❶ 我的樂視網股票怎麼辦
樂視成立於2004年,創始人賈躍亭,樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的「平台+內容+終端+應用」完整生態系統,被業界稱為「樂視模式」。樂視垂直產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車等;旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視影業、網酒網、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。2020年5月14日盤後,深交所公告,決定對樂視網終止上市。
溫馨提示:
1、本信息不構成任何投資建議,投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息做出決策,不構成任何買賣操作。
2、投資者應該充分認識投資風險,謹慎投資,充分了解並清楚知曉產品蘊含風險的基礎上,通過自身判斷自主參與交易,並自願承擔相關風險。
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❷ 曾經的視頻巨頭樂視,為何會淪落到如今的地步
賈躍亭,樂視控股集團創始人,樂視汽車生態全球董事長。2004年創建樂視網。2017年7月6日,賈躍亭辭去樂視網董事長。12月13日,賈躍亭出任法拉第未來公司CEO。
賈躍亭手上所有的公司都在退市或破產雖然賈躍亭的一手好牌沒有發揮出本應有的效果,但賈躍亭依舊是有魄力的。賈躍亭也是懷揣夢想的,他為了實現自己的夢想勇敢地去嘗試、去拼搏,舉步艱難卻仍然堅持不懈;經歷了這么多,他也不在意世人的嘲諷與不解,不論下一步的賈躍亭是會成功還是會失敗,他都為自己的夢想努力過,努力過,不後悔。
❸ 樂視公司倒閉了嗎
一個做電視的廠商,不把用戶放在眼裡,不把產品質量放在首位,卻去搞什麼視頻,手機,金融一些旁門左道,能不倒閉嗎?用戶是用腳投票的,低劣的質量加上霸王條款,活脫脫一個暴發戶的嘴臉。前幾天賈躍亭去搞融資,死活湊不齊,說明群眾眼睛是雪亮的,你把中國老百姓當成提款機,你就等著覆滅的那一天吧!
我當時上當買了樂視電視,以為他做互聯網銷售,起碼要把品質當成第一位吧,誰知竟然使用劣等殘次件,一年,就一年,開始花屏了,打了無數電話,終於有個人來了,說是數據線壞了,80元。我天,你們家的樂視電視莫非只用1年期的部件嗎,我買個酸奶還有6個月呢?那個數據線在電視內部,誰也摸不著碰不著,自己就壞了?好說歹說免費換上,兩天,只管了兩天,又花屏了。這次打死電話都不來了,什麼主板有問題,邏輯板有問題,控制板有問題等等,總之一條,大修300元部件另算。我x,你樂視敢情是靠維修發家的呀
❹ 樂視網慘遭「打臉」,賈躍亭所持股份為什麼減少了
7月27日晚,樂視網發布公告稱,賈躍亭新增被北京市第三中級人民法院等輪候凍結股份數量35.85億股股份,占公司總股本179.72%。
樂視網公告稱,截至公告日,公司控股股東賈躍亭以及樂視控股合計持有5.24億股,占公司總股本的比例為26.27%,其中賈躍亭直接持有樂視網5.12億股,占公司總股本25.67%,直接持有樂視網股份被凍結5.12億股,占公司總股本的比例為25.67%,直接持有樂視網股份被輪候凍結數量占公司總股本的193.92%。
據樂視網此前發布的公告,賈躍亭辭任公司董事長一職,但依然是公司控股股東。根據 7 月 21 日發布的公告,樂視網董事會已選舉孫宏斌為公司第三屆董事會董事長,樂視網法人代表由賈躍亭變更為梁軍。
❺ 樂視財務造假十年,賈躍亭和樂視雙被罰,股民如何拿回投資損失
股民拿不回任何投資損失。
首先,我先來廢話一下。
賈躍亭,他是樂視的創始人。
賈躍亭是樂視的創始人,也是樂視汽車、樂視手機等等等樂視生態鏈的創始人。
賈躍亭在2017年的時候所持樂視網的股份全部凍結,隨後賈躍亭被列為失信執行人名單,並且賈躍亭開始被凍結資產,但不知道怎麼回事賈躍亭突然出國至今沒回來,所以在網上也流傳出了一個“下周回國”的梗。
賈躍亭一直在國外逍遙自在,拿著FF法拉第一直招搖撞騙,但一波未平一波又起,在2021年賈躍亭又被禁止終身進入證劵市場。
樂視,它是一個網站。
樂視創立於2004年,率先網路打造了視頻產業、內容、智能終端、應用等一套完整的生態系統,在外界被稱為“樂視系統”。
在隨著樂視的發展,樂視旗下包含了互聯網視頻、影視製作、智能終端、應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車、樂視網、樂視影業、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。
好了,我的廢話完畢。
❻ 樂視網新增被執行,執行標的約3.7億元,公司目前的境況如何
