綠地集團和保利集團比

Ⅰ 保利集團和綠地集團哪個實力強一些

保利 ，雖然工資給的可能不高，但各種獎金福利還是很好的

Ⅱ 保利集團和萬達集團那個厲害

保利集團的名氣沒有萬達的名氣大，因為萬達的王健林曾經是祖國首富，所以名氣大，他們的實力都不小

Ⅲ 關於萬科集團，綠城集團，綠地集團，保利地產的待遇、前景的問題

略知一二，不指望能幫上你，可以共同討論進步嘛。
據我所知，應屆的碩士版畢業生如果去富力權地產的話年薪7至10萬，但是富力的綜合實力應該是比較弱的（對於比較牛的地產來講吧，個人意見）。
萬科和保利就好一些。從發展的角度萬科更好一些應該。但是這種老大型企業應該給小職員的money就不會很充足了，不愁留人嘛。。
保利呢，前景應該不如萬科，但是人家是國企嘛~~所以要是想進的話還是不容易的，而且據我所知國企的待遇應該是比不上私企的，保利不會太高。。
綠地和綠城就不知道了。
看你要發展還是要錢了。要發展的話還是名企吧。要錢的話就私企唄，兩全其美的話除非你有過人的能力。

Ⅳ 保利地產和綠地集團，哪個應屆生工作比較好呢發展前景，待遇等等。

這兩家都是很有名氣有實力的開發商了，保利還是綠地，看你是怎麼想的了專：
1.你想在哪座城市工屬作、定居？
2.哪家單位的薪資待遇更好？
3.在你清楚了解了兩家公司的職位之後，你更喜歡綜合類還是工程類？綜合類和工程類總會有一個崗位，你要搞清楚具體是哪個崗位，將來的發展又如何？出差情況又怎樣？
-上面這些問題你在面試的時候都可以問面試官的，然後你自己衡量

Ⅳ 綠地集團在中國房地產排名

您好，2015中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會於2015年3月24日在北京舉行，會議上發布了，2015中國房地產開發企業500強榜單，榜單中萬科集團連續七年位居榜首，前十名的有恆大地產、綠地集團、保利房地產、中國海外、碧桂園、世茂房地產、融創中國、龍湖地產和富力地產。
第一名、萬科
萬科是最大的開發專業住宅企業之一，接近30年的房地產經驗，實力雄厚，且在技術上不斷創新，形成完整的銷售體系。同時，也精裝和貼心的物業服務商贏得業內外的一致好評。
第二名、恆大
恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、健康及體育為一體的企業集團。總資產5400億，員工8萬人。2014年銷售額1315億，納稅171億；2015年前三季度銷售1287億，全年銷售目標1500億。
第三名、綠地
綠地集團是唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。
這只是當時的數據，會有些變動，但基本還是數一數二的。望採納，謝謝！

Ⅵ 恆大地產和保利地產相比，哪個工作前景更好

兩家公司都不錯，至於哪個前景好就得看自己怎麼努力了。

保利地產介紹：
中國保利集團公司系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。
中國保利集團公司成立於1993年2月，前身為保利科技有限公司。1984年1月，根據黨中央、國
中國保利集團公司
務院、中央軍委領導人的指示，原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司，從事軍事裝備進出口業務。1992年，根據國家改革開放和我軍裝備建設發展的需要，經國務院、中央軍委批准，中國保利集團公司在保利科技有限公司的基礎上正式組建，1993年2月在國家工商局注冊。1999年3月，根據黨中央、國務院、中央軍委關於「軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經商活動」的重大決策，中國保利集團公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業工作委員會領導管理，成為國有重要骨幹企業。2003年，由國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責，中國保利集團公司成為國資委管理的大型中央企業。
25年來，中國保利集團公司秉承「為國防現代化服務，為國家現代化服務」之宗旨，在激盪的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息，業已形成以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發為主業的「四輪驅動」發展格局。集團公司下轄保利科技有限公司、保利南方集團有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化藝術有限公司、保利財務有限公司等5個一級子公司，企業及項目遍及北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、沈陽、長春、包頭、濟南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧及香港等地區，在國外設有子公司和辦事處。旗下保利房地產（集團）股份有限公司與保利（香港）投資有限公司均為國內或境外上市公司。伴隨國家建設與發展中國特色社會主義的偉大歷程，中國保利集團公司在資本規模、經濟效益、企業管理、品牌建設、社會貢獻、黨建工作等方面均取得顯著業績。2008年底，集團總資產876.2億元，同比增長28.4%；凈資產136.2億元，同比增長13.3%；實現營業收入234.4億元，同比增長66.8%；利潤總額48.7億元，同比增長28.8%，已連續8年實現兩位數增長，繳納稅金34億元。截止2009年6月，集團合並總資產逾1000億元，同比增長29%，在自身發展史上首次並提前突破千億元大關，進入138家中央企業前50名之列，躋身中央企業資產規模第一方陣。
一、預計的本期業績情況
1、業績預告期間：2009年1月1日至2009年12月31日
2、業績預告情況：根據初步測算，與去年同期相比，2009年度凈利潤將增長50%左右。
3、本次預計的業績未經注冊會計師審計。
二、上年同期業績
1、歸屬於上市公司所有者的凈利潤：2,238,861,382.60元
2、基本每股收益：0.91元（按24.52億股本計算）
三、業績預增原因
2009年結算收入增加導致公司凈利潤較大幅度增長。
四、其他相關說明
2009年度公司經營業績具體數據，敬請投資者關注公司2009年年度報告。
特此公告。

