清楚該主管所處的行政級別。

周所周知，山東黃金集團有限公司屬於大型國有企業。就目前來說，國有企業一般劃分為三級，山東黃金集團公司就屬於一級企業，其直屬子公司即是二級企業，如山東黃金有色礦業集團有限公司；二級企業的下屬子公司就三級企業了。

國有企業均由國資委監管，企業的行政級別則視具體企業而定。山東黃金集團公司屬正廳級，可以簡單的理解為，集團公司的總經理的行政級別是正廳級（行政級別包括：部級、廳級、處級、科級）。所以，您所說的主管是在哪一級企業單位就很重要了。不同的級別，待遇當然有差別。

同行業的不同公司，其薪酬制度也存在不同程度的差別。山東黃金的具體情況我不了解，僅提供一個參考：資源壟斷型國企里，三級企業的采礦、地質部室主管屬於正科級，年收入可到15~25萬！

（如有錯誤或不實之處，敬請路過的高人不吝指教^^）

❻ 「白酒院士」後地方推選又見「黃金院士」引熱議，這是怎麼回事

山東科協發布公示，山東黃金集團有限公司董事長陳玉民被推選為中國工程院院士，山東省候選人。引發公眾對院士評選標準的熱議。記者注意到，截止目前該公示內容已過公示期。

貴州茅台酒廠總工入選中國工程院院士候選人，引起了廣泛爭議被網友稱為“白酒院士”。山東學協發布公示，山東黃金集團有限公司董事長陳玉民被推選為中國工程院院士，山東省候選人，再次引發公眾對院士評選標準的熱議。

地方推選黃金院士引熱議

山東省科學技術協會在官網公布了關於《2021年中國工程院院士，山東省候選人擬推薦對象的公示》，山東黃金集團有限公司董事長陳玉民位列11名候選人之一。根據公示內容顯示，陳玉民，安徽六安人，現任山東黃金集團有限公司黨委書記，董事長兼任山東省政協經濟委員會副主任。

公示內容提到陳玉民的科研成果，他以第1位完成人獲得國家科技進步二等獎一項，山東省科技進步一等獎三項，中國黃金協會科學技術特等獎一項，在《中國礦業》等核心期刊上發表多篇論文，公布內容發布後陳玉民被網友調侃為“黃金院士”。

院士不僅是崇高的榮譽，更應是國之重器。希望院士評選按照嚴格科學的選拔標准和程序進行評選。

❼ 你覺得現任籃協主任信蘭成怎麼樣

信蘭成的故事不再多表，反正關於他的種種是非，連他本人在一些場合都不避諱，大有破罐子破摔的味道。

言歸正傳，這次信大人在6月23日的聯賽總結會上又「揮斥方遒，指點江山」，只不過他不會「糞土當年萬戶侯」的，作為一名講「官道」的官員，信大人即使不拖褲子放屁，也會讓關心中國籃球的球迷很不爽的。

有錢不頂用，權力是王道

信某在他「信八點」的第一條就列出「職業發展規劃設計基礎較弱。脫離了實際，省市體育局的定位含糊，過於強調俱樂部，弱化了政府的角色，舉國體製作用在聯賽中未能充分發揮」，用了五十八個字其實就為了說明了一個中心思想——「錢，你們來出；權，我們說的算」。信大人說這些話是絕對不會臉紅，而且還會理直氣壯，在他看來，保護官員的利益才是王道，投資者在他們眼裡其實最多也就是一個廣告商，潛台詞無非是這樣：給你Y宣傳了廣告，你還要怎麼著？

從現在的CBA聯賽看，體育局對俱樂部的插手可不是一個「含糊」就能矇混的過去。就拿現在山東俱樂部來說，2006年黃金集團和山東隊搭夥湊成一傢俱樂部，以下是一份當年向外公布的一份組成名單：

山東省黃金集團黨委書記王建華、山東省體育局張洪濤出任俱樂部名譽董事長。山東黃金集團總經理時民出任山東黃金男籃俱樂部董事長，山東省體育局副局長劉明、山東省體育局籃球運動管理中心王慶江任董事會兼秘書長，山東黃金集團總經理辦公室主任王波、山東黃金男籃俱樂部總經理葉鵬、山東黃金男籃俱樂部常務副總經理溫連格、山東黃金男籃主教練鞏曉彬出任董事。