企查查顯示,當前樂視網信息技術股份有限公司共有13條被執行信息,被執行總金額約16.52億元,該公司還有多條限制高消費及失信被執行信息。面前狀態並不好,損失比較慘重,不僅僅是被執行這么多錢。而且名聲也會越來越臭導致股份嚴重下跌。影響整體公司經營。要想公司成功,首先改變管理者和員工的觀念第一,績效評估系統運行效果如何,除了跟系統本身有關外,更重要還在於實施過程和執行的力度。第二,許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去表現和業績進行管理工作變得簡單和高效。這需要通過外聘HR顧問和內部人員的大量溝通來實現。績效評估實踐對管理者和員工也會產生重大影響。
❼ 樂視網股票怎麼就成燙手山芋了
日前,方正證券的一則申請強制執行樂視網高管質押股票的公告引起市場廣泛關注。因樂視網副董事長劉弘和原財務總監楊麗傑拒絕提前購回在質押的樂視網股票,涉及金額高達1.92億元,方正證券已向法院申請強制執行,長沙中院近期已受理。
然而,與上述兩人相比,賈躍亭所質押的樂視網股票數量則更多。上市7年多來賈躍亭共辦理34筆股權質押,涉及12家券商。不過,這些券商多數都已經通過在投資者關系互動平台、給媒體的采訪回復等形式表示,此前的股權質押業務已了結。而賈躍亭在2015年10月份一次性質押的5.07億股樂視網股票(復權後為10.14億股),其質押方是誰目前還不得而知。
方正證券申請強制執行
要求償還本金1.8億元
今年4月份樂視網停牌之前,其股票質押總量占流通股的比例高達96.66%,除了賈躍亭本人持有的股票多數進行質押之外,樂視網高管所持股票也幾乎都進行了股票質押。
根據方正證券12月5日公告,此前,樂視聯合創始人、酷派集團董事會主席劉弘和單留歡夫婦,原樂視網財務總監楊麗傑和趙龍夫婦,就將樂視網的股票質押給了方正證券。
其中,2016 年 10 月份,劉弘與方正證券簽訂了股票質押式回購交易相關協議,劉弘以其持有的 650 萬股樂視網股票質押給方正證券,融入初始交易本金 1 億元,該債務系劉弘與配偶單留歡的夫妻共同債務。2017年7月初,劉弘與方正證券簽訂了補充質押協議,以其持有的200萬股標的證券補充質押給方正證券,為全部債務提供補充質押擔保,至此,劉弘向方正證券質押標的證券數量合計為850萬股(根據樂視網2016年年報,樂視網將實施10轉10的高送轉方案,2017年8月24日為股權登記日,質押股票數量850萬股對應變為1700萬股)。
同樣被方正證券告上法庭的還有樂視網原財務總監楊麗傑。2016年6月份,楊麗傑與方正證券簽訂了股票質押式回購交易相關協議,楊麗傑以其持有的480萬股樂視網股票質押給方正證券,融入初始交易本金8000萬元,該債務系楊麗傑與配偶趙龍的夫妻共同債務。2017年3月份至7月份,楊麗傑與方正證券陸續簽訂了補充質押協議,自願以其持有的累計136.2萬股標的證券補充質押給方正證券,為全部債務提供補充質押擔保,至此,楊麗傑向方正證券質押標的證券數量合計為 616.2萬股,除權後應變為1232.4萬股。
不過,賈躍亭近年來最大的一次股權質押,同時也是唯一沒有披露質權人的一次是在2015年10月份。其一次性質押了5.07億股(復權後約為10.14億股),保守估算,這筆融資也將高達數十億元。至今,樂視網的公告中都沒有關於賈躍亭是否將這筆融資了結的信息。
此前曾通過電話、簡訊及郵件等方式向包括樂視網、此前參與向賈躍亭融資的券商和信託等多家機構求證,但仍沒有準確信息顯示是誰參與了那筆數額巨大的融資。
倒閉的公司總數多災多難。
❽ 樂視面臨退市,是什麼原因導致的
今年5月份,深圳證券交易所官網發布關於樂視網信息技術股份有限公司股票終止上市的公告。在經過16年的發展之後,樂視退市了,那麼它退市的原因到底是什麼呢?
3.企業戰略錯誤
發展較好的大企業,會把它的子公司以獨立的品牌名稱和項目來運作,就是將品牌和產品的名稱拆分運營,再根據市場定位以及市場的需求進行精準的開發,以此來發展壯大自己的企業。而樂視則是把所有的產品名稱都用自己的品牌名,給人一種雜貨店的感覺,會降低自己的檔次,削弱消費者的購買慾望。所以樂視的發展不容樂觀。
❾ 樂視當初賺錢時各股東一起分錢,為何現如今賈躍亭一人還債
樂視當初賺錢時各股東一起分錢,現如今賈躍亭一人還債,是因為樂視回中賈躍亭是最大的股東,所以在別人都撤資了,只有賈躍亭還在支持著,如今他申請了個人破產重組,所答以還債的責任都在他這里。而且賈躍亭是樂視網和樂視的實際控股人,所以他的責任是最大的。
說白了樂視能走到今天這個地步,賈躍亭是有很大的原因的 ,畢竟他是樂視的創始人,而很多關鍵的抉擇和其整個運行體系和模式都是由賈躍亭也做選擇的,現在樂視從開始的盈利收入到現在的負債累累,欠供應商的錢,欠銷售商的錢等等,這樣一來形成了一個惡性循環,等於把自己的後路在一步步的斷送,也就是說他可能是走的太快了,忘了回頭看看來時的路。
賈躍亭看上去是一人償還債務,實際也是他在樂視的股份和資產在償還,而其他的人認為這個損失是由於賈躍亭造成的,所以對於他們而言還債人也應該是賈躍亭自己,和自己沒有關聯,反倒是認為賈躍亭造成了他們的損失吧。