資質與榮譽編輯
1983年12月，中國保利集團公司前身——保利科技有限公司在國家工商局登記注冊，1984年1月開展經營活動。1993年2月，中國保利集團公司在國家工商局注冊，注冊資本金15億元人民幣。
1993年3月，經中央外事工作領導小組辦公室、國務院外事辦批准，授予中國保利集團公司外事審批權。
1993年11月，經原國家計委批准，中國保利集團公司為國家計劃單列企業集團。
1994年，中國保利集團公司貿易業務在「中國500家最大服務企業評價」中列第26位。
2004年，國務院國資委對中國保利集團公司年度經營業績考核結果審定為B級。
2004年，中國保利集團公司被中國殘疾人福利基金會授予「愛心明星企業」稱號。
2005年，國務院國資委確認中國保利集團公司主業為軍品貿易、民品貿易、房地產開發經營、物業管理、中介服務及文化藝術經營，同時將集團公司主業定位於「涉及國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域」。
2007年，中國保利集團公司實現經濟增加值（EVA）10.01億元，在中央企業排名第44位；在實現EVA增量比去年改善的116家中央企業中列第38位。
2007年，中國保利集團公司進入中國企業納稅五百強行列，排名79位，在其中87家中央企業中列第35位；在其中21家房地產企業中列第2位。
2007年，中國保利集團公司獲得「圓明園海外流散文物回歸故里貢獻獎」。
2007年，中國保利集團公司被評為「首都維護國家安全先進集體」。
2008年，國務院國資委確認中國保利集團公司將礦產資源領域投資開發作為第四主業並予以對外公布。
2008年，中國保利集團公司分別被中央機關主管部門及國務院國資委辦公廳評為「機要工作優秀集體」。
恆大地產介紹：
恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。總資產4600億，員工8萬人。2013年銷售額1004億；2014年前八個月銷售900億，納稅119億；2015年有望躋身世界500強。
運營優勢
恆大實行標准化運營的模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標准化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化，建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。
項目選擇標准化，包括項目區位、規模、定位的標准化。以確保新項目符合集團發展戰略，最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化，按照產品定位，規劃設計住宅、商業、酒店及旅遊綜合體等多個系列產品。
材料使用標准化，在建築、園林、配套設施以及裝修工程，大批量的採用標准材料，保證了產品質量，縮減建設成本。
工程招標標准化，各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招標；參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化，公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度，對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理；對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化，全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施；同時推行嚴格統一的開盤標准。

規模優勢
恆大是中國規模最大的房地產企業，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間，此類項目最適宜規模開發、滾動開發，可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目，一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域，82%的項目為城市市區項目，環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大；而旅遊地產項目，則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近以及擁有獨特的優美自然環境，這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。

品牌優勢
恆大實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系，嚴控產品質量；對外大規模整合各類優勢資源，從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾，到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品，代表了中國房地產的精品標桿；恆大的產品品牌，已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌，恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎，置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下，恆大產品依然能夠持續大規模熱銷，銷售業績領先全國。

結構優勢
恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目，恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研；並通過與中國最專業的地產調研機構合作，確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理，能最大程度被市場接受。
恆大產品定位是針對首次置業者和自住的普通老百姓的剛性需求，產品結構合理：中端至中高端產品佔70%，旅遊度假產品佔15%，高端產品佔15%。與老百姓需求的物業類型比例吻合，滿足了不同地區、不同層次的市場需求。

成本優勢
恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策，恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計，嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標。對於各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地的項目均由集團統一招投標，由於恆大全國項目建設的規模優勢，確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務，從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購，在確保品質的前提下，大幅降低了材料及設備的價格，同時，依靠全國統一的采購配送體系，材料及設備直接送達施工現場，有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。