我們除去這些人前面做定語的官銜，大致上可以拆解為:

名譽董事長：王建華(商)、張洪濤(官)
董事長：時民(商)
董事會秘書長：王慶江(官)
其他成員：劉明(官)、王波(商)、葉鵬(官)、溫連格(官)、鞏曉彬(官)

在這先做一個說明，總經理葉鵬在山東體育局的官銜是山東省籃管中心的副主任；溫連格在山東省體育局的具體職銜不明，但是在一則2004年的新聞中曾出現過「山東金斯頓領隊溫連格」，從這個信息能推斷出溫連格肯定不是黃金集團的人，只能是山東省體育局的官員。

山東俱樂部核心的九人中間，官員佔了6人，企業只有3人，而且直接負責球隊日常管理的全是體育局的人。我們不能完全否定這個團隊的作用，至少葉老這幾年搞的夏令營還是小有成績，給山東隊積累了不少青年人才。但是山東在最近三年的戰績並沒有提高，而且在球隊經營上出了幾次昏招，為了適應「全運會巴特爾陣容」簽下單濤；為了鍛煉新人，全運會好出成績，舍棄外援被屠戮……總之讓你感覺，他們的心思根本不在聯賽上，而是把所有的「小聰明」都花在全運會拿好成績，以便加官進爵，至少也要保住烏紗帽。

拿山東舉例子，決不是說其他俱樂部就比山東強，其實很大一部分的球隊都是當官的掌握話語權。再比如江蘇俱樂部，出錢的南鋼集團在人事任免上處處被動，反倒是省體育局籃排球管理中心副主任胡衛權站在媒體前信誓旦旦的告訴大眾將要炒了誰或者是支持誰。典型出錢的是孫子，當官的是爺爺。

今年的休賽期，過去做慣孫子的投資方也懂得反抗，南鋼續聘外教，禮送胡衛東出境；遼寧撇開地方體育局，踢開郭士強和他的幕僚，直接找洋教練……假設大夥都收回地方體育局絕大部分權力，籃協對聯賽的控制能力肯定會嚴重削弱，所以信蘭成心急火燎的高談舉國體制就不難理解了，一方面迎合更高層的官員，另一方面又要假借地方體育官員的手來牽制投資方。

信某的市場化=空話、套話！

舉國體制是專業經濟時代的東西；市場化是市場經濟的產物。專業經濟下的市場化，這個不時尚的新名詞算是他信大人的首創。「聯賽成本；財務存在安全隱患，俱樂部支出過高，虧損經營，經濟危機導致局部資金鏈斷裂」和「市場開發較弱，造血功能不足」。粗略一看，MS還真TMD的有道理；可細一想，兩句話根本上就是空話、套話、不負責任的話。

俱樂部支出過高是不爭的事實：隨著聯賽水平的提高，外援的費用在增加；隨著南北分區後比賽的增加，球隊的運營費用也會隨之增高；隨著經濟危機的到來，俱樂部的資金鏈壓力也會增大……

但一傢俱樂部的財政狀況，除了支出外，還應當有收入，信大人的八條總結壓根就沒提這方面的事情。是他忘了嗎？絕對不是！信大人很明白這事他搞不定，2004年之前，他就在怎樣弄錢方面表現的很低能。稍有一些球齡的筒子都記得，當年信大人主政期間，2001-2002賽季和羊城體育簽訂的推廣協議搞得CBA那幾年入不敷出。

信蘭成面對經濟危機處置的也很有「戰略性」，我既然不能幫大家賺錢，那就給大家省錢吧。取消南北分區，一下子砍掉16場常規賽，差旅費能省三分之一；限制外援薪金，再省一筆銀子；最後使用俱樂部財務遠程電子化監控，還能在形式上控制俱樂部財政大權。信蘭成這種「頭疼醫頭腳痛醫腳」的招數其實「小算盤」打的也很聰明，只要自己的任期可以平平安安的渡過，只要能撈取向上爬的資本，誰還在乎中國籃球的未來，反正以後籃協主席也不是「信字輩」的。