開發優勢
恆大擁有強大的快速開發優勢，通過強有力、專業化的執行團隊，實現項目快速開發。為實現投資周期最短的目標，集團所有項目在購地日期後六個月內推出預售計劃，標准化營銷程序確保在收購土地後六至八個月內開始項目預售。恆大依靠集團化緊密型管理模式，確保在拿地後快速完成規劃設計、政府報建、施工組織、原材料供應等各項工作，以實現項目的快速開工建設；依靠標准化的規劃設計，迅速完成項目的定位、和方案擬定及實施；通過全國統一招投標整合資源，迅速組織新項目施工，確保工程進度及質量；通過實施標准化的工程管理、質量控制體系，保證工程質量； 並通過實施標准化的開盤模式，實現快速銷售的目標。
中國房地產企業500強第二名（連續2年）
政協委員許家印
中國房地產企業綜合實力TOP10第二名
中國房地產品牌價值第一名（連續3年）
中國房地產上市公司綜合實力100強第二名（連續2年）
中國房地產企業十強（連續9年）
中國房地產品牌價值十強（連續6年）
中國藍籌地產（連續5年）
中國城市運營商10強
最具投資價值地產上市公司第一名（連續2年）
中國房地產業領先企業（連續3年）
中華慈善獎（連續5年）
中國最佳企業公民（連續2年）
中國最具社會責任感企業
恆大在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，兩次上榜。2011被評為最順勢超越的領軍企業；2010年被評為最具市場應變力的地產企業。

Ⅶ 四大地產：保利、萬科、金地和 都是國有企業還是民營企業

保利是央企，萬科、金地是民企。

中國保利集團有限公司（Poly Group）的前身是成立於1993年2月的保利科技有限公司，系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。

萬科公司成立於1984年05月，總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國廣東省深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事會主席郁亮。

2020年9月10日，2020中國民營企業500強榜單發布，萬科企業股份有限公司位列第9名，營業收入36789388萬元。

金地標榜自己是理科生，它想要藉此向外界展露出在戰略發展、財務管控和產品結構上，有著理性的思維模式和出色的管控能力。

「理科生」的標簽實在很難讓人對這家處於中游、發展平淡的房企產生記憶點。這是一家雖然不是國企，但比國企風格還更保守的企業，除了早年的「招保萬金」金字招牌之外，金地再無顯赫戰績。

(7)綠地集團和保利集團比擴展閱讀

2019年，金地營業收入和凈利潤額增速居於同行平均水平之上，全年實現營業收入634.20億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤100.75億元，分別同比增長25.1%和24.4%。

毛利率水平盡管有所下跌，但依然領跑同行。金地2019年綜合毛利率、凈利率分別為40.5%、24.5%，其中房地產業務毛利率41.26%，比上年降低1.82個百分點。

毛利率如此之高，或許要得益於金地的「小股操盤」模式。近幾年，金地的規模增長大部分是靠大量合作開發項目產生，因而這幾年金地的少數股東損益逐年增加，未來有可能進一步稀釋歸母凈利潤。2019年，金地的少數股東損益佔比為34.8%。

Ⅷ 保利地產和保利集團的關系

保利地產是央企地產領域第一名,國資委下五大企業之一,保利集團控股。保利地產08年銷售額為205億。 保利集團是軍隊背景,實力雄厚。
負債率在70%的警戒線上。高企存貨資產在417.5億元，高於其總資產的60%。

保利地產股份有發展潛力和企業背景,可考慮持有。

保利地產
保利房地產集團股份有限公司 (上交所：600048)，是中國保利集團旗下的大型房地產國有企業。公司總部設在廣東廣州，經營廣州、北京、上海、武漢、重慶、沈陽等十個城市的房地產業務。2006年7月31日，保利地產在上海證券交易所上市。

保利集團
中國保利集團公司的前身是成立於1993年2月的保利科技有限公司，系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。
中國保利集團公司秉承"為國防現代化服務，為國家現代化服務"的宗旨、"誠信創新、與時俱進"旨在"保商利"的經營理念和科技創新的核心價值觀，在激烈的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息，現已形成以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發、民爆科技為主業的"五輪驅動"的發展格局。
截止到2013年末，保利集團總資產4553億元，列央企24位;營業收入1291億元，列央企51位;利潤總額201億元，列央企13位;擁有員工4.6萬人，黨組織239個，黨員3682名。

Ⅸ 綜合相比較，保利和綠地開發的房子哪個更好謝謝

都是國內一流的地產商，風格也都差不多，不看小區實物真分不出伯仲來。
不過保利還做商業地產，綠地則很少；保利做環境可能稍遜綠地一點；論實力保利背景更強大一些，不過這與房子關系不大。

Ⅹ 2010年中國各房地產企業的市場份額。（包括：萬科集團 保利地產 綠地集團 中海外 恆大地產 綠城中國 等）

這種數據沒有意義的。
能提供的人不會給你，或者說沒有人有真正有意義的真東西。