所以你不要指望信大人下放聯賽一些專利權下放給投資商，他沒這份魄力；也不要期望信大人在電視轉播權談出一筆好生意，他沒這份能耐；更不要奢望信大人將CBA打造成一條體育產業鏈，估計信某都從未認真考慮過。他的所謂「控製成本，開源節流，增加造血功能」，也只是在文字上做文章！

私貨！目標對准李元偉

同樣是籃協主席，同樣做了一個四年周期，信蘭成和李元偉的口碑差的那個遠，只能用「天壤之別」來形容。復辟後的信蘭成對李元偉的芥蒂在這次會議總結上些許流露出來。

李氏的賽程被定位為「賽制安排不科學；系統訓練疲勞傷病」(第七條)；李氏的准入制被定位為「職業化缺失，入門檻低」(第三條)；李氏的外援開放政策被定位為「管理不力，屢次出現中途退賽的情況」(第六條)……再加上「國內體育提高慢，高水平運動員少」(第二條)、「鳳鋁問題未妥善處理」(第三條)、「職業化缺失，入門檻低」(第三條)的黑材料，如果一個不知道李元偉的人看過後還以為李是一個誤國誤民的廢柴呢~

只不過他信大人在羅織這些黑材料的時候，忘記了很多事情都典出己手，在下雖不才，但仍能隨手就能寫出他信某的糗事：

1.舉國體制咱就不提了，拍磚的筒子太多了

2.「國內體育提高慢，高水平運動員少」。信大人以為三大中鋒在手，黃金一代開路就能混個好名聲，那他就大錯特錯了！嚴格意義的來說，包括姚明在內的球員出沒於CBA都比信蘭成擔任籃協主席(1997年年底至2003年任期接近6年)要早；即使退一步講，姚明等人是信蘭成在任時培養的，可別忘了信大人是怎麼限制三大中鋒去NBA繼續深造的。

3.「職業化缺失，入門檻低」。比起當年打「政治牌」的香港飛龍來說，雲南奔牛還算是一支曾經有過抱負的球隊。

4.「追求利益做消極比賽，負面問題較多」。信大人健忘了，2002-2003賽季，奧神和吉林將主力全部換下，用替補練兵打季後賽，導致媒體口誅筆伐正是他的任期。

5.「俱樂部支出過高，虧損經營」。輿論爆出外援爭相競價，「人傻，錢多」的2000-2001賽季又是信大人的任期。

6.「屢次出現中途退賽的情況」。信蘭成時期跑路外援也不少，2002-2003賽季，那個遼寧外援霍夫，跑到機場被遼寧俱樂部經理攔回來了的事情被傳為笑柄。

7.「賽制安排不科學，系統訓練疲勞傷病。」這個不是一句話能說清的。

8.「市場開發較弱，造血功能不足」。最好表提市場，信大人最丟臉的地方之一。

聯賽是存在弊端，但不是信蘭成這樣的玩法，如果信蘭成按照他這次會議的想法運作，李元偉之前改革成果將肯定毀於一旦。

❽ 陳玉民的人物履歷

1983 年8月至2000年7月，在玲瓏金礦工作，先後任施工員、技術員、生產作業計劃員、綜合計劃員、計劃科副科長、計劃處副處長、生產技術處 副處長、計劃處長、副總工程師、副礦長、副礦長兼總工程師；
(其間 1991年8月至1994年3月，於北京科技大學研究生院學習)
2000年7月~2003年 6月，任山東黃金礦業股份有限公司總工程師兼生產計劃部部長；
2003年6月~2006年6月，任山東黃金礦業股份有限公司副總經理兼總工程師；
2006年6月~2006年10月，任山東黃金礦業公司安全生產部經理；
2006年10月~2007年8月，任山東黃金礦業股份有限公司常務副總經理兼礦業公司安全生產部經理；
2007年8月~2008 年5月，任山東黃金集團有限公司總經理助理兼山東黃金礦業股份有限公司總經理；
2008年5月~2009年4月，任山東黃金集團有限公司總經理助理兼山東黃金礦業股份有限公司董事長、黨委書記；
2009年4月~2013 年3月，任山東黃金集團有限公司副總經理、黨委委員兼山東黃金礦業股份有限公司董事長、黨委書記；
2013年3月至今，任山東黃金集團有限公司董事、總經理、黨委副書記兼山東黃金股份公司董事長、黨委書